2019年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題與答案解析

1、2019年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案解析單選1、下列建設(shè)工程管理的任務(wù)中，屬于工程使用增值的是()。有利于環(huán)保提高工程質(zhì)量有利于投資控制有利于進(jìn)度控制答案：A解析：詳見2019版教材P3頁(yè)。增值有建設(shè)增值和使用增值兩類，建設(shè)增值偏重于建設(shè)階段，包括建設(shè)安全和質(zhì)量、進(jìn)度、安全三控。而使用增值包括使用安全、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)、節(jié)能環(huán)保和使用功能。2、根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理能力管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能答案：D解析：

2、2019版教材P8，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能：項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。3、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)指()的時(shí)間目標(biāo)。A. 項(xiàng)目動(dòng)用竣工驗(yàn)收聯(lián)動(dòng)試車保修期結(jié)束答案：A解析：對(duì)業(yè)主而言，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間，即交付使用的時(shí)間。4、關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是()。管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工答案：C希賽老師解析：A錯(cuò)誤，管理職能分工是是一種靜態(tài)組織關(guān)系；B錯(cuò)誤，工作流程才是動(dòng)態(tài)工具；D錯(cuò)誤，組織結(jié)構(gòu)模

3、式反映的是各部門之間的指令關(guān)系。5、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。項(xiàng)目總投資規(guī)劃項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解項(xiàng)目建設(shè)成本分析技術(shù)方案分析和論證答案：C解析：考核的是決策和管理階段的策劃內(nèi)容區(qū)分，并且聚焦于經(jīng)濟(jì)策劃這一模塊，C屬于決策階段，而AB屬于實(shí)施階段，D屬于決策階段的技術(shù)策劃。此題較偏，詳見2019版教材P32頁(yè)。6、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案答案：D解析：此題是區(qū)分決策階段和實(shí)施階段策劃考點(diǎn)的常規(guī)送分題，根據(jù)ABC選項(xiàng)的實(shí)施期、運(yùn)營(yíng)期關(guān)鍵詞，即

4、可判斷他們屬于決策階段。只有D是實(shí)施階段。7.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是()。8. 不允許出現(xiàn)虛工作箭線不能交叉不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：C建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為()。9. 自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)答案：D根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為()。組織類信息技術(shù)類信息管理類信息經(jīng)濟(jì)類信息答案：B某工程簽約合同價(jià)為2400萬元，總工期為24個(gè)月，施工過程中業(yè)主增加工程200萬元，則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為

5、()。10. 1個(gè)月2個(gè)月3個(gè)月4個(gè)月答案：B某工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長(zhǎng)估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是()天。11. 6.256.56.757答案：B根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。12. 建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：C關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭(zhēng)端裁決委員會(huì))方式解決爭(zhēng)議的說法，正確的是()特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任期與合同一致業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家DAB提出

6、的裁決具有強(qiáng)制性答案：C裝配式建筑的混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)，其混凝土強(qiáng)度不宜低于混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)值的()60%75%65%70%答案：B()下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是13. 答案：A“施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)人、機(jī)、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施這體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。14. 冗余安全度治理直接隱患與間接隱患并治單項(xiàng)隱患綜合治理預(yù)防與減災(zāi)并重治理答案：B關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開始與完成時(shí)間B.15. 工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚沒有虛箭線，繪圖比較簡(jiǎn)單工作的自由時(shí)差可以通過比較與其緊后工作間

7、隔時(shí)間（取最小值）答案：D施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理在（）完成。16. 項(xiàng)目計(jì)劃階段項(xiàng)目啟動(dòng)階段項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目收尾階段答案：B關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是()。17. 風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大答案：D建設(shè)工程固體廢物的處理方法中，進(jìn)行資源化處理的重要手段是()。A.18. 減量化處理回收利用填埋處置穩(wěn)定固化答案：B根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更，企業(yè)可采取的行動(dòng)是()。19. 申請(qǐng)復(fù)評(píng)重新?lián)Q證認(rèn)證暫停認(rèn)證撤銷答案：B國(guó)

8、內(nèi)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的()。A.人的因素管理因素方法的因素環(huán)境因素答案：A關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。20. 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的答案：A根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本),關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是()發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

9、分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系答案：B在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）oA.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）oA.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理答案：C關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助班組級(jí)安全教

