自學(xué)考試專題-管理會(huì)計(jì)（一）復(fù)習(xí)思考題含答案

1、 復(fù)習(xí)思考題一單項(xiàng)選擇題：1由于對固定制造費(fèi)用的處理不同，按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值 （A ）A、一定較低 B、一定較高 C、一定相等 D、高低不一定2已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是 （ D ）A、10元 B、9元 C、8元 D、6元3.下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（ B） A、預(yù)測決策會(huì)計(jì) B、執(zhí)行與控制會(huì)計(jì) C、對外報(bào)告會(huì)計(jì) D、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)4.從服務(wù)對象上看，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)側(cè)重服務(wù)于 （ C

2、 ）A、企業(yè)的投資人 B、企業(yè)的債權(quán)人C、企業(yè)內(nèi)部各級經(jīng)營管理者 C、A+B+C5某企業(yè)一年中最高月產(chǎn)量為1000件，混合成本16000元，最低月產(chǎn)量為700件，混合成本10000元，則混合成本中的單位變動(dòng)成本是 （ B ）A、35元 B、20元 C、50元 D、25元6經(jīng)營杠桿系數(shù)是指 （B ）A、固定成本的變動(dòng)的百分比相當(dāng)于利潤變動(dòng)的百分比的倍數(shù) B、息稅前利潤變動(dòng)的百分比相當(dāng)于銷量變動(dòng)的百分比的倍數(shù)C、單價(jià)變動(dòng)的百分比相當(dāng)于利潤變動(dòng)的百分比的倍數(shù) D、單位變動(dòng)成本的百分比相當(dāng)于利潤變動(dòng)的百分比的倍數(shù)7直接材料用量差異等于 （B ）A、（材料實(shí)際耗用量標(biāo)準(zhǔn)耗用量）×實(shí)際價(jià)格B、（

3、材料實(shí)際耗用量標(biāo)準(zhǔn)耗用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格C、實(shí)際耗用量×（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）D、標(biāo)準(zhǔn)耗用量×（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）8將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是 （D ）A、成本核算目標(biāo) B、成本的可辨認(rèn)性 C、成本的經(jīng)濟(jì)用途 D、成本的性態(tài)9某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，已知三種產(chǎn)品的單價(jià)分別為25元、18元和16元，單位變動(dòng)成本分別為15元、10元和8元，銷售量分別為1000件、5000件和300件，固定成本總額為20000元，則加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為 （A ）A、43.73% B、40% C、44.44% D、50%10在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越

4、高，能實(shí)現(xiàn)的利潤 （B ）A、越多 B、越少 C、不變 D、越不確定11在Y=a+（ ）X中，Y表示總成本，a表示固定成本，X表示銷售額，則X的系數(shù)應(yīng)是 （ C ）A、單位變動(dòng)成本 B、單位邊際貢獻(xiàn) C、變動(dòng)成本率 D、邊際貢獻(xiàn)率12某產(chǎn)品本期按完全成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本20元，本期產(chǎn)量600件，銷量400件，固定成本3000元，則按變動(dòng)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品成本是 （ A ）A、15 元 B、10元 C、7.5元 D、20元13年利率為10%，年數(shù)為2，一年計(jì)息1次，復(fù)利計(jì)息，1 000元本金兩年后本利和為 （ B ）A、1200 B、1210 C、1320 D、122014 計(jì)算邊際貢獻(xiàn)率

5、，可以用單位邊際貢獻(xiàn)去除以 （C ） A、單位售價(jià) B、總成本 C、銷售收入 D、變動(dòng)成本15下列關(guān)于安全邊際和邊際貢獻(xiàn)的表述中，錯(cuò)誤的是 （D ）A、邊際貢獻(xiàn)的大小與固定成本支出的多少無關(guān)B、邊際貢獻(xiàn)率反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力C、提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率，可以提高利潤D、降低安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率，可以提高銷售利潤率16下列成本項(xiàng)目中，屬于酌量性固定成本的是 （C ）A、管理人員工資 B、保險(xiǎn)費(fèi) C、研究開發(fā)費(fèi) D、折舊費(fèi)17如果某期完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本與期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本二者相等，則用兩種成本法計(jì)算的當(dāng)期營業(yè)凈利潤 （B ）A、可能相等 B、必然相等C

