工作型PPT制作最詳細解說

1、哪些場合適合用PPT？3每天工作這么忙？哪有時間折騰PPT?1、確定本次要宣講的主題2、用Mindmanger或紙畫出提綱或邏輯結構圖3、將構思好提綱轉換成封面，目錄，標題頁4、查找資料，隨時根據(jù)新資料調(diào)整邏輯框架5、將找到素材分類復制堆積到對應的PPT6、在PPT模板庫找出和表達主題最匹配圖表7、統(tǒng)一排版和美化頁面，適當增加動畫效果確定主題構思邏輯組織素材系統(tǒng)排版持續(xù)優(yōu)化8、自播檢查錯字和動畫，再請23位朋友復查我的PPT是這樣制作的對了，這個軟件叫Mindmanger哪些場合適合用PPT？6有的高手是這樣做PPT的比如這樣：設計理念 文字優(yōu)化 圖片美化 圖表設計 邏輯構思 動畫特效關于關于

2、PPT邏輯構思邏輯構思定位策劃定位策劃邏輯構思邏輯構思美化材料美化材料部門聽眾目標廣告推廣部客戶節(jié)目策劃部老板運營分析部同事對外宣傳部領導部門聽眾目標廣告推廣部客戶賣出節(jié)目廣告節(jié)目策劃部老板上一個好節(jié)目運營分析部同事分析節(jié)目質量對外宣傳部領導宣傳公司形象部門聽眾關注內(nèi)容制作要求整體風格廣告推廣部客戶節(jié)目策劃部老板運營分析部同事對外宣傳部領導部門聽眾關注內(nèi)容制作要求整體風格廣告推廣部客戶產(chǎn)品價值點突出重點激情煽動案例說話節(jié)目策劃部老板業(yè)務增長點專業(yè)素質清晰易懂結構表達運營分析部同事績效考核點一目了然簡潔明了數(shù)據(jù)說話對外宣傳部領導公司形象點大氣美觀圖文并茂多媒體化Lead Will16企業(yè)的利潤正

3、在下滑你們在尋求解決方案如果不采取措施，利潤就會一直下滑你們希望利潤增加讓我們來幫助你知道了解喜愛口碑傳播縮短推廣的時間增強產(chǎn)品說服力提高訂單成交率麥肯錫的思考方式更換主持?更新節(jié)目?假設現(xiàn)象策略方案收聽率下降挖同行？定位問題？策劃問題能力問題？招聘人手其他目標，習慣風暴，優(yōu)化培訓，激勵費用Situation Complication Question Answer 情景情景沖突沖突疑問疑問回答回答1、電子產(chǎn)品廣告投放量維持性的投放。2、藥品和車載投放量有明顯增加。3、醫(yī)院廣告投放量略有下滑。廣告收入類別構成分析20092010季節(jié)性廣告投入強我們廣播，和祖國一起成長設計理念 文字優(yōu)化 圖片美

4、化 圖表設計 邏輯構思 動畫特效關于關于PPT邏輯構思邏輯構思定位策劃定位策劃邏輯構思邏輯構思美化材料美化材料哪些場合適合用PPT？33封面頁轉場頁轉場頁轉場頁轉場頁內(nèi)容頁摘要頁目錄頁內(nèi)容頁 內(nèi)容頁內(nèi)容頁 內(nèi)容頁內(nèi)容頁 內(nèi)容頁內(nèi)容頁 總結頁結束頁總分總34封面封面目錄目錄1.2.3.1內(nèi)容內(nèi)容1 12內(nèi)容內(nèi)容2 23內(nèi)容內(nèi)容3 3PPT的基本結構由封面，目錄，轉場，內(nèi)容，結尾組成。結尾結尾讓每個頁面都有邏輯36一個糟糕的匯報者假如他學習了金字塔老板，我最近在留意原材料的價格，發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價了；還有剛才物流公司也打電話來說提價；我又比較了幾家的價格，但是還是沒有辦法說服他不漲價；還有，競爭品

5、牌*最近也漲價了，我看到；對了，廣告費最近花銷也比較快，如果可能”。老板，我認為我們的牌子應該漲價20%。而且要超過競爭品牌，因為第一，原材料最近都漲價了30%，物流成本也上漲了；第二，競爭品牌全部都調(diào)價10-20%，我們應該跟進；第三，廣告費超標，我們還應該拉出空間，可以做廣告，老板，你覺得這個建議是否可行？37標題就是觀點！白領的收聽習慣？-沒觀點！改造后1、客戶：2、老板：3、同事：4、領導：白領的收聽習慣？-沒觀點！改造后1、把握白領喜歡，針對投放廣告2、適應白領的收聽習慣打造新欄目3、白領收聽習慣的變化趨勢4、為一億白領提供廣播原則1：寫出簡明的語句原則2：能口語化更好原則3：觀點能

