物流成本管理-7(58)

1、第七章第七章 庫(kù)存持有成本與其他成本庫(kù)存持有成本與其他成本 4.1 物流服務(wù)成本概述物流服務(wù)成本概述 83 4.2 物流服務(wù)物流服務(wù) 86 4.3 物流服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化物流服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 104 第七章第七章 庫(kù)存持有成本與其他成本庫(kù)存持有成本與其他成本 知識(shí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo) 了解庫(kù)存持有成本的含義；了解庫(kù)存持有成本的含義； 理解包裝成本的構(gòu)成及計(jì)算方法；理解包裝成本的構(gòu)成及計(jì)算方法； 掌握庫(kù)存持有成本的構(gòu)成和優(yōu)化方法掌握庫(kù)存持有成本的構(gòu)成和優(yōu)化方法。 技能目標(biāo)技能目標(biāo) 能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存持有成本進(jìn)行能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存持有成本進(jìn)行優(yōu)化；優(yōu)化； 具備對(duì)企業(yè)包裝成本進(jìn)行管

2、理的實(shí)際能力。具備對(duì)企業(yè)包裝成本進(jìn)行管理的實(shí)際能力。第一節(jié)第一節(jié) 庫(kù)存持有成本庫(kù)存持有成本概述概述一、庫(kù)存持有成本的含義一、庫(kù)存持有成本的含義 庫(kù)存持有成本是指和庫(kù)存數(shù)量相關(guān)的成本，它由許多不庫(kù)存持有成本是指和庫(kù)存數(shù)量相關(guān)的成本，它由許多不同的部分組成，通常是物流成本中較大的一部分。為了維持同的部分組成，通常是物流成本中較大的一部分。為了維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)必須儲(chǔ)備一定數(shù)量的庫(kù)存，企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)必須儲(chǔ)備一定數(shù)量的庫(kù)存，但是當(dāng)庫(kù)存占用企業(yè)資金的比例過(guò)大時(shí)但是當(dāng)庫(kù)存占用企業(yè)資金的比例過(guò)大時(shí), ,就會(huì)降低企業(yè)的獲就會(huì)降低企業(yè)的獲利性利性, ,因?yàn)椴少?gòu)、儲(chǔ)存要發(fā)生各種費(fèi)用支出

3、，這些費(fèi)用支出因?yàn)椴少?gòu)、儲(chǔ)存要發(fā)生各種費(fèi)用支出，這些費(fèi)用支出就構(gòu)成了企業(yè)庫(kù)存的就構(gòu)成了企業(yè)庫(kù)存的持有持有成本。成本。 庫(kù)存成本管理的目標(biāo)是受企業(yè)總目標(biāo)的約束，如果適當(dāng)庫(kù)存成本管理的目標(biāo)是受企業(yè)總目標(biāo)的約束，如果適當(dāng)?shù)脑黾訋?kù)存能減少其他形式的成本，并且其節(jié)省的成本額超的增加庫(kù)存能減少其他形式的成本，并且其節(jié)省的成本額超過(guò)了庫(kù)存成本的增加額過(guò)了庫(kù)存成本的增加額, ,那么企業(yè)會(huì)選擇增加庫(kù)存那么企業(yè)會(huì)選擇增加庫(kù)存持有持有成本成本. .第一節(jié)第一節(jié) 庫(kù)存持有成本庫(kù)存持有成本概述概述二、庫(kù)存持有成本的構(gòu)成二、庫(kù)存持有成本的構(gòu)成 庫(kù)存庫(kù)存持有持有成本是在建立庫(kù)存系統(tǒng)時(shí)或采取經(jīng)營(yíng)措施所造成本是在建立庫(kù)存系統(tǒng)時(shí)

4、或采取經(jīng)營(yíng)措施所造成的成的資本占有的資本占有的結(jié)果。庫(kù)存系統(tǒng)的成本主要有購(gòu)入成本、訂結(jié)果。庫(kù)存系統(tǒng)的成本主要有購(gòu)入成本、訂貨成本、保管成本、缺貨成本、在途存貨成本和存貨風(fēng)險(xiǎn)成貨成本、保管成本、缺貨成本、在途存貨成本和存貨風(fēng)險(xiǎn)成本。本。（一）進(jìn)貨成本（一）進(jìn)貨成本 進(jìn)貨成本是指在進(jìn)貨途中為進(jìn)貨所花費(fèi)的全部支出，即進(jìn)貨成本是指在進(jìn)貨途中為進(jìn)貨所花費(fèi)的全部支出，即購(gòu)買成本加上運(yùn)雜費(fèi)，運(yùn)雜費(fèi)包括運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、購(gòu)買成本加上運(yùn)雜費(fèi)，運(yùn)雜費(fèi)包括運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、租賃費(fèi)等。租賃費(fèi)等。第一節(jié)第一節(jié) 庫(kù)存持有成本庫(kù)存持有成本概述概述（二）訂貨成本（二）訂貨成本 訂貨成本是指進(jìn)行每次訂貨時(shí)所發(fā)生的各種費(fèi)

5、用，主要訂貨成本是指進(jìn)行每次訂貨時(shí)所發(fā)生的各種費(fèi)用，主要包括差旅費(fèi)、通信費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)以及有關(guān)跟蹤訂單系統(tǒng)的成本包括差旅費(fèi)、通信費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)以及有關(guān)跟蹤訂單系統(tǒng)的成本（三）保管成本（三）保管成本 保管成本是指在保管過(guò)程中為保管物品而發(fā)生的全部費(fèi)保管成本是指在保管過(guò)程中為保管物品而發(fā)生的全部費(fèi)用，包括出入庫(kù)時(shí)的裝卸搬運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等；保管用具用料用，包括出入庫(kù)時(shí)的裝卸搬運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等；保管用具用料費(fèi)用；倉(cāng)庫(kù)房租水電費(fèi)用；保管人員的工資費(fèi)用；保管過(guò)程費(fèi)用；倉(cāng)庫(kù)房租水電費(fèi)用；保管人員的工資費(fèi)用；保管過(guò)程中的貨損貨差；保管物品占用資金的銀行利息等。中的貨損貨差；保管物品占用資金的銀行利息等。第一節(jié)第一節(jié) 庫(kù)存

6、持有成本庫(kù)存持有成本概述概述（四）缺貨成本（四）缺貨成本 缺貨成本不是倉(cāng)庫(kù)存貨發(fā)生的成本支出項(xiàng)目，而是作為缺貨成本不是倉(cāng)庫(kù)存貨發(fā)生的成本支出項(xiàng)目，而是作為一項(xiàng)平衡庫(kù)存大小一項(xiàng)平衡庫(kù)存大小, ,從而進(jìn)行庫(kù)存決策的一種成本比較方法從而進(jìn)行庫(kù)存決策的一種成本比較方法/ /缺貨成本是指由于庫(kù)存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料缺貨成本是指由于庫(kù)存供應(yīng)中斷而造成的損失，包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的延遲發(fā)貨供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失（還應(yīng)包括商譽(yù)損失）。損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失（還應(yīng)包括商譽(yù)損失）。 1. 1.安全庫(kù)存的存貨成本安全

7、庫(kù)存的存貨成本 為了防止因市場(chǎng)變化或供應(yīng)不及時(shí)而發(fā)生存貨短缺的現(xiàn)為了防止因市場(chǎng)變化或供應(yīng)不及時(shí)而發(fā)生存貨短缺的現(xiàn)象，企業(yè)會(huì)考慮保持一定數(shù)量的安全庫(kù)存及緩沖庫(kù)存，以防象，企業(yè)會(huì)考慮保持一定數(shù)量的安全庫(kù)存及緩沖庫(kù)存，以防在需求方面的不確定性。但是，安全庫(kù)存的確定往往很難，在需求方面的不確定性。但是，安全庫(kù)存的確定往往很難，安全庫(kù)存太多就增加了庫(kù)存成本，而安全庫(kù)存不足則有缺貨安全庫(kù)存太多就增加了庫(kù)存成本，而安全庫(kù)存不足則有缺貨第一節(jié)第一節(jié) 庫(kù)存持有成本庫(kù)存持有成本概述概述或失銷的危險(xiǎn)。安全庫(kù)存的決策就是要尋找一個(gè)缺貨成本和或失銷的危險(xiǎn)。安全庫(kù)存的決策就是要尋找一個(gè)缺貨成本和安全庫(kù)存成本兩者的綜合成本

