客戶接入施工模擬施工組織設計

1、施工組織設計1、工程概況 本次工程為2010年中國聯(lián)通集團四川成都溫江廣播電視高校綜合客戶接入新建工程.本次工程共新增ONU160A配5張A32板,中興9210設備一套并配10張數(shù)據(jù)板,PDH兩臺,300AH蓄電池一套,開關電源及MDF等配套設施；本次工程敷設24芯光纜1.2皮長公里，8芯光纜1.2皮長公里，12芯光纜0.62皮長公里；1.533皮長公里HYA500*2*0.4全塑市內通信電纜，0.766皮長公里HYA400*2*0.4全塑市內通信電纜，0.131皮長公里HYA100*2*0.4全塑市內通信電纜，0.297皮長公里HYA50*2*0.4全塑市內通信電纜，0.053皮長公里HYA

2、30*2*0.4全塑市內通信電纜，0.469皮長公里HYA20*2*0.4全塑市內通信電纜，0.006皮長公里HYA10*2*0.4全塑市內通信電纜及配套電纜光交箱等；新建園區(qū)管孔0.94孔/公里；新增語音點209個，數(shù)據(jù)點1559個。工程總投資為1003754.19元。依據(jù)招標代理機構(四川銘信工程招標詢問有限公司)供應的中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司四川省分公司（2011年度工程服務）工程施工招標文件，結合現(xiàn)行國家建設部、信產(chǎn)部頒布的施工規(guī)范及現(xiàn)場踏勘的狀況組織編寫。2、項目組織結構2.1、組織結構圖項目經(jīng)理部組織結構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理部平安保衛(wèi)工程質量部物資供應部工程技術部后勤保障部資料保管作

3、業(yè)層施工隊N隊施工隊一隊2.2、項目人員組織支配我公司依據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場踏勘狀況支配成立工程項目部。項目部設項目經(jīng)理1名（通信工程師）、工程技術負責人1名（通信工程師）、工程質量負責人1名（通信工程師、監(jiān)理工程師）、物資供應負責人1名（通信工程師、造價員）、后勤保障負責人1名（平安員），項目部下設6支施工隊。其中：第一施工隊負責設備安裝施工，施工隊配備技工6人、普工3人，共計9人；其次施工隊負責電纜施工，施工隊配備技工4人、普工5人，接共計約9人；第三施工隊負責光纜施工，施工隊配備技工6人、普工8人，接共計約14人；第四、五、六施工隊負責綜合布線施工，每個施工隊配備技工4人、普工8人，接共計約

4、36人；項目部預料現(xiàn)場施工人員約68人。2.3、項目人員崗位職責2.3.1、項目經(jīng)理部職責：l 代表我公司履行工程項目承包合同責任和義務，協(xié)調關系；l 執(zhí)行我公司質量方針，貫徹ISO-9001標準，實現(xiàn)工程項目質量目標，對工程項目質量負全責；l 建立和完善項目的組織機構，合理調配人員、機具、儀表、車輛等；l 負責工程項目的日常工作，負責內外協(xié)調；l 編制和強制執(zhí)行技術要求和標準；l 駕馭施工進度剛好調整支配；l 作好器材籌供、安排到位。2.3.2、作業(yè)層職責：作業(yè)層職責由項目經(jīng)理依據(jù)過程限制程序和具體工程施工段另行規(guī)定，并確保全部參與工程項目的人員都明確各自責任。2.3.3、 項目部經(jīng)理職責l

5、 貫徹執(zhí)行公司質量保證體系，并確保在本工程項目中正確運行。l 代表公司對工程項目質量負全責。l 負責本工程項目質量方針的制定、貫徹和實施，實現(xiàn)工程質量目標。l 負責組織、落實工程項目的質量保障體系。l 其他須要由項目負責人主持和負責的工作。2.3.4、工程技術部負責人職責l 負責編制工程項目施工作業(yè)的具體支配和作業(yè)指導書，監(jiān)督各分項目部按作業(yè)支配完成工程施工作業(yè)（向業(yè)主供應施工支配周報）；l 參與工程項目會審；l 負責編制工程項目的技術、質量規(guī)范；l 負責進行工程項目技術、質量交底工作；l 協(xié)調和業(yè)主、其他工程項目承建單位的質量關系；l 負責編制解決工程項目實施中發(fā)生的質量問題的技術措施；l

6、其他應當由工程技術部負責人辦理及項目負責人交辦的工作。2.3.5、工程質量部負責人職責l 負責編制工程項目質量保證的具體支配；l 編制工程項目質量檢驗總支配；l 組織落實工程項目分項質量檢驗員的培訓支配；l 審核分項質量檢驗員的分項質量檢驗支配；l 組織工程項目質量評審工作；l 幫助工程技術部解決工程質量問題；l 收集業(yè)主對工程項目質量的指令、建議，供應解決工程項目質量方案；l 其他由工程質量部負責人負責的工作。2.3.6、物資供應部負責人職責l 編制工程項目物資供應支配。l 負責組織對工程項目物資的質量檢驗，規(guī)格、型號、數(shù)量的核對工作。l 負責幫助業(yè)主對重要物資的現(xiàn)場檢驗工作。l 收集工程項

7、目物資的收、發(fā)資料及出、入庫臺帳。l 其他物資供應部負責人負責的工作。2.3.7、后勤保障部負責人的職責l 在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)作項目管理部下屬各部門負責本工程所需的材料和資金管理工作。l 負責組織對工程項目物資的質量檢驗，規(guī)格、型號、數(shù)量的核對工作。l 剛好解決物資供應、保管、發(fā)放、運用中存在的問題。l 和承包方和業(yè)主物質部門加強聯(lián)系，作好設備材料的請領發(fā)放工作，確保設備材料的剛好供應，以滿足施工進度的需求。l 妥當保管好各種原始料單，便于工程竣工后余料清退。l 財務人員對項目的經(jīng)濟運行狀況負責，在經(jīng)營管理中實施我公司質量方針和目標。l 定期組織召開經(jīng)濟活動分析會，確保財務狀況良好和實現(xiàn)造