6、、必然不等 D、一般情況下相等,某些情況下不等18成本中心考核的重點(diǎn)是 （C ）A、產(chǎn)品成本 B、變動(dòng)成本 C、責(zé)任成本 D、期間成本19如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為 （ D ）A、4000元 B、1000元 C、5000元 D、6000元20企業(yè)經(jīng)營安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用 （C ）A、貢獻(xiàn)毛益率 B、利潤率 C、安全邊際率 D、達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率21已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為 （ B

7、）A、200件 B、300件 C、120件 D、400件22某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本是36元，固定成本總額4 000元，產(chǎn)品單位銷售價(jià)格56元，要使安全邊際率達(dá)到50，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到 （ A ） A 、400件 B、222件 C、 143件 D、500件23年度預(yù)算的編制關(guān)鍵和起點(diǎn)是 （C ）A、生產(chǎn)預(yù)算 B、現(xiàn)金預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、直接材料預(yù)算24本期產(chǎn)量1200件，銷量800件，本期發(fā)生的固定成本12000元，單位變動(dòng)成本20 元，則完全成本法下期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本為 （ B ）A、5000 元 B、4000 元 C、10000 元 D、16000元25屬于約束性

8、固定成本的是 （C ）A、廣告費(fèi) B、職工培訓(xùn)費(fèi) C、廠房折舊費(fèi) D、新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)26從投資對象上看，管理會(huì)計(jì)中的長期投資決策是指 （ A ）A、項(xiàng)目投資決策 B、證券投資決策 C、其他投資決策 D、單一目標(biāo)決策27當(dāng)兩個(gè)投資方案為獨(dú)立方案時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇 （ B ）A、凈現(xiàn)值大的方案 B、現(xiàn)值指數(shù)大的方案C、投資額小的方案 D、項(xiàng)目周期短的方案28固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為 （ A ）A、耗費(fèi)差異 B、效率差異 C、閑置能力差異 D、能量差異 29下列預(yù)算中，不能夠既反映經(jīng)營業(yè)務(wù)又反映現(xiàn)金收支內(nèi)容的是 （B ）A、銷售預(yù)算 B、生產(chǎn)預(yù)算 C、直接材料消耗及采購預(yù)算 D、制造

9、費(fèi)用預(yù)算30對投資中心考核的重點(diǎn)是 （D ）A、責(zé)任成本 B、銷售收入 C、貢獻(xiàn)毛益總額 D、剩余收益31下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動(dòng)的產(chǎn)品的預(yù)測方法是 （ A ）A、移動(dòng)平均法 B、加權(quán)平均法 C、趨勢平均法 D、平滑指數(shù)法32 單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是 （A ） A、保持不變 B、反比關(guān)系 C、正比關(guān)系 D、部分正比，部分反比33某零件外購單價(jià)10元，自制單位變動(dòng)成本5元，自制增加專屬成本2000元，則該零件的成本平衡點(diǎn)業(yè)務(wù)量為 （ A ）A、400件 B、500件 C、200件 D、800件34某投資中心本年度的營業(yè)資產(chǎn)為60000元，預(yù)期最低投資收益率為15%。剩余收

10、益為5000元，則本年度的營業(yè)利潤為 （D ）A、4000元 B、6000元 C、10000元 D、14000元35下列關(guān)系式正確的是 （ B ）A、邊際貢獻(xiàn)率+作業(yè)率1 B、邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率1C、邊際貢獻(xiàn)率+安全邊際率1 D、變動(dòng)成本率+安全邊際率136為克服傳統(tǒng)的固定預(yù)算的缺點(diǎn)，人們設(shè)計(jì)了一種具有適用面廣、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、可適用于多種情況的預(yù)算方法，這種方法是 （A ）A、彈性預(yù)算 B、零基預(yù)算 C、滾動(dòng)預(yù)算 D、固定預(yù)算37當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，安全邊際 （ C ）A、不會(huì)隨之變動(dòng) B、不一定隨之變動(dòng) C、將隨之發(fā)生同方向變動(dòng) D、將隨之發(fā)生反方向變動(dòng)38已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本

