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1、公司內(nèi)部職工推薦人才辦法為鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司人力需求的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。一、推薦方法1、推薦人協(xié)同被推薦人及被推薦人簡(jiǎn)歷拿到人事部直接報(bào)名,或給人事打電話告知被推薦人資料,資 料經(jīng)確認(rèn)后,立即安排面試。2、推薦人無法協(xié)同被推薦人到人事部報(bào)名時(shí),可以先將被推薦人簡(jiǎn)歷拿到人事部報(bào)名,資料經(jīng)確認(rèn)后, 安排面試時(shí)間。3、推薦人不能提供被推薦人簡(jiǎn)歷的,須以書面形式通知人事部,并告知被推薦人姓名、應(yīng)聘職務(wù)、聯(lián)系方式等信息,由人事部進(jìn)行資料確認(rèn)后安排面試。二、推薦原則1、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人就業(yè)情況;2、不論推薦人職位高低,對(duì)被推薦人的評(píng)估一視同仁;3、用人部門
2、主管對(duì)被推薦人須本著公平公開原則,綜合評(píng)估,擇優(yōu)上崗;4、所有通過考核轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工,在公司內(nèi)部都受到平等對(duì)待。三、獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放原則1、被推薦人通過公司考核轉(zhuǎn)正后并進(jìn)入公司滿六個(gè)月,公司發(fā)放第一次獎(jiǎng)勵(lì);2、被推薦人通過公司考核轉(zhuǎn)正后并進(jìn)入公司滿一年,公司發(fā)放第二次獎(jiǎng)勵(lì)基金給推薦人;3、獎(jiǎng)勵(lì)基金將以現(xiàn)金的形式于次月進(jìn)行發(fā)放;4、推薦類別與每轉(zhuǎn)正人次的獎(jiǎng)勵(lì)基金金額,對(duì)照如下圖所示:時(shí)間類別、入公司滿六個(gè)月入公司滿一年合計(jì)行政類/學(xué)徒工400400800技工類6006001200高級(jí)技工類1000100020005、如果在一年內(nèi)推薦2名學(xué)徒或2技工人員,或1名高級(jí)技工人員,還可以享受年底直接
3、加一級(jí)薪資6、表格中類別將統(tǒng)一由廠部進(jìn)行評(píng)定,推薦人屬于哪個(gè)類別。四、內(nèi)部員工推薦人選,必須遵守以下原則 :1、被推薦人員為推薦人的直系/旁系親屬,需在推薦時(shí)事先申明;2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位;3、推薦人提供的被推薦人簡(jiǎn)歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實(shí),不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造,否則將取消其推薦候選人的資格;4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄,或者其他嚴(yán)重影響工作的疾病或傳染性疾病,推薦人需如實(shí)向 公司中明,不可故意隱瞞。5、推薦人不得在被推薦人被公司錄用后,不得向被推薦人收取任何費(fèi)用或禮品。如收取后一律通知公 司并上交公司領(lǐng)導(dǎo)。五、推薦作業(yè)的操作流程流程涉及內(nèi)容發(fā)布
4、招聘信息根據(jù)公司崗位空缺,由人事部發(fā)布內(nèi)部招聘推薦通知推薦人推薦一一一二二一推薦人提供被推薦人的簡(jiǎn)歷或聯(lián)系方式人事部篩選資料經(jīng)確認(rèn)后安排面試時(shí)間用人部門復(fù)試試用期由部門主管考核,并根據(jù)公司的錄用流程進(jìn)行各項(xiàng)審核。人事部主管確認(rèn)并申報(bào)獎(jiǎng)金發(fā)放流程財(cái)務(wù)部主管確認(rèn)中報(bào)獎(jiǎng)金流程,確認(rèn)無誤后發(fā)放獎(jiǎng)金六、附則1、本辦法由人事部負(fù)責(zé)起草、修訂、執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸人事部2、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。3、附件一公司內(nèi)部推薦表。人事部2014年4月28日4、附件二內(nèi)部推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表公司內(nèi)部推存表此表需同候選人簡(jiǎn)歷交到人力資源部推薦人信息姓名職 務(wù)部門聯(lián)系電話候選人人信息姓名性別年齡學(xué)歷聯(lián)系電話其他情況推薦人與候選人的關(guān)系推薦職位推薦原因推薦人對(duì)候選人的評(píng)價(jià)推薦人簽名:推薦結(jié)果:內(nèi)部推存人才獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表申請(qǐng)日期:年 月 日推薦人姓名部 門職位被推薦人姓名部 門職位入職時(shí)間:與推存人 關(guān)系用人部門填寫試用期 考核:通
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