8、價目標的限制。l 編制工程項目物資供應支配。l 收集工程項目物資的產(chǎn)品合格證。l 其他后勤保障部負責人負責的工作。2.3.8、施工隊隊長的職責l 代表公司具體管理工程實施。l 負責組織在施工中和當?shù)赜嘘P部門及當?shù)鼐用竦膮f(xié)調工作，保障工程的順當實施。l 負責管理和協(xié)調各施工班的施工進程和人員機具調配，保障工程如期完成。l 負責監(jiān)督各施工班的工程施工質量。l 其他施工隊負責人負責的工作。3、技術方案54 / 54施工管理流程圖：入圍工程管理責任界面u 前期勘察u 環(huán)境確認u 現(xiàn)場協(xié)調u 選購運輸遺留問題處 理工程協(xié)調會工程支配支配過程限制 三級質量檢查竣工資料合同簽訂工程打算技術交底工程實施初 驗

9、試 運 行法定授權人項目經(jīng)理技 術 員項目經(jīng)理、施工人員、質檢員質 檢 部用服人員質檢部項 目 負 責 人終驗售后服務按建設單位要求的工期，保質保量的完成光纜線路及設備安裝調測任務，做到工序交叉合理，工期分布合理。l 安裝l 調測工程支配3.1、施工進度的管理3.1.1、進度支配的編制（1）施工合同；（2）施工圖及設計文件；（3）工程材料及設備的選購及供應支配；（4）施工現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件；（5）施工人員的技術素養(yǎng)及設備實力；（6）已建成的同類工程的實施進度。3.1.2、進度支配的劃分進度工程支配，可依據(jù)項目施工的不同階段，分別編制總體支配進度及月、周進度支配。3.1.3、進度支配的內容

10、 （1）總體進度支配的內容： 采納實施性的施工支配和施工方案的說明； 工程量清單中個各項目在各施工月度應完成的工程量及工作量 工程概況：工期、開完工時間、總工程量，本月支配支配的說明； 所需配備的人力和設備數(shù)量； 支配工作存在的問題（如對各項工程進行局部調整和修改的說明）； 完成本月支配將要實行的措施。 （2）周進度支配內容 工程概況：本周工期、工程量、本周支配支配的說明； 本周完成各項工程所需配備的人力和設備數(shù)量； 上周支配完成狀況、本周工程支配狀況、累計支配完成工程量的狀況說明，以及表格中沒有列到的項目支配完成狀況說明； 支配工作存在的問題（如對各項工程進行局部調整和修改的說明）； 完成本

11、周支配將要實行的措施。3.1.4、進度支配的審批 向業(yè)主及監(jiān)理方提交符合規(guī)定要求的工程總體進度支配、月進度支配、周進度支配；每周星期六提交下一周進度支配。3.2、施工質量的管理施工質量是企業(yè)的生命，全體員工必需依據(jù)公司ISO質量管理體系的要求，秉承質量第一、服務優(yōu)質、業(yè)主滿足的企業(yè)經(jīng)營理念，把質量目標貫穿于工程施工的全過程。3.2.1、嚴格依據(jù)部頒通信工程施工技術驗收規(guī)范施工，嚴格依據(jù)部頒通信工程施工平安操作規(guī)程施工，嚴格依據(jù)通信工程設計文件施工。3.2.2、施工人員必需經(jīng)技術培訓考核合格后持證上崗，否則不得上崗作業(yè)。3.2.3、堅持安裝工程前的設備、材料檢查接收工作制度。（1）和相關方辦理安

12、裝工程所用設備、材料的接收工作時，應從數(shù)量、質量、規(guī)格程式等方面進行核實和檢查，細致驗證是否符合設計文件的要求，做好具體的記錄和清楚的標識，依據(jù)公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康平安一體化管理體系的要求填制檢驗驗收記錄表。交接記錄應經(jīng)雙方確認無誤后簽字認可。（2）經(jīng)檢查確認達不到設計要求的器材，應剛好向業(yè)主反映，不合格的器材不得用于工程施工。（3）自行選購材料時，不得選購三無產(chǎn)品（無合格證、無廠牌、無廠址）。3.2.4、設計文件的技術交底工作（1）工程開工前，由工程管理部組織參和施工的工程技術管理人員共同細致批閱施工圖設計，了解設計意圖，駕馭設計文件的技術要求。（2）工程技術管理人員應向施工人員進行技術

13、交底和技術示范，統(tǒng)一操作工藝要求。要達到使參與施工的每個人都明確技術要求和技術標準，以保證工程施工質量。3.2.5、堅持自檢、互檢和專檢相結合的質量檢查制度施工人員應嚴格依據(jù)施工圖設計文件的技術要求，切實做好每一道工序并主動開展自檢和互檢工作。每道工序中，后工序要檢查前工序的施工質量，確保每道工序達到設計的質量要求。對不符合設計文件質量要求的工序堅決返工。工程管理部將不定期的對施工項目的質量進行專項抽檢。3.2.6、工程項目的自驗工程完工后，分公司應首先組織由項目經(jīng)理、技術管理員、質量檢查員、施工班組長組成的自驗小組進行自驗，重點工程由工程管理部組織相關人員進行自驗，經(jīng)自驗合格并達到設計文件要

14、求后，再向業(yè)主送交“交工驗收通知單”。3.2.7、堅持工程質量跟蹤回訪制度在工程保修期內，由工程管理部負責組織相關分公司對業(yè)主進行工程質量跟蹤回訪。對于確由施工緣由造成的質量問題應責成相關部門負責保修。3.2.8、要主動參和優(yōu)質工程的評比工作，樹立一級施工企業(yè)的良好形象，提高公司的知名度和信譽度。各分公司應剛好將符合評比條件的優(yōu)良工程項目（特殊是重點工程項目）上報公司工程管理部進行初評。對于主動參與申報優(yōu)質工程工作并取得優(yōu)質工程獎的分公司，公司將按規(guī)定賜予嘉獎。3.3、材料、設備的管理3.3.1、工程全部主材分為甲供、公司供應及施工隊自購三個部分。公司供應及施工隊自購部分的材料要依據(jù)預算書確定

