睿澤HR實(shí)戰(zhàn)一如何成為一個(gè)合格的人力資源管理者 - 副本

1、LOGO睿澤企業(yè)管理睿澤企業(yè)管理HRHR實(shí)戰(zhàn)專題一實(shí)戰(zhàn)專題一 如何成為一個(gè)合格的人力資源管理者如何成為一個(gè)合格的人力資源管理者為什么很多創(chuàng)業(yè)者在自己擁有大量客戶資源情況下而不能成功為什么很多創(chuàng)業(yè)者在自己擁有大量客戶資源情況下而不能成功為什么很多企業(yè)在擁有大量市場(chǎng)資源和多年市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)情況為什么很多企業(yè)在擁有大量市場(chǎng)資源和多年市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)情況但還是無(wú)法發(fā)展壯大。但還是無(wú)法發(fā)展壯大。為什么很多企業(yè)在管理上總是不能如心使臂、如臂使指，層層下發(fā)！為什么很多企業(yè)在管理上總是不能如心使臂、如臂使指，層層下發(fā)！為什么很多企業(yè)總是無(wú)法有效的利用人才，建立高效的團(tuán)隊(duì)。為什么很多企業(yè)總是無(wú)法有效的利用人才，建

2、立高效的團(tuán)隊(duì)。為什么很多企業(yè)老總總是當(dāng)著老板卻還是做著員工的事，發(fā)展大計(jì)為什么很多企業(yè)老總總是當(dāng)著老板卻還是做著員工的事，發(fā)展大計(jì)卻無(wú)暇顧及。卻無(wú)暇顧及。企業(yè)困惑的原因企業(yè)困惑的原因一一企業(yè)管理思想意識(shí)不到位、不重視企 業(yè)管理 二二中國(guó)傳統(tǒng)思想和本位思想的影響 四四沒(méi)有優(yōu)秀的人才三三 技能知識(shí)的不足劣勢(shì)分析劣勢(shì)分析 財(cái)?shù)墓芾恚悍阑饓?人的管理：基礎(chǔ)、支柱、核心 其中人的管理占到其中人的管理占到70%70%以上以上實(shí)戰(zhàn)概念實(shí)戰(zhàn)概念優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)分析 分析一分析一優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)分析 分析一分析一百度理論百度理論 企業(yè)管理(Business Management)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指

3、揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。企業(yè)管理企業(yè)管理劣勢(shì)分析劣勢(shì)分析 選人、 用人、 育人、 留人俗語(yǔ)俗語(yǔ)”用人用人“實(shí)戰(zhàn)概念實(shí)戰(zhàn)概念優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)分析 分析一分析一優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)分析 分析一分析一百度理論百度理論 人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。人力資源管理人力資源管理 軍統(tǒng)、特務(wù)、劊子手軍統(tǒng)、特務(wù)、劊子手1、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；2、降低企業(yè)的管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化；3、人力資源是企業(yè)制勝的法寶；4、人力資源管理是企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵；5、

4、人力資源管理是企業(yè)形成凝聚力和建立內(nèi)部品牌優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵；6、人力資源管理有助你更好的處理人際關(guān)系；7、人力資源管理有助你成就創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想人力資源管理無(wú)處不在，只要在需要與人打交道的地方就存在人力資源管理。HRHR的面臨的困惑的面臨的困惑HRHR的價(jià)值觀：成就感源于讓別的價(jià)值觀：成就感源于讓別人更卓越人更卓越 人力資源工作的意義人力資源工作的意義人力資源工作的三個(gè)階段人力資源工作的三個(gè)階段vHRHR工作中的誤區(qū)：工作中的誤區(qū)：“執(zhí)行第一執(zhí)行第一”的誤區(qū)的誤區(qū)“思想意識(shí)思想意識(shí)”的誤區(qū)的誤區(qū)“片面追求高薪片面追求高薪”的誤區(qū)的誤區(qū)盲目頻繁跳槽的盲目頻繁跳槽的“誤區(qū)誤區(qū)”“安于原地踏步安于原地踏步”的誤區(qū)的誤區(qū)“心態(tài)心態(tài)”的誤區(qū)的誤區(qū)“技能成長(zhǎng)技能成長(zhǎng)”的誤區(qū)的誤區(qū)HRHR的方向在哪里？的方向在哪里？1 1、職業(yè)發(fā)展的四個(gè)途徑、職業(yè)發(fā)展的四個(gè)途徑2 2、HRHR經(jīng)理的職業(yè)錨經(jīng)理的職業(yè)錨HRHR的的機(jī)會(huì)在哪里？機(jī)會(huì)在哪里？1 1、理智選擇發(fā)展平臺(tái)、理智選擇發(fā)展