8、最小值。安全庫(kù)存成本兩者的綜合成本最小值。 2. 2.缺貨成本缺貨成本 缺貨成本是由于外部和內(nèi)部中斷供應(yīng)所產(chǎn)生的。當(dāng)企業(yè)缺貨成本是由于外部和內(nèi)部中斷供應(yīng)所產(chǎn)生的。當(dāng)企業(yè)的客戶得不到全部訂貨時(shí)，稱為外部缺貨；而當(dāng)企業(yè)內(nèi)部某的客戶得不到全部訂貨時(shí)，稱為外部缺貨；而當(dāng)企業(yè)內(nèi)部某個(gè)部門得不到全部訂貨時(shí)，稱為外部缺貨。個(gè)部門得不到全部訂貨時(shí)，稱為外部缺貨。 如果發(fā)生外部缺貨，將導(dǎo)致以下情況的發(fā)生：如果發(fā)生外部缺貨，將導(dǎo)致以下情況的發(fā)生： 延期交貨延期交貨 如果企業(yè)延期交貨如果企業(yè)延期交貨, ,就會(huì)發(fā)生特殊訂單處理和運(yùn)輸費(fèi)用，就會(huì)發(fā)生特殊訂單處理和運(yùn)輸費(fèi)用，延期交貨的特殊訂單處理費(fèi)用要高于普通處理費(fèi)用。由

9、于延延期交貨的特殊訂單處理費(fèi)用要高于普通處理費(fèi)用。由于延期交貨經(jīng)常是小規(guī)模裝運(yùn)，運(yùn)輸費(fèi)率相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高期交貨經(jīng)常是小規(guī)模裝運(yùn)，運(yùn)輸費(fèi)率相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高，第一節(jié)第一節(jié) 庫(kù)存持有成本庫(kù)存持有成本概述概述 （2 2）失銷）失銷 由于缺貨，可能造成一些用戶會(huì)轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商，也就由于缺貨，可能造成一些用戶會(huì)轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商，也就是說(shuō)，許多公司都有生產(chǎn)替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者，當(dāng)一個(gè)供應(yīng)商是說(shuō)，許多公司都有生產(chǎn)替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者，當(dāng)一個(gè)供應(yīng)商沒有客戶所需的商品時(shí)，客戶就會(huì)從其他供應(yīng)商那里訂貨，沒有客戶所需的商品時(shí)，客戶就會(huì)從其他供應(yīng)商那里訂貨，在這種情況下，缺貨導(dǎo)致失銷，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，直接損失就在這種情況下，缺貨導(dǎo)致失

10、銷，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，直接損失就是這種商品的利潤(rùn)損失。因此，可以通過(guò)計(jì)算這批商品的利是這種商品的利潤(rùn)損失。因此，可以通過(guò)計(jì)算這批商品的利潤(rùn)來(lái)確定直接損失。潤(rùn)來(lái)確定直接損失。 除了利潤(rùn)的損失以外，失銷還包括當(dāng)初負(fù)責(zé)相關(guān)銷售業(yè)除了利潤(rùn)的損失以外，失銷還包括當(dāng)初負(fù)責(zé)相關(guān)銷售業(yè)務(wù)的銷售人員所付出的努力的損失，這就是機(jī)會(huì)損失。一般務(wù)的銷售人員所付出的努力的損失，這就是機(jī)會(huì)損失。一般很難估計(jì)一次缺貨對(duì)未來(lái)銷售的影響。很難估計(jì)一次缺貨對(duì)未來(lái)銷售的影響。第一節(jié)第一節(jié) 庫(kù)存持有成本庫(kù)存持有成本概述概述（五）在途存貨成本（五）在途存貨成本 在途存貨成本與運(yùn)輸方式有關(guān)。如果企業(yè)以目的地交貨在途存貨成本與運(yùn)輸方式有關(guān)。如

11、果企業(yè)以目的地交貨價(jià)銷售商品，就意味著企業(yè)要負(fù)責(zé)將商品運(yùn)達(dá)給客戶，當(dāng)客價(jià)銷售商品，就意味著企業(yè)要負(fù)責(zé)將商品運(yùn)達(dá)給客戶，當(dāng)客戶收到訂貨商品時(shí)，商品的所有權(quán)才轉(zhuǎn)移。從財(cái)務(wù)的角度來(lái)戶收到訂貨商品時(shí)，商品的所有權(quán)才轉(zhuǎn)移。從財(cái)務(wù)的角度來(lái)看，商品仍是銷售方的庫(kù)存。因?yàn)檫@種在途商品在交給客戶看，商品仍是銷售方的庫(kù)存。因?yàn)檫@種在途商品在交給客戶之前仍然屬于企業(yè)所有，運(yùn)貨方式及所需的時(shí)間是儲(chǔ)存成本之前仍然屬于企業(yè)所有，運(yùn)貨方式及所需的時(shí)間是儲(chǔ)存成本的一部分，企業(yè)應(yīng)該對(duì)運(yùn)輸成本與在途存貨成本進(jìn)行分析。的一部分，企業(yè)應(yīng)該對(duì)運(yùn)輸成本與在途存貨成本進(jìn)行分析。 一般來(lái)說(shuō)，在途存貨成本要比倉(cāng)庫(kù)中的存貨成本小，在一般來(lái)說(shuō)，在

12、途存貨成本要比倉(cāng)庫(kù)中的存貨成本小，在實(shí)際中，需要對(duì)每一項(xiàng)成本進(jìn)行仔細(xì)分析，才能準(zhǔn)確計(jì)算出實(shí)際中，需要對(duì)每一項(xiàng)成本進(jìn)行仔細(xì)分析，才能準(zhǔn)確計(jì)算出實(shí)際成本。實(shí)際成本。第一節(jié)第一節(jié) 庫(kù)存持有成本庫(kù)存持有成本概述概述（六）庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本（六）庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本 庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本是指由產(chǎn)品變質(zhì)、短少、損害或報(bào)廢相關(guān)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本是指由產(chǎn)品變質(zhì)、短少、損害或報(bào)廢相關(guān)的費(fèi)用構(gòu)成的庫(kù)存成本，它反映了存貨的先進(jìn)價(jià)值下降的可的費(fèi)用構(gòu)成的庫(kù)存成本，它反映了存貨的先進(jìn)價(jià)值下降的可能性。倉(cāng)庫(kù)為履行合同所造成的違約金、賠償金也構(gòu)成庫(kù)存能性。倉(cāng)庫(kù)為履行合同所造成的違約金、賠償金也構(gòu)成庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本。風(fēng)險(xiǎn)成本。 1.1.廢棄成本廢棄成本 廢棄

13、成本是由于再也不能以正常的價(jià)格出售而必須處理廢棄成本是由于再也不能以正常的價(jià)格出售而必須處理掉的成本。廢棄成本是產(chǎn)品的原始成本和殘值之間的差額，掉的成本。廢棄成本是產(chǎn)品的原始成本和殘值之間的差額，或者是正常銷售價(jià)格和為了清除這種產(chǎn)品而降價(jià)銷售的價(jià)格或者是正常銷售價(jià)格和為了清除這種產(chǎn)品而降價(jià)銷售的價(jià)格之間的差額。之間的差額。第一節(jié)第一節(jié) 庫(kù)存持有成本庫(kù)存持有成本概述概述 2.2.損壞成本損壞成本 損壞成本是倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品損毀而喪失使用損壞成本是倉(cāng)庫(kù)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品損毀而喪失使用價(jià)值的那一部分產(chǎn)品成本。而在搬運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的損壞應(yīng)被價(jià)值的那一部分產(chǎn)品成本。而在搬運(yùn)過(guò)程中發(fā)生的損壞應(yīng)被看

