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1、煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56煤礦安全生產(chǎn)管理榆林職業(yè)技術(shù)學(xué)院榆林職業(yè)技術(shù)學(xué)院榆林北辰安全技術(shù)培訓(xùn)中心榆林北辰安全技術(shù)培訓(xùn)中心劉欣凱劉欣凱2022-5-161煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56目目 錄錄第一節(jié)第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理第二節(jié)第二節(jié) 安全心理研究安全心理研究第三節(jié)第三節(jié) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理安全標(biāo)準(zhǔn)化管理第四節(jié)第四節(jié) 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案第五節(jié)第五節(jié) 安全技術(shù)措施管理安全技術(shù)措施管理第六節(jié)第六節(jié) 危險(xiǎn)源安全管理及應(yīng)急救援危險(xiǎn)源安全管理及應(yīng)急救援第七節(jié)第七節(jié) 作業(yè)環(huán)境安全管理作業(yè)環(huán)境安全管理第八
2、節(jié)第八節(jié) 煤礦生產(chǎn)管理知識(shí)煤礦生產(chǎn)管理知識(shí)2022-5-162煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分前言本章學(xué)習(xí)重點(diǎn):1、我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)行的安全生產(chǎn)格局及具體內(nèi)容2、煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)5、煤礦安全生產(chǎn)管理的目的、內(nèi)容和方法6、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)7、煤礦安全生產(chǎn)的主要管理制度8、煤礦安全評(píng)估和安全評(píng)價(jià)9、現(xiàn)代安全管理理論和技術(shù)323:56什么是管理什么是管理 管理就是正確有效地配置和協(xié)調(diào)各種資源以達(dá)到組織的目標(biāo)。余世雄余世雄:管理就是管人加理事。也就是管好人理好事。管理就是管人加理事。也就是管好人理好事。 余世雄,香港光華管理學(xué)院、時(shí)
3、代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,哈佛余世雄,香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士。 張瑞敏張瑞敏:企業(yè)說(shuō)到底是人,管理說(shuō)到底就是借力。企業(yè)說(shuō)到底是人,管理說(shuō)到底就是借力。 張瑞敏,全球享有盛譽(yù)的著名企業(yè)家,創(chuàng)建了全球白電第一品牌海爾,現(xiàn)任海爾張瑞敏,全球享有盛譽(yù)的著名企業(yè)家,創(chuàng)建了全球白電第一品牌海爾,現(xiàn)任海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官。因其對(duì)管理模式的不斷創(chuàng)新而受到國(guó)內(nèi)外管理界的關(guān)集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官。因其對(duì)管理模式的
4、不斷創(chuàng)新而受到國(guó)內(nèi)外管理界的關(guān)注和贊譽(yù)。世界一流戰(zhàn)略大師加里注和贊譽(yù)。世界一流戰(zhàn)略大師加里哈默評(píng)價(jià)張瑞敏為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代哈默評(píng)價(jià)張瑞敏為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代CEO的代表。張瑞敏的代表。張瑞敏連續(xù)當(dāng)選第十六屆、十七屆、十八屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。連續(xù)當(dāng)選第十六屆、十七屆、十八屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員。什么是管理什么是管理2管理的五項(xiàng)內(nèi)容 煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分前言煤礦安全管理的目的 提高礦井災(zāi)害防治科學(xué)水平,預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險(xiǎn),防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害,避免各種損失,最大限度地發(fā)揮安全技術(shù)措施的作用,提高安全投入效益,推動(dòng)礦井生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。煤礦安全
5、管理的內(nèi)容1、安全管理的基礎(chǔ)工作2、生產(chǎn)建設(shè)中的動(dòng)態(tài)安全管理3、安全信息化工作623:56煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分煤礦安全管理的常用方法1、安全檢查法2、安全目標(biāo)管理法3、戴明(PDCA)循環(huán)管理法4、系統(tǒng)工程管理法5、煤礦系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)法6、煤礦系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)法723:56煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理是安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理是安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全生產(chǎn)責(zé)任管理的綜合生產(chǎn)責(zé)任管理的綜合。 安全生產(chǎn)目標(biāo)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位確定的、在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全生產(chǎn)總目標(biāo);安全生產(chǎn)責(zé)任是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、
6、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。安全生產(chǎn)目標(biāo)只有通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)目標(biāo)只有通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任才能完成,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是為了完成各項(xiàng)安全生責(zé)任才能完成,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是為了完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。產(chǎn)的目標(biāo)。2022-5-168第一節(jié)第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56一、安全生產(chǎn)目標(biāo)一、安全生產(chǎn)目標(biāo)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須加強(qiáng)工作目標(biāo)管理,制定自上而下的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成以總目標(biāo)為中心的全體人員參與的完整安全生產(chǎn)目標(biāo)體系。1、安全生產(chǎn)目標(biāo)值的確定、安
7、全生產(chǎn)目標(biāo)值的確定 要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,首先要將安全生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo),確定目標(biāo)值。主要目標(biāo)值有:(1)工傷事故的次數(shù)和傷亡程度指標(biāo)。(2)安全投入指標(biāo)。(3)日常安全管理的工作指標(biāo)。2022-5-169煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:562、安全生產(chǎn)目標(biāo)體系的建立、安全生產(chǎn)目標(biāo)體系的建立安全目標(biāo)體系就是安全目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)化、細(xì)分化。安全目標(biāo)展開(kāi)要做到橫向到邊,縱向到底,縱橫連鎖形成網(wǎng)絡(luò)。橫向到邊就是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的總目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén);縱向到底就是把單位的總目標(biāo)由上而下一層一層分解,明確落實(shí)到人,體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。把安全生產(chǎn)目標(biāo)有效展開(kāi)