15、的材料范圍，供貨廠家、材料單價和數(shù)量進行選購，以保證所購材料能夠滿足質量及運用等要求。3.3.2、后勤保障部對進場材料依據(jù)來料憑證，材質證書進行檢查驗收，包括核準驗收來料的品名、規(guī)格、型號、包裝、標識，對來料的質量進行檢驗，對來料的數(shù)量進行計量統(tǒng)計，檢查材料證書資料是否齊全。3.3.3、驗收合格后辦理交接手續(xù)、簽認、憑證、按規(guī)定做好計量檢測原始記錄，建立臺帳并按規(guī)定要求進行登記。3.3.4、經(jīng)檢驗判定不合格的材料不得辦理驗收手續(xù)，現(xiàn)場要做好記錄并組織不合格材料的退場工作。3.3.5、閱歷收合格的材料，應依據(jù)材料的性能、現(xiàn)場條件、季節(jié)變更對存放材料進行科學的保管和保養(yǎng)工作。3.3.6、材料的水平

16、垂直運輸要做好愛護，對易碎易損易燃易爆的材料要做好重點運輸和搬運愛護，搬運過程中禁止搶運，避開造成磕碰損壞材料的現(xiàn)象。3.3.7、進入施工現(xiàn)場的材料要按規(guī)定和指定地點整齊碼放，并設有標識，不得在非指定區(qū)亂放材料，材料碼放不能占有施工通道，樓梯處禁止堆放物料。 3.3.8、現(xiàn)場易燃易爆和化學危急品材料必需設專庫存放，禁止和其他材料混放，要設明顯標記，并有專人看管。3.4施工總體支配3.4.1、工程進度合同簽訂后3天內開工，總工期預料30天。3.4.2、工程質量目標3.4.2.1工程項目質量創(chuàng)優(yōu)支配：質量等級為優(yōu)良；3.4.2.2工程一次交驗合格率：100%，完工剛好率100%；3.4.2.3適時

17、對項目組織現(xiàn)場巡檢；3.4.2.4完工工程保修回訪率100%，顧客滿足度90%以上；3.4.2.5竣工文件歸檔率100%；3.4.2.6以上質量目標是依據(jù)公司ISO-9001體系的質量保證手冊和年度質量目標并結合本工程項目狀況確定的。3.4.3、生產(chǎn)要素的配備3.4.3.1擬投入本工程的主要施工機械設備表主要工程設備序號主要工程設備名稱規(guī)格型號設備用途生產(chǎn)廠家產(chǎn)地數(shù)量1充氣電錘GBH 36 V-LI鉆孔德國博世上海62電鉆GSR 18V-LI鉆孔及起子德國博世上海63汽油發(fā)電機GF3-5JF電力供應設備日本日本34標簽打印機PT-1280標簽制作中國Brother上海65筆記本電腦ideapa

18、d U260-ITH聯(lián)想電腦國產(chǎn)66夯土機ZH-3ZH-5回填土方設備上海上海37潛水泵QDX系列抽水設備重慶重慶58光纖熔接機TYPE-37光纖接續(xù)設備日本住友日本49路面切割機HLQ-18開挖土方設備河南旋豐河南210工程車東風湖北湖北611自動裝卸機EQ3238G2武漢武漢212越野汽車三菱日本日本2主要檢測設備序號主要檢測設備名稱規(guī)格型號設備用途生產(chǎn)廠家產(chǎn)地數(shù)量1尋線儀SM8868網(wǎng)線測試日本杉木日本62網(wǎng)線測試儀TP607網(wǎng)線測試安科特納Acterna美國33光時域反射儀E6008B光纖測試美國安捷倫美國44單鉗接地電阻測試儀MS2301地阻測試香港精密香港65激光測距儀IMPULS

19、E 200LR距離測試美國LTI美國36光功率計OPM-25光路測試美國信維美國6說明：1、依據(jù)工程量的大小、施工工期及施工工序，確定投入本工程的施工主要儀器、儀表及機械設備的數(shù)量和型號。2、 須要年檢及維護的儀器、儀表及機械設備進行必要的檢查，確保完好。2.1 激光測距儀的校核。2.2工程車、自動裝卸車、越野汽車、長安面包車的檢修。2.3光時域反射儀的校核。3、 按施工進度及施工工序配置儀器、儀表及機械設備，并保證運用的正確及標準。3.1路由勘測、測量運用激光測距儀。3.2施工前對光纜的特性測試運用光纜熔接機，光時域反射儀。3.3材料及工人由工程車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場（人、貨不混裝）。3.4對光纜

20、接續(xù)運用光纜熔接機、汽油發(fā)電機，對接續(xù)好的光纜運用光時域反射儀、光功率進行測試。3.5運用單鉗接地電阻測試儀對地線進行測試。3.6涉及管道光纜布放的運用潛水泵抽水。3.4.4、施工進度支配3.4.4.1、進度支配（1）、我公司支配將工期限制在30天內。為了按期完成該工程，我公司依據(jù)本工程的建設規(guī)模及周邊地形、地貌、氣候條件及道路交通等狀況進行了踏勘和全方位了解、摸底。最終確定6個施工隊伍共計約68人組成，每個施工處按劃定區(qū)域組織各個施工班分段實施；（2）、因地形及道路限制，各施工地段管道及建設規(guī)模大小必定存在差異，要求各施工處依據(jù)實際狀況和道路施工狀況進行必要的工期調態(tài)，但總工期必需限制在要求

21、時限內；（3）、比照施工進度支配表實行工程進度動態(tài)管理，工程管理部和項目部經(jīng)理應依據(jù)各施工段管道施工工程的大小及施工處的施工力氣配備，進行合理的調整。尤其是延誤工期的部位必需加班加點按期完工。必要時懇求總部賜予支援，以確保工期；（4）、比照實施進度，按材料供應支配，剛好將設備材料發(fā)送到施工現(xiàn)場，不得造成停工待料從而延誤工期；（5）、落實冬雨季施工措施，打算好足夠的雨季施工用具及防水用品，在確保平安的前提下保證不因雨季影響施工進度。3.4.4.2勞動支配支配（1）、工程量及施工進度支配，我公司對各個階段的主要施工項目進行了勞動力支配支配。為施工隊伍組建和施工力氣的配備供應了牢靠依據(jù)；（2）、本工