14、成是一種產(chǎn)量成本看成是一種產(chǎn)量成本, ,與庫(kù)存水平無(wú)關(guān)與庫(kù)存水平無(wú)關(guān), ,不應(yīng)計(jì)入持有成本。不應(yīng)計(jì)入持有成本。 3.3.移倉(cāng)成本移倉(cāng)成本 移倉(cāng)成本是指為避免廢棄而將庫(kù)存從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)所在地運(yùn)移倉(cāng)成本是指為避免廢棄而將庫(kù)存從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)所在地運(yùn)至另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)所在地時(shí)產(chǎn)生的成本。通過(guò)將產(chǎn)品運(yùn)到另一個(gè)至另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)所在地時(shí)產(chǎn)生的成本。通過(guò)將產(chǎn)品運(yùn)到另一個(gè)可以銷售出去的地方可以避免廢棄成本，但會(huì)增加額外運(yùn)輸可以銷售出去的地方可以避免廢棄成本，但會(huì)增加額外運(yùn)輸成本。通常該部分費(fèi)用應(yīng)計(jì)入持有成本，而在實(shí)際操作中一成本。通常該部分費(fèi)用應(yīng)計(jì)入持有成本，而在實(shí)際操作中一般計(jì)在運(yùn)輸費(fèi)用中，但可以通過(guò)對(duì)運(yùn)費(fèi)單賬的統(tǒng)計(jì)分析，可般

15、計(jì)在運(yùn)輸費(fèi)用中，但可以通過(guò)對(duì)運(yùn)費(fèi)單賬的統(tǒng)計(jì)分析，可以將轉(zhuǎn)運(yùn)成本分離出來(lái)。以將轉(zhuǎn)運(yùn)成本分離出來(lái)。第一節(jié)第一節(jié) 庫(kù)存持有成本庫(kù)存持有成本概述概述 4. 4.損耗成本損耗成本 損耗成本則多是因?yàn)楸I竊造成的產(chǎn)品缺失而損失的那一損耗成本則多是因?yàn)楸I竊造成的產(chǎn)品缺失而損失的那一部分產(chǎn)品成本。這部分也是因保持庫(kù)存而產(chǎn)生，因此應(yīng)計(jì)入部分產(chǎn)品成本。這部分也是因保持庫(kù)存而產(chǎn)生，因此應(yīng)計(jì)入持有成本。持有成本。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化一、影響庫(kù)存持有成本的因素一、影響庫(kù)存持有成本的因素 1 1庫(kù)存投資的機(jī)會(huì)成本率庫(kù)存投資的機(jī)會(huì)成本率 影響庫(kù)存持有成本的首要因素是庫(kù)存投資的機(jī)會(huì)成本率影響庫(kù)存持

16、有成本的首要因素是庫(kù)存投資的機(jī)會(huì)成本率. .企業(yè)企業(yè)在庫(kù)存上投資的資金來(lái)源不同，其計(jì)價(jià)成本率也不同。在庫(kù)存上投資的資金來(lái)源不同，其計(jì)價(jià)成本率也不同。庫(kù)存投資是以喪失其他投資機(jī)會(huì)為代價(jià)的，因此，必須以其庫(kù)存投資是以喪失其他投資機(jī)會(huì)為代價(jià)的，因此，必須以其他投資機(jī)會(huì)的回報(bào)率作為他投資機(jī)會(huì)的回報(bào)率作為計(jì)算計(jì)算持有成本的依據(jù)。如果企業(yè)資持有成本的依據(jù)。如果企業(yè)資金充足，可將銀行存款用于庫(kù)存投資，這種情況下，銀行存金充足，可將銀行存款用于庫(kù)存投資，這種情況下，銀行存款利率就是庫(kù)存投資的機(jī)會(huì)成本率；如果企業(yè)資金短缺，要款利率就是庫(kù)存投資的機(jī)會(huì)成本率；如果企業(yè)資金短缺，要通過(guò)出售股票來(lái)獲得資金對(duì)庫(kù)存進(jìn)行投資

17、，則應(yīng)以出售股票通過(guò)出售股票來(lái)獲得資金對(duì)庫(kù)存進(jìn)行投資，則應(yīng)以出售股票預(yù)期的利率為庫(kù)存投資的機(jī)會(huì)成本率；如果通過(guò)銀行貸款的預(yù)期的利率為庫(kù)存投資的機(jī)會(huì)成本率；如果通過(guò)銀行貸款的方式，則貸款利率為庫(kù)存投資的資金成本率。方式，則貸款利率為庫(kù)存投資的資金成本率。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 一般而言，企業(yè)資金越充足，庫(kù)存持有成本中資金成本一般而言，企業(yè)資金越充足，庫(kù)存持有成本中資金成本率越低；企業(yè)資金越短缺率越低；企業(yè)資金越短缺, ,庫(kù)存持有成本中資金成本率越高庫(kù)存持有成本中資金成本率越高. .所以，資金充足的企業(yè)可以保持一個(gè)較高水平的庫(kù)存來(lái)滿足所以，資金充足的企業(yè)可以保持一個(gè)較高

18、水平的庫(kù)存來(lái)滿足市場(chǎng)的需要；而資金短缺的企業(yè)市場(chǎng)的需要；而資金短缺的企業(yè), ,總是想辦法降低庫(kù)存水平總是想辦法降低庫(kù)存水平, ,減少庫(kù)存對(duì)資金的占用。減少庫(kù)存對(duì)資金的占用。 2 2庫(kù)存周轉(zhuǎn)率庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率也是影響庫(kù)存持有成本的重要因素之一。從庫(kù)存周轉(zhuǎn)率也是影響庫(kù)存持有成本的重要因素之一。從理論上講，庫(kù)存持有成本與庫(kù)存周轉(zhuǎn)率成反比關(guān)系，庫(kù)存周理論上講，庫(kù)存持有成本與庫(kù)存周轉(zhuǎn)率成反比關(guān)系，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，庫(kù)存占用資金的時(shí)間越短，庫(kù)存持有成本越低。轉(zhuǎn)率越高，庫(kù)存占用資金的時(shí)間越短，庫(kù)存持有成本越低。 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，對(duì)物流系統(tǒng)的要求也越高，一味的提庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，對(duì)物流系統(tǒng)的要求也越高，一味

19、的提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，可能導(dǎo)致批量成本、運(yùn)輸配送成本、缺貨成高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，可能導(dǎo)致批量成本、運(yùn)輸配送成本、缺貨成第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化本的增加大于持有成本的減少，總的成本上升。本的增加大于持有成本的減少，總的成本上升。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 3 3倉(cāng)庫(kù)的類型和存貨水平的變動(dòng)情況倉(cāng)庫(kù)的類型和存貨水平的變動(dòng)情況 庫(kù)存所使用的倉(cāng)庫(kù)類型不同，其庫(kù)存持有成本也不一樣庫(kù)存所使用的倉(cāng)庫(kù)類型不同，其庫(kù)存持有成本也不一樣. .通常企業(yè)可以通過(guò)三種方式獲取倉(cāng)儲(chǔ)空間：企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)、通常企業(yè)可以通過(guò)三種方式獲取倉(cāng)儲(chǔ)空間：企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)、租賃倉(cāng)庫(kù)和公共倉(cāng)庫(kù)。在這三種類型

20、的倉(cāng)庫(kù)中，企業(yè)自有倉(cāng)租賃倉(cāng)庫(kù)和公共倉(cāng)庫(kù)。在這三種類型的倉(cāng)庫(kù)中，企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)和租賃倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用與企業(yè)的庫(kù)存水平?jīng)]有直接關(guān)系，而與庫(kù)和租賃倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用與企業(yè)的庫(kù)存水平?jīng)]有直接關(guān)系，而與倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方式有關(guān)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方式有關(guān), ,所以應(yīng)當(dāng)屬于倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本所以應(yīng)當(dāng)屬于倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本, ,而不是庫(kù)存持有成本；公共倉(cāng)庫(kù)的收費(fèi)通常是按轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出而不是庫(kù)存持有成本；公共倉(cāng)庫(kù)的收費(fèi)通常是按轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量以及儲(chǔ)存的庫(kù)存數(shù)量來(lái)計(jì)算，所以公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量以及儲(chǔ)存的庫(kù)存數(shù)量來(lái)計(jì)算，所以公共倉(cāng)庫(kù)收費(fèi)中的存儲(chǔ)費(fèi)用與庫(kù)存水平有直接關(guān)系，應(yīng)當(dāng)屬于庫(kù)存持收費(fèi)中的存儲(chǔ)費(fèi)用與庫(kù)存水平有直接關(guān)系，應(yīng)當(dāng)屬于庫(kù)存持