11、為每件45元，固定成本總額60，000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為 （ A ）A、2000件 B、1333件 C、800件 D、1280件39已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為 ( B )A、200件 B、300件 C、120件 D、400件40某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本是36元，固定成本總額4 000元，產(chǎn)品單位銷售價(jià)格56元，要使安全邊際率達(dá)到50，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到 （A ） A 、400件 B、 222件 C、 143件 D、 500件41根據(jù)本量利分析原理，只提高安全邊際

12、而不會(huì)降低保本點(diǎn)的措施是 （B ）A、提高單價(jià) B、增加產(chǎn)量 C、降低單位變動(dòng)成本 D、降低固定成本42某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，其保本量為20萬件，單價(jià)2元，貢獻(xiàn)邊際率為40，其固定成本為 （D ） A、50萬元 B、100萬元 C、 8萬元 D、 16萬元43已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為2 000萬元，產(chǎn)品單價(jià)為600元，變動(dòng)成本率為30%，固定成本總額為600萬元，則企業(yè)的保利量為 ( A )A、61 905 B、14 286 C、50 000 D、54 00044 下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不對保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是 （ C ） A、成本 B、單價(jià) C、銷售量 D、目標(biāo)利潤45已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2 00

13、0元，目標(biāo)銷售量為3 500件，固定成本總額為100 000元，目標(biāo)利潤為600 000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在 （ D ）A、1500元/件 B、1667元/件C、1000元/件 D、1800元/件46將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是 （C ）、決策的重要程度 、決策條件的肯定程度 、決策對經(jīng)營活動(dòng)影響時(shí)期的長短 、決策解決的問題47在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是 ( B)、決策的重要程度 、決策所掌握的信息特點(diǎn) 、決策規(guī)劃時(shí)期的長短 、決策解決的問題內(nèi)容48下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是 ( A )、沉沒成本 、增

14、量成本 、機(jī)會(huì)成本 、專屬成本49在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是 ( D)、相關(guān)損益分析法 、差別損益分析法 、相關(guān)成本分析法 、成本無差別點(diǎn)法50企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力接受追加訂貨的最低條件是客戶的開價(jià) （B ）、小于產(chǎn)品的單位成本 、大于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本、等于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本 、低于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本51某企業(yè)需一種零部件，外購單價(jià)比自制單位變動(dòng)成本高出15元，另外自制每年需追加固定成本3000元，則企業(yè)每年該零部件需求量為3000件時(shí)，應(yīng) （B ）、外購 、自制、兩者均可 、不能確定52下列各項(xiàng)成本屬于決策相關(guān)成本的是 （ D ）、不可避免

15、成本 、不可延緩成本、沉沒成本 、差別成本53在有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)一步深加工的決策中，進(jìn)一步加工前的半成品成本屬于 （A ）、沉沒成本 、機(jī)會(huì)成本、重置成本 、專屬成本54對虧損產(chǎn)品產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來決策 （C ）、看產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，繼續(xù)生產(chǎn)、產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，也停止生產(chǎn)、產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)、產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)55是否接受追加訂貨的決策應(yīng)看 （C ）、售價(jià)是否高于產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本、售價(jià)是否高于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本、售價(jià)是否高于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本，并能補(bǔ)償專屬的固定成本、售價(jià)是否高于產(chǎn)品的全部成本56 某投資項(xiàng)目原

16、始投資額為100萬元，使用壽命10年，已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為25萬元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共8萬元，則該投資項(xiàng)目第10年的凈現(xiàn)金流量為 （ C ） 、萬元 、萬元、萬元 、萬元57下列指標(biāo)的計(jì)算中，沒有直接利用凈現(xiàn)金流量的是 （ B ）、內(nèi)部收益率 、投資利潤率、凈現(xiàn)值率 、獲利指數(shù)58存在所得稅的情況下，以“利潤折舊”估計(jì)經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量時(shí)， “利潤”指的是（ B ）、利潤總額 、凈利潤 、營業(yè)利潤 、息稅前利潤59假定某項(xiàng)目的原始投資在建設(shè)期初全部投入，其預(yù)計(jì)的凈現(xiàn)值率為15%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為 （B ）、667 、115 、15 、112560包括建設(shè)