22、程勞動力支配支配是在施工進度支配表的基礎上制定。共設5個工種，分5個階段共計7項主要施工項目構成。雖然部分施工階段的施工項目可能會產(chǎn)生交叉或同時作業(yè)，但投入的勞動力數(shù)量均不得變更；3.4.4.3施工機具配置（1）、因受當?shù)氐匦?、地貌以及道路交通條件的限制本次直埋大部分采納人工開挖敷設，相對投入本次工程的機械設備較少，但在條件允許的施工地段，我公司仍舊要運用機械設備施工，以提高效率，縮短工期；（2）本次工程機械配置詳見擬投入的主要施工機械設備表。3.5、關鍵技術預案3.5.1、光纜建設部分主要施工方法（1）施工工序光纜路由復測光纜單盤檢驗、配盤及材料分屯運輸光纜長度復測、光纜單盤損耗測量、光纖后

23、向散射曲線視察、金屬銅線電特性測量、光纜護層的絕緣檢查、其他器材檢查、光纜配盤、材料分屯運輸。（2）光纜敷設A、管道光纜敷設B、直埋光纜敷設C、光纖接續(xù)1、對接頭及分支頭 2、成端接頭 D、竣工驗收3.5.2施工安裝工藝及技術要求A、一般要求1、光纜在接頭處重疊長度不小于12米，光纜接頭接續(xù)后兩側應預留68米，光纖接頭盒內收容光纖余長不小于0.8米。2、長度為200米及以上大橋兩端各預留23米，帶伸縮縫的鋼梁橋每個伸縮縫余長不少于0.5米，特殊應留意處理好伸縮縫大的橋梁光纜預留。3 、長度為250米500米的隧道兩端各預留25米，通過500米以上隧道，在一側大避車洞內預留50米，隧道內接頭依據(jù)

24、狀況可設在小避車洞口或大避車洞內。4、干線局（站）光纜線路引接點每側預留應20米。5、施工測量后自然彎曲增加長度的取定，直埋按每7米/公里計算；管道按每5米/公里計算；架空按每5米/公里計算。6、人孔內彎曲增加長度，按每個人孔0.5 1.0米計算；人孔內增加長度，按每個人孔2.0 2.5米計算；實際人孔內預留長度合計為：每個人孔2.5 3.0米。7、局內預留：光纜在局（站）內不設接頭，僅考慮今后設備移動等緣由引起的局內光纜布放量的增長，光纜在局（站）內布放必需留有余長，地市級及其以上局站，每側預留光纜30米；縣級及其以下局站，每側預留光纜20米。B、架空光纜1、過橋、隧道等架空光纜按一般要求中

25、的規(guī)定辦理2、架空光纜每根電桿均要求作0.2米U形預留，并套32/28塑料管愛護，塑管兩端應綁扎好。3、架空桿路中正常預留的光纜要求每隔500 米（標準桿距50米共10檔）預留5米光纜，預留光纜應盤成“8”字形，再對折成圓形，綁扎吊掛在預留支架上。4、架空光纜接頭盒應固定在電桿旁，接頭兩側各余留8米光纜并分別安裝在接頭預留支架上。5、由直埋引上作架空處，其地上部分應為6-8米C、光纜端別1、光纜端別的確定應符合下列要求：（1）每盤光纜兩端有端別識別標記；面對光纜看，在順時針方向上松套管序號增大時為A端，反之為B端；A端標記為紅色，B端標記為綠色。（2）線路工程的端別要求滿足光纜線路端別配置表：

26、光纜線路端別配置表序號線路工程A端B端備注1干線工程高一級別局向測低一級別局向測2基站引接工程干線引接點（原開通基站）引入基站3.6.重大施工步驟預案3.6.1、管道光纜1、光纜的彎曲半徑應不小于光纜外徑的15倍，施工過程中不應小于20倍。2、光纜敷設中，應保證光纜所受張力、側壓力及彎曲半徑等不超過有關規(guī)定（直埋、過河、架空及局內光纜亦同，以下不再重敘），以防光纜損傷。3、光纜布放完畢，光纜端頭應做密封防潮處理，不得浸水。4、接頭所在人孔的光纜預留長度應符合、2.1.6的規(guī)定；設計要求做特殊預留處的光纜，按設計規(guī)定位置妥當放置。5、光纜的愛護措施應符合下列要求：（1）直通人（手）孔內的光纜應采

27、納32水紋軟管進行愛護并固定在人（手）孔墻壁、電纜托架上或按設計要求的措施進行處理。（2）采納氣吹法進行光纜敷設的管道口處應運用護纜膨脹塞進行封堵，PVC管道在子管口處用PVC膠帶對光纜進行纏繞密封。6、人（手）孔內的光纜應系掛依據(jù)相關要求制作的標識牌（進和出兩方向各一塊）。3.6.2、直埋光纜1、光纜埋深要求須滿足下表要求，溝底應平整無碎石；石質及半石質溝底應鋪10厘米厚的細土或沙土。2、直埋光纜的敷設安裝可采納人工挖溝及抬放方式施工，也可以采納機械或半機械方式敷設。直埋光纜埋深標準 序號敷設地段及土質埋深（米）TB 10006-99YDJ 14-911一般土、硬土1.21.22半石質（砂礫