21、有成本中的保管成本。有成本中的保管成本。案例：合理采用不同吞吐量下倉(cāng)儲(chǔ)類型與作業(yè)模式，案例：合理采用不同吞吐量下倉(cāng)儲(chǔ)類型與作業(yè)模式， 以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本例例：現(xiàn)在某公司面臨三個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)的方案，其變動(dòng)成本與固定成：現(xiàn)在某公司面臨三個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)的方案，其變動(dòng)成本與固定成本數(shù)據(jù)如下表，請(qǐng)你選擇在存儲(chǔ)量本數(shù)據(jù)如下表，請(qǐng)你選擇在存儲(chǔ)量300300、15001500、50005000時(shí)，各時(shí)，各應(yīng)該選擇什么倉(cāng)庫(kù)？應(yīng)該選擇什么倉(cāng)庫(kù)？倉(cāng)庫(kù)類型倉(cāng)庫(kù)類型固定成本固定成本變動(dòng)成本變動(dòng)成本公共倉(cāng)庫(kù)公共倉(cāng)庫(kù)050租賃倉(cāng)庫(kù)租賃倉(cāng)庫(kù)1000025自有倉(cāng)庫(kù)自有倉(cāng)庫(kù)3000015解：解： 所以我們分別在存儲(chǔ)量所以我們分別在存儲(chǔ)

22、量300300、15001500、50005000時(shí)，選擇公共時(shí)，選擇公共倉(cāng)庫(kù)、租賃倉(cāng)庫(kù)、自有倉(cāng)庫(kù)。見下圖：倉(cāng)庫(kù)、租賃倉(cāng)庫(kù)、自有倉(cāng)庫(kù)。見下圖：40025100002550010000BAABABvvFFQ2000102000015251000030000CBBCBCvvFFQ計(jì)計(jì) 算算 題題 1. 1.請(qǐng)告訴我某公司在倉(cāng)儲(chǔ)量在請(qǐng)告訴我某公司在倉(cāng)儲(chǔ)量在 7000070000的時(shí)候的時(shí)候, , 你是如你是如何作出決定的？何作出決定的？ 倉(cāng)庫(kù)類型倉(cāng)庫(kù)類型固定成本固定成本變動(dòng)成本變動(dòng)成本公眾的倉(cāng)庫(kù)公眾的倉(cāng)庫(kù)02租賃儲(chǔ)入倉(cāng)庫(kù)租賃儲(chǔ)入倉(cāng)庫(kù)250001被擁有的倉(cāng)庫(kù)被擁有的倉(cāng)庫(kù)500000.5第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)

23、存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化二、庫(kù)存持有成本的優(yōu)化方法二、庫(kù)存持有成本的優(yōu)化方法（一）定量訂貨法（一）定量訂貨法 1 1 什么是定量訂貨法什么是定量訂貨法 定量訂貨法是指當(dāng)定量訂貨法是指當(dāng)庫(kù)存量庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量（訂下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。如下圖所示：訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。如下圖所示：第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)R時(shí)，即按預(yù)先確定的訂購(gòu)量時(shí)，即按預(yù)先確定的訂購(gòu)量Q發(fā)出訂貨單，經(jīng)過(guò)

24、交納周期（訂貨至到貨間隔時(shí)間）發(fā)出訂貨單，經(jīng)過(guò)交納周期（訂貨至到貨間隔時(shí)間）LTLT，庫(kù)，庫(kù)存量繼續(xù)下降，到達(dá)存量繼續(xù)下降，到達(dá)安全庫(kù)存量安全庫(kù)存量S時(shí)，收到訂貨時(shí)，收到訂貨Q，庫(kù)存水，庫(kù)存水平上升。該方法主要靠控制訂貨點(diǎn)平上升。該方法主要靠控制訂貨點(diǎn)R和訂貨批量和訂貨批量Q兩個(gè)參數(shù)兩個(gè)參數(shù)來(lái)控制訂貨，達(dá)到既最好地滿足庫(kù)存需求，又能使總費(fèi)用最來(lái)控制訂貨，達(dá)到既最好地滿足庫(kù)存需求，又能使總費(fèi)用最低的目的。在需要為固定、均勻和訂貨交納周期不變的條件低的目的。在需要為固定、均勻和訂貨交納周期不變的條件下，訂貨點(diǎn)下，訂貨點(diǎn)R R由下式確定：由下式確定： R = LT D/365 + S 式中，式中，D

25、是每年的需要量。是每年的需要量。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 2 2定量訂貨法的內(nèi)容定量訂貨法的內(nèi)容 （1 1）基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量（）基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量（Economic Order Quantity，EOQ） 基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量是簡(jiǎn)單、理想狀態(tài)的一種。通常訂貨基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量是簡(jiǎn)單、理想狀態(tài)的一種。通常訂貨點(diǎn)的確定主要取決于需要量和訂貨交納周期這兩個(gè)因素。在點(diǎn)的確定主要取決于需要量和訂貨交納周期這兩個(gè)因素。在需要是固定均勻、訂貨交納周期不變的情況下，不需要設(shè)需要是固定均勻、訂貨交納周期不變的情況下，不需要設(shè)安安全庫(kù)存全庫(kù)存，這時(shí)訂貨點(diǎn)：，這時(shí)訂貨點(diǎn)： R = LTD/365

26、式中，式中，R是訂貨點(diǎn)的庫(kù)存量；是訂貨點(diǎn)的庫(kù)存量； LT是交納周期，即從發(fā)是交納周期，即從發(fā)出訂單至該批貨物入庫(kù)間隔的時(shí)間；出訂單至該批貨物入庫(kù)間隔的時(shí)間；D是該商品的年需求量是該商品的年需求量. .第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 訂貨批量訂貨批量Q依據(jù)經(jīng)濟(jì)批量依據(jù)經(jīng)濟(jì)批量(EOQ)(EOQ)的方法來(lái)確定，即總的方法來(lái)確定，即總庫(kù)存庫(kù)存成本成本最小時(shí)的每次訂貨數(shù)量。通常，年總最小時(shí)的每次訂貨數(shù)量。通常，年總庫(kù)存成本庫(kù)存成本的計(jì)算公的計(jì)算公式為：式為： 年總年總庫(kù)存成本庫(kù)存成本年購(gòu)置成本年購(gòu)置成本+ +年訂貨成本年訂貨成本+ +年保管成本年保管成本 + +缺貨成本缺貨成本 假

27、設(shè)不允許缺貨的條件下，假設(shè)不允許缺貨的條件下， 年總年總庫(kù)存成本庫(kù)存成本年購(gòu)置成本年購(gòu)置成本+ +年訂貨成本年訂貨成本+ +年保管成本年保管成本 即；即；TC DP + DCQ + QH2 式中，式中，TC是年總是年總庫(kù)存成本庫(kù)存成本； D是年需求總量；是年需求總量； P P是單位商品的購(gòu)置是單位商品的購(gòu)置成本；成本；C是每次是每次訂貨成本訂貨成本, ,元次；元次； H是單位商品年保管成本是單位商品年保管成本，元年；元年；( (HPF，F(xiàn)為年倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用率為年倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用率) )；Q是批量或訂貨量。是批量或訂貨量。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)訂貨批量就是使庫(kù)存總成本

28、達(dá)到最低的訂貨數(shù)量，經(jīng)濟(jì)訂貨批量就是使庫(kù)存總成本達(dá)到最低的訂貨數(shù)量，它是通過(guò)平衡它是通過(guò)平衡訂貨成本訂貨成本和保管成本兩方面得到。其計(jì)算公式和保管成本兩方面得到。其計(jì)算公式為：為： 例例7-1 7-1 商品年需求量為商品年需求量為30 00030 000個(gè)，單位商品的購(gòu)買價(jià)格個(gè)，單位商品的購(gòu)買價(jià)格為為2020元，每次訂貨成本為元，每次訂貨成本為240240元，單位商品的年保管費(fèi)為元，單位商品的年保管費(fèi)為1010元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，最低年總元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，最低年總庫(kù)存成本庫(kù)存成本，每年，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。解：解： 經(jīng)濟(jì)批量經(jīng)濟(jì)