6、相互聯(lián)系請在一分鐘內(nèi)記住下面的食品葡萄、桔子、酸奶油土豆、蘋果、牛奶、雞蛋、胡蘿卜、黃油土豆胡蘿卜蔬菜蛋奶牛奶雞蛋黃油酸奶油水果葡萄桔子蘋果食品41不是分類就有效42黃油、酸奶油、葡萄媽媽分類方法貴便宜中等牛奶、桔子、蘋果土豆、胡蘿卜、雞蛋牛奶、桔子、蘋果、葡萄、雞蛋奶奶分類方法寶寶愛吃不愛吃黃油、酸奶油、土豆、胡蘿卜43用金字塔改造讓流水賬結構化44全面支持各類電信業(yè)務支撐工作 支持天翼推廣制作系列FLASHp 天翼189手機演示長篇flash 制作p 天翼189選號flash廣告制作及頁面更新維護p 天翼之聲演唱會flash設計與投放p 天翼杯游戲大賽flash廣告 及時完成增值業(yè)務部日常

7、工作p 完成IPTV 四送遠程主題教育活動頁面設計p 完成增值業(yè)務部年會背景圖設計p 3G無線寬帶業(yè)務公測發(fā)布會 PPT美化p 移動互聯(lián)網(wǎng)GIF動畫設計p 市公司網(wǎng)廳 兩組flash 飄圖及四圖片設計改造后不是分類就有效45商業(yè)數(shù)據(jù)分類常用邏輯要素有：時間（第一、第二|、第三）地點（北京、上海、廣州）組織部門（市場、銷售，生產(chǎn)）產(chǎn)品線（臺式機，筆記本，服務器）人的屬性（男人，女人）競爭對手（移動，電信，聯(lián)通）業(yè)務鏈（供應商，客戶，物流）重要性（最重要，次重要，等等）市場份額為什么不能快速放大？產(chǎn)品價格渠道促銷定位不清晰產(chǎn)品線不全產(chǎn)品包裝差缺少低價品回款周期長團購優(yōu)惠少營銷人員少銷售網(wǎng)點少渠道返

8、利少廣告投入少廣告形式少無促銷策略人員培訓少同層分類按照MECE原則組織金字塔中任何級別內(nèi)容都必須是其下級內(nèi)容的總結每個分組中的內(nèi)容必須屬于相同類型的內(nèi)容每個分組中內(nèi)容必須按邏輯進行排列，例如因為缺少低價品，高價商品銷售慢，自然回款周期長金字塔的三大組織邏輯47時間順序：確定前因后果關系行動/原因一行動/原因二行動/原因三效果/結果解決問題的三個步驟 達成目標的七個階段 績效改進的PDCA循環(huán)金字塔的三大組織邏輯48結構順序：將整體分割為部分A部門B部門C部門某公司組織結構圖 獲取成功的五個關鍵因素優(yōu)秀員工的七種素質 金字塔的三大組織邏輯49重要性順序：將類似事物歸為一組關鍵問題次要問題所有問

9、題兩種建立金字塔結構的方法50如果你對業(yè)務很熟悉:自上而下法n 快速列出中心思想n列出分析問題的經(jīng)典框架n分析可以獲得的素材n將素材放進對應的框架下n完成金字塔兩種建立金字塔結構的方法51如果你對業(yè)務不太熟悉:自下而上法n零星的素材n想辦法搜集更多n構建初步的框架結構n不斷發(fā)現(xiàn)新的素材材料n框架結構逐步完善n調(diào)整素材材料分類n給框架補充新的內(nèi)容n形成完整的框架結構和完整的內(nèi)容支撐n好的金字塔結構可以不斷重復復用請給我們的白領收聽習慣分類？收聽工具收聽類型收聽地點Home80%收聽時間AM7:008:59PM21:0021:59設計理念 文字優(yōu)化 圖片美化 圖表設計 邏輯構思 動畫特效關于關于P

10、PT邏輯構思邏輯構思定位策劃定位策劃邏輯構思邏輯構思美化材料美化材料別忘了最后視覺化你的材料哪些場合適合用PPT？561、大標題1.1小標題 *正文* *正文* *正文* 頁面大標題頁面小標題小標題解釋571.理解3.制作2.關系 并列 總分 遞進 層次 包含 比例 對比 循環(huán) 矩陣用以上關系改造：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息?？梢詰矛F(xiàn)成的模板挑戰(zhàn)畫各種關系圖1、確定關系2、消化材料3、補充細節(jié)4、尋找模板原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。123聽音樂娛樂新聞并列關系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。并列關系更詳細描述更詳細描述更詳細描述音樂音樂娛樂娛樂新聞新聞原文：聽音樂，娛樂以及獲取

11、新聞信息。音樂娛樂新聞白領都在聽什么？總分關系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。娛樂音樂新聞白領都在聽什么？總分關系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。遞進關系200820092010音樂音樂新聞新聞股票股票音樂音樂房產(chǎn)房產(chǎn)新聞新聞音樂音樂新聞新聞娛樂娛樂層次關系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。休閑咨訊新聞交通音樂影視生活包含關系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。10%60%30%音樂新聞娛樂比例關系娛樂音樂其它新聞比例關系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。比例關系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。30%娛樂50%音樂20%新聞對比關系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。1、音樂1、音樂3、汽車2、新聞3、健身2、娛樂男士女士對比關系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。音樂新聞娛樂.其它70%50%83%90%65%75%50%65%男性女性對比關