17、期的靜態(tài)投資回收期是 （D ）、凈現(xiàn)值為零的年限 、凈現(xiàn)金流量為零的年限、累計(jì)凈現(xiàn)值為零的年限 、累計(jì)凈現(xiàn)金流量為零的年限61下列各項(xiàng)中，不會(huì)對投資項(xiàng)目內(nèi)部收益率指標(biāo)產(chǎn)生影響的因素是 （D ）、原始投資 、現(xiàn)金流量、項(xiàng)目計(jì)算期 、設(shè)定折現(xiàn)率62長期投資以（ D ）作為項(xiàng)目投資的重要價(jià)值信息、稅后利潤 、營業(yè)利潤、資金成本 、現(xiàn)金流量63在長期投資決策時(shí)，越小越好的指標(biāo)是 （A ）、靜態(tài)投資回收期 、獲利指數(shù) 、凈現(xiàn)值率 、內(nèi)部收益率64凈現(xiàn)值法，凈現(xiàn)值率法和現(xiàn)值指數(shù)法共同的缺點(diǎn)是 （ D ）、無法直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率 、沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值、不能從動(dòng)態(tài)的角度反映項(xiàng)目投資的資金投入與凈

18、產(chǎn)出之間的關(guān)系、不能從動(dòng)態(tài)的角度反映項(xiàng)目投資的資金投入與總產(chǎn)出之間的關(guān)系65內(nèi)部收益率是指（ C）時(shí)的收益率、獲利指數(shù) 、凈現(xiàn)值率1 、凈現(xiàn)值 、凈利潤66能直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率水平的指標(biāo)是 （D ）、 凈現(xiàn)值 、 凈現(xiàn)值率、 獲利指數(shù) 、 內(nèi)部收益率67已知某項(xiàng)目投資的凈現(xiàn)金流量如下：NF0120萬元，NF1-630萬元，NF7-1240萬元，據(jù)此計(jì)算的靜態(tài)回收期為 （ B ）、年 、年、年 、年68在采用逐次測試法計(jì)算內(nèi)涵報(bào)酬率時(shí)，如果第一次測試時(shí)采用10%的利率計(jì)算出凈現(xiàn)值為1500元，那么第二次測試應(yīng)估算一個(gè) （ A ）A、大于10%的利率 B、小于10%的利率C、等于10%的

19、利率 D、可以小于也可以大于10%69下面不屬于折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)的是 （A ）A、投資利潤率 B、獲利指數(shù) C、內(nèi)部收益率 D、凈現(xiàn)值70當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率 （ C ）A、可能小于零 B、一定等于零 C、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 D、可能等于設(shè)定折現(xiàn)率71某企業(yè)計(jì)劃投資10萬元建一生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)投資后每年可獲凈利1.5萬元，年折舊率為10%，則投資回收期為 （C ）A、3年 B、5年C、4年 D、6年72下列預(yù)算中，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的是 （ B ）、現(xiàn)金預(yù)算 、生產(chǎn)預(yù)算、資本支出預(yù)算 、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表73在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按照一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情

20、況的預(yù)算是 （B ）、固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算74 相對于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)是 （A ） 、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、穩(wěn)定性強(qiáng)、連續(xù)性強(qiáng)、遠(yuǎn)期指導(dǎo)性強(qiáng)75可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是 （ C ）、彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、固定預(yù)算76 以預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某業(yè)務(wù)量水平為惟基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為 （C ） 、零基預(yù)算 、定期預(yù)算、靜態(tài)預(yù)算 、滾動(dòng)預(yù)算77在下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金收支的預(yù)算是 （B ） 、現(xiàn)金預(yù)算、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算78全面預(yù)算編制的起點(diǎn)是 （ B ）、財(cái)