8、,是確保體系建立的重要環(huán)節(jié)。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)措施體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)措施體系 安全生產(chǎn)目標(biāo)措施體系是安全目標(biāo)落實(shí)的保證,它是組織保證措施、技術(shù)保證措施、管理保證措施等安全措施的具體化、系統(tǒng)化,是安全目標(biāo)管理的關(guān)鍵部分。2022-5-1610煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56二、安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)法第四條明確規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)”。(一一)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求 總體要求是橫向到底,縱向到邊橫向到底
9、,縱向到邊。具體應(yīng)滿足如下要求:1、必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針、政策的要求;2、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理體制協(xié)調(diào)一致;3、要根據(jù)本單位、部門(mén)、班組、崗位的實(shí)際情況制定,既明確、具體,又具有可操作性,防止形式主義;2022-5-1611煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:564、有專(zhuān)門(mén)的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實(shí),并應(yīng)適時(shí)修訂;5、應(yīng)有配套的監(jiān)督、檢查等制度,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實(shí)。(二二)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定原則安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定原則 安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)各部門(mén)和人員的職責(zé)來(lái)確定,在制定時(shí)應(yīng)遵循以下原則: 1、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安
10、全管生產(chǎn)必須管安全”的原則; 2、要充分體現(xiàn)責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的原則; 3、重點(diǎn)突出重點(diǎn)突出的原則。 (三三)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,以條文的形式做出的明確規(guī)定。2022-5-1612煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí),條文中應(yīng)體現(xiàn)出:在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí),條文中應(yīng)體現(xiàn)出:p安全要求安全要求,這些安全要求主要是為了保證有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。p安全管理內(nèi)容安全管理內(nèi)容,即為了安全生產(chǎn),要進(jìn)行哪些常規(guī)檢查和防范工作。p安全管
11、理人員安全管理人員,即哪個(gè)崗位由哪個(gè)人負(fù)責(zé),安全責(zé)任要落實(shí)到人。p明確具體的安全責(zé)任明確具體的安全責(zé)任,即對(duì)安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,具體由誰(shuí)負(fù)責(zé),負(fù)什么責(zé)任。其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面:其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面: 一是縱向方面,從最高管理者、中層管理者到一般職工的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制; 二是橫向方面,如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建,人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2022-5-1613煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1、主要負(fù)責(zé)人:、主要負(fù)責(zé)人:安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者第一責(zé)任者,對(duì)安
12、全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其職責(zé)為:(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;(5)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2、其他負(fù)責(zé)人:、其他負(fù)責(zé)人:在各自職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)助主要負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作。2022-5-1614煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:563、職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:、職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:按照本機(jī)構(gòu)的職責(zé),組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),對(duì)本機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)
13、的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。4、職能管理機(jī)構(gòu)工作人員:、職能管理機(jī)構(gòu)工作人員:在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。5、班組長(zhǎng):、班組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實(shí)做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。6、崗位工人:、崗位工人:對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任直接責(zé)任。崗位工人要接受安全教育和培訓(xùn),遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 特種作業(yè)人員必須接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。15煤礦安全管理煤
14、礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56( (四四) )安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,必須采取有效措施,使之付諸實(shí)施。具體措施如下:p提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);p加強(qiáng)安全責(zé)任制的教育;加強(qiáng)安全責(zé)任制的教育; p發(fā)動(dòng)全員參與;發(fā)動(dòng)全員參與;p將安全生產(chǎn)責(zé)任制條文可操作化;將安全生產(chǎn)責(zé)任制條文可操作化;p不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容。不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容。2022-5-1616煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理安全目標(biāo)
15、責(zé)任管理實(shí)際上就是安全生產(chǎn)目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任落實(shí)。包括安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的融合,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的評(píng)價(jià)與考核,安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合等環(huán)節(jié)。(一一)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的融合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的融合具體操作方法如下:p建立安全目標(biāo)分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制。建立安全目標(biāo)分級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制。p建立各級(jí)目標(biāo)責(zé)任管理組織。建立各級(jí)目標(biāo)責(zé)任管理組織。p將目標(biāo)化整為零,采用將目標(biāo)化整為零,采用“PDCA循環(huán)法循環(huán)法”逐一實(shí)施。逐一實(shí)施。2022-5-1617煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56PDCA循環(huán)循環(huán)就是按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的科學(xué)流程進(jìn)行循環(huán)管理。P階段:計(jì)劃階段,階
