生產(chǎn)運作能力規(guī)劃 ppt課件

1、8.3 消費運作才干規(guī)劃消費運作才干規(guī)劃一、消費運作才干規(guī)劃的概念對企業(yè)滿足目前和未來需求量的消費才干程度所做的抉擇。短期消費才干方案長期消費才干方案上節(jié)已講本節(jié)內(nèi)容二、消費才干運轉(zhuǎn)程度的種類 1、最正確運轉(zhuǎn)消費才干、最正確運轉(zhuǎn)消費才干 指設備除正常維修、保養(yǎng)時間以外延指設備除正常維修、保養(yǎng)時間以外延續(xù)運轉(zhuǎn)的最大才干。續(xù)運轉(zhuǎn)的最大才干。 目的：只關懷單位本錢的最小化。目的：只關懷單位本錢的最小化。 最正確運營點平均單位本錢運用過度利用缺乏產(chǎn)量經(jīng)濟意義：在企業(yè)固定資產(chǎn)相對穩(wěn)定的條件下，存在著一個使單位產(chǎn)品本錢最小的消費量。因此在制定方案時，對方案方案要作本錢測算。消費才干與單位本錢之間的關系如圖

2、 2、經(jīng)濟規(guī)模運轉(zhuǎn)才干、經(jīng)濟規(guī)模運轉(zhuǎn)才干 指在不同規(guī)模的最正確運轉(zhuǎn)才干中單位本錢最低的消費規(guī)模。 實踐根據(jù)： 當一個企業(yè)的規(guī)模擴展時，由于產(chǎn)量的添加，會使平均本錢降低，因此擴展規(guī)模是有利的。 經(jīng)濟意義： 尋覓最正確經(jīng)濟規(guī)模及最正確運轉(zhuǎn)消費才干。 100臺規(guī)模的工廠平均單位本錢200臺規(guī)模的工廠300臺規(guī)模的工廠400臺規(guī)模的工廠最正確運營點產(chǎn)量經(jīng)濟規(guī)模與最正確運轉(zhuǎn)消費才干關系圖3、柔性消費才干、柔性消費才干 指當市場需求動搖幅度較大時，企業(yè)消費才干可以在調(diào)整費用很低的情況下迅速添加或減少的才干。 從加工一種產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)移到消費另一種產(chǎn)品的才干。 三層含義： 柔性工廠：工廠轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的調(diào)整時間短，它

3、運用可挪動設備，可裝卸內(nèi)墻，以及易于裝配和重組的消費線。 柔性消費過程：消費線可以從制造一種零件方便地調(diào)整到制造另一種零件，且調(diào)整本錢非常低。有時把具有這種特性的消費才干稱作為范圍經(jīng)濟，其含義是：與分別制造各種產(chǎn)品相比，多種產(chǎn)品被組合起來消費可以有更低的本錢。 柔性工人：指工人可以很容易地從一種義務互換到另一種義務。 4、設備單元消費才干、設備單元消費才干 指各消費設備單元具有的消費才干。 消費設備單元，指企業(yè)經(jīng)過小消費設備的規(guī)模及范圍，在堅持其柔性的同時，集中精神于優(yōu)勢產(chǎn)品或工程，提高消費運營績效。即“廠中廠 。 三、消費運作才干的規(guī)劃三、消費運作才干的規(guī)劃 1、確定備用消費運作才干的大小、

4、確定備用消費運作才干的大小 備用消費才干是指消費設備的平均利備用消費才干是指消費設備的平均利用率低于用率低于100%的程度。的程度。Cb=1 Cb備用消費才干；備用消費才干； 消費設備才干平均利用率。消費設備才干平均利用率。 留意： 才干的利用率多高為最好？利用率=平均產(chǎn)出率/才干才干緩沖=1-利用率 不同行業(yè)、不同企業(yè)才干緩沖不同。2、選擇擴展消費才干的時機與規(guī)模、選擇擴展消費才干的時機與規(guī)模 時間才干擴展間隔才干擴展量所需消費才干過剩消費才干a 進攻型戰(zhàn)略消費才干所需消費才干消費才干短缺才干擴展間隔才干擴展量時間b 保守型戰(zhàn)略消費才干C中間戰(zhàn)略3、調(diào)整備用消費才干、調(diào)整備用消費才干備用才干

5、與消費運作決策的關聯(lián)性消費運營戰(zhàn)略決策決策目的與效果備用消費才干的調(diào)整競爭優(yōu)勢供貨速度更加注重快速供貨在需求不穩(wěn)定或不確定時，較大的備用消費才干可提供快速的市場應變才干。質(zhì)量管理減少原資料耗費由于減少不可預見的產(chǎn)出損失，只需較低的備用消費才干。消費工藝流程設計資本密集型提高消費過程自動化堅持較低的備用消費才干，以提高設備平均利用率，并獲得較稱心的投資報答率。消費資源靈敏調(diào)用員義務業(yè)相對穩(wěn)定較高的備用消費才干有助于減少超負荷消費，但通常會伴隨著員工靈敏性的降低。庫存管理低存貨程度平衡消費依賴于庫存程度較高的備用消費才干有助于滿足頂峰期需求。消費作業(yè)方案發(fā)明穩(wěn)定的消費環(huán)境由于消費作業(yè)方案安排相對穩(wěn)

6、定，只需較低的備用消費才干。四、才干規(guī)劃的輔助決策方法 1、如何估計未來的才干需求 市場需求?才干需求2、需求采取哪些決策步驟？3、如何評價候選方案？ 定量/定性方法 決策樹方法 排隊論模型 五、學習曲線在才干規(guī)劃中的運用學習曲線的運用學習曲線的運用 協(xié)助企業(yè)較準確地估計對消費才干的需求，制定相應的才干方案 協(xié)助企業(yè)制定本錢方案(根據(jù)學習效應，估計隨著累積產(chǎn)量的添加本錢降低的可以性) 防止競爭對手進入本人的市場 學習曲線的根本假設學習曲線的根本假設 消費第n+1個產(chǎn)品所需的直接勞動時間總是少于第n個 當累積消費數(shù)量添加時，所需直接勞動時間按照一個遞減速率減少 時間的減少服從指數(shù)分布 學習曲線的對數(shù)模型學習曲線的對數(shù)模型kn=k1nb其中 k1第一個產(chǎn)品的直接勞動時間kn 第n個產(chǎn)品的直接勞動時間blgr/lg2r學習率學習率確實定學習率確實定 (1)計算b的值： kn=k1nb nb = kn/k1blgn =lg(kn/k1)b=lg (kn/k1)/lgn(2)根據(jù)b的定義求解學習率r： b的定義為lgr/lg2 r=10blg2)運用學習曲線要留意的問題運用學習曲線要留意的問