運(yùn)用qc方法提高phc預(yù)制管樁施工質(zhì)量

1、運(yùn)用Q昉法提高PHC高強(qiáng)預(yù)制混凝土管樁施工質(zhì)量、小組概況及活動(dòng)情況1.小組概況：小組名稱(chēng)注冊(cè)編號(hào)組建時(shí)間注冊(cè)時(shí)間課題名稱(chēng)運(yùn)用QC方法PHce強(qiáng)預(yù)制碎管樁施工質(zhì)量課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型Qca育平均受教育時(shí)間30小時(shí)活動(dòng)情況根據(jù)施工進(jìn)度活動(dòng)時(shí)間本次活動(dòng)時(shí)間為2011年11月24日至2011年12月4日成員姓名性別年齡職務(wù)組內(nèi)分工文化程度職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)全面統(tǒng)籌，監(jiān)督管理施工隊(duì)長(zhǎng)組員高中現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作技術(shù)負(fù)責(zé)人組員負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝、操作指導(dǎo)材料負(fù)責(zé)人組員負(fù)責(zé)材料管理、措施實(shí)施技術(shù)主管組員質(zhì)量檢查及整理技術(shù)貝組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)班組長(zhǎng)組員高中負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)施、工程概況XX工程位于XX市XXXXX。建筑面積

2、共XXXXXm2o本工程基礎(chǔ)形式為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁（PHC樁）基礎(chǔ)。該工程根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告顯示，屬濱海小平原地貌。穩(wěn)定地下水位埋深在1-2.3m左右，主要賦存在第二層淤泥質(zhì)土夾砂和第三層粉細(xì)砂層中，水量一般，水位年變幅一般在0.5-0.8m左右。場(chǎng)地地層：第（1）層：素填土。第（2）層：淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土夾砂層。第（3）層：粉細(xì)砂層。第（4）層：含砂粉質(zhì)粘土層。第（5）層：全風(fēng)化片麻巖層。第（6）層：強(qiáng)風(fēng)化片麻巖層。第（7）層：中風(fēng)化片麻巖層。樁端設(shè)計(jì)持力層為強(qiáng)風(fēng)化片麻巖層，承載力為350Kpa。三、選題理由1、高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁由于具備單樁承載力高，施工進(jìn)度快，污染少，穿越土層能力強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)

3、施工方便，質(zhì)量好控制，樁身耗材較低、單樁造價(jià)低的特點(diǎn)。2、高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工中，若發(fā)生質(zhì)量缺陷，造成返工后將會(huì)影響工期、增加成本且對(duì)樁基礎(chǔ)質(zhì)量也造成一定的影響。3、地下車(chē)庫(kù)高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為項(xiàng)目第一次施工且數(shù)量較多（1848棵）,缺少相關(guān)施工工藝及操作規(guī)程。4、通過(guò)對(duì)周?chē)さ丶耙郧笆┕すこ陶{(diào)查看，高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工合格率較低（82%）,有較大提升空間。四、現(xiàn)狀調(diào)查通過(guò)對(duì)周?chē)さ馗邚?qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)情況如下:文登而南海新區(qū)預(yù)高強(qiáng)應(yīng)力混凝土管樁施工現(xiàn)狀調(diào)查表廳P項(xiàng)目名稱(chēng)合格率1XXX82%21XXXX83%3XXXX81%4XXXXX79%5XXXXX80.5

4、%6XXXX84%制表人：XXX制表日期：2012.2.13根據(jù)此調(diào)查結(jié)果小組成員在本項(xiàng)目施工的XXXX地下車(chē)庫(kù)管樁施工中對(duì)先行施工的管樁進(jìn)行檢查，共檢查200棵樁合格率為85%,具體檢查情況見(jiàn)下表：缺陷統(tǒng)計(jì)表廳P檢查項(xiàng)目名稱(chēng)檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)所（%累積頻率1樁體位移超標(biāo)401240.040.02樁身質(zhì)量受損401033.373.33樁身標(biāo)高偏差404P13.386.64承載力不足4026.793.35其他402P6.7100.0合計(jì)20030100.0制表人：XXX制表日期：2012.2.15根據(jù)以上缺陷統(tǒng)計(jì)表畫(huà)出排列圖:從上表中可以看出，影響高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工質(zhì)量的因素中用樁體位移超