16、段:計(jì)劃階段,主要是制訂實(shí)施目標(biāo)的具體措施。通過(guò)分析目標(biāo)現(xiàn)狀,找出存在問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,針對(duì)找出的原因,制訂對(duì)策計(jì)劃。D階段:實(shí)施階段階段:實(shí)施階段,按制訂的對(duì)策計(jì)劃和措施具體組織實(shí)施和嚴(yán)格地執(zhí)行的過(guò)程。C階段:檢查階段階段:檢查階段,即檢查效果。根據(jù)所制訂的措施計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度和實(shí)際執(zhí)行的效果是否達(dá)到目標(biāo)的要求。A階段:處理階段階段:處理階段,即總結(jié)經(jīng)營(yíng),鞏固成績(jī)。根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),把成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,納入有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度中,以便其他目標(biāo)實(shí)施時(shí)有所遵循。把失敗的教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)整理,記錄在案,作為前車(chē)之鑒,防止以后再次發(fā)生。遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。2022-5-1618煤礦安全管
17、理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56( (二二) )安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的評(píng)價(jià)與考核安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的評(píng)價(jià)與考核安全生產(chǎn)目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中和完成后,都要對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和責(zé)任落實(shí)。檢查是評(píng)價(jià)和考核的前提,是確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。p評(píng)價(jià)內(nèi)容。一般包括各層次目標(biāo)執(zhí)行情況的匯總,各類(lèi)存在問(wèn)題的匯總,目標(biāo)管理整套思路和方法的優(yōu)劣等。p評(píng)價(jià)方法。常用的評(píng)價(jià)方法主要有百分分配法和綜合評(píng)價(jià)法。百分分配法即我們常用的打分法。綜合評(píng)價(jià)法的公式為:綜合評(píng)價(jià):綜合評(píng)價(jià):完成程度完成程度困難程度困難程度努力程度努力程度修正值。修正值。修正值是因客觀條件出乎意料的變化,使目標(biāo)完成比制定目標(biāo)時(shí)變難(
18、+)或變易(-)而給定的一個(gè)修正系數(shù)。三者比例應(yīng)事先確定,比例大小為:完成程度完成程度困難程度困難程度努力程度努力程度。2022-5-1619煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56p評(píng)價(jià)步驟:首先,目標(biāo)執(zhí)行者對(duì)目標(biāo)完成情況按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),對(duì)完成目標(biāo)所實(shí)施的方案、手段、條件、進(jìn)度等情況進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn);其次,上級(jí)以檢查結(jié)果為依據(jù),在分析討論的基礎(chǔ)上,對(duì)目標(biāo)執(zhí)行者目標(biāo)執(zhí)行情況作出科學(xué)評(píng)價(jià),找出成功點(diǎn)和挫折點(diǎn)。p考核。評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)分為集體或個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)兩類(lèi)。( (三三) )安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合單位實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任管理
19、時(shí),要明確職工在目標(biāo)管理中的職責(zé)。同時(shí)要賦予他們?nèi)粘9芾淼臋?quán)力,權(quán)限的大小應(yīng)根據(jù)所擔(dān)負(fù)的目標(biāo)責(zé)任的大小和完成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)際需要來(lái)確定,還要給予他們應(yīng)得的利益。只有責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合才能調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全目標(biāo)管理的積極性和持久性。2022-5-1620煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56在企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)方面,不少單位總是從建立健全規(guī)章制度、加強(qiáng)設(shè)施投入和教育培訓(xùn)等方面入手,這些因素固然重要,但如果從以人為本以人為本的角度出發(fā),增加安全心理研究,讓影響員工安全的心理因素得到釋放,從而提高自身的本質(zhì)安全度,無(wú)疑對(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)起到一種本質(zhì)上的保證作用。一般來(lái)說(shuō)
20、,如果員工的心態(tài)良好、情緒穩(wěn)定,安全素質(zhì)高,肯定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,樹(shù)立正確的安全意識(shí),克服常人容易形成的僥幸心理、惰性心理和麻痹心理,使自己的工作態(tài)度和工作作風(fēng)變得積極主動(dòng)。2022-5-1621第二節(jié)第二節(jié) 安全心理研究安全心理研究煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56一、事故與心理因素的關(guān)系一、事故與心理因素的關(guān)系人的氣質(zhì)與性格是緊密相聯(lián)的,膽汁質(zhì)類(lèi)型的氣質(zhì)與魯莽,抑郁質(zhì)類(lèi)型的氣質(zhì)與怯懦,多血質(zhì)類(lèi)型的氣質(zhì)與嬉戲,粘液質(zhì)類(lèi)型的氣質(zhì)與懶惰都是不可分的。因此,分析事故原因,不僅要分析物質(zhì)方面的原因,還要分析人的原因,即不安全行為和導(dǎo)致不安全行為產(chǎn)生的心理因素,只有
21、這樣才能有效預(yù)防人為事故的發(fā)生。二、人的不安全行為二、人的不安全行為在分析事故原因中的心理因素時(shí),我們有必要掌握不安全行為的種類(lèi),從而進(jìn)一步分析心理活動(dòng)的過(guò)程,找出發(fā)生事故的次要原因。1、不安全行為的概念、不安全行為的概念:能造成事故的人為錯(cuò)誤,稱為不安全行為。2022-5-1622煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:562、不安全行為的分類(lèi)、不安全行為的分類(lèi)01操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告告011未經(jīng)許可開(kāi)動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器01一2開(kāi)動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào)01一3開(kāi)關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或泄漏等01一4忘記關(guān)閉設(shè)備01一5忽視警告標(biāo)志
22、、警告信號(hào)01一6操作錯(cuò)誤(指按鈕、閥門(mén)、扳手、把柄等的操作)01一7奔跑作業(yè)01一8供料或送料速度過(guò)快01一9機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)01一10違章駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)01一11 酒后作業(yè)2022-5-1623煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:5601一12客貨混裝01一13重壓機(jī)作業(yè)時(shí),手伸進(jìn)沖壓模01一14工件緊固不牢01一15用壓縮空氣吹鐵屑0116其它02造成安全裝置失效造成安全裝置失效02一1拆除了安全裝置02一2安全裝置堵塞、失掉了作用023調(diào)整的錯(cuò)誤造成了安全裝置失效02一4其它03使用不安全設(shè)備使用不安全設(shè)備03一1臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施2022-5-1624煤礦安全管理
