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1、關 于 土 木 工 程 項 目 管 理 中 成 本 控 制 的 研 究 項目管理期中作業(yè)主講人:指導教師:論文信息簡介題名:關于土木工程項目管理中成本控制的研究作者:劉 磊單位:河北建材職業(yè)技術學院建筑工程系出版源:中小企業(yè)管理與科技,2014(6):86-87論文信息簡介摘要土木工程項目管理是施工企業(yè)管理的基礎,而在項目管理中,成本控制又是重中之重。成本控制的好壞將直接影響到企業(yè)盈利與否。本文從土木工程項目管理中成本 控制的意義、成本控制現(xiàn)狀出發(fā),提出了加強成本控制的方法。關鍵詞土木工程 項目管理 成本控制目錄成本控制的意義成本控制的現(xiàn)狀成本控制的措施結束語成本控制的意義成本控制是企業(yè)競爭力

2、的經(jīng)濟體現(xiàn)行業(yè)競爭激烈、最有效簡潔成本控制是項目管理水平的綜合體現(xiàn)金融龐大、充分利用成本控制是企業(yè)實施的戰(zhàn)略性方針提供保障、成本領先戰(zhàn)略成本控制是確立經(jīng)濟責任機制,實施有效監(jiān)控的手段績效評價、有效監(jiān)控、績效的標尺成本控制的現(xiàn)狀成本控制人員不足能力要求高、滿足條件人員少成本目標制定不嚴謹費用測算不準確、指導意義不夠成本管理中缺乏控制浪費嚴重、不必要開支多成本控制的措施加強成本控制人員的培養(yǎng)培養(yǎng)技術造價多方面人才建立成本目標控制體系貫穿全過程、前者控制后者,后者檢驗前者加強非生產性開支管理 建立有效的非生產開支審批、報銷、反饋、分析、控制程序總結語 通過以上的分析總結,可以得出加強對土木工程項目管理中成本控制,對施

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