精典建筑工程項(xiàng)目管理試題4388

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括() 。A時間界面B環(huán)境界面C人員界面D工作范圍界面E技術(shù)界面單選題3、下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是() 。A項(xiàng)目合同文件B項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C組織的管理制度D組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總

2、投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、在計劃業(yè)務(wù)時，內(nèi)部審計師應(yīng)該針對與組織活動有聯(lián)系的風(fēng)險制定目標(biāo)和程序。風(fēng)險可定義為：A對各項(xiàng)交易進(jìn)行結(jié)算或歸類，以及相應(yīng)地認(rèn)定所包含錯報的風(fēng)險對于財務(wù)報表而言是很重要的。B事件發(fā)生的不確定性，它會影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C沒有堅持組織的政策、計劃和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)。D沒有實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。多選題6、業(yè)主方項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)包括_。A確定項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)B建立施工質(zhì)量保證體系C確定施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)程序D組織施工圖交底E審核竣工文件多選題7、每個建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個可能的工作流程方案中確定() 。A

3、信息處理工作流程組織B設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程組織C物資采購工作的流程組織D與工程管理有關(guān)的信息處理的流程組織E施工作業(yè)的流程組織單選題8、項(xiàng)目風(fēng)險與其他風(fēng)險類型相比的差別是() 。A一般情況下，企業(yè)能清晰認(rèn)識到項(xiàng)目組工作中可能遇到的問題類型B產(chǎn)生于企業(yè)的內(nèi)部C具有重大不確定性D出現(xiàn)的原因在于它不是管理未知事項(xiàng)，而是處理已確立的程序多選題9、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件多選題10、為了規(guī)范和完善監(jiān)理市場、 提高公路建設(shè)和管理水平，必須實(shí)行公路工程施工監(jiān)理招投

4、標(biāo)制度，招標(biāo)單位應(yīng)具備的條件是（）。A具有法人資格B具有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的財務(wù)能力C具有對投標(biāo)者進(jìn)行資格審查和組織評標(biāo)的能力D具有組織編制招標(biāo)文件和標(biāo)底的能力E具有與招標(biāo)工作相適應(yīng)的工程管理的能力單選題11、會計規(guī)范按性質(zhì)不同可以分為（） 。A. 會計核算規(guī)范和會計監(jiān)督規(guī)范B. 會計法規(guī)規(guī)范和會計職業(yè)道德規(guī)范C. 會計工作管理規(guī)范和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范D. 會計法律規(guī)范和會計規(guī)章規(guī)范多選題12、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應(yīng)根據(jù)() 等多種因素而靈活掌握。A風(fēng)險程度及風(fēng)險規(guī)避的手段B項(xiàng)目環(huán)境影響評價C雙方當(dāng)事人的意愿D項(xiàng)目效益情況E項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度單選題13、關(guān)于信息技術(shù)在建設(shè)工程管

5、理中的應(yīng)用的發(fā)展過程， 下列敘述不正確的是 () 。A20 世紀(jì) 70 年代，開始了單項(xiàng)程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的計算等B20 世紀(jì) 80 年代，開始了程序系統(tǒng)的應(yīng)用，如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng)等C20 世紀(jì) 90 年代，開始了程序系統(tǒng)的集成，它是隨著信息技術(shù)存工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用而發(fā)展的D20 世紀(jì) 90 年代末期至今，開始了基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理單選題14、下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同說法不正確的是() 。A建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的建筑施工為全部內(nèi)容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議B建設(shè)工程施工合同的標(biāo)的具有特殊性C建設(shè)工程施工合同的履行期限具有長

6、期性D建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容具有復(fù)雜性多選題15、業(yè)主方的專業(yè)管理指 () 。A財務(wù)管理B項(xiàng)目管理C開發(fā)管理D設(shè)施管理E人事管理單選題16、一個成功的項(xiàng)目 () 應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險責(zé)任。A融資模式B融資結(jié)構(gòu)C融資類型D融資渠道單選題17、投資目標(biāo)為在鎖定下跌風(fēng)險的同時力爭有機(jī)會獲得潛在的高回報的基金類型是() 。A平衡型基金B(yǎng)基金中的基金C保本基金D分級基金多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的() ，并應(yīng)具有可操作性。A監(jiān)理工作制度B監(jiān)理工作程序C監(jiān)理工作方法D監(jiān)理工作依據(jù)E監(jiān)理工作措施

