人事行政主管崗位職責(zé)

1、人事行政主管崗位職責(zé):人力資源方面：1 .根據(jù)各部門(mén)編制及實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開(kāi)展招聘工作，確保各部門(mén)人員結(jié)構(gòu)合理，保證公司人員供求平衡；2 .根據(jù)公司績(jī)效考核方案檢查、督促、落實(shí)、考核；3 .根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果查漏補(bǔ)缺，對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃；4 .根據(jù)公司的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整；5 .根據(jù)人員實(shí)際情況建議人員晉升方案，包括薪酬晉升及職位晉升；6 .制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施；7 .辦理員工的入職及離職手續(xù)；8 .對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；9 .勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂以及職工檔案的建立；10 .負(fù)責(zé)考勤管理，編制各月薪資明細(xì)表；11 .負(fù)責(zé)公司員工

2、社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理；12 .處理由于勞動(dòng)合同變更及解除所引起的各種糾紛；行政方面：1 .日常辦公用品、勞保用品的統(tǒng)計(jì)、中購(gòu)、采購(gòu)、保管以及發(fā)放，合理控制辦公成本;2 .固定資產(chǎn)的管理，核實(shí)數(shù)量、確保完好、落實(shí)負(fù)責(zé)人、；3 .召集、記錄公司會(huì)議；4 .行政性合同的管理；5 .勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生檢查、督促、考核；6 .公司電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)的安裝、維修等日常行政事務(wù)的處理；7 .員工宿舍管理：入住前申請(qǐng)、教育、登記；離職辦理、監(jiān)督退出；宿舍安全、衛(wèi)生檢查、監(jiān)督、整改；宿舍水、電、燃?xì)?、電?huà)、網(wǎng)絡(luò)、電視等費(fèi)用查收、扣繳等。8 .協(xié)調(diào)、辦理業(yè)主、物業(yè)、社區(qū)等社會(huì)公共關(guān)系相關(guān)事宜。9 .領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事宜?？?/p>

3、核辦法見(jiàn)附頁(yè)：?jiǎn)T工績(jī)效考核表姓名部門(mén)人事行政部崗位人事行政職務(wù)人事行政專(zhuān)員考核區(qū)間年月S年月考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)及記分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分比例得分工作業(yè)績(jī)?cè)掠?jì)劃任務(wù)：月完成任務(wù)：35分1、月度計(jì)劃任務(wù)完成情況：未完成1項(xiàng)扣5-10分；5項(xiàng)以票否決制。2、日計(jì)劃完成情況：要求按上級(jí)安主管排調(diào)度命令完成當(dāng)日工作，當(dāng)天未完成扣5分1、是否按招聘計(jì)劃及時(shí)電話(huà)邀約面試、面試后及時(shí)記錄面試結(jié)果、不及時(shí)或記錄差錯(cuò)扣182、按計(jì)劃組織員工培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考評(píng)。培訓(xùn)無(wú)計(jì)劃或無(wú)考評(píng)扣10分。3、按入職流程辦理新員工入職手續(xù)和入職培訓(xùn)。手續(xù)不齊備扣20分；造成經(jīng)濟(jì)損失扣35分或一票否決。4、未按規(guī)定簽訂、續(xù)訂勞動(dòng)合同扣10-35分

4、；員工檔案資料不全扣18。5、考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)、薪資計(jì)算出現(xiàn)差錯(cuò)，一次扣5分；造成損失扣工作質(zhì)量35分35分或一票否決。6、員工社保數(shù)據(jù)差錯(cuò)一項(xiàng)扣1吩；漏保、漏停?？?0分。造成糾紛或損失一票否決。7、勞動(dòng)糾紛處理不及時(shí)不恰當(dāng)，扣20分。給公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益一票否決。挽回?fù)p失或化解糾紛獎(jiǎng)勵(lì)10-30分或特別獎(jiǎng)勵(lì)。8、日常辦公用品、勞保用品的統(tǒng)計(jì)、中購(gòu)、采購(gòu)、保管以及發(fā)放不及時(shí)、有疏漏、造成浪費(fèi)扣1吩；影響工作扣20分或一票否決。9、固定資產(chǎn)的管理，數(shù)據(jù)有差錯(cuò)扣1吩；造成損失扣20-30分。10召集公司會(huì)議不及時(shí)、準(zhǔn)備不充分扣1吩；記錄不全面扣1吩；記錄不真實(shí)造成糾紛或損失扣30分或一票否決。

5、10 .行政性合同的管理出現(xiàn)漏缺扣10K11 .勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生檢查、督促、考核/、利扣1812 .公司電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)的安裝、維修等日常行政事務(wù)的處理/、及時(shí)扣1吩；影響工作扣30分。13 .佰舍管理不力扣18。14 .協(xié)調(diào)、辦理業(yè)主、物業(yè)、社區(qū)等社會(huì)公共關(guān)系相關(guān)事宜/、及時(shí)、處理問(wèn)題/、利扣16;造成損失扣20-30分。15 .領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事宜未完成、辦理不及時(shí)、有差錯(cuò)扣10-30分。1、責(zé)任感：工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策提出合理化建議改進(jìn)工作等。工作懈怠扣5-10分。合理化建議得到采納加5-10分或特別獎(jiǎng)勵(lì)。2、團(tuán)隊(duì)合作：人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門(mén)）工作配

6、合情況。工作扯皮、推脫雙方各扣5-10分。積極配合，促進(jìn)工作提升效率，雙方加5-10分。3、執(zhí)行力：對(duì)上級(jí)寸斤、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度，執(zhí)行過(guò)程拖沓、執(zhí)行結(jié)果無(wú)回饋扣5-10分；拒不執(zhí)一票否決。4、服務(wù)意識(shí)：對(duì)客戶(hù)注意個(gè)人形象、禮貌、言行，工作中為客戶(hù)著想；與上下游其他崗位工作配合做好準(zhǔn)備不增加麻煩。出現(xiàn)問(wèn)題扣5-10分；對(duì)公司造成負(fù)面影響一票否決。20分工作態(tài)度勞動(dòng)紀(jì)律1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按照員工手冊(cè)規(guī)定執(zhí)行。上班期間不做私事、1吩不聊大、不吃零食等。每次扣2、品德言行是否做到廉潔、誠(chéng)信,信息。每次扣3-10分。對(duì)團(tuán)隊(duì)1-3分是否具有職業(yè)道德，編造、不傳播負(fù)面.、公司造成負(fù)面影響一票否決。評(píng)價(jià)得總分分分出勤及出勤：遲到、早退次、WX天、事假天、病假天、其他天延（行政部填處罰