10、育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案：D某土石方工程采用混合計(jì)價(jià)。其中土方工程采用總價(jià)包干14萬元：石方工程采用綜合單價(jià)合同，單價(jià)為100元/m3.該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料見下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為（）萬元。項(xiàng)目品賣際工程B300廳宵口B600據(jù)產(chǎn)：【2000咅円垃廠2500|100站B. 34393742答案：B下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是（）。A.變更施工方案調(diào)整工作計(jì)劃采取索賠手段21. 增加經(jīng)濟(jì)投入答案：C某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是()

11、成本加獎(jiǎng)金合同成本加固定費(fèi)用合同最大成本加費(fèi)用合同成本加固定比例費(fèi)用合同答案：D建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()。A.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止答案：D某工程持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第3天、第6天(計(jì)算坐標(biāo)系)，對(duì)應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對(duì)應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是()天。22. 910813答案：C下列職業(yè)健康安全管理體系的基本

12、要素中,屬于核心要素的是()。A.23. 記錄控制目標(biāo)和方案文件控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案：B某基坑支護(hù)工程采用土釘支護(hù)方式，在施工過程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要檢測(cè)試驗(yàn)參數(shù)是()?？拱瘟?qiáng)身完整性墻體強(qiáng)度鎖定力答案：A根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。24. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析編制各層進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目的工作編碼編制總進(jìn)度計(jì)劃答案：C某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬元。該項(xiàng)目工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬元,差旅費(fèi)5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購(gòu)及保管費(fèi)15萬元,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號(hào)-建造合同),間接費(fèi)用是()萬元。25. 5010355

13、70答案：B用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。支付擔(dān)保預(yù)付款擔(dān)保投標(biāo)擔(dān)保履約擔(dān)保答案：B下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案答案：B某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬于()。特別重大事故較大事故重大事故一般事故答案：BrjTio嘩JL卸gT""tIfc'|-r基毗土方墓就辿層盲_V嗨1回填1r7siKf'ds.:如

14、果不要求工程連續(xù)，工期可壓縮1周圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周所有工作都沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周參考答案：D某工程項(xiàng)目進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方參考答案：A解析：如果是屬于規(guī)定的"政策性"虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。41. 應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。成本累計(jì)偏差進(jìn)度累計(jì)偏差進(jìn)度局部偏差

15、成本局部偏差參考答案：A解析：已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示在同一時(shí)間點(diǎn)上，二者的差值，表示的是成本累計(jì)偏差。42. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括：分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；了解相關(guān)方的要求；履行報(bào)批手續(xù)；實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是（）。參考答案：A解析：實(shí)施規(guī)劃的而編制程序?yàn)椋毫私庀嚓P(guān)方的要求-分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件-熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件-實(shí)施編制活動(dòng)-履行報(bào)批手續(xù)。43. 建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，無法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資最長(zhǎng)不得超過()日。44.

16、45603090參考答案：C某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是()。灌漿修補(bǔ)法表面密封法嵌縫封閉法粘鋼加固法參考答案：A關(guān)于某起重信號(hào)工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說法，正確的是()應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)參考答案：C解析：超過6個(gè)月未在崗的特種作業(yè)人員，應(yīng)該重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，確認(rèn)合格后上桿作業(yè)。注意，此處沒有安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)的要求。項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是()。A.績(jī)效優(yōu)

17、化理論項(xiàng)目集成理論遠(yuǎn)程合作理論網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論參考答案：C解析：2019年版教材P352，遠(yuǎn)程學(xué)中的一個(gè)核心問題是遠(yuǎn)程合作(Telecooperation)，其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目信息門戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。A. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督杋構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬()建設(shè)行為監(jiān)督工程質(zhì)量行為監(jiān)督工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)管理監(jiān)督參考答案：C解析：質(zhì)量家督機(jī)構(gòu)主要監(jiān)督質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量，對(duì)于地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督，是監(jiān)督工程實(shí)體質(zhì)量。監(jiān)督質(zhì)量行為主要是資質(zhì)類，技術(shù)準(zhǔn)備類。關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是

18、()A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請(qǐng)C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請(qǐng)參考答案：B解析：招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的技標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng);投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交技標(biāo)文件，為要約;招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾。項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制工作包括：確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值，分解項(xiàng)目目標(biāo)，收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，糾正偏差，正確的工作流程是()。參考答案：B解析：最基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)控制排序題。確定目標(biāo)-定計(jì)劃值-收集實(shí)際值