7、單選題19、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理(CM)方法實(shí)施時，監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)() 方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A施工招標(biāo)與施工B設(shè)計與施工招標(biāo)C設(shè)計和施工D設(shè)計、施工招標(biāo)和施工多選題20、發(fā)包人將某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定總價合同的計價形式發(fā)包，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整。為此，需要在合同中明確（） 。A定義重大變更的含義B累計工程變更的幅度C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整合同價格的方式E調(diào)整合同價款的支付方式-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管

8、理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： A,C,D,E 解析 項(xiàng)目綜合管理 ( 又稱為“項(xiàng)目整體管理”) 是指將項(xiàng)目各階段、各領(lǐng)域工作過程的具體目標(biāo)和任務(wù)同項(xiàng)目管理總體目標(biāo)綜合起來的管理活動，旨在統(tǒng)籌各方要求，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的各種矛盾沖突，對進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等多方位目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理， 從而確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一

9、般包括人員界面、工作范圍界面、時間界面、技術(shù)界面等。3- 答案： B 解析 本題考核的是 1Z201082 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料：項(xiàng)目合同文件；組織管理制度；項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，組織經(jīng)營方針和目標(biāo)。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： B 解析 A不正確，財務(wù)報表認(rèn)定的重大誤報的風(fēng)險是由固有風(fēng)

10、險、控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險組成的，這些風(fēng)險在美國注冊會計師協(xié)會的審計準(zhǔn)則中定義。6- 答案： A,D,E本題考核的是業(yè)主項(xiàng)目管理部門的質(zhì)量控制任務(wù)。即包括：(1) 提出設(shè)計要求，分析、論證建設(shè)項(xiàng)目的功能；(2) 確定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求； (3) 編制設(shè)計要求文件； (4) 比較設(shè)計方案是否符合設(shè)計要求；(5)研究審核各設(shè)計階段的圖紙、技術(shù)說明和計算書等設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題， 及時向設(shè)計單位提出； (6) 對施工單位進(jìn)行考察、資格預(yù)審及確定施工總包或總包管理單位；(7) 對分包單位確認(rèn)， 并審核施工單位的質(zhì)量保證體系；(8) 審核施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量控制的措施； (9)

11、組織施工圖圖紙審核、確認(rèn)及組織施工圖交底；(10) 審核并督促檢測材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量； (11) 檢查施工質(zhì)量，包括參與分部、分項(xiàng)工程和各隱蔽工程驗(yàn)收； (12) 參與竣工檢查及審核竣工文件。7- 答案： B,C,D,E暫無解析8- 答案： A 解析 項(xiàng)目風(fēng)險與其他的風(fēng)險類型之間的差別在于：企業(yè)在大多數(shù)情況下，對于項(xiàng)目組在執(zhí)行工作中可能遇到的問題類型會有清晰的認(rèn)識。選項(xiàng) D 屬于操作風(fēng)險的特性。9- 答案： A,C,D,E 解析 施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：(1)協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件；(2) 協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底； (3) 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作； (4) 組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)

12、工作。10- 答案： A, B, C, D, E 解析 為了規(guī)范和完善監(jiān)理市場、提高公路建設(shè)和管理水平，必須實(shí)行公路工程施工監(jiān)理招投標(biāo)制度，招標(biāo)單位應(yīng)具備的條件是：11- 答案： B暫無解析12- 答案： A,C,E咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時， 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度， 工程進(jìn)度的緊迫程度， 競爭對手的情況， 項(xiàng)目公司的監(jiān)管水平， 風(fēng)險程度及風(fēng)險規(guī)避的手段，雙方當(dāng)事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。13- 答案： C 考點(diǎn) 1Z207032了解工程管理信息化 解析 20 世紀(jì) 90 年代，程序系統(tǒng)的集成是隨著工程管理的集成而發(fā)展的。14- 答案： A 解析 P101 一、建設(shè)工程施工合同的概念和特點(diǎn)。建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的建筑施工、 設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、 工程保修等工作內(nèi)容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)15- 答案： B,C,D 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 解題思路 財務(wù)管理與人事管理屬于行政管理的范疇。16- 答案