28、土、風化石等）0.91.03全石質、流砂0.70.84水田1.41.25穿越鐵路（距路基面）、馬路（路面基底）1.21.26穿越溝、渠1.21.27市區(qū)人行道1.01.08鐵路路間一般土、硬土、半石質0.8全石質0.5注：光纜埋設深度應符合上表的規(guī)定,當達不到規(guī)定要求，應實行相應的機械防護措施。 溝深較埋深應增加0.1米。3、施工過程中，光纜不應出現(xiàn)小于規(guī)定曲率半徑的彎曲以及拖地、牽引過緊等現(xiàn)象。光纜必需平放于溝底，不得騰空或拱起。4、光纜敷設在坡度大于20度，坡長大于30米的斜坡上時，宜采納“S”形敷設或按設計要求的措施處理。5、布放過程中或布放后，應剛好檢查光纜外皮，如有破損應馬上修復；直

29、埋光纜敷設后應檢查光纜護層對地絕緣電阻，其測試方法及要求應滿足相關規(guī)定。6、光纜重迭、預留及接頭盒安裝 光纜在接頭處重迭米，每側各米為接頭盒內光纖盤留和接續(xù)損耗，余米為兩側預留。直埋光纜引入接頭盒的方式，視接頭盒的結構確定，但應使接頭盒在運行中不承受光纜拉力。接頭完成后將接頭盒及兩邊余纜水平盤放入接頭坑內，接頭盒上方應回填細土或砂土20厘米，并在上方鋪放(四塊)水泥蓋板進行愛護。7、填土 光纜溝的回填須滿足相關規(guī)定要求。溝坎前后米范圍內的回填土應分層夯實。纜溝回填工作中嚴禁用鐵鍬等尖刃工具搗實，以免鏟傷光纜?；靥钔另毟叱龅孛?0厘米。8、標石的埋設工程中所用標石分監(jiān)測標石和一般標石兩種。監(jiān)測標

30、石埋設在光纜接頭處（接頭坑內線路直線段上），面對光纜接頭，埋深0.6米，露出地面0.4米。監(jiān)測標石和一般標石的埋設和編號按部頒電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定的要求執(zhí)行。9、直埋光纜的防護措施應按設計規(guī)定并符合下列要求：（1） 光纜線路穿越鐵道以及不開挖路面的馬路時，實行頂管方式。頂管應保持平直，鋼管規(guī)格及位置應符合設計要求，允許破土的位置可實行埋管愛護。埋80×4鋼管進行愛護時,應在管中穿放二根32×2mm塑料子管，埋50×3.5鋼管進行愛護時,應在管中穿放一根32×2mm塑料子管，塑管兩端應各長出鋼管1米。（2） 埋設的頂管或埋管在本

31、期工程中為不用的管孔，應做堵塞處理。（3） 光纜線路穿越白蟻活動區(qū)域應按規(guī)定做防蟻處理。（4） 光纜線路的防雷措施，必需按設計規(guī)定處理。采納防雷排流線時，必需保證排流線位于光纜上方30厘米處，嚴禁出現(xiàn)位置顛倒現(xiàn)象。防雷線最短長度應不小于1公里。（5） 架空吊線每隔1公里必需用蛋型隔電子作電氣斷開。（6）光纜內金屬構件在光纜接頭處必需作電氣斷開。（7）光纜在成端處應引出纜內金屬構件接機架愛護地線。3.6.3、架空光纜1、架空光纜垂度的取定應非常慎重，在光纜架設過程中和架設后受到最大負載時產(chǎn)生的伸長率小于0.2% 。2、架空光纜的布放（原則上）應通過滑輪牽引，布放過程中不允許出現(xiàn)過度彎曲。3、中負

32、荷區(qū)、重負荷區(qū)及超重負荷區(qū)布放吊掛式架空光纜應在每根桿上做預留，輕負荷區(qū)應每10桿檔做一處預留。光纜在每根電桿處或經(jīng)十字吊線、丁字吊線處應安裝愛護管。4、吊掛式架空光纜布放后應統(tǒng)一調整，光纜掛鉤的卡掛間距為50厘米，掛鉤在吊線上的搭扣方向應一樣，掛鉤托板齊全。5、架空光纜防強電、防雷措施應符合設計規(guī)定。吊掛式架空光纜和電力線交越時，應采納膠管或竹片對鋼絞線做絕緣處理。光纜和樹木接觸部位，應用膠管或蛇形管愛護。3.6.4、局內光纜1、局內光纜一般從局前人孔經(jīng)地下進線室引至光傳輸設備機房。局內光纜應系掛按相關規(guī)定制作的標識牌，以便于識別。2、光纜在進線室內應選擇平安的位置進行安裝敷設，當處于易受外

33、界損傷的位置時，應實行適當?shù)膼圩o措施。3、局內光纜布放應整齊美觀，沿上線井布放的光纜應綁扎在上線加固橫鐵上。光纜經(jīng)由走線架、拐彎點（前、后）應予綁扎，兩處綁扎的距離不超過50公分。上下走道或爬墻的綁扎部位應套膠管，避開光纜受側壓。4、按規(guī)定預留在設備側的光纜，可以盤留在傳輸設備機房或進線室內。有特殊要求預留的光纜，應按設計要求留足并妥當存放。5、光纜引入局站后應堵塞進線管孔，使之不滲、漏水。3.6.5、 光纜成端1、應依據(jù)1.2的規(guī)定或設計要求留足預留光纜。2、在設備機房的光纜終端接頭安裝位置應穩(wěn)定平安，遠離熱源。3、成端光纜和自光纜終端接頭引出的單芯軟光纖應依據(jù)ODF的說明書進行走線并按設計

34、要求進行愛護和綁扎。4、單芯軟光纖所帶的連接器，應按設計要求依次插入光配線架（安排盤）。未連接軟光纖的光配線架（安排盤）的接口端部應蓋上塑料防塵帽。5、軟光纖在機架內的盤繞應大于規(guī)定的曲率半徑。6、光纜在光纖配線架（ODF）成端處，將金屬構件用銅芯聚氯乙烯護套電纜引出，并將其連接到愛護地線上。7、 軟光纖應在醒目部位標明方向和序號。3.6.6、接續(xù)和接頭盒安裝1、采納熔接法進行光纜接續(xù)時，光纖熔接完成并測試合格后應馬上做增加愛護措施。增加愛護方法可采納熱可縮套管法。4.34、光纖全部連接完成后，應按下列要求將余長光纖收容盤放：（1）依據(jù)光纜接頭套管（盒）的不同結構，按工藝要求依次將余纖盤在熔纖