23、煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:5603一2使用不安全裝置的設(shè)備03一3其它04手代替工具操作手代替工具操作04一1用手代替手動(dòng)工具04一2用手清除鐵屑04一3不用夾具固定,用手持工具進(jìn)行機(jī)加工05物體存放不當(dāng)物體存放不當(dāng)(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等存放不當(dāng))06冒險(xiǎn)進(jìn)人危險(xiǎn)場(chǎng)所冒險(xiǎn)進(jìn)人危險(xiǎn)場(chǎng)所06一1冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞06一2接近漏料處(不安全設(shè)施)06一3采伐、集材、運(yùn)材、裝車(chē)時(shí)末離危險(xiǎn)區(qū)06一42022-5-1625煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)人油罐或井中06一5未敲幫問(wèn)頂開(kāi)始作業(yè)06一6冒進(jìn)信號(hào)0
24、6一7調(diào)車(chē)場(chǎng)超速上下車(chē)06一8易燃易爆場(chǎng)合明火06一9私自搭乘礦車(chē)06一10在絞車(chē)道行走06一l1未及時(shí)瞭望07攀、坐不安全裝置攀、坐不安全裝置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車(chē)擋板、吊車(chē)吊鉤)08在起吊物下作業(yè)、停留在起吊物下作業(yè)、停留09機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作查、調(diào)整、焊接、清掃等工作10有分散注意力的行為有分散注意力的行為11在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中,忽視其使具的作業(yè)或場(chǎng)合中,忽視其使用用111末戴護(hù)目鏡或面罩2022-5-1626煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:5611一2末戴防護(hù)
25、手套11一3未穿安全鞋11一4末戴安全帽11一5未佩戴呼吸護(hù)具11一6末佩戴安全帶11一7未戴工作帽11一8其它12不安全裝束不安全裝束12一1在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備旁作業(yè),穿過(guò)肥大的服裝12一2操縱常有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)帶手套12一3其它13對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤錯(cuò)誤2022-5-1627煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56三、心理因素與不安全行為的對(duì)應(yīng)分析三、心理因素與不安全行為的對(duì)應(yīng)分析上述所列的不安全行為是按企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)GB6441-86中所列的,基本包括了職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的不安全行為。仔細(xì)分析這些不安全行為,我
26、們可以看出,它與人的心理因素(如能力、情感、性格、氣質(zhì)等)有較為密切的聯(lián)系。(一)激情、沖動(dòng)、喜冒險(xiǎn)。具有這種心理的人大多屬于膽汁質(zhì)類(lèi)型的氣質(zhì)。這種人好奇心強(qiáng),只要有人在語(yǔ)言上、情感上挑逗,就易產(chǎn)生沖動(dòng),置規(guī)章制度于不顧,在自己不懂、不會(huì)、不熟練的情況下,冒險(xiǎn)開(kāi)動(dòng)他人的設(shè)備或做出其它冒險(xiǎn)的事情。(二)訓(xùn)練、教育不夠、無(wú)上進(jìn)心。這類(lèi)人在性格上較懶惰,不愿學(xué)習(xí),屬抑郁質(zhì)型氣質(zhì)。他們和其他工人一齊進(jìn)廠、培訓(xùn),但學(xué)習(xí)上不求進(jìn)取,動(dòng)作不熟練,手腦配合不靈,遇事易慌張,本來(lái)可避免的事故會(huì)導(dǎo)致發(fā)生發(fā)展,造成嚴(yán)重后果。2022-5-1628煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56(三
27、)智能低、無(wú)耐心、缺乏自信心、無(wú)安全感。這種人對(duì)外界事物的反映慢,動(dòng)作遲緩,大多數(shù)粘液質(zhì)類(lèi)型。他們?cè)诠ぷ髦薪邮苄率挛锫?;墨守成?guī),極易習(xí)慣性違章作業(yè)。(四)涉及家庭原因,心境不好。人是生活在社會(huì)生活中的,因而,一些抑郁質(zhì)類(lèi)型的人受到家庭、朋友之間交往方面的影響和打擊,不輕易向他人吐露情感,悶在心里,造成心境不佳,而在工作中顧慮這些瑣事,造成忽視安全,忽視警告信號(hào)的不安全行為,導(dǎo)致事故發(fā)生。(五)恐懼、頑固、報(bào)復(fù)或身心有缺陷。造成這種心理狀態(tài)或情感上的畸形,不僅與人的性格有關(guān),也與社會(huì)因素有關(guān)。有的人長(zhǎng)期生活在家庭生活不正常的氣氛中或政治上、社會(huì)關(guān)系上受到歧視,會(huì)產(chǎn)生心理崎變,在工作中以假設(shè)敵為
28、對(duì)象發(fā)泄自己的憤慨,這種人可能會(huì)有意無(wú)意造成設(shè)備損壞或人身傷害。2022-5-1629煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56(六)工作單調(diào),或單調(diào)的業(yè)余生活。具有多血質(zhì)類(lèi)型的人喜愛(ài)新奇的事物,追求刺激,這類(lèi)人不易在長(zhǎng)期、無(wú)休止的單調(diào)作業(yè)中生活。但現(xiàn)在的大生產(chǎn)往往分工較細(xì),簡(jiǎn)單的工作、單調(diào)的作業(yè)環(huán)境會(huì)使這類(lèi)人感到苦悶,他們要求有新的、未知的東西刺激神經(jīng),激發(fā)新的熱情,否則,就會(huì)做出與工作程序不相干的不安全行為來(lái)。綜上所述,各類(lèi)不安全行為與人的心理因素總是有著相對(duì)應(yīng)的關(guān)系,作為一個(gè)生產(chǎn)管理者,則應(yīng)該不斷分析本班組職工的心理狀態(tài)、性格和個(gè)人心理特征,以便在工作中巧妙地進(jìn)行
29、疏導(dǎo)和利用,在保證安全地前提下,安排好生產(chǎn)。2022-5-1630煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56一、安全標(biāo)準(zhǔn)化涵義一、安全標(biāo)準(zhǔn)化涵義( (一一) )企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化定義企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化定義企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部活動(dòng)中,全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門(mén)、行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立起科學(xué)嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度等。( (二二) )安全標(biāo)準(zhǔn)化定義安全標(biāo)準(zhǔn)化定義 安全標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中,自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并以
30、這些內(nèi)容為依據(jù),制定出本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度和辦法,并保證在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中真正得到全員、全方位、全過(guò)程、全天候地貫徹實(shí)施,以提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平,使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終處于和諧的安全狀態(tài)。2022-5-1631第三節(jié)第三節(jié) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理安全標(biāo)準(zhǔn)化管理煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56( (三三) )企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,滿足職工群眾安全、文明生產(chǎn)的愿望。( (四四
31、) )安全標(biāo)準(zhǔn)化工作安全標(biāo)準(zhǔn)化工作安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)全體從業(yè)人員共同參與的有針對(duì)性的企業(yè)安全整治、隱患排查、達(dá)標(biāo)升級(jí)、持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。2022-5-1632煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56二、安全標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想二、安全標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,做到突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使企業(yè)建立起自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)按照2004年5月國(guó)家安全生產(chǎn)