19、-對(duì)比-糾偏。某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi)，完成業(yè)主要求的合同外工作，花費(fèi)3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档?，使人工費(fèi)增加3萬元，施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為()3467參考答案：C解析：完成業(yè)主合同外工作，花費(fèi)3萬可以索賠，由于業(yè)主原因?qū)е鹿πЫ档腿斯べM(fèi)增加3萬，可以索賠。施工機(jī)械故障是施工單位自身原因，1萬不能索賠。安全狀況為“受到事故的嚴(yán)重威脅”時(shí)，1-4級(jí)，而嚴(yán)重威脅是2級(jí)的橙色45. 按照國(guó)際通用的預(yù)警信號(hào)顏色表示，預(yù)警信號(hào)顏色及等級(jí)為()。黃色，U級(jí)預(yù)警橙色，U級(jí)預(yù)警橙色，川級(jí)預(yù)警黃色，川級(jí)預(yù)警參考答案：B解析：預(yù)警信號(hào)級(jí)別中，

20、紅橙黃藍(lán)對(duì)應(yīng)()A. 下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是利用消聲器阻止傳播利用吸聲材料吸收聲能采用低噪聲設(shè)備和加工工藝應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播參考答案：C解析：噪聲控制是分為聲源控制、傳播途徑控制和接受者控制。ABD都屬于傳播途徑控制，C屬于聲源控制。A. 某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2，計(jì)劃單價(jià)為15元/m2，月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2，實(shí)際單價(jià)為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()元4200048000560006400參考答案：B解析：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=計(jì)劃工程量X預(yù)算單價(jià)=3200X15=48000元。某工程承包人于2019年

21、5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，6月10日工程竣工驗(yàn)收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)通用條款，該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()6月10日、6月15日5月15日、6月10日5月15日、6月15日6月15日、6月10日參考答案：B解析：缺陷責(zé)任期從竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告申請(qǐng)之日起算，應(yīng)為5月15日;保修期應(yīng)從驗(yàn)收合格之日起算，應(yīng)為6月10日。裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查()。A.生產(chǎn)記錄質(zhì)量驗(yàn)收記錄套筒灌漿記錄機(jī)械連接報(bào)告參考答案：B解析：詳見2019版教材P185。預(yù)制裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)需檢查質(zhì)量證明文件或質(zhì)量驗(yàn)收記錄。建設(shè)工程項(xiàng)目

22、施工成本按構(gòu)成要素可分解為()A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等參考答案：D解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按照構(gòu)成要素課分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金;而按照項(xiàng)目組成可分解為分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他費(fèi)用、規(guī)費(fèi)和稅金。建設(shè)工程施工招投標(biāo)程序中，評(píng)標(biāo)階段初步評(píng)審環(huán)節(jié)對(duì)商務(wù)標(biāo)的審查內(nèi)容是()標(biāo)書的計(jì)價(jià)方式標(biāo)書的優(yōu)惠條件報(bào)價(jià)的構(gòu)成和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性參考答案：D解析：評(píng)審分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審。初步評(píng)審包括符合性審

23、查和正確性審查。46. 施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是()。A.對(duì)未完成工程進(jìn)行盤點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本答案：A下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是()。施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不

24、可預(yù)見費(fèi)參考答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和自留。A避開可能發(fā)生的災(zāi)害屬于規(guī)避;B事故應(yīng)急預(yù)案屬于減輕;C提供履約擔(dān)保屬于轉(zhuǎn)移;D預(yù)留不可預(yù)見費(fèi)屬于自留。關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是()。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門毎級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過4小時(shí)參考答案：C解析：A錯(cuò)誤，安全事故發(fā)生后，應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)人員向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，而不是安全負(fù)責(zé)人;B錯(cuò)誤，專業(yè)工程出現(xiàn)

25、安全事故，即要向安全主管部門報(bào)告，也要向行業(yè)主管部門報(bào)告。C正確，在特殊情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向政府部門報(bào)告;D錯(cuò)誤，安監(jiān)部門每級(jí)上報(bào)時(shí)間不超過2h。47. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。A. 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師參考答案：D解析：對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。注意，這里跟專家論證并不沖突。B. 關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令必須完成規(guī)定的