35、盤內，盤繞方向應一樣；（2）光纖盤繞彎曲半徑應大于廠家規(guī)定的曲率半徑，接頭部位應平直不受力；2、光纜加強芯應按須要長度截斷并按工藝要求固定在接頭盒內，電氣斷開。3、光纜接頭盒的封裝，應符合下列要求：（1）接頭盒的封裝按工藝要求進行；（2）接頭盒內應放入袋裝防潮劑和接頭責任卡，其格式見下表：光纜接續(xù)責任卡片 施工日期年 月 日 時至 時天氣 溫度施工單位接續(xù)人光纖護套記事4、管道光纜接頭盒的安裝方式，應依據(jù)各省的維護習慣和施工圖設計的要求，固定在人（手）孔壁上或電纜托架上，安裝位置應便于維護；5、接頭盒進出纜方式應符合各省維護習慣和設計要求。6、預留光纜應整齊盤留，固定在人（手）孔壁上或電纜托架

36、上。3.6.7、測試1、 光纜測試（包含1310n米 及1550n米兩個窗口）的內容應包括：（1）線路衰減；（2）后向散射信號曲線；（3）P米D鏈路值2、 中繼段衰減和P米D值的測試結果應符合以下要求：（1）光纖衰減測試應取雙向測量的平均值；（2）測量的光纖衰減平均值和P米D鏈路值必需符合下表規(guī)定的指標：光纖衰減平均值和P米D鏈路值指標序號項目指標備注1衰耗值1310n米波長（0.36+0.08×中繼段內光纜接頭數(shù)量）單位為dB/k米1550n米波長（0.22+0.08×中繼段內光纜接頭數(shù)量）2P米D鏈路值80%0.15 ps/k米1/2G.652光纖光纜100%0.20

37、ps/k米1/2（3）測量結果應做具體記錄(按歸州省移動公司要求。3、 光纖后向散射信號曲線應符合下列要求：（1） 信號曲線無異樣。（2） 全程信號曲線應打印記錄或拍照。3.6.8走線架安裝：l 走線架安裝位置、高度應符合工程設計要求l 組裝好的走線架應平直，各橫鐵規(guī)格一樣，兩端緊貼走道扁鋼l 整條走線架應平直，無明顯起伏或歪斜現(xiàn)象l 走線架的吊掛安裝、側旁支撐、地面或墻面支柱應安裝堅固、整齊3.6.9開關電源安裝：l 機架位置應符合設計要求，機架安裝應垂直并保持同列l(wèi) 要保持布線整齊，各種開關、熔斷器、插接口、接線端子等部位應接觸良好，無銹蝕l 機殼應有良好的接地，溝通輸入側應有防雷裝置l

38、蓄電池組安裝時應依據(jù)設計勻稱排列，留意機房承重l 檢查蓄電池組電池端電壓，連接處無松動、發(fā)熱、腐蝕現(xiàn)象（應剛好清理，做好防銹措施）l 做到電池殼體無滲漏和變形3.6.10設備機架安裝：l 依據(jù)設計核定機架位置l 機房測量定位l 裝配機架l 校正機架的位置和立柱的垂直l 如須要修改、補充施工圖。3.6.11電纜放綁l 電纜的絕緣、規(guī)格、程式應符合設計要求，外皮完整、不扭曲、不破損、不褶皺l 布放路由、位置和截面應符合施工圖紙的要求l 捆綁電纜要堅固，松緊適度，緊密、平直、端正，綁扎線扣要整齊一樣。轉彎要勻稱、圓滑，同一類型的電纜彎度應盡量一樣l 電纜要求順直，無大扭團和交叉，彎度適度，槽道內布放

39、電纜不溢出槽道l 電纜要求一線究竟，中途無接續(xù)，每條電纜的兩端應有明顯的標記。3.6.12尾纖布放l 布放路由、位置應符合施工圖紙的要求l 尾纖規(guī)格程式應符合施工圖紙要求l 尾纖布放時有愛護措施l 布放、綁扎、盤繞保證轉彎半徑l 布放時當心愛護尾纖頭子，保證頭子愛護套不脫落l 插纖前先用擦纖帶清潔頭子端面3.6.13電力電纜成端l 成端之前應核對施工圖紙，以確保安裝正確，工藝美觀。l 電力電纜成端操作人員必需是通過專業(yè)培訓并已取得上崗證書的人員進行。l 本工程將依據(jù)工程中實際狀況，統(tǒng)一操作規(guī)范和工藝，并對參與培訓的人員進行考核發(fā)證。在施工中實行持證上崗，以確保工程質量。l 帶電施工需先和相關單

40、位聯(lián)系和協(xié)作，要求施工人員操作嫻熟并實行相應的愛護措施，嚴格杜絕通信中斷事故。l 截面在10平方毫米及以下的單芯電纜可以打接頭圈連接，截面在10平方毫米以上的單芯或多芯電纜必需加裝銅鼻子。l 按技術規(guī)范要求進行焊接，檢查焊接質量，要求堅固，焊接飽滿，無毛刺、瘤錫，在接頭處纏上相應的絕緣膠帶，正極紅色、負極藍色、愛護地黃色或黑色。l 可以不帶電的工作做完，經(jīng)檢查無誤后方可和帶電設備或匯流條連接。3.6.14本機測試（1）機架聲光告警測試測試操作人員必需是通過專業(yè)培訓并已取得上崗證書的人員進行。（2）接口測試l 測試操作人員必需是通過專業(yè)培訓并已取得上崗證書的人員進行。l 測試儀表應在運用前交二級