5、標(biāo)和樁身質(zhì)量受損兩項(xiàng)占到73.3%,因此可以把這兩項(xiàng)作為影響質(zhì)量的主要因素作為攻關(guān)對(duì)象。五、目標(biāo)確定及可行性分析1、目標(biāo)：通過(guò)有效方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，將高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一次驗(yàn)收率提高至95%。85%95%設(shè)定目標(biāo)柱狀圖繪圖人：XXX2、可行性分析時(shí)間：2012.2.16調(diào)查學(xué)習(xí)其它工程同類(lèi)情況的經(jīng)驗(yàn)，制定自己措施，根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查和缺陷分析，只要解決了樁位偏移超標(biāo)與樁體質(zhì)量受損這兩個(gè)主要問(wèn)題的95%則高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工一次性驗(yàn)收合格率即可達(dá)到95%Q。、組由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，我們有信心通過(guò)小組成員的共同努力完成活動(dòng)目標(biāo)小組成員由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員和具有較強(qiáng)責(zé)任心的施工工人組成，

6、團(tuán)結(jié)一致進(jìn)行攻關(guān)。六、原因分析針對(duì)以上問(wèn)題，小組召開(kāi)分析會(huì)，得出影響高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁管樁施工質(zhì)量的原因工人未按工藝進(jìn)行施工新工人多且缺少培訓(xùn)二:、工1幺施工萬(wàn)法不正確技術(shù)交底不到位，無(wú)針對(duì)性管樁質(zhì)量不合格獎(jiǎng)罰制度不健全，樁位位移超標(biāo)L:盧樁幃質(zhì)量受巷T質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)1.未堅(jiān)持三君制度威品遭到破壞操作馬虎檢查不到位，工序質(zhì)量差未進(jìn)行工序交斤七工序常關(guān)聯(lián)圖制圖人：XXX日期：2012.2.16七、要因確認(rèn)我們活動(dòng)小組根據(jù)以上原因分析進(jìn)行要因確認(rèn)要因確認(rèn)表序號(hào)原因確定方法確定情況是否要因驗(yàn)證人1獎(jiǎng)罰制度不健全調(diào)查分析項(xiàng)目制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度并落實(shí)執(zhí)行否小組成員2技木交底/、到位，無(wú)針對(duì)性調(diào)查分析技

7、術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)關(guān)鍵工序細(xì)部父底/、清缺之施工指導(dǎo)性是小組成員3工人未按工藝進(jìn)行施，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工人均按照技術(shù)交底工藝嚴(yán)格施工否小組成員4檢查/、到位工序質(zhì)量控制差調(diào)查分析技術(shù)人員檢查不細(xì)致，只米取抽檢未全檢，未堅(jiān)持三檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)監(jiān)督工人整改是小組成員5新工人多且缺少培訓(xùn)調(diào)查分析新工人不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，不能正確施工，再加上質(zhì)量意識(shí)淡薄必然導(dǎo)致施工質(zhì)量差是小組成員6未進(jìn)行工序交接現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證已與土方班組積極溝通協(xié)調(diào)，挖土?xí)r注意樁身保護(hù)否小組成員7管樁質(zhì)量不合格調(diào)查分析材料進(jìn)場(chǎng)制度嚴(yán)格，二方共同檢驗(yàn)合格后方可入場(chǎng)，材料抽檢全部合格是小組成員制表人：XXX日期：2012.2.16八、制定對(duì)策根據(jù)上述

8、因果分析，QC小組成員制定了影響高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁樁體位移超標(biāo)和樁身質(zhì)量受損的主要因素，制定相應(yīng)的對(duì)策計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,提高管樁施工的質(zhì)量。對(duì)策計(jì)劃表廳P要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間完成人1技木交底/、到位，無(wú)針對(duì)性進(jìn)行詳細(xì)交底使操作工人熟知工藝流程對(duì)施工工藝進(jìn)行改進(jìn)，并下達(dá)有針對(duì)性詳細(xì)的書(shū)面交底后并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)立即小組成員2檢查/、到位工序質(zhì)量控制差嚴(yán)格檢查步驟在卜部施工中爭(zhēng)取上部施工步驟全部合格及時(shí)檢查，進(jìn)行旁站，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度，不合格的工序嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一道工序現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程小組成員3新工人多，培訓(xùn)少，質(zhì)量意識(shí)淡薄進(jìn)行培訓(xùn)使每個(gè)工人都后較局的質(zhì)量意識(shí)對(duì)新入場(chǎng)工人