32、監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)是:一年打基礎(chǔ),兩年基本完善,三年初步規(guī)范,力爭(zhēng)到2007年,煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域國(guó)有大中型企業(yè)全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn),各類(lèi)小企業(yè)達(dá)標(biāo)率在50%以上;到2012年底,各類(lèi)企業(yè)都達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到全面加強(qiáng),安全生產(chǎn)面貌從根本上得到改善。2022-5-1633煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56四、安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容及特點(diǎn)四、安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容及特點(diǎn)( (一一) )安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在各個(gè)生
33、產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作,必須符合法律;法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的規(guī)定,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)。企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化,主要表現(xiàn)為:p從安全基礎(chǔ)工作入手,制訂各工種、各崗位的安全操作標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)從業(yè)人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作;p規(guī)范企業(yè)安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),避免管理上出現(xiàn)漏洞,存在隱患;p從本質(zhì)上、技術(shù)上解決問(wèn)題,促進(jìn)作業(yè)條件改善、技術(shù)裝備達(dá)標(biāo),提高安全保障能力;p落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任,完善標(biāo)準(zhǔn)化操作的考核和評(píng)級(jí)辦法,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。2022-5-1634煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56( (二二) )安全標(biāo)準(zhǔn)化
34、特點(diǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)p突出了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀;p強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化;p體現(xiàn)安全與質(zhì)量、安全與健康、安全與環(huán)境之間的統(tǒng)一性;p起點(diǎn)更高,標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán);p對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作的拓展、規(guī)范和提升。五、安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施及考核評(píng)級(jí)辦法五、安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施及考核評(píng)級(jí)辦法安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作,要從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核等環(huán)節(jié)著手,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。2022-5-1635煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56(一一)制定安全標(biāo)準(zhǔn)制定安全標(biāo)準(zhǔn) 自20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)一些企業(yè)就開(kāi)展了安
35、全標(biāo)準(zhǔn)化工作,2004年初,國(guó)務(wù)院作出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定明確提出要在全國(guó)所有工礦、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工等企業(yè)普遍開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。2004年5月下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)開(kāi)展此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署,提出了明確要求。(二二)分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到各企業(yè)和企業(yè)的各個(gè)崗位,形成層層把關(guān)負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。2022-5-1636煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56( (三三) )建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控機(jī)制建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控機(jī)制各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要安
36、排專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,各企業(yè)的車(chē)間、班組、崗位都要有專(zhuān)兼職人員,形成完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)申遇到的各項(xiàng)問(wèn)題,做到處處有人抓、事事有人管,使安全質(zhì)量工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。( (四四) )完善安全標(biāo)準(zhǔn)化考核制度完善安全標(biāo)準(zhǔn)化考核制度企業(yè)要建立每月檢查、每季考評(píng)、半年總結(jié)、全年評(píng)比的安全質(zhì)量考核制度。考核評(píng)價(jià)工作可以引人社會(huì)申介機(jī)構(gòu)參與,嚴(yán)格考核,增加公正性與可信度。2022-5-1637煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56382022-5-16一、事故應(yīng)急救援系統(tǒng)包括:一、事故應(yīng)急救援系統(tǒng)包括:1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。2、應(yīng)急救援預(yù)
37、案。3、應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)。4、應(yīng)急救援行動(dòng)。5、現(xiàn)場(chǎng)清除與凈化。6、事故后的恢復(fù)和善后處理。第四節(jié)第四節(jié) 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案:指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類(lèi)別、危害程度而制定的事故應(yīng)急救援方案。煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56392022-5-16重大事故應(yīng)急預(yù)案由企業(yè)(現(xiàn)場(chǎng))應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)外政府的應(yīng)急預(yù)案組成。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案由企業(yè)負(fù)責(zé)制定,場(chǎng)外應(yīng)急預(yù)案由各級(jí)政府主管部門(mén)負(fù)責(zé)制定,兩預(yù)案分別制定,但應(yīng)協(xié)調(diào)一致。應(yīng)急預(yù)案分級(jí),企業(yè)級(jí)縣市/社區(qū)級(jí)市/地區(qū)級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)二、應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)二、應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月
38、16日23時(shí)56分23:56402022-5-161、防止事故的發(fā)生;2、一旦發(fā)生事故能有效地阻止事故擴(kuò)大和迅速搶救人員;3、盡快消除事故,將事故損失降到最低。注:礦總是礦長(zhǎng)的第一助手三、編制預(yù)案的目的三、編制預(yù)案的目的煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56412022-5-16安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤礦安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程等法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定。四、編制預(yù)案的依據(jù)四、編制預(yù)案的依據(jù)煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56422022-5-161、成立預(yù)案編制小組。2、收集資料并進(jìn)行初始評(píng)估。3、辨識(shí)危險(xiǎn)源并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。4、評(píng)價(jià)能力
