創(chuàng)新人才培養(yǎng)制度管理辦法

1、創(chuàng)新人才培養(yǎng)制度人才培養(yǎng)制度為更好地建立健全人才的培養(yǎng)機(jī)制、引進(jìn)機(jī)制、使用機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，更好地落實(shí)額敏縣司法行政系統(tǒng)的發(fā)展，建立健全面人才成長的培養(yǎng)機(jī)制、引進(jìn)機(jī)制、使用機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，大力營造自主創(chuàng)新的優(yōu)良環(huán)境，提升企業(yè)對(duì)人才的吸引力、凝聚力，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工自主創(chuàng)新的積極性，為額敏縣司法行政系統(tǒng)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持，特制定本辦法：一、穩(wěn)定、培養(yǎng)現(xiàn)有人才的激勵(lì)辦法1、建立創(chuàng)新人才工作保障機(jī)制。各科室主要負(fù)責(zé)人要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、用好人才、服務(wù)人才，充分發(fā)揮專業(yè)人才在推進(jìn)本系統(tǒng)跨越式發(fā)展中的骨干作用，最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)

2、造活力。要充分認(rèn)識(shí)人才工作的重要性，高度重視人才工作，形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。我局將把人才工作作為各科室負(fù)責(zé)人政績考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為提拔、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。對(duì)在人才隊(duì)伍建設(shè)中成績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2、創(chuàng)新科技人才選拔任用機(jī)制。在本系統(tǒng)專業(yè)人員的使用上引入競爭機(jī)制，加大各類人才選拔使用方式和選聘力度，積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供機(jī)會(huì)和條件，促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才，形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。對(duì)我局評(píng)選出來的人才重點(diǎn)培養(yǎng)，壓擔(dān)子、挑大梁，條件成熟時(shí)適時(shí)選用，使他們在工作中發(fā)揮骨干作用，有效地發(fā)揮典型示范作用，在全礦形成尊重勞動(dòng)、尊重

3、知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為專業(yè)人才成長提供發(fā)展舞臺(tái)，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。 3、建立專業(yè)學(xué)科人才交流制度。按照個(gè)人自愿、我局需要、組織調(diào)配、因才施用的原則，根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向，依托重點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人才成長的不同特點(diǎn)，不同發(fā)展方向，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才向生產(chǎn)一線鍛煉，不斷加強(qiáng)專業(yè)人才的合理交流，實(shí)現(xiàn)人才的有序流動(dòng)。4、完善發(fā)展職業(yè)教育的保障機(jī)制。完善在職人員繼續(xù)教育制度，分類制定在職人員定期培訓(xùn)辦法，倡導(dǎo)干中學(xué)、學(xué)中干。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、學(xué)以致用、鼓勵(lì)上進(jìn)、合約管理的原則，鼓勵(lì)在崗員工參加緊缺專業(yè)大專以上學(xué)歷的成人教育，全面提高員工綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。5、人才長效激

4、勵(lì)機(jī)制。本著效率優(yōu)先，兼顧公平和重業(yè)績、重貢獻(xiàn)的分配原則。對(duì)特殊人才采取特殊的分配辦法。對(duì)關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點(diǎn)工程和研究項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)帶頭人、科技創(chuàng)新人才及經(jīng)營管理人才，實(shí)行“人才”的培養(yǎng)模式，在實(shí)踐中集聚和培養(yǎng)創(chuàng)新人才。凡創(chuàng)新求變、勤奮拼搏，做出驕人業(yè)績，給企業(yè)創(chuàng)造巨大收益的可給予重獎(jiǎng)。6、關(guān)心人才，改善條件。從工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境以及家庭生活等方面給予人才全方位的關(guān)心和愛護(hù)，積極為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和提供舒適的生活條件。加大投入，改善辦公條件，抓好文體設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化員工生活環(huán)境，關(guān)注技術(shù)人員身心健康，7、關(guān)愛人才，激發(fā)動(dòng)力。適時(shí)舉行人才座談會(huì)、節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、豐富其文化娛樂生活，增進(jìn)其相互間的交流，增強(qiáng)他們對(duì)局的歸屬感，激發(fā)廣大人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。二、對(duì)引進(jìn)急需緊缺人才的激勵(lì)辦法1、建立人才引進(jìn)“綠色通道”。對(duì)本局引進(jìn)的急需人才，積極征得領(lǐng)導(dǎo)同意，本著特事特辦、急事急辦、好事快辦原則，辦理好個(gè)人檔案入檔工作。2、搭建舞臺(tái)，突出