26、設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行參考答案：C解析：A錯(cuò)誤，在專業(yè)分包中，分包人不得與發(fā)包人和監(jiān)理直接溝通，應(yīng)由承包人轉(zhuǎn)達(dá)任務(wù)。B錯(cuò)誤，如有必要，可約定有專業(yè)分包承擔(dān)此項(xiàng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，但費(fèi)用由承包人承擔(dān)。C正確；D錯(cuò)誤，專業(yè)分包應(yīng)該向承包人提供施組文件，不得與監(jiān)理直接接觸。48. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，除另有約定外,國(guó)內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是()。C. 工傷保險(xiǎn)人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)建筑工程一切險(xiǎn)參考答案：D解析：建筑工程一切險(xiǎn)，雙方名義共同投保。

27、國(guó)內(nèi)由項(xiàng)目法人辦理，國(guó)際要求承包人辦理。49. 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下，工作D的最遲開始時(shí)間是第()天03B3232時(shí)間單位害50. 3568答案：D根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理機(jī)枘負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和報(bào)考管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)參考答案：B解析：本題考核區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限，其中“組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效，進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配，對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理”是最?？嫉娜龡l職責(zé)；A屬于權(quán)限；C項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書不是項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，而是企業(yè)法定代表人給項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的，D確定項(xiàng)目管理實(shí)施目

28、標(biāo)也是一樣。51. 在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（）。會(huì)計(jì)核算成本核算C業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算參考答案：C解析：可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是C業(yè)務(wù)核算；注意區(qū)分統(tǒng)計(jì)核算是可以對(duì)未來趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程,每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)施工三項(xiàng)工作，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天;由于運(yùn)輸工具的限制，每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）。9101112參考答案：A解析：此題考核施工進(jìn)度計(jì)劃的

29、實(shí)操安排。兩項(xiàng)工作三道工序中只有運(yùn)輸這一道工序之間需要錯(cuò)開時(shí)間安排。只要如下安排，即可講運(yùn)輸工序錯(cuò)開并且總工期最短。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施（）。全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)參考答案：C解析：2019年版教材P71，成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取四大措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。52. 某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間一成本累計(jì)曲線（S曲線）表示，因進(jìn)度計(jì)劃中存在有時(shí)差的工作，S形曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按（）的曲線所組

30、成的“香焦圖內(nèi)。最早開始和最遲開始最早開始和最遲完成最遲開始和最遲完成最早完成和最遲開始答案：A解析：每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。53. 多選關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作自由時(shí)差(FFi或ij)說法，正確的有()。A.自由時(shí)差是在不影響工期的前提下，工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間FFi=minLAGij(LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時(shí)間)FFij=minESjk-EFij(ESjk是所有緊后工作的最早開

31、始時(shí)間)FFij=minETj-ETi-Dij(ETj是指所有緊后工作開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間)E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差是該工作與緊后工作間最短波形線的長(zhǎng)度答案：BCD在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。54. 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度可行性研究工作進(jìn)度招標(biāo)工作進(jìn)度物資采購(gòu)工作進(jìn)度用戶管理工作進(jìn)度答案：ACD履約擔(dān)保的形式包括()。A. 保兌支票銀行保函信用證明擔(dān)保書E.保證金答案：55. BDE關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有()。A.施工總承包管理模式下、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的施工總承包管理的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制施工總承包管理單位應(yīng)自行

32、完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工一般情況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同答案：ABC下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有()。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)盲目搶工施工工藝錯(cuò)誤結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤臺(tái)風(fēng)天氣答案：CD關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的有()。56. 投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)對(duì)于投標(biāo)書中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo)采用單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較采用固定單價(jià)合同時(shí)，業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間鈴長(zhǎng)答案：ABCD根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，下列項(xiàng)目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有()。78

33、大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項(xiàng)目答案：BCDE、施工項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括()。A. 月度成本分析年度成本分析成本盈虧異常分析工期成本分析資金成本分析參考答案：CDE解析：項(xiàng)目專項(xiàng)成本分析包括成本盈虧異常分析，工期成本分析，資金成本分析。綜合成本分析包括分部分項(xiàng)成本分析，月度成本分析，年度成本分析和竣工成本分析。79 、關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有()。管理職能是有管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)組成在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，應(yīng)視具體情況對(duì)工作任務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整項(xiàng)目職能分工表即可用于項(xiàng)目管理，也可用于企

