工程造價咨詢工作紀律及獎懲制度管理辦法

1、工程造價咨詢工作紀律及獎懲制度 造價部咨詢工作紀律及獎懲制度為了更好的規(guī)范我公司的造價咨詢工作行為，使造價咨詢工作更加法制化、規(guī)范化，根據(jù)全國建設工程造價咨詢執(zhí)業(yè)操作規(guī)程及法規(guī)、條例的規(guī)定，結合我公司的實際情況，制定造價咨詢工作紀律及獎懲制度，望工程師在實際工作中認真執(zhí)行。一、造價咨詢工作紀律1、應遵守國家法律、法規(guī)，維護國家和社會公共利益，遵守公司的各項規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德，自覺抵制商業(yè)賄賂。2、應遵守工程造價行業(yè)的技術規(guī)范和規(guī)程，保證工程造價業(yè)務文件的質(zhì)量。堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則；3、堅持公正的立場，公平地處理有關各方面的爭議；4、不泄露有關保密的事項；5、不擅自接受業(yè)

2、主額外的費用，也不得接受承包商的任何費用及禮品。6、應保守委托人的商業(yè)秘密；7、與委托人有利害關系時，應當主動回避；8、對違反國家法律、法規(guī)的計價行為，有權向國家有關部門舉報。二、 考核獎懲制度 為規(guī)范公司造價咨詢?nèi)藛T的行為，提高造價咨詢業(yè)務質(zhì)量，獎勵先進，淘汰落后，特制定本辦法，請遵照執(zhí)行。（一）、造價咨詢成果文件質(zhì)量控制標準：造價咨詢成果文件經(jīng)過編制、審核等程序后，應具有可靠的質(zhì)量，其標準劃分為A級、B級、C級、D級。造價咨詢成果質(zhì)量等級基本標準等級問題A級（優(yōu)良） B級（合格）C級（基本合格）D級（不合格）誤差分部分項誤差或占總工程量誤差均在±1%以內(nèi)者分部分項誤差或

3、占總工程量誤差均在±3%以內(nèi)者分部分項誤差或占總工程量誤差均在±3%±5%者分部分項誤差或占總工程量誤差超過±5%以上者服務進度在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)完成在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)完成超5天內(nèi)完成超5天以上其他情況有關部門檢查（含三級復核）或施工單位核對中未發(fā)生疏漏或其他質(zhì)量問題有關部門檢查（含三級復核）或施工單位核對中未發(fā)生疏漏或其他質(zhì)量問題有關部門檢查（含三級復核）或施工單位核對中發(fā)生疏漏或其他質(zhì)量問題未達到D級標準對公司影響特別重大，受到相關部門批評或處罰（二）、公司對造價咨詢?nèi)藛T實行末位淘汰制，定期進行考核。連續(xù)2次考核排名在倒數(shù)第二名以內(nèi)，或連續(xù)3次評審在倒數(shù)

4、第三名以內(nèi)，作停薪帶崗直至辭退處理。（三）、各項目負責人應在每月10日前將項目所涉造價人員的考核結果報送分管領導。（四）、獎懲辦法：造價咨詢成果質(zhì)量評定出現(xiàn)下列情況，公司將對所涉人員進行相應獎懲。1、項目獎懲標準：、評定結果C級，處罰標準：專業(yè)造價人員處以500元/次；校核人400元/次；項目經(jīng)理300元/次；技術負責人100元/次。、評定結果D級，處罰標準：專業(yè)造價人員處以1000元/次；校核人800元/次；項目經(jīng)理600元/次；技術負責人400元/次。 、以上處罰在績效提成獎勵中直接扣除。2、季度考核懲罰標準、C級：季度內(nèi)出現(xiàn)一次處以500元；二次處以1000元；三次及以上處以本季度績效獎勵的20%。、D級：季度內(nèi)出現(xiàn)一次，按本季度績效獎勵的10%罰款，所涉項目業(yè)績提成獎勵不予計取。二次及以上，按本季度績效獎勵的30%罰款。3、年度考核懲罰標準、C級：年度內(nèi)出現(xiàn)一次處以300元；二次處以500元；三次及以上按本年度提成獎勵的10%罰款。、D級：年度內(nèi)出現(xiàn)一次按本年度提成獎勵的10%罰款；二次及以上按本年度提成獎勵的30%罰款。4、造價咨詢項目成果考核全季度沒有出現(xiàn)C級、D級現(xiàn)象的，按季