29、批量EOQ第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化每年總每年總庫(kù)存成本庫(kù)存成本；TC=30000=300002020十十10101200=612 000 (1200=612 000 (元元) ) 每年的訂貨次數(shù)；每年的訂貨次數(shù)； N 30000300001200 1200 25( 25(次次) ) 平均訂貨間隔周期；平均訂貨間隔周期；T = 365= 36525 = 14.6(25 = 14.6(天天) )。答略。答略。 （2 2）批量折扣購(gòu)貨的訂貨批量）批量折扣購(gòu)貨的訂貨批量 供應(yīng)商為了吸引顧客一次購(gòu)買更多的商品，往往會(huì)采用供應(yīng)商為了吸引顧客一次購(gòu)買更多的商品，往往會(huì)采用批量折扣購(gòu)

30、貨的方法，即對(duì)于一次購(gòu)買數(shù)量達(dá)到或超過(guò)某一批量折扣購(gòu)貨的方法，即對(duì)于一次購(gòu)買數(shù)量達(dá)到或超過(guò)某一數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)給予價(jià)格上的優(yōu)惠。這個(gè)事先規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)給予價(jià)格上的優(yōu)惠。這個(gè)事先規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，稱為折扣點(diǎn)。在批量折扣的條件下，由于稱為折扣點(diǎn)。在批量折扣的條件下，由于折扣折扣之前購(gòu)買的價(jià)之前購(gòu)買的價(jià)格與折扣之后購(gòu)買的價(jià)格不同，因此，需要對(duì)原經(jīng)濟(jì)批量模格與折扣之后購(gòu)買的價(jià)格不同，因此，需要對(duì)原經(jīng)濟(jì)批量模型做必要的修正。型做必要的修正。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 例例7-2 A7-2 A商品供應(yīng)商為了商品供應(yīng)商為了促銷促銷，采取以下折扣策略：一，采取以下折扣策略：一次購(gòu)買

31、次購(gòu)買10001000個(gè)以上打個(gè)以上打9 9折；一次購(gòu)買折；一次購(gòu)買15001500個(gè)以上打個(gè)以上打8 8折。若單折。若單位商品的倉(cāng)儲(chǔ)保管成本為位商品的倉(cāng)儲(chǔ)保管成本為單價(jià)單價(jià)的一半，求在這樣的批量折扣的一半，求在這樣的批量折扣條件下，甲倉(cāng)庫(kù)的最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)為多少條件下，甲倉(cāng)庫(kù)的最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量應(yīng)為多少?(?(根據(jù)例根據(jù)例2 2的的資料：資料：D D3000030000個(gè)個(gè),P,P2020元元,C,C240240元元,H,H1010元元,F,FH HP P101020200.5)0.5)。多重折扣價(jià)格表。多重折扣價(jià)格表如下：如下：折扣區(qū)間折扣區(qū)間012折扣點(diǎn)（個(gè)）折扣點(diǎn)（個(gè)）01000150

32、0折扣價(jià)格（元折扣價(jià)格（元個(gè)個(gè)）201816第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化解：解：根據(jù)題意列出：根據(jù)題意列出： (1)(1)計(jì)算折扣區(qū)間計(jì)算折扣區(qū)間2 2的經(jīng)濟(jì)批量：的經(jīng)濟(jì)批量： 經(jīng)濟(jì)批量經(jīng)濟(jì)批量 Q2* l342(l342(個(gè)個(gè)) )； 1342 l500 (2)(2)計(jì)算折扣區(qū)間計(jì)算折扣區(qū)間1 1的經(jīng)濟(jì)批量：的經(jīng)濟(jì)批量： 經(jīng)濟(jì)批量經(jīng)濟(jì)批量Q1* 1265(個(gè)) l000 1265 1500 還需計(jì)算還需計(jì)算 TCl* * 和和 TC2 對(duì)應(yīng)的年總對(duì)應(yīng)的年總庫(kù)存成本庫(kù)存成本： TCl*DP十H Q1*30 000 18+200.51 265551 385(元) TC2DP

33、2十DCQ2十Q2PF23000016十30000 2401500 +150016 0.52496 800(元) 由于由于TC2m。一次連續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存直。一次連續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存直至最高庫(kù)存量需要的時(shí)間為至最高庫(kù)存量需要的時(shí)間為t1 1；該次停止進(jìn)貨并不斷耗用量；該次停止進(jìn)貨并不斷耗用量直至最低庫(kù)存量的時(shí)間為直至最低庫(kù)存量的時(shí)間為t2 2。 由此可以計(jì)算出以下指標(biāo)：由此可以計(jì)算出以下指標(biāo)：t t1 1Q Qh h；在；在t1t1時(shí)間內(nèi)的時(shí)間內(nèi)的最最高庫(kù)存量高庫(kù)存量為：為：(hm) t1； 在一個(gè)在一個(gè)庫(kù)存周期庫(kù)存周期( (t1 1+ t2 2) )內(nèi)的平均內(nèi)的平均庫(kù)存量為：庫(kù)存量為：( (hm) ) t

34、1 12 2； 倉(cāng)庫(kù)的平均保管費(fèi)用為：倉(cāng)庫(kù)的平均保管費(fèi)用為：(hm) )22QH（PF）；）； 經(jīng)濟(jì)批量經(jīng)濟(jì)批量Q Q* *第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 在按經(jīng)濟(jì)批量在按經(jīng)濟(jì)批量Q* *進(jìn)行訂貨的情況下，每年最小總庫(kù)存成進(jìn)行訂貨的情況下，每年最小總庫(kù)存成本本TC* *為：為： TC* 每年訂購(gòu)次數(shù)每年訂購(gòu)次數(shù) NDQ* * 訂貨間隔周期訂貨間隔周期 T 365365N 365 X 365 X Q*D。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化（二）定期訂貨法（二）定期訂貨法 1 1什么是定期訂貨法什么是定期訂貨法 定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔按期進(jìn)行訂貨定

35、期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔按期進(jìn)行訂貨, ,以補(bǔ)充以補(bǔ)充庫(kù)存庫(kù)存的一種的一種庫(kù)存控制庫(kù)存控制方法。其決策思路是：每隔一個(gè)方法。其決策思路是：每隔一個(gè)固定的時(shí)間周期檢查庫(kù)存固定的時(shí)間周期檢查庫(kù)存項(xiàng)目項(xiàng)目的儲(chǔ)備量。根據(jù)的儲(chǔ)備量。根據(jù)盤點(diǎn)盤點(diǎn)結(jié)果與預(yù)結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)庫(kù)存水平的差額確定每次訂購(gòu)批量。這里假設(shè)定的目標(biāo)庫(kù)存水平的差額確定每次訂購(gòu)批量。這里假設(shè)需求需求為隨機(jī)變化，因此，每次盤點(diǎn)時(shí)的儲(chǔ)備量都是不相等的，為為隨機(jī)變化，因此，每次盤點(diǎn)時(shí)的儲(chǔ)備量都是不相等的，為達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存水平達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存水平Q0Q0而需要補(bǔ)充的數(shù)量也隨著變化。這樣，而需要補(bǔ)充的數(shù)量也隨著變化。這樣，這類系統(tǒng)的決策變量應(yīng)是：