34、業(yè)管理項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表編制任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解參考答案：ABCE解析：A正確，管理職能包括提出問題-籌劃-決策-實(shí)施-檢查5個(gè)工作環(huán)節(jié)；D錯(cuò)誤，各方應(yīng)編制不同的，適應(yīng)各自的工作任務(wù)分工表和管理只能分工表。A. 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，施工管理計(jì)劃包括()進(jìn)度管理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃安全管理計(jì)劃80. 運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃環(huán)境管理計(jì)劃答案：ABCE某分項(xiàng)工程采用嬴得值法分析得到，已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)，則該工程()。費(fèi)用節(jié)余進(jìn)度提前費(fèi)用超支進(jìn)度延誤費(fèi)用績(jī)效

35、指數(shù)大于1參考答案：ABE解析：費(fèi)用偏差=BCWP-ACWP>0;進(jìn)度偏差=BCWP-BCWS>0;所以，費(fèi)用介于額，進(jìn)度提前。費(fèi)用和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)>1。81. 根據(jù)對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量控制點(diǎn)的要求,需要設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)包括()。預(yù)制構(gòu)件出廠強(qiáng)度預(yù)制構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)C.預(yù)制構(gòu)件吊裝位置D.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞參考答案：AC解析：詳見2019年版教材P173。A預(yù)制構(gòu)架出場(chǎng)強(qiáng)度屬于質(zhì)量控制點(diǎn)中對(duì)施工技術(shù)參數(shù)的控制;C預(yù)制構(gòu)件吊裝位置屬于對(duì)施工方法和關(guān)鍵操作的控制。82. 下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有()。A.84 清理高大建筑物的施工

36、垃圾時(shí)使用封閉式容器施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置拆除舊建筑時(shí)，適當(dāng)灑水化學(xué)用品妥善保管，庫(kù)內(nèi)存放避免污染答案：ABCD、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括()。事故危害程度分析信息發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)與演練施工單位的危險(xiǎn)性分析答案：BCDE解析：應(yīng)急預(yù)案分為三級(jí)：綜合的、專項(xiàng)的和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。其中綜合應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容包括1、總則；2、施工單位的危險(xiǎn)性分析；3、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)；4、預(yù)防與預(yù)警、5、應(yīng)急響應(yīng)；6、信息發(fā)布、7、后期處置；8、保障措施；9、培訓(xùn)與演練。10、獎(jiǎng)懲；11、負(fù)責(zé)。事故危害程度分析屬于現(xiàn)場(chǎng)處置。詳見2019版教材P238頁(yè)。85 、一個(gè)完整

37、的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由()構(gòu)成。事故預(yù)警系統(tǒng)外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)預(yù)警信息管理系統(tǒng)預(yù)警評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)答案：ABCE解析：詳見2019版教材P221。一個(gè)完整的施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。86 、下列工作任務(wù)中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有()。核驗(yàn)施工測(cè)量放線驗(yàn)收隱蔽工程參與編寫施工招標(biāo)文件檢查施工單位實(shí)驗(yàn)室審查施工進(jìn)度計(jì)劃答案：ABE解析：施工階段監(jiān)理人員的工作任務(wù)包括核驗(yàn)施工測(cè)量放線、驗(yàn)收隱蔽工程、簽署單位工程質(zhì)量評(píng)定表、審查施工進(jìn)度計(jì)劃。C參屬于招標(biāo)階段；D屬于施工準(zhǔn)備階段。8

38、7 、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括()。分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量確定風(fēng)險(xiǎn)因素編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)答案：ADE解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，包括識(shí)別-評(píng)估-應(yīng)對(duì)-監(jiān)控四個(gè)步驟。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是定量的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。BC是屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容。88 、合同實(shí)施偏差處理的調(diào)整措施包括()。法律措施組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施監(jiān)管措施答案：BCD解析：送分題，四大措施，包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施。()A. 、下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的有人工費(fèi)材料費(fèi)管理人員工資機(jī)械費(fèi)差旅交通費(fèi)答案：ABD解析：詳見2019年教材101.直接費(fèi)是直接構(gòu)成工程主體的錢，包括人工、材料、機(jī)械和其他直接。管理人員工資和差旅交通費(fèi)屬于間接費(fèi)。