21、務(wù)費(fèi)用預(yù)算、銷售預(yù)算 、銷售費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算79.在日常實(shí)施成本全面控制的同時(shí)，應(yīng)有選擇地分配人力、物力和財(cái)力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異作為控制重點(diǎn)，該項(xiàng)成本控制原則是指 （D ）A、全面控制原則 B、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 C、講求效益原則 D、例外管理原則80.與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種 （B ）、總額的概念 、單位成本的概念、歷史成本 、實(shí)際成本81.無論是哪個(gè)成本項(xiàng)目，在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，都需要分別確定兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩者相乘即為每一成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是 （A ）A、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn) B、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C、歷史標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn) D、歷史標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)

22、準(zhǔn)82.成本差異按其性質(zhì)的不同可劃分為 （C ）A、數(shù)量差異和價(jià)格差異 B、純差異和混合差異C、有利差異和不利差異 D、可控差異和不可控差異83.由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際用量消耗與標(biāo)準(zhǔn)用量消耗不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為 （C ）A、價(jià)格差異 B、價(jià)格差C、數(shù)量差異 D、用量差84.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的 （A ）A、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 B、實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C、預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 D、預(yù)算成本與實(shí)際成本之差85.某企業(yè)甲產(chǎn)品消耗直接材料，其中A材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為3元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為5元/件，B材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為4元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為10元/

23、件，則甲產(chǎn)品消耗直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為 （ C ）A、15元 B、40元C、55元 D、65元86.下列變動(dòng)成本差異，無法從生產(chǎn)過程中找到原因的是 （B ）A、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 B、直接材料價(jià)格差異C、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 D、直接人工耗費(fèi)差異87. 對材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)部門是 （ B ）A、生產(chǎn)部門 B、采購部門 C、財(cái)務(wù)部門 D、工程技術(shù)部門88.下列各項(xiàng)中，經(jīng)常在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)被采用的是 （ C ）A、理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B、穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)成本C、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 D、正常標(biāo)準(zhǔn)成本89. 列項(xiàng)目中，通常具有法人資格的責(zé)任中心是 （ A ）A、投資中心 B、利潤中心C、成本中心 D、費(fèi)用中心90. 投資中

24、心的考核指標(biāo)中能使部門的業(yè)績與企業(yè)的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，避免次優(yōu)化問題的指標(biāo)（B ） A、投資報(bào)酬率B、剩余收益C、現(xiàn)金回收率D、可控邊際貢獻(xiàn)91.如果企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，則可以斷定它們采用的是 （D ）A、成本轉(zhuǎn)移價(jià)格 B、市場價(jià)格C、協(xié)商價(jià)格D、雙重價(jià)格92. 某投資中心第一年經(jīng)營資產(chǎn)平均余額100 000元，經(jīng)營利潤20,000元，第二年該中新增投資20 000元，預(yù)計(jì)經(jīng)營利潤3000元，接受新投資后，該部門的投資報(bào)酬率為 （D ）A、15.5% B、20%C、17.5% D、19%93.當(dāng)產(chǎn)品或勞務(wù)的市場價(jià)格不止一種，供求雙方有權(quán)在市場上銷售

25、或采購，且供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力不受限制時(shí)，應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的是 （C ）A、成本轉(zhuǎn)移價(jià)格 B、市場價(jià)格C、雙重市場價(jià)格D、協(xié)商價(jià)格94.成本中心控制和考核的內(nèi)容是 （A ）A、責(zé)任成本 B、產(chǎn)品成本 C、直接成本 D、目標(biāo)成本95.產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間銷售，只能按照“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格”取得收入的利潤中心是（D ） A、責(zé)任中心 B、局部的利潤中心 C、自然的利潤中心 D、人為的利潤中心96.對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的 （C ）A、產(chǎn)品成本 B、固定成本之和 C、可控成本之和 D、不可控成本之和97.投資中心的利潤與其投資額的比率稱作 （A ）A、投資報(bào)酬率 B、稅