36、檢查時(shí)間周期這類系統(tǒng)的決策變量應(yīng)是：檢查時(shí)間周期T T、目標(biāo)庫(kù)存水平、目標(biāo)庫(kù)存水平Q0。這種庫(kù)存控制系統(tǒng)的儲(chǔ)備量變化情況如下圖所示：。這種庫(kù)存控制系統(tǒng)的儲(chǔ)備量變化情況如下圖所示：第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 2 2定期訂貨法的內(nèi)容定期訂貨法的內(nèi)容 （1 1）訂貨周期訂貨周期的確定的確定 訂貨周期一般根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定，主要考慮制定訂貨周期一般根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定，主要考慮制定生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃的的周期時(shí)間周期時(shí)間, ,常取月或季度作為庫(kù)存檢查周期常取月或季度作為庫(kù)存檢查周期, ,但也可以借用但也可以借用經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂貨批量濟(jì)訂貨批量的計(jì)算公式確定使的計(jì)算公式確定使庫(kù)存成本庫(kù)存成本最有利的訂貨周

37、期。最有利的訂貨周期。 訂貨周期訂貨周期 1 1訂貨次數(shù)訂貨次數(shù) QD 第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 （2 2）目標(biāo)庫(kù)存水平的確定）目標(biāo)庫(kù)存水平的確定 目標(biāo)庫(kù)存水平是滿足訂貨期加上提前期的時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)庫(kù)存水平是滿足訂貨期加上提前期的時(shí)間內(nèi)的需求需求量量。它包括兩部分：一部分是訂貨周期加提前期內(nèi)的平均需。它包括兩部分：一部分是訂貨周期加提前期內(nèi)的平均需求量求量, ,另一部分是根據(jù)服務(wù)水平保證供貨概率的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量另一部分是根據(jù)服務(wù)水平保證供貨概率的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量. . Q0 (T+L)r + ZS2式中：式中： T T為訂貨周期；為訂貨周期； L L為訂貨提前期；為訂貨提前期；

38、r r為平均日需為平均日需求量；求量； Z Z為服務(wù)水平保證的供貨概率查正態(tài)分布表對(duì)應(yīng)的為服務(wù)水平保證的供貨概率查正態(tài)分布表對(duì)應(yīng)的t t值。值。 S是訂貨期加提前期內(nèi)的是訂貨期加提前期內(nèi)的需求變動(dòng)需求變動(dòng)的的標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差。若給出需。若給出需求的日變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差求的日變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差S0，則：，則：S S2 2 = =第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 依據(jù)目標(biāo)庫(kù)存水平可得到每次檢查庫(kù)存后提出的訂購(gòu)批依據(jù)目標(biāo)庫(kù)存水平可得到每次檢查庫(kù)存后提出的訂購(gòu)批量：量： Q Q0 Qt 式中式中Qt t一在第一在第t t期檢查時(shí)的實(shí)有期檢查時(shí)的實(shí)有庫(kù)存量庫(kù)存量。例例7-4 7-4 某貨品的需求率服從某貨

39、品的需求率服從正態(tài)分布正態(tài)分布分，其日均需求量為分，其日均需求量為200200件，標(biāo)準(zhǔn)差為件，標(biāo)準(zhǔn)差為2525件，訂購(gòu)的提前期為件，訂購(gòu)的提前期為5 5天，要求的服務(wù)水天，要求的服務(wù)水平為平為95%95%，每次訂購(gòu)，每次訂購(gòu)成本成本為為450 450 元，年保管費(fèi)率為元，年保管費(fèi)率為?20?20，貨，貨品品單價(jià)單價(jià)為為1 1元，企業(yè)全年工作元，企業(yè)全年工作250250天，本次盤存量為天，本次盤存量為500500件，件，經(jīng)濟(jì)訂貨周期為經(jīng)濟(jì)訂貨周期為2424天。計(jì)算目標(biāo)庫(kù)存水平與本次訂購(gòu)批量。天。計(jì)算目標(biāo)庫(kù)存水平與本次訂購(gòu)批量。解：解： (T+L) (T+L)期內(nèi)的平均需求量期內(nèi)的平均需求量(24

40、+5)(24+5)20020058005800件件; ; (T+L) (T+L)期內(nèi)的需求變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差期內(nèi)的需求變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差 135(135(件件) )第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 目標(biāo)庫(kù)存水平：目標(biāo)庫(kù)存水平：Q0Q05800+1.965800+1.9613513560656065件件 訂購(gòu)批量：訂購(gòu)批量：Q Q6065500=55656065500=5565件件 從上例的計(jì)算結(jié)果可以看出，在同樣的服務(wù)水平下，固從上例的計(jì)算結(jié)果可以看出，在同樣的服務(wù)水平下，固定訂貨期限系統(tǒng)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和訂購(gòu)批量都要比固定訂貨量定訂貨期限系統(tǒng)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和訂購(gòu)批量都要比固定訂貨量系統(tǒng)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備

41、量和訂購(gòu)批量大得多。這是由于在固定訂貨系統(tǒng)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和訂購(gòu)批量大得多。這是由于在固定訂貨期系統(tǒng)中需滿足期系統(tǒng)中需滿足訂貨周期訂貨周期加提前期內(nèi)需求量和防止在上述期加提前期內(nèi)需求量和防止在上述期間發(fā)生缺貨所需的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量間發(fā)生缺貨所需的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量. .這就是為什么一些關(guān)鍵物品這就是為什么一些關(guān)鍵物品以及以及價(jià)格高的物品不用固定訂貨期法，而用固定訂貨量法的價(jià)格高的物品不用固定訂貨期法，而用固定訂貨量法的原因。原因。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 3 3定量訂貨法與定期訂貨法的區(qū)別定量訂貨法與定期訂貨法的區(qū)別 （1 1）提出訂購(gòu)請(qǐng)求時(shí)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)不同）提出訂購(gòu)請(qǐng)求時(shí)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)不同 定

42、量訂購(gòu)庫(kù)存控制法定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)是，當(dāng)庫(kù)提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)是，當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的訂貨點(diǎn)時(shí)，即提出訂購(gòu)請(qǐng)求；而存量下降到預(yù)定的訂貨點(diǎn)時(shí)，即提出訂購(gòu)請(qǐng)求；而定期訂購(gòu)定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法庫(kù)存控制法提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)則是，按預(yù)先規(guī)定的訂提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)則是，按預(yù)先規(guī)定的訂貨間隔周期，到了該訂貨的時(shí)點(diǎn)即提出請(qǐng)求訂購(gòu)。貨間隔周期，到了該訂貨的時(shí)點(diǎn)即提出請(qǐng)求訂購(gòu)。 （2 2）請(qǐng)求訂購(gòu)的商品批量不同）請(qǐng)求訂購(gòu)的商品批量不同 定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法每次請(qǐng)購(gòu)商品的批量相同，都是事定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法每次請(qǐng)購(gòu)商品的批量相同，都是事先確定的經(jīng)濟(jì)批量；而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法每到規(guī)定的請(qǐng)求先

43、確定的經(jīng)濟(jì)批量；而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法每到規(guī)定的請(qǐng)求訂購(gòu)期，訂購(gòu)的商品批量都不相同，可根據(jù)庫(kù)存的實(shí)際情況訂購(gòu)期，訂購(gòu)的商品批量都不相同，可根據(jù)庫(kù)存的實(shí)際情況 第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化計(jì)算后確定。計(jì)算后確定。 （3 3）庫(kù)存商品管理控制的程度不同）庫(kù)存商品管理控制的程度不同 定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法要求倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法要求倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行嚴(yán)格的控制精心地管理，經(jīng)常檢查、詳細(xì)記錄、認(rèn)真盤點(diǎn)；嚴(yán)格的控制精心地管理，經(jīng)常檢查、詳細(xì)記錄、認(rèn)真盤點(diǎn)；而用定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法時(shí)，對(duì)庫(kù)存商品只要要進(jìn)行一般的而用定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法時(shí)，對(duì)庫(kù)存商品只要要進(jìn)行一般

44、的管理，簡(jiǎn)單的記錄，不需要經(jīng)常檢查和盤點(diǎn)。管理，簡(jiǎn)單的記錄，不需要經(jīng)常檢查和盤點(diǎn)。 （4 4）適用的商品范圍不同）適用的商品范圍不同 定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法適用于品種數(shù)量少，平均占用資金定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法適用于品種數(shù)量少，平均占用資金大的、需重點(diǎn)管理的大的、需重點(diǎn)管理的A A類商品；而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法適用類商品；而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法適用于品種數(shù)量大、平均占用資金少的、只需于品種數(shù)量大、平均占用資金少的、只需般管理的般管理的B B類、類、C C類商品。類商品。 第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化（三）（三）ABCABC分類庫(kù)存管理方法分類庫(kù)存管理方法 ABC ABC管理法又叫管理法