39、與資源。5、建立應(yīng)急反應(yīng)組織。6、選擇合適類(lèi)型的應(yīng)急計(jì)劃方案。7、編制各級(jí)應(yīng)急計(jì)劃。五、企業(yè)編制事故應(yīng)急預(yù)案的步驟五、企業(yè)編制事故應(yīng)急預(yù)案的步驟煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56一、安全生產(chǎn)投入一、安全生產(chǎn)投入 安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目范圍安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目范圍:主要用于建設(shè)安全技術(shù)措施工程,如防火工程、通風(fēng)工程等;增設(shè)新安全設(shè)備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設(shè)備的日常維護(hù);重大安全生產(chǎn)課題的研究;按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為職工配備勞動(dòng)保護(hù)用品;職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費(fèi)用,如用于制定及落實(shí)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等。2022-5-1643第五
40、節(jié)第五節(jié) 安全技術(shù)措施管理安全技術(shù)措施管理煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56二、安全技術(shù)措施二、安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施包括全部以改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害為目的的一切措施。是預(yù)防為主工作的具體體現(xiàn)。( (一一) )安全技術(shù)措施編制原則安全技術(shù)措施編制原則p消除原則。消除原則。采取有效措施消除一切有害因素,如有可能,要徹底消除危害源。p預(yù)防原則。預(yù)防原則。對(duì)生產(chǎn)中某些一時(shí)無(wú)法徹底消除的危害因素,應(yīng)在開(kāi)始生產(chǎn)前實(shí)施預(yù)防措施。p減弱原則。減弱原則。對(duì)無(wú)法消除和預(yù)防的情況,應(yīng)采取措施盡量減小危害。p隔離原則。隔離原則。對(duì)那些既無(wú)法消除,也不能預(yù)防和減弱的情
41、況,應(yīng)使用安全罩、防護(hù)屏等設(shè)施將人與有害因素隔開(kāi)。2022-5-1644煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56p連鎖原則。連鎖原則。應(yīng)給有危險(xiǎn)的設(shè)備安裝連鎖裝置,一旦操作者違章作業(yè)或設(shè)備處于危險(xiǎn)狀態(tài),連鎖裝置可以使設(shè)備立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)。p設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)。如保險(xiǎn)絲、易熔塞,安全閥等,一旦危險(xiǎn)發(fā)生,薄弱環(huán)節(jié)首先動(dòng)作,以減免或減少整個(gè)系統(tǒng)的損失。p合理布局原則。合理布局原則。科學(xué)地進(jìn)行各種設(shè)備的布局設(shè)置,合理安排多層次作業(yè)場(chǎng)所。p加強(qiáng)原則。加強(qiáng)原則。對(duì)安全關(guān)系重大的部件,設(shè)計(jì)時(shí)要加大安全系數(shù)。2022-5-1645煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)
42、56分23:56( (二二) )安全技術(shù)措施項(xiàng)目?jī)?nèi)容安全技術(shù)措施項(xiàng)目?jī)?nèi)容編制安全技術(shù)措施計(jì)劃一般包括以下幾方面的內(nèi)容:?jiǎn)挝缓凸ぷ鲌?chǎng)所、措施名稱、措施內(nèi)容與目的、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位及負(fù)責(zé)人、措施使用方法及預(yù)期效果。 應(yīng)當(dāng)注意,不屬于安全技術(shù)措施范圍的醫(yī)療、福利、消防和一切生產(chǎn)上的設(shè)施不能列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目。如安全技術(shù)各項(xiàng)設(shè)備的一般維修、消防措施、集體福利設(shè)施、廠房維修以及個(gè)體防護(hù)用品、保健飲料等屬于安全生產(chǎn)日常開(kāi)支項(xiàng)目,均不應(yīng)列入安全技術(shù)措施范圍內(nèi)。2022-5-1646煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56(三三)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按
43、有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須安排適當(dāng)資金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器以及其他安全生產(chǎn)投入。安全措施經(jīng)費(fèi)則是安全投入的重要組成部分。p安全生產(chǎn)投入水平安全生產(chǎn)投入水平據(jù)統(tǒng)計(jì),20世紀(jì)90年代我國(guó)安全投入占GDP的比值不足1%,其中安全措施經(jīng)費(fèi)的水平為:企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)占GDP的比值為0.412%;職工人年均安全措施經(jīng)費(fèi)為335.2元。而20世紀(jì)末世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的安全投資達(dá)到了GDP的3.3%。在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),要從根本上改變我國(guó)企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,遏制重大事故發(fā)生,提高我國(guó)的安全生產(chǎn)水平,必須加大安全生產(chǎn)投入。2022-5-1647煤礦安全管理煤礦安全管理
44、2022年5月16日23時(shí)56分23:56p安全措施經(jīng)費(fèi)的合理投入安全措施經(jīng)費(fèi)的合理投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該走內(nèi)部挖潛和適當(dāng)擴(kuò)大投資規(guī)模相結(jié)合的路子,同時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)資金的管理方式,調(diào)整目前企業(yè)安全生產(chǎn)投資的結(jié)構(gòu)。合理的安全投入結(jié)構(gòu)是將安全投入的三部分:安全措施經(jīng)費(fèi)、個(gè)人防護(hù)用品投入與職業(yè)病費(fèi)用進(jìn)行合理分配,基本體現(xiàn)企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)投入與個(gè)人防護(hù)用品之比為1.58:1,企業(yè)安全措施經(jīng)費(fèi)投入與職業(yè)病費(fèi)用之比為12.4:1,只有進(jìn)行合理的安全投入,才會(huì)收到最大的安全效益。2022-5-1648煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56( (四四) )安全技術(shù)措施的落實(shí)安全技術(shù)措
45、施的落實(shí)安全技術(shù)措施的落實(shí)是通過(guò)將安全技術(shù)措施編入安全技術(shù)措施計(jì)劃并實(shí)施計(jì)劃的方式來(lái)完成。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一般應(yīng)在每年的第三季度開(kāi)始編制下年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃。各級(jí)在編制下年度的安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),對(duì)于每項(xiàng)安全技術(shù)措施,應(yīng)該明確負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工單位或負(fù)責(zé)人,開(kāi)工及竣工日期,經(jīng)費(fèi)預(yù)算等具體內(nèi)容。2022-5-1649煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56一、危險(xiǎn)源的概念一、危險(xiǎn)源的概念危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、在危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的
