攪局智能家居格力安全牌能打響嗎？

1、在智能家居這個舞臺上，董明珠顯然是個遲到的演員。格力集團董事長董明珠近日造訪360，格力欲同360合作涉足智能家居的消息甚囂塵上。另外，董明珠近期也承諾大家在不到一年的時間里就能看到格力智能家居的狀態(tài)，這使得格力布局智能家居的消息得到證實。在智能家居領域，晚來者格力緣何向360拋出橄欖枝?格力入局智能家居面對什么樣的機遇和挑戰(zhàn)?也許，這場姍姍來遲的表演會無人喝彩。聯(lián)手360打安全牌格力和360合作，除看重360在安全領域的優(yōu)勢外，還在于360的開放態(tài)度。早在今年1月份，周鴻祎在微博自曝在格力參觀，并向董明珠請教如何做產品，當時就讓人猜測360是否要與格力合作。而最近幾天董明珠的一系列行動更是讓

2、這個合作的傳聞得到證實。中國家電研究院智能專家李宏偉認為，格力和360合作，應該是看重360在安全領域的優(yōu)勢。“格力的智能家居如果將安全作為賣點，沒準真能賣得不錯?！彼f。奧維云網(AVC)助理總裁張彥斌對格力主打安全牌的打法表示擔憂。他在接受記者采訪時表示：“在打安全牌上，格力并不具有優(yōu)勢。格力在安防領域沒有任何積淀，將來可能會通過兼并小企業(yè)來以安防為接口接入智能家居平臺。但安防還是以互聯(lián)網企業(yè)來做為好，這樣格力會更加依賴360。”在剛剛閉幕的中國家電博覽會上，首次參展的360宣布正式啟動智能家居戰(zhàn)略，宣稱打造開放的生態(tài)圈。周鴻祎說，360智能家居生態(tài)圈要打造真正的開放平臺，能夠讓更多不同類

3、型和不同品牌的產品實現(xiàn)互聯(lián)互通。對此，張彥斌表示，除安全外，開放更是360構成生態(tài)的關鍵，也是格力同360合作的另一契機。“格力和360合作還是要向360學習互聯(lián)網思維，開放和免費均是互聯(lián)網思維的體現(xiàn)。而格力僅僅把互聯(lián)網當作工具，并不具備互聯(lián)網的思維模式。”他說。奧維云網總經理喻亮星進一步分析道：“其實格力的可選擇性很小，格力不可能和小米、海爾合作，而智能家居又必須搭建在一個互聯(lián)網平臺智能模塊上。在中國互聯(lián)網公司里，做智能平臺相對比較靠前的就是360和小米。阿里和騰訊在智能家居領域的布局不是非常的清晰和明確，他們主要圍繞自己的平臺在走，也就是圍繞電子商務和游戲。”格力不會成為領導者單一的產品結

4、構，決定了格力電器在智能家居領域不會成為主導者。據(jù)2014年的數(shù)據(jù)，格力當時總收入中空調收入占比為86.07%，其他生活電器占比僅為1.72%。喻亮星認為，格力單一的產品結構，決定了其在智慧家庭和智能家居這個領域很難成為主導者?！案窳χ饕褪强照{產品，不像海爾和美的具有全品類的產品。未來的智能家居和智慧家庭是以多終端的產品為接口，終端的數(shù)量越大，未來可產出的價值越大，而不是看某一個單品的數(shù)量。海爾、美的一年賣上億的終端產品，他們加上一個開放式的模塊兒，可以形成一個很好的產業(yè)基礎平臺。而單一的格力只能選擇和別人一起合作?！彼f。關于格力在智能家居領域的步伐，董明珠透露，近來格力先后成立了三個研究

5、院：自動化研究院、新能源研究院及健康技術研究院。她還說：“一年以后，甚至于不到一年時間，你會看到我們真正格力電器體現(xiàn)出的智能家居是什么樣的狀態(tài)，一定讓消費者感覺到是一種享受?！备窳⒀芯坎块T對智能家居進行獨立研發(fā)的舉措并不被業(yè)界看好。奧維云網(AVC)研究總監(jiān)張卓犖說：“格力建研究院，想掌握更多的核心話語權，在行業(yè)大戰(zhàn)中能對自己有益。但這顯然不是一種開放合作的態(tài)度，往往品牌的強強聯(lián)合才能達到1+12的效果?！庇髁列沁M一步分析道：“建立研究部門可能也是要做自己的智能模塊，但問題是其他的智能廠商會不會加入到格力的范圍里。如果別人不加入，自己和自己玩也沒意思。格力只有一個空調，單一的產品結構使其在

6、智能家居方面具有先天性的弱勢?！绷硗?，董明珠對于格力智能家居時間表的承諾同樣含混不清。張卓犖猜測道：“所謂一年內讓大家看到的智能家居狀態(tài)，很可能是在新品發(fā)布會上對智能化產品的展出，不可能是落地性的全面鋪開。”競爭對手漸行漸遠就在格力還在觀望之時，競爭對手們已經致力于制定統(tǒng)一標準來為行業(yè)整合做準備。張彥斌說：“格力體量最大，由于自身結構的原因，在智能家居上一直持觀望態(tài)度，動作已然比競爭對手們慢了半拍?，F(xiàn)在看到對手們漸行漸遠，格力才緊張起來?！闭鐝垙┍笏f，白電業(yè)另外兩巨頭海爾和美的在智能家居領域顯然走得更早更遠。海爾早在去年3月就發(fā)布了“U+智慧生活”平臺，美的則同期提出了“MSmart智慧家

7、居”戰(zhàn)略。近日海爾集團董事局副主席梁海山透露，海爾已經與蘋果合作開發(fā)出了第一臺Homekit空調，將在今年4月正式發(fā)布。對此，張彥斌說，這說明格力的競爭對手已經開始了國際化戰(zhàn)略。在本屆家電博覽會上，海爾宣稱要建成智能互聯(lián)工廠，欲打造家電交互定制平臺;美的也發(fā)布了針對統(tǒng)一智能家居市場標準的白皮書。這也被喻亮星解讀為格力的競爭對手們在制定統(tǒng)一標準來為行業(yè)整合做準備，但他認為遲到的“格力不可能成為行業(yè)的整合者”。分析普遍認為，除步伐慢以外，互聯(lián)網思維的缺失是格力被競爭對手拉開差距的又一原因。“我很欣賞格力的工業(yè)精神，在工業(yè)2.0時代制造出高質量的產品，以規(guī)模制勝。但格力缺乏互聯(lián)網思維，這點和競爭對手

8、海爾形成鮮明對比。海爾由于在黑電事業(yè)上的積累，互聯(lián)網基因優(yōu)于另外兩家。美的及早聯(lián)手小米，很好彌補了自己的短板，在智能家居上勢頭頗足?！睆垙┍笳f。據(jù)相關機構預測，今年國內智能家居產業(yè)規(guī)模將達1240億元，在這塊億級市場盤子上，白電企業(yè)哪家能夠吃到最大一塊蛋糕?喻亮星說：“格力顯然已經出局了，美的和海爾都有可能吃到市場最大的一塊蛋糕。從產業(yè)的發(fā)展的角度來說，這兩家具有數(shù)量眾多的終端產品，而且企業(yè)的力量也足夠大、資金足夠雄厚，未來市場很有可能形成兩家獨立的發(fā)展路線。也有可能兩家組合到一個一元的智能家居大平臺。”無論格力在智能家居上具有怎樣的先天不足和戰(zhàn)略失誤，作為白電業(yè)龍頭老大，格力入局勢必會對智能家居行業(yè)產生影響。對此，張