45、又叫ABCABC分析法，就是以某類庫(kù)存物資品種數(shù)分析法，就是以某類庫(kù)存物資品種數(shù)占物資品種數(shù)的百分?jǐn)?shù)和該類物資金額占庫(kù)存物資總金額的占物資品種數(shù)的百分?jǐn)?shù)和該類物資金額占庫(kù)存物資總金額的百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫(kù)存物資分為百分?jǐn)?shù)大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫(kù)存物資分為A A、B B、C C三類，進(jìn)行分三類，進(jìn)行分級(jí)管理。級(jí)管理。 ABC ABC管理法的基本原理：對(duì)企業(yè)庫(kù)存（物料、在制品、管理法的基本原理：對(duì)企業(yè)庫(kù)存（物料、在制品、產(chǎn)成品）按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或消耗數(shù)量等產(chǎn)成品）按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或消耗數(shù)量等進(jìn)行分類、排序，一般進(jìn)行分類、排序，一般A A類物資數(shù)目占全部庫(kù)存物資的類物資數(shù)目

46、占全部庫(kù)存物資的10%10%左左右，而其金額占總金額的右，而其金額占總金額的70%70%左右；左右；B B類物資數(shù)目占全部庫(kù)存類物資數(shù)目占全部庫(kù)存物資的物資的20%20%左右，而其金額占總金額的左右，而其金額占總金額的20%20%左右；左右；C C類物資類物資第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化數(shù)目占全部庫(kù)存物資的數(shù)目占全部庫(kù)存物資的70%70%左右，而其金額占總金額的左右，而其金額占總金額的10%10%左左右。右。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 A 類是年度貨幣量最高的庫(kù)存，類是年度貨幣量最高的庫(kù)存，A類的品種數(shù)類的品種數(shù)- -可能只可能只占庫(kù)存總品種數(shù)的占

47、庫(kù)存總品種數(shù)的1515，但用于它們的成本卻占到總成本的，但用于它們的成本卻占到總成本的70 70 80 80 。 B 類是年度貨幣量中等的庫(kù)存類是年度貨幣量中等的庫(kù)存，B類的品種數(shù)占全部類的品種數(shù)占全部庫(kù)存總品種數(shù)的庫(kù)存總品種數(shù)的3030，其價(jià)值占總價(jià)值的，其價(jià)值占總價(jià)值的1525。 C 類是年度貨幣量較低的庫(kù)存品種，它們的價(jià)值可能類是年度貨幣量較低的庫(kù)存品種，它們的價(jià)值可能只占全部年度貨幣量的只占全部年度貨幣量的5 5，但其品種勢(shì)卻占庫(kù)存品種總數(shù)，但其品種勢(shì)卻占庫(kù)存品種總數(shù)的的55。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化（四）（四） CVA CVA 管理法管理法 ABC分類法的不

48、足之處在于，分類法的不足之處在于，C類貨品有時(shí)往往得不到類貨品有時(shí)往往得不到應(yīng)有的重視，因此導(dǎo)致整個(gè)裝配線的停工。應(yīng)有的重視，因此導(dǎo)致整個(gè)裝配線的停工。CVA的基本思想的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成三至五類，是把存貨按照關(guān)鍵性分成三至五類，即：即：1)1)最高優(yōu)先級(jí)最高優(yōu)先級(jí)。這是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性貨品，不允許缺貨。這是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性貨品，不允許缺貨。 2)2)較高優(yōu)先級(jí)。較高優(yōu)先級(jí)。這是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基礎(chǔ)性貨品，但允這是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基礎(chǔ)性貨品，但允許偶爾缺貨。許偶爾缺貨。 3)3)中等優(yōu)先級(jí)。中等優(yōu)先級(jí)。這多屬于比較重要的貨品，允許合理范這多屬于比較重要的貨品，允許合理范圍內(nèi)的缺貨圍內(nèi)的缺貨 4

49、)4)較低優(yōu)先級(jí)。較低優(yōu)先級(jí)。經(jīng)營(yíng)中需用這些貨品，但可替代性高，經(jīng)營(yíng)中需用這些貨品，但可替代性高，允許缺貨。允許缺貨。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化（五）物料需求計(jì)劃（五）物料需求計(jì)劃 1 1物料需求計(jì)劃的含義物料需求計(jì)劃的含義 物資需求計(jì)劃物資需求計(jì)劃（ Material Requirement Planning，MRP）是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種提前期

50、長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫(kù)存狀況，通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫(kù)存狀況，通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物資的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和所需物資的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù)。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 2 2物料需求計(jì)劃的特點(diǎn)物料需求計(jì)劃的特

51、點(diǎn) （1 1）需求的相關(guān)性）需求的相關(guān)性由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件BOM即可推算即可推算出各種零部件和原材料的數(shù)量，這種根據(jù)邏輯關(guān)系推算出來(lái)出各種零部件和原材料的數(shù)量，這種根據(jù)邏輯關(guān)系推算出來(lái)的物料數(shù)量稱為相關(guān)需求。不但品種數(shù)量有相關(guān)性，需求時(shí)的物料數(shù)量稱為相關(guān)需求。不但品種數(shù)量有相關(guān)性，需求時(shí)間與生產(chǎn)工藝過(guò)程的決定也是相關(guān)的。間與生產(chǎn)工藝過(guò)程的決定也是相關(guān)的。 （2 2）需求的確定性）需求的確定性MRP的需求都是根據(jù)主產(chǎn)進(jìn)度計(jì)的需求都是根據(jù)主產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫(kù)存文件精確計(jì)算出來(lái)的，品種、數(shù)量劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫(kù)存文件精確計(jì)算出來(lái)的，品種、數(shù)量和需求時(shí)間都有嚴(yán)格要求，不可改變。和需

52、求時(shí)間都有嚴(yán)格要求，不可改變。 （3 3）計(jì)劃的復(fù)雜性）計(jì)劃的復(fù)雜性MRP要根據(jù)主產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、要根據(jù)主產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件、庫(kù)存文件、生產(chǎn)時(shí)間和采購(gòu)時(shí)間，把主產(chǎn)品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件、庫(kù)存文件、生產(chǎn)時(shí)間和采購(gòu)時(shí)間，把主產(chǎn)品的所有。的所有。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 3 3制定物料需求計(jì)劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)制定物料需求計(jì)劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 第一項(xiàng)數(shù)據(jù)是第一項(xiàng)數(shù)據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃，它指明在某一計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)，它指明在某一計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)應(yīng)生產(chǎn)出的各種產(chǎn)品和備件，它是物料需求計(jì)劃制訂的一個(gè)應(yīng)生產(chǎn)出的各種產(chǎn)品和備件，它是物料需求計(jì)劃制訂的一個(gè)最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源。最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源。

53、第二項(xiàng)數(shù)據(jù)是第二項(xiàng)數(shù)據(jù)是物料清單物料清單( (BOM) )，它指明了物料之間的結(jié)，它指明了物料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及每種物料需求的數(shù)量，它是物料需求計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)關(guān)系，以及每種物料需求的數(shù)量，它是物料需求計(jì)劃系統(tǒng)中最為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。中最為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。 第三項(xiàng)數(shù)據(jù)是第三項(xiàng)數(shù)據(jù)是庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄，它把每個(gè)物料品目的現(xiàn)有庫(kù)存，它把每個(gè)物料品目的現(xiàn)有庫(kù)存量和計(jì)劃接受量的實(shí)際狀態(tài)反映出來(lái)。量和計(jì)劃接受量的實(shí)際狀態(tài)反映出來(lái)。 第四項(xiàng)數(shù)據(jù)是第四項(xiàng)數(shù)據(jù)是提前期提前期，決定著每種物料何時(shí)開工、何時(shí)，決定著每種物料何時(shí)開工、何時(shí)完工。完工。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化（六）（六）JITJIT庫(kù)存控制