46、部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。空間、崗位、設(shè)備及其位置。也就是說(shuō),危險(xiǎn)源是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心,是能量從哪里傳出來(lái)或爆發(fā)的地方。危險(xiǎn)源存在于確定的系統(tǒng)中,不同的系統(tǒng)范圍,危險(xiǎn)源的區(qū)域也不同。分析危險(xiǎn)源應(yīng)按系統(tǒng)的不同層次來(lái)進(jìn)行。2022-5-1650第六節(jié)第六節(jié) 危險(xiǎn)源安全管理及應(yīng)急救援危險(xiǎn)源安全管理及應(yīng)急救援煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56二、危險(xiǎn)源的分類(lèi)二、危險(xiǎn)源的分類(lèi)危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在的不安全因素。實(shí)際上,生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源,即不安全因素種類(lèi)繁多、非常復(fù)雜,它們?cè)趯?dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失方面所起的作用很不相同。相應(yīng)
47、地,控制它們的原則、方法也很不相同。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用,把危險(xiǎn)源劃分為兩大類(lèi),即第一類(lèi)危險(xiǎn)源和第二類(lèi)危險(xiǎn)源。三、危險(xiǎn)源管理措施三、危險(xiǎn)源管理措施(一)建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度(一)建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度危險(xiǎn)源確定后,在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)危險(xiǎn)性分析的基礎(chǔ)上建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,包括崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源重點(diǎn)控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、操作人員培訓(xùn)考核制度、日常管理制度、交接班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施、考核獎(jiǎng)懲制度等。2022-5-1651煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56(二)明確責(zé)任、定期檢查(
48、二)明確責(zé)任、定期檢查應(yīng)根據(jù)各危險(xiǎn)源的等級(jí),分別確定各級(jí)的負(fù)責(zé)人,并明確他們應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。特別是要明確各級(jí)危險(xiǎn)源的定期檢查責(zé)任。除了作業(yè)人員必須每天自查外,還要規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查。對(duì)于重點(diǎn)危險(xiǎn)源,應(yīng)做到:1、廠長(zhǎng)月查;2、車(chē)間主任周查;3、工段、班組長(zhǎng)日查。對(duì)于低級(jí)別的危險(xiǎn)源也應(yīng)制定出詳細(xì)的檢查安排計(jì)劃。對(duì)危險(xiǎn)源的檢查要對(duì)照檢查表逐條逐項(xiàng),按規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,并作記錄。如發(fā)現(xiàn)隱患則應(yīng)按信息反饋制度及時(shí)反饋,使其及時(shí)得到消除。(三)抓好信息反饋、及時(shí)整改隱患(三)抓好信息反饋、及時(shí)整改隱患要建立健全危險(xiǎn)源信息反饋系統(tǒng),制定信息反饋制度并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)根據(jù)其
49、性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按照規(guī)定分級(jí)實(shí)行信息反饋和整改,作好記錄,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即向安全技術(shù)部門(mén)和行政第一領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。信息反饋和整改的責(zé)任應(yīng)落實(shí)到人。2022-5-1652煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56(四)搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作(四)搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)工作除建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度外,還應(yīng)建立健全危險(xiǎn)源的安全檔案和設(shè)置安全標(biāo)志牌。應(yīng)按安全檔案管理的有關(guān)內(nèi)容要求建立危險(xiǎn)源的檔案,指定由專(zhuān)人保管,定期整理。應(yīng)在危險(xiǎn)源的顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌,標(biāo)明危險(xiǎn)等級(jí),注明負(fù)責(zé)人員,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志表明主要危險(xiǎn),并扼要注明防范措施。四、
50、應(yīng)急救援四、應(yīng)急救援安全生產(chǎn)的目標(biāo)是防止事故的發(fā)生,但當(dāng)事故不可避免地發(fā)生時(shí),應(yīng)當(dāng)采取有效的措施,減少事故損失,控制事故的擴(kuò)大。事故應(yīng)急救援是控制事故擴(kuò)大,減少事故損失的有效途徑。2022-5-1653煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56( (一一) )企業(yè)的應(yīng)急救援組織企業(yè)的應(yīng)急救援組織根據(jù)歸口管理原則,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員組成與職責(zé)如下:1 1、指揮中心成員的組成及職責(zé)、指揮中心成員的組成及職責(zé)(1)總指揮:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援;(2)副總指揮:由安全科、處長(zhǎng)或負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的副職負(fù)責(zé)人擔(dān)任,協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急
51、救援的具體指揮工作;(3)指揮部成員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作。 2 2、各事故應(yīng)急小組由各職能部門(mén)的人員依據(jù)職責(zé)分、各事故應(yīng)急小組由各職能部門(mén)的人員依據(jù)職責(zé)分工組成工組成(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮組現(xiàn)場(chǎng)指揮組 由保衛(wèi)科和安全科的人員組成,負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;2022-5-1654煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56(2)事故處置組事故處置組 由生產(chǎn)科、設(shè)備動(dòng)力科的人員組成,負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)停車(chē)調(diào)度工作,同時(shí)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系;負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作; (3)醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)療救護(hù)組 由衛(wèi)生科的人員組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、
52、受傷人員分類(lèi)搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;(4)物資供應(yīng)組物資供應(yīng)組 由供應(yīng)科、總務(wù)科的人員組成,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng),負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作;(5)善后處理組善后處理組 由工會(huì)、環(huán)??平M成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無(wú)害化處理、監(jiān)測(cè)工作及善后處理工作。根據(jù)救援實(shí)際需求情況,組成的各救援應(yīng)急小組與指揮中心共同構(gòu)成某企業(yè)的救援組織。2022-5-1655煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56因應(yīng)急救援隊(duì)伍各部分擔(dān)負(fù)的任務(wù)不同,各部門(mén)人員在綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的要求也不盡相同。各部門(mén)的職責(zé)如下:1 1、救援指揮中心、救援指揮中心指揮中心是事故