26、前凈利 C、內(nèi)部報(bào)酬率 D、剩余收益98.下列各項(xiàng)中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是 （ B ）A、價(jià)格決策權(quán) B、投資決策權(quán)C、生產(chǎn)決策權(quán) D、銷售決策權(quán)99.在下列各項(xiàng)中，需要同時(shí)對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的是 （B ）A、投資中心 B、利潤中心C、成本中心 D、責(zé)任中心100.對于那些只發(fā)生費(fèi)用支出的部門來說，它們所建立的責(zé)任中心只能是 （D ）A、投資中心 B、利潤中心C、成本中心 D、費(fèi)用中心二多項(xiàng)選擇題：1. 下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的有（ AB ） A、預(yù)測決策會(huì)計(jì) B、規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C、成本會(huì)計(jì)D、預(yù)算會(huì)計(jì) E、非營利組織會(huì)計(jì)2. 管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量要求包括（ ABCDE

27、） A、準(zhǔn)確性 B、相關(guān)性 C、可理解性D、及時(shí)行 E、成本和效益性3.下列姓名中，屬于酌量性固定成本的有（ ABC ） A、研究開發(fā)費(fèi) B、廣告費(fèi)C、職工培訓(xùn)費(fèi) D、保險(xiǎn)費(fèi)E、財(cái)產(chǎn)稅4下列費(fèi)用中，屬于約束性固定成本的有（ ABE ） A、折舊費(fèi) B、保險(xiǎn)費(fèi)C、廣告費(fèi) D、職工培訓(xùn)費(fèi) E、財(cái)產(chǎn)稅5在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（AD ）A、固定成本 B、單位產(chǎn)品固定成本C、變動(dòng)成本 D、 單位變動(dòng)成本E、歷史成本6在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（ AE ） A、制造費(fèi)用 B、變動(dòng)性制造費(fèi)用 C、固定性制造費(fèi)用 D、銷售費(fèi)用 E、管理費(fèi)用7變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本包括（ CDE ） A、變動(dòng)管理費(fèi)用

28、B、變動(dòng)銷售費(fèi)用 C、變動(dòng)制造費(fèi)用 D、直接材料 E、直接人工8在變動(dòng)成本下，期間成本通常包括（ CDE ） A、間接人工費(fèi) B、間接材料費(fèi) C、固定性制造費(fèi)用 D、管理費(fèi)用 E、銷售費(fèi)用9下列項(xiàng)目中，不會(huì)導(dǎo)致完全成本法和變動(dòng)成本法確定的分期損益不同的是（ ABCD ） A、直接材料 B、管理費(fèi)用 C、財(cái)務(wù)費(fèi)用 D、銷售費(fèi)用 E、固定性制造費(fèi)用10 分解混合成本的方法有（ ABC ） A、高低點(diǎn)法 B、散布圖法 C、最小二乘法D、線性規(guī)劃法 E、矩陣法11下列各項(xiàng)中，屬變動(dòng)成本特征的有（ BC ） A、在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額不受產(chǎn)量增減變動(dòng)的影響B(tài)、在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比

29、例變動(dòng)C、在相關(guān)范圍內(nèi)，其單位產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響而保持不變D、成本總額的變動(dòng)與產(chǎn)量的變動(dòng)不保持嚴(yán)格的比例E、其單位產(chǎn)品成本隨著產(chǎn)量的增加而相應(yīng)減少12變動(dòng)成本法所提供的信息對強(qiáng)化企業(yè)管理有相當(dāng)大的積極作用，比如可以（ ABD ） A、加強(qiáng)成本管理 B、促進(jìn)以銷定產(chǎn) C、調(diào)動(dòng)企業(yè)增產(chǎn)的積極性 D、簡化成本計(jì)算 E、滿足對外報(bào)告的需要13在相關(guān)范圍內(nèi)，隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的是（BC ） A、固定成本 B、單位產(chǎn)品固定成本 C、變動(dòng)成本 D、單位變動(dòng)成本 E、歷史成本14本量利分析的基本假設(shè)包括（ ABCD ） A、銷售價(jià)格固定假設(shè) B、成本線性假設(shè) C、產(chǎn)銷平衡假設(shè) D、銷售組合固定假設(shè) E