41、或二級以上儀表計量站進行校對。l 測試條件應達到操作人員和測試工作面有防靜電措施；測試儀表及測試設備的技術要求及精確度要求。l 測試插纖和還原纖前用擦纖帶清潔尾纖頭子端面。l 按技術標準規(guī)范要求進行測試。l 做好真實具體的測試記錄，測試記錄應經(jīng)業(yè)主簽字認可。（3）設備割接組網(wǎng)l 割接實施前，參和建設單位組織的割接方案探討，做好設備各項檢查等打算工作；l 按批準的時間，施工人員提前到場再次檢查設備狀況，完成打算工作，項目負責人須現(xiàn)場指揮；l 割接實施時嚴格按批準的割接方案執(zhí)行，聽從現(xiàn)場割接指揮人員的調度；l 割接實施后，在現(xiàn)場割接指揮人員宣布割接完成并得到撤離通知后施工人員方可撤離現(xiàn)場；l 如割

42、接不勝利，聽從現(xiàn)場指揮人員的吩咐，按割接預案進行系統(tǒng)倒回。3.6.15其他工序l 工程項目的其他工序的操作應遵守相關技術要求和規(guī)范。l 特殊工序應由項目技術負責人編制技術要求和操作規(guī)范。l 若工程中須要割接則依據(jù)具體狀況制定具體周密割接方案、步驟，確保割接勝利。割接要點：A、合理制定具體割接方案、步驟B、割接時間在凌晨12時起先C、和網(wǎng)管中心、廠家親密協(xié)作D、和網(wǎng)管中心割接前、后的有效確認、施工重點l 布放線纜：放線時留意不要對其他已布放線纜造成影響；l 電源搭接：實行相應的愛護措施，經(jīng)建設單位批準，工器具做好防護措施，操作需兩人以上協(xié)作進行，杜絕通信中斷事故；l 利舊ODF、DDF：施工、測

43、試時需當心謹慎，避開影響已開通電路。3.7、工程驗收階段l 編制竣工技術文件，供應正確的符合實際的竣工圖紙，測試記錄，核實已完工程明細表。l 辦理余料移交，編制材料收支明細表。l 剛好地填寫上報完工報告，隨后提交竣工資料，并提出請建設單位組織相關單位驗收。l 在建設單位組織驗收前，施工隊應先行做好各主要項目的以質量為主的內部預驗，并處理發(fā)覺的問題，做好交工打算。l 清理工、機具、次材，造單裝箱。對工程施工過程中損壞的儀表及工、機具丟失等應有書面緣由說明。l 全面完善工程項目，供應工程項目竣工驗收條件。l 辦理工程交接手續(xù)，處理遺留問題，并將驗收簽證等資料送公司。l 支配施工機構轉移，剛好將人員

44、撤離施工現(xiàn)場。l 組織人員到有關單位征求看法?？⒐を炇针A段流程圖質量三級檢查初驗申請工程竣工驗收工程整改維護竣工資料整理工程移交工程完工工程竣工工程初驗3.8、施工進度保證措施3.8.1和承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位應親密協(xié)作，相互幫助，主動解決問題，保證設計資料、設備材料剛好到位，這是保證工期的前提；3.8.2本項目依據(jù)施工實施進度表組織施工，實施動態(tài)和資源優(yōu)化平衡，依據(jù)工程須要剛好不斷的平衡調整施工隊伍的力氣，確保工作面的全面鋪開，這是保證工程進度的基礎；3.8.3實施全方位運行機制整體優(yōu)化，全過程工程動態(tài)限制優(yōu)化的全優(yōu)化工程管理，保持作業(yè)均衡性、連續(xù)性、合理性，這是保證工程進度的關鍵

45、；3.8.4運用系統(tǒng)工程原理、計算機技術，貫徹節(jié)點考核，以經(jīng)濟杠桿激勵職工心情，實現(xiàn)總體施工支配，這是保證工程進度的手段；3.8.5嚴格節(jié)點限制，抓好材料供應，單位、分項分部工程承包到班組，負責到各人。提高勞動效率，保證工期節(jié)點目標；3.8.6做好記錄，按要求按時間填寫各類表格，內容有每個工序的起先日期、工作進度和結末日期，施工負責人、業(yè)主姓名及聯(lián)系方式等，為支配實施的檢查、分析、調整，總結供應原始資料。記錄時要做到：跟蹤記錄、照實記錄3.8.7做好調度工作，這是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調動作的核心方法。內容有：檢查作業(yè)支配執(zhí)行中的問題，找出緣由，并主動實行措施予以說明：保證按進度支

46、配要求供應設備、材料、施工人員、施工機具、運輸車輛等；對施工場地道路、水、電、氣和臨時設施的合理運用進行管理；快速精確傳達上級對施工方面的各項決策意圖，發(fā)布調度令，并檢查執(zhí)行狀況；駕馭氣候動態(tài)并督促實行相應的防范措施；定期召開現(xiàn)場調度會議，作出調度決議，并跟蹤檢查調度決議執(zhí)行狀況；3.8.8采納信息化管理體系，建立工程進度、勞動力支配動態(tài)信息庫，對施工進度支配進行監(jiān)督檢查，進行日常檢查和旬檢查、月檢查等。在進度支配執(zhí)行記錄基礎上，將實際執(zhí)行結果和原支配的規(guī)定進行比較，比較內容有：起先時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、實物量或工作量、總工期、網(wǎng)絡支配的關鍵線路剛好差得用等。實施進度檢查的報告制

47、度，包括：進度報告等級；進度報告種類；進度限制報告的內容。3.9、工程質量保證措施3.9.1.工程施工質量保證流程圖打算工作技術交底施工不符合要求返工質量評定符合要求資料整理學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程、質量標準確定施工方案主要施工機具打算施工材料打算清場、設立臨時設施書面交底施工人員參與中間抽查自檢監(jiān)理工程師監(jiān)理清理現(xiàn)場、文明施工路由選擇是否符合設計要求測試是否符合要求布放是否符合要求執(zhí)行驗收標準是否符合要求施工記錄質量評定記錄隱藏驗收記錄3.9.2.質量限制要領（分三個階段實施）3.9.2.1施工打算階段質量限制的程序是：自審設計圖紙、設計圖紙多方面會審，現(xiàn)場復核，選擇分承包人，編制作業(yè)