54、方法庫(kù)存控制方法 1 1JITJIT的含義及特點(diǎn)的含義及特點(diǎn) JIT(Just In Time)(Just In Time)意為準(zhǔn)時(shí)制。意為準(zhǔn)時(shí)制。JIT是一種倒拉式管理是一種倒拉式管理即逆著生產(chǎn)工序，由顧客需求開始，訂單即逆著生產(chǎn)工序，由顧客需求開始，訂單產(chǎn)成品產(chǎn)成品組件組件配件配件零件或原材料，最后到供應(yīng)商。零件或原材料，最后到供應(yīng)商。 JIT的特點(diǎn)：的特點(diǎn)： 它把物流、商流、信息流合理組織到一起，成為一個(gè)它把物流、商流、信息流合理組織到一起，成為一個(gè)高度統(tǒng)一、高度集中的整體。高度統(tǒng)一、高度集中的整體。 體現(xiàn)了以市場(chǎng)為中心，以銷定產(chǎn)，牢牢抓住市場(chǎng)的營(yíng)體現(xiàn)了以市場(chǎng)為中心，以銷定產(chǎn)，牢牢抓住市

55、場(chǎng)的營(yíng)銷觀念銷觀念, ,而不是產(chǎn)品先生產(chǎn)出來(lái)再設(shè)法向外推銷的銷售觀念而不是產(chǎn)品先生產(chǎn)出來(lái)再設(shè)法向外推銷的銷售觀念. .第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 生產(chǎn)活動(dòng)組織嚴(yán)密，平滑順暢，沒有多余的庫(kù)存，也生產(chǎn)活動(dòng)組織嚴(yán)密，平滑順暢，沒有多余的庫(kù)存，也沒有多余的人員。沒有多余的人員。 實(shí)現(xiàn)庫(kù)存成本大幅度下降。實(shí)現(xiàn)庫(kù)存成本大幅度下降。 2 JIT中的庫(kù)存控制策略中的庫(kù)存控制策略 JIT對(duì)減少庫(kù)存提出了一種新思路：把庫(kù)存看成一條河對(duì)減少庫(kù)存提出了一種新思路：把庫(kù)存看成一條河水的深度，把庫(kù)存中存在的問題看成河底的石頭，水深時(shí)，水的深度，把庫(kù)存中存在的問題看成河底的石頭，水深時(shí)，要想弄清楚石

56、塊就必須潛入水中調(diào)查，但如果減少水量，石要想弄清楚石塊就必須潛入水中調(diào)查，但如果減少水量，石塊就會(huì)自動(dòng)顯現(xiàn)出來(lái)。對(duì)庫(kù)存來(lái)說(shuō)，若減少庫(kù)存，存在的問塊就會(huì)自動(dòng)顯現(xiàn)出來(lái)。對(duì)庫(kù)存來(lái)說(shuō)，若減少庫(kù)存，存在的問題題浪費(fèi)就會(huì)突顯出來(lái)，就能針對(duì)問題提出解決方法，使浪費(fèi)就會(huì)突顯出來(lái)，就能針對(duì)問題提出解決方法，使問題得以全面解決。問題得以全面解決。第二節(jié)第二節(jié) 庫(kù)存持有成本的優(yōu)化庫(kù)存持有成本的優(yōu)化 JIT實(shí)行生產(chǎn)同步化，使工序間在制品庫(kù)存接近于零，實(shí)行生產(chǎn)同步化，使工序間在制品庫(kù)存接近于零，工序間不設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，前一工序加工結(jié)束后，使其立即進(jìn)入后工序間不設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，前一工序加工結(jié)束后，使其立即進(jìn)入后一工序，裝配線與機(jī)械加

57、工幾乎同時(shí)進(jìn)行，產(chǎn)品被一件件連一工序，裝配線與機(jī)械加工幾乎同時(shí)進(jìn)行，產(chǎn)品被一件件連續(xù)地生產(chǎn)出來(lái)。續(xù)地生產(chǎn)出來(lái)。 JIT在采購(gòu)時(shí)不僅考慮價(jià)格與費(fèi)用之間的關(guān)系，還考慮在采購(gòu)時(shí)不僅考慮價(jià)格與費(fèi)用之間的關(guān)系，還考慮了許多非價(jià)格的因素，如與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系、利潤(rùn)共了許多非價(jià)格的因素，如與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系、利潤(rùn)共享，以減少由于價(jià)格的波動(dòng)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的不利影響，選擇能享，以減少由于價(jià)格的波動(dòng)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的不利影響，選擇能按質(zhì)、按時(shí)提供貨物的供應(yīng)商，保證按質(zhì)、按時(shí)提供貨物的供應(yīng)商，保證JIT生產(chǎn)的有效運(yùn)行。生產(chǎn)的有效運(yùn)行。這樣，這樣，JIT就有效地控制了原材料庫(kù)存，從根本上降低了庫(kù)就有效地控制了原材料庫(kù)存

58、，從根本上降低了庫(kù)存。存。第三節(jié)第三節(jié) 包裝成本包裝成本一、包裝一、包裝 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)中對(duì)包裝的定義為：為在流根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)中對(duì)包裝的定義為：為在流通過(guò)程中保護(hù)產(chǎn)品、方便運(yùn)輸、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方法通過(guò)程中保護(hù)產(chǎn)品、方便運(yùn)輸、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達(dá)到而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達(dá)到上述目的而采用的容器、材料和輔助物的過(guò)程中施加一定技上述目的而采用的容器、材料和輔助物的過(guò)程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動(dòng)。術(shù)方法等的操作活動(dòng)。 由于要適應(yīng)各種物資性質(zhì)的差異和不同運(yùn)輸工具等各種由于要適應(yīng)各種物資性質(zhì)的差異和不同運(yùn)

59、輸工具等各種不同的要求和目的，使包裝在設(shè)計(jì)、選料、包裝技法、包裝不同的要求和目的，使包裝在設(shè)計(jì)、選料、包裝技法、包裝形態(tài)等方面出現(xiàn)了多樣化形態(tài)等方面出現(xiàn)了多樣化, ,因此包裝的門類繁多因此包裝的門類繁多, ,品種復(fù)雜。品種復(fù)雜。第三節(jié)第三節(jié) 包裝成本包裝成本二、包裝成本的構(gòu)成與計(jì)算二、包裝成本的構(gòu)成與計(jì)算（一）（一）包裝材料費(fèi)用包裝材料費(fèi)用 1 1包裝材料費(fèi)用包裝材料費(fèi)用 包裝材料費(fèi)用是指各類物資在實(shí)施包裝過(guò)程中耗費(fèi)在材包裝材料費(fèi)用是指各類物資在實(shí)施包裝過(guò)程中耗費(fèi)在材料費(fèi)用支出上的費(fèi)用。常用的包裝材料種類繁多，功能亦各料費(fèi)用支出上的費(fèi)用。常用的包裝材料種類繁多，功能亦各不相同，企業(yè)必須根據(jù)各種

60、物資的特性，選擇適合的包裝材不相同，企業(yè)必須根據(jù)各種物資的特性，選擇適合的包裝材料，既要達(dá)到包裝效果，又要合理節(jié)約包裝材料費(fèi)用。料，既要達(dá)到包裝效果，又要合理節(jié)約包裝材料費(fèi)用。 常見的包裝材料有紙、木材、塑料、金屬、玻璃、陶瓷常見的包裝材料有紙、木材、塑料、金屬、玻璃、陶瓷等。這些包裝材料功能不同，成本相差也較大。等。這些包裝材料功能不同，成本相差也較大。 2 2包裝材料費(fèi)用的計(jì)算包裝材料費(fèi)用的計(jì)算 （1 1）買價(jià)）買價(jià)第三節(jié)第三節(jié) 包裝成本包裝成本 買價(jià)即購(gòu)買價(jià)格買價(jià)即購(gòu)買價(jià)格. .對(duì)于購(gòu)貨時(shí)存在的對(duì)于購(gòu)貨時(shí)存在的購(gòu)貨折扣應(yīng)以扣除，即購(gòu)入的材料，按購(gòu)貨折扣應(yīng)以扣除，即購(gòu)入的材料，按扣除折扣后