30、、目標(biāo)利潤假設(shè)15下列因素中，其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有( ABC ) A、單位變動(dòng)成本 B、固定成本總額C、目標(biāo)利潤D、銷售量 E、單價(jià)16下列指標(biāo)中，會(huì)隨單價(jià)同方向變動(dòng)的有( DE ) A、保本點(diǎn) B、保利點(diǎn) C、變動(dòng)成本率D、單位貢獻(xiàn)邊際 E、貢獻(xiàn)邊際率17在單一品種條件下，影響保利點(diǎn)的因素包括( BCDE ) A、現(xiàn)金凈流量 B、單價(jià) C、固定成本總額D、單位變動(dòng)成本 E、目標(biāo)利潤18下列各項(xiàng)中，有可能成立的關(guān)系有（ ABCD ） A、貢獻(xiàn)邊際率大于變動(dòng)成本率 B、貢獻(xiàn)邊際率小于變動(dòng)成本率C、貢獻(xiàn)邊際率變動(dòng)成本率1 D、貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率都大于零E、貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率同時(shí)小

31、于零19某產(chǎn)品單價(jià)為8元，固定成本總額為2 000元，單位變動(dòng)成本為5元，計(jì)劃產(chǎn)銷量600件，要實(shí)現(xiàn)400元的利潤，可分別采用的措施有（ ABCD ） A、減少固定成本600元 B、提高單價(jià)1元 C、提高產(chǎn)銷量200件 D、降低單位變動(dòng)成本1元 E、提高單價(jià)0.5元 20 按照決策條件的肯定程度，可將決策劃分為以下類型：即( CDE ) 、戰(zhàn)略決策 、戰(zhàn)術(shù)決策 、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策 、不確定型決策21下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有 ( ACE ) 、增量成本 、機(jī)會(huì)成本 、 專屬成本、沉沒成本 、不可避免成本22下列各種決策分析中，可按成本無差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有（ BD ）

32、、虧損產(chǎn)品的決策 、是否增產(chǎn)的決策 、追加訂貨的決策、自制或外購的決策 、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策23 下列各項(xiàng)中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有（ BCE ） 、加工成本 、可分成本 、機(jī)會(huì)成本 、增量成本 、專屬成本24 在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就意味著 ( ACE ) 、不可能完全利用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)、追加訂貨量大于正常訂貨量、追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力、因追加訂貨有特殊要必須追加專屬成本、會(huì)因此而帶來機(jī)會(huì)成本25下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策的有( ABC ) 、虧損產(chǎn)品的決策 、深加工的決策 、生產(chǎn)

33、工藝技術(shù)方案的決策、最優(yōu)售價(jià)的決策 、調(diào)價(jià)的決策26下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有( ABD ) 、邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格 、邊際利潤等于零時(shí)的價(jià)格 、收入最多時(shí)的價(jià)格、利潤最大時(shí)的價(jià)格 、成本最低時(shí)的價(jià)格27不確定條件下的生產(chǎn)決策有哪些（ABCE ）、概率分析法的應(yīng)用 、大中取大法的應(yīng)用、小中取大法的應(yīng)用、差量分析法的應(yīng)用 、折衷決策法的應(yīng)用28凈現(xiàn)值法的優(yōu)點(diǎn)有（ ABE ）、考慮了資金的時(shí)間價(jià)值 、考慮了項(xiàng)目計(jì)算期的全部凈現(xiàn)金流量、考慮了投資風(fēng)險(xiǎn) 、可從動(dòng)態(tài)上反映項(xiàng)目的實(shí)際投資收益率E、考慮了資金成本29長期投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入主要包括（ABCD ）、營業(yè)收入 、回收固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈值、原有固定資產(chǎn)的出售收入 、回收流動(dòng)資金 E、從銀行獲得的借款30項(xiàng)目的原始總投資包括（BD ）、經(jīng)營成本 、流動(dòng)資金投資 、各項(xiàng)稅款 、建設(shè)投資 E、借款利息31考慮時(shí)間價(jià)值的評價(jià)指標(biāo)有（ BCD ）、投資利潤率 、凈現(xiàn)值 、獲利指數(shù)、內(nèi)部收益率 E、