53、救援工作的指揮機(jī)構(gòu)和指令的傳輸中心,由總指揮、指揮人員、通訊人員組成。指揮中心職責(zé)為:(1)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策。(2)分析災(zāi)情,確定事故救援方案,制定各階段的應(yīng)急對(duì)策。(3)發(fā)生事故后,負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮,向救援部門(mén)發(fā)出各種救援行動(dòng)指令。(4)確定各部門(mén)的職責(zé),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。(5)為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件。(6)負(fù)責(zé)內(nèi)、外信息的接收和發(fā)布、向上一級(jí)救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故救援情況。2022-5-1656煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56 (7)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)。 (8)負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門(mén)的工作,及時(shí)提出指導(dǎo)或改
54、進(jìn)意見(jiàn)。(9)適時(shí)調(diào)整各救援部門(mén)人員組成,保證救援組織正常工作。(10)對(duì)預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比。(11)向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布事故及救援信息。(12)負(fù)責(zé)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事故及救援情況。 2 2、應(yīng)急救援專(zhuān)家組、應(yīng)急救援專(zhuān)家組應(yīng)急救援專(zhuān)家委員會(huì)應(yīng)由各方面的專(zhuān)家組成,其職責(zé)如下:(1)負(fù)責(zé)對(duì)事故危害進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)重大危害控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 (2)協(xié)助建立重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)設(shè)施、主要化學(xué)毒物數(shù)據(jù)庫(kù),向各有關(guān)機(jī)構(gòu)提供咨詢和應(yīng)答。 2022-5-1657煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56(3)為救援決策提供依據(jù)和方案,為事故預(yù)案的制定提供技術(shù)支持。(4)對(duì)編制人員進(jìn)
55、行培訓(xùn),負(fù)責(zé)咨詢和專(zhuān)業(yè)講座。(5)對(duì)編制的事故預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見(jiàn)。(6)及時(shí)通報(bào)事故源的變化、新救援技術(shù)的發(fā)展情況,為預(yù)案的修訂提供依據(jù)。3 3、救護(hù)隊(duì)、救護(hù)隊(duì)由醫(yī)務(wù)人員和志愿人員組成,其主要職責(zé)是: (1)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。 (2)轉(zhuǎn)運(yùn)受傷人員過(guò)程的醫(yī)療監(jiān)護(hù)。 (3)為現(xiàn)場(chǎng)救援人員提供醫(yī)療咨詢。 (4)對(duì)群眾做自救與互救的宣傳。2022-5-1658煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:564 4、應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)、應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)由工程搶險(xiǎn)人員、消防人員組成,主要職責(zé)有:(1)搶修被事故破壞的設(shè)備,道路交通設(shè)施,通訊設(shè)備、設(shè)施;(2)修復(fù)用電設(shè)施;或鋪設(shè)臨
56、時(shí)線路,保證事故應(yīng)急用電。(3)撲滅已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi);及時(shí)撤走易燃、易爆、有毒物品或物質(zhì)。(4)控制重大危險(xiǎn)源災(zāi)害的進(jìn)一步發(fā)展。(5)維修各種因事故造成損害的其他急用設(shè)備、設(shè)施。(6)設(shè)法使可能引發(fā)事故或?qū)е率鹿蕯U(kuò)大的設(shè)備、設(shè)施停止運(yùn)行。2022-5-1659煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:565 5、后勤保衛(wèi)組的職責(zé)、后勤保衛(wèi)組的職責(zé)(1)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序; (2)進(jìn)行人員疏散,保證人員安全撤離;(3)保證交通路線暢通,保障救災(zāi)物資安全、順利到達(dá)目的地;(4)事故發(fā)生后,控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2022-5-1660煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56
57、分23:56作業(yè)環(huán)境是企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的重要組成部分,其質(zhì)量如何直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率,因此,加強(qiáng)企業(yè)作業(yè)環(huán)境管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔、有序,無(wú)毒、無(wú)害,以給作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,確保他們的身心健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。整潔、有序就是作業(yè)環(huán)境的布設(shè)問(wèn)題,而無(wú)毒、無(wú)害則是作業(yè)環(huán)境有毒、有害的防治問(wèn)題。一、作業(yè)環(huán)境的有害因素一、作業(yè)環(huán)境的有害因素作業(yè)環(huán)境有害因素是指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中存在的、可能使作業(yè)人員某些器官和系統(tǒng)發(fā)生異常改變、形成急性或慢性病變的因素。這些因素也稱為職業(yè)性有害因素。不同作業(yè)環(huán)境所存在的有害因素類(lèi)型也不完全相同,但可歸納為以下三大類(lèi):20
58、22-5-1661第七節(jié)第七節(jié) 作業(yè)環(huán)境安全管理作業(yè)環(huán)境安全管理煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:56(一一)化學(xué)性因素化學(xué)性因素1、生產(chǎn)性粉塵、生產(chǎn)性粉塵據(jù)有關(guān)資料,由各種生產(chǎn)性有害因素引起的職業(yè)病中,塵肺約占60%。在有粉塵產(chǎn)生的生產(chǎn)過(guò)程中,作業(yè)人員長(zhǎng)期在超過(guò)國(guó)家規(guī)定的最高容許濃度條件下作業(yè),加上其他因素的影響,就有可能發(fā)生塵肺病。 粉塵中的有害化學(xué)因素為游離二氧化硅、硅酸鹽等。根據(jù)接觸不同成分和濃度的粉塵,塵肺又可分為矽肺(游離二氧化硅)、硅酸鹽肺(如滑石肺、水泥肺、石棉肺)、煤肺(煤塵)、金屬粉末沉著癥、鑄工塵肺;電焊工塵肺等。2022-5-1662煤礦安全
59、管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:562、生產(chǎn)性毒物、生產(chǎn)性毒物生產(chǎn)性化學(xué)毒物可引起急、慢性職業(yè)中毒。作業(yè)人員可能接觸到的生產(chǎn)性毒物類(lèi)型很多,取決于實(shí)際生產(chǎn)條件。常見(jiàn)的生產(chǎn)性毒物有:氮氧化物、硫化氫、一氧化碳等窒息性氣體;氟、氯、二氧化硫等刺激性氣體;正己烷、苯、三氯乙烯、二氯乙烷等有機(jī)溶劑;鉛、汞、砷等金屬毒物和類(lèi)金屬毒物。毒物引起中毒是有條件的,與身體健康狀態(tài),毒物的性質(zhì)和劑量,以及作用方式、接觸時(shí)間等都有關(guān)系。( (二二) )物理性因素物理性因素1、不良的氣象條件、不良的氣象條件生產(chǎn)場(chǎng)所的氣溫、濕度、氣流及熱輻射構(gòu)成了生產(chǎn)環(huán)境的氣象條件。在強(qiáng)烈熱輻射、高氣溫、高濕度等
60、不良?xì)庀髼l件下作業(yè),可能引起中暑。而在寒冷氣候條件下工作,不僅可引起凍傷,還可增高感冒、氣管炎和心血管等疾病的發(fā)病率。2022-5-1663煤礦安全管理煤礦安全管理2022年5月16日23時(shí)56分23:562、電磁輻射、電磁輻射電磁輻射按其生物學(xué)作用的不同可分為電離輻射與非電離輻射,電離輻射是指引起物質(zhì)原子電離的射線或微粒子,如射線、射線、射線和中子等,可引起生物分子結(jié)構(gòu)的破壞。而非電離輻射引起的傷害是灼效應(yīng),如紫外線、紅外線、高頻電磁場(chǎng)、無(wú)線電波電磁場(chǎng)等。3、噪聲和振動(dòng)、噪聲和振動(dòng)在生產(chǎn)過(guò)程中,噪聲和振動(dòng)通常同時(shí)存在。噪聲對(duì)人體的危害是多方面的,主要是損害聽(tīng)覺(jué),可引起職業(yè)性耳聾。振動(dòng)也影響人
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