9、先進(jìn)行培訓(xùn)，提高工人質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任感現(xiàn)場(chǎng)立即小組成員4管樁質(zhì)量不合格材料進(jìn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)管樁質(zhì)量保證滿(mǎn)足施，要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管樁嚴(yán)格檢查制度確認(rèn)合格后進(jìn)場(chǎng)使用現(xiàn)場(chǎng)立即小組成員制表人：XXX日期：2012.2.16九、對(duì)策實(shí)施：實(shí)施措施一：2012年2月16日由技術(shù)負(fù)責(zé)人XXX對(duì)技術(shù)交底進(jìn)行改進(jìn)并下達(dá)有針對(duì)性的交底，書(shū)面交底后再到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)改進(jìn)后的工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保操作人員熟悉操作工藝。效果檢查：對(duì)進(jìn)行地下車(chē)庫(kù)高強(qiáng)混凝土預(yù)制管樁施工操作工人進(jìn)行抽查，觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)操作，均能熟練掌握此工藝流程。實(shí)施措施二：在每次高強(qiáng)混凝土預(yù)制管樁施工前均由技術(shù)員葛祥成負(fù)責(zé)檢查，對(duì)樁尖定位、樁身垂直度、打樁機(jī)調(diào)平等嚴(yán)格執(zhí)行檢查制

10、度，加強(qiáng)監(jiān)督力度，不合格的工序嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一道工序。效果檢查：由技術(shù)主管XXX對(duì)技術(shù)員檢查過(guò)的施工步驟再進(jìn)行抽檢1/3,施工前未發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)。實(shí)施措施三：2012年2月18日，由XXX負(fù)責(zé)組織新入場(chǎng)工人在會(huì)議室召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，并以幻燈片的形式進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高新入場(chǎng)工人的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)。效果檢查：培訓(xùn)后對(duì)操作工人進(jìn)行試題考核和詢(xún)問(wèn)談話(huà)，均能達(dá)到85分以上，工人質(zhì)量意識(shí)責(zé)任感大大提高。實(shí)施措施四：由XXX對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的管樁進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題及外觀(guān)缺陷的管樁退場(chǎng)處理。效果檢查：嚴(yán)格材料檢查后，施工中未出現(xiàn)因材料問(wèn)題發(fā)生的質(zhì)量缺陷確保了施工的質(zhì)量與進(jìn)度。具體施工過(guò)程圖片:1、管樁進(jìn)場(chǎng)檢查2、

11、樁位校準(zhǔn)及樁基定位檢查3、現(xiàn)場(chǎng)交底4、樁機(jī)調(diào)平5、樁機(jī)施工5、成品保護(hù)防止挖掘機(jī)破壞十、效果檢查通過(guò)以上分析和對(duì)策措施，在施工過(guò)程中進(jìn)行了貫徹實(shí)施，QC活動(dòng)小組對(duì)后續(xù)施工的管樁施工進(jìn)行檢查，統(tǒng)計(jì)如下：序號(hào)檢查項(xiàng)目名稱(chēng)檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)頻率（%）累積頻率1樁體位移超標(biāo)40225.025.02樁身質(zhì)量受損40225.025.03樁身標(biāo)高偏差40225.075.04承載力不足40112.587.55其他40112.5100.0合計(jì)2008100.0制表人：XXX時(shí)間：2012.2.19從檢查表中可以看出，管樁施工成功率達(dá)到了96%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，我們成功掌握了管樁施工的施工工藝，使管樁施工質(zhì)量得到了很大提高。I-、PDCA循環(huán)活動(dòng)前管樁施工合格率為85%,經(jīng)過(guò)我們小組成員的共同努力，使施工成功率達(dá)到了96%,達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的將管樁施工成功率提高到95%以上的目標(biāo)?；顒?dòng)前檢查，合格率為85%十二、總結(jié)、今后打算通過(guò)運(yùn)用QC方法提高高強(qiáng)預(yù)制混凝土管樁施工質(zhì)量。不僅節(jié)省了工期，大大節(jié)省了材料費(fèi)及人工費(fèi)尤其提高了在管樁施工一次成功率。同時(shí)也得到了監(jiān)理、建設(shè)單位的好評(píng)，取得了良好的社會(huì)效益。小組已把此次QC活動(dòng)成果以書(shū)面形式整理成文并寫(xiě)入項(xiàng)目管理規(guī)定中并在整個(gè)工程的施工全過(guò)程認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并積極進(jìn)行