48、指導書報費施工手冊，提出開工報告。 3.9.2.2施工階段質量限制的程序是：技術交底，測量、材料、設備、計量、變更設計、環(huán)境愛護限制，項目質量支配，持續(xù)改進，安裝調試，項目竣工評價。 3.9.2.3交工階段質量限制的程序是：最終檢驗和試驗，質量缺陷處理，整理質量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗收，交工驗收報告。3.9.3.質量限制實施細則3.9.3.1成立以項目經(jīng)理為組長的質量領導小組，用ISO9002質量保證體系貫穿施工全過程。3.9.3.2細致復核設計文件，作好施工前基礎資料收集及復勘工作，保管好各種施工文件和圖紙。3.9.3.3各種設備、材料及建設單位供應的產(chǎn)品，做好現(xiàn)場質量驗收

49、工作，不合格品不得運用。3.9.3.4各種原始資料，記錄要完整、精確規(guī)范。3.9.3.5隱藏工程必需由監(jiān)理人員現(xiàn)場簽認。3.9.3.6嚴格質量檢查驗收制度，對不符合質量要求的堅決返工重作，不留隱患。 3.9.3.7審核采納相關設計文件YD5051-97和國家、原郵電部現(xiàn)行有關施工、驗收標準。3.9.3.8檢驗和試驗支配：檢驗和試驗手段是施工過程中重要和困難的工作，每道工序完成后，須檢驗合格才能進入下道工序。對進場的材料、構件等要有檢驗、試驗手段。在施工中自檢、專檢、抽檢、隱藏工程檢驗，必需依據(jù)公司制定的質量<<檢驗和試驗程序>><<檢驗及試驗狀態(tài)的限制程序&

50、gt;>執(zhí)行。3.9.3.9設計變更：施工中不得擅自變更設計要求，對設計的變更依據(jù)建設單位要求辦理。3.9.3.10隱藏工程質量限制：隱藏工程由建設單位隨工監(jiān)理并簽認記錄，具體按總公司質量體系文件執(zhí)行。3.9.3.11不合格品的限制：對施工中易出現(xiàn)的質量通病，要采納質量檢查人負責制追蹤落實。3.9.3.12回訪及保修：按國家有關規(guī)定及合同要求，明確工程交付運用后的保修責任；要常常進行工程質量回訪，為用戶供應服務保證。3.9.4.質量問題及質量事故處理當發(fā)生質量問題和質量事故時，由項目部和施工隊負責人一起進一步驗證和查找質量問題出現(xiàn)的緣由。緣由查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決方法。當

51、緣由不明時應剛好向現(xiàn)場管理部報告，由現(xiàn)場項目管理部組織有關方面的技術人員到現(xiàn)場進行技術分析，直到查明緣由。質量問題查明后，由項目部下發(fā)復工通知：如發(fā)生質量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理人員對事故做出處理確定。3.9.5.預防措施執(zhí)行條例 3.9.5.1目部在每周召開的質量分析會上，對影響工程質量潛在緣由，實行預防措施。 3.9.5.2 對可能出現(xiàn)的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。 3.9.5.3對質量通病實行預防措施。 3.9.5.4對潛在的嚴峻合格，堅決實施預防措施限制程序。 3.9.5.5項目經(jīng)理部每月評價預防措施的有效性。4、平安生產(chǎn)和

52、文明施工方案4.1、平安生產(chǎn)總體要求為了順當平安完成“中國聯(lián)通集團四川成都溫江廣播電視高校綜合客戶接入新建工程”的施工，將全面貫徹我公司ISO14000環(huán)境愛護，ISO18000職業(yè)健康管理體系，貫徹“遵紀遵守法律、預防污染、節(jié)約能源、愛護環(huán)境、以人為本、關愛生命、平安施工、健康發(fā)展”的管理方針，防止通信中斷、人身平安事故的發(fā)生，同時狠抓文明施工，環(huán)境愛護，關愛勞務工的健康，明確各級施工管理人員和技術人員的平安生產(chǎn)職責，規(guī)范平安生產(chǎn)管理流程，加大責任追究力度和平安生產(chǎn)激勵，保證施工合同在規(guī)定的工期內完成，四川省通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司南充分公司“中國聯(lián)通集團四川成都溫江廣播電視高校綜合客戶接入新建

53、工程”項目經(jīng)理部特制定如下平安及文明施工保障措施，供全部參和工程施工和工程管理的人員遵照執(zhí)行。1、平安文明施工及環(huán)境愛護目標（1）本工程職業(yè)健康及平安防護目標u 工傷事故頻率低于5，杜絕工傷死亡事故發(fā)生；u 限制一般交通事故發(fā)生，杜絕重、特大交通事故；u 限制一般火災事故的發(fā)生，杜絕重、特大火災事故；u 杜絕職業(yè)病發(fā)生，不發(fā)生群體職業(yè)中毒事務。（2）本工程環(huán)境愛護目標u 固體廢棄物逐步實現(xiàn)資源化、無害壞、減量化；u 對有毒、有害廢物進行有效管理，削減對環(huán)境的污染。；u 施工噪聲場界限值復核國家標準（GB12523-90）；u 生產(chǎn)、生活污水排放復核地方標準u 節(jié)能降耗，削減資源奢侈。2、平安文明施工組織架構和職責（1）組織機構及職責項目經(jīng)理部平安組織結構示意圖項目經(jīng)理部平安生產(chǎn)領導小組平安生產(chǎn)辦公室人力資源部工程管理部綜合部項目分部負責人施工隊長施工隊長平安員操作員工平安員操作員工（2）平安文明施工職責平安文明施工貫徹項目人員負責制，各級現(xiàn)場負責人要堅持管生產(chǎn)必需管平安文明的原則，生產(chǎn)要聽從平安文明的須要，實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。具體職責如下： 項目經(jīng)理部平安生產(chǎn)領導小組職責a) 全面負責本項目的勞動愛護平安生產(chǎn)領導、管理工作。b) 制定各級管理機構和全員平安生產(chǎn)責任制并檢查落實執(zhí)行狀況。c) 探討部署本項目勞動愛護平安生產(chǎn)工作，分析平安生產(chǎn)動態(tài)，解