建筑公司企業(yè)質(zhì)量月活動方案

1、建筑公司質(zhì)量月活動方案遵照公司質(zhì)量管理手冊“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹服務品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動，以及為進一步增強項目全員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量管理，根據(jù)公司在5月份開展質(zhì)量月活動的主題和要求，項目特舉行此次質(zhì)量月活動，做到以點帶面，不斷提高項目質(zhì)量管理體系的運行效率，使得工程項目建筑施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。本項目質(zhì)量月活動主題：“創(chuàng)標桿工程，造優(yōu)良項目”?；顒訒r間：2013年5月7日2013年5月10日為活動宣傳期2013年5月11日2003年5月25日為活動開展期2013年5月26日2013年5月27日為活動總結期活動參與對象:項目部、勞務土建一隊、土建二隊、水電隊、人防隊、防水隊等全體參建人員。1活

2、動領導小組策劃組組長：XXX;副組長：XXX;成員：XXX安全組組長：XXX;成員：XXX宣傳組組長：XXX;副組長：XXX;成員：XXX現(xiàn)場質(zhì)量控制組：組長：XXX;副組長：XXX;成員：XXX商務組組長：XXX;成員：XXX后勤組組長：XXX;成員：XXX監(jiān)督組組長：XXX;成員：XXX2活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡圖)2.1動員大會由技術總工XXX組織項目部及在施隊伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字?；顒訒r間：201

3、3年5月8日晚上7點活動地點：項目部籃球場。活動對象：本工程所有參建人員活動負責人：XXX活動內(nèi)容：1、項目經(jīng)理XXX發(fā)表重要講話;2、項目總工XXX講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。3、練習質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;4、合影留念。2.2活動宣傳質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等?；顒訒r間：2013年5月8日2013年5月12日活動地點：施工現(xiàn)場、生活區(qū)?；顒訉ο螅罕竟こ趟袇⒔ㄈ藛T活動負責人：XXX活動安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通

4、道、生活區(qū)二樓走廊欄桿上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標語。2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護欄上，迎風飄揚的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方，進一步加大宣傳力度。2.3現(xiàn)場組織檢查評比質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話。現(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術部XXX統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行實測實量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理?；顒訒r間：每周五上午812點、下午26點?；顒拥攸c：施工現(xiàn)場活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量活動負

5、責人：XXX活動內(nèi)容安排：1、XXX牽頭組織五期工程的'勞務隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查;XXX牽頭組織六期的勞務隊管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。2、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應班組獎勵，差的給予處罰并責令整改。2.4現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽鋼筋分項工程在主體結構中起著舉足輕重的作用，少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過比賽，讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。具體內(nèi)容詳見專項方案。2.5木工拼裝大賽為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗標準，特舉辦木工拼裝大賽。具體內(nèi)容詳見專項方案。2.6質(zhì)量

6、通病及預防措施分析會在本月期間，由生產(chǎn)經(jīng)理XXX組織經(jīng)驗豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。活動時間：2013年5月13日晚上7點、2013年5月20日晚上7點活動地點：項目部會議室活動對象：項目部、勞務隊管理人員及班組長活動負責人：XXX活動內(nèi)容安排：?1、由經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程師XXX分析發(fā)生通病的原因及應對措施。2.7征文比賽為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對

7、工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心?；顒訒r間：2013年5月12日2013年5月19日活動地點：不限活動對象：本工程所有參建人員活動負責人:XXX活動內(nèi)容安排：1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。2、整理參賽員工的征文，一并交給評審團。3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。詳細活動內(nèi)容見專項方案2.8專業(yè)質(zhì)量考試活動時間：2013年5月16日晚上7點活動地點：項目部會議室活動負責人：XXX活動內(nèi)容安排：1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。2、將試卷整理后、一并交給評審團。3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。詳細活動內(nèi)容見專項方案2.9專題辯論賽建筑工程質(zhì)量

8、關涉到我們每個居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動的各式各樣的辯論，給予全體員工一個深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。具體活動內(nèi)容見專項活動方案3活動總結在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。附件：經(jīng)費預算一、宣傳項目1、橫幅4條、彩旗40面、宣傳海報一張。1.1橫幅，寬度700mm，長度根據(jù)字體排版確定。底色為藍色，字體為白色黑體字。1.2橫幅內(nèi)容：(約

9、450元)(1)質(zhì)量沒有最好，只有更好!(2)質(zhì)量是造出來的，不是檢出來的!(3)質(zhì)量意識加強早，明天一定會更好!1.3彩旗內(nèi)容：質(zhì)量月;布料顏色主要為黃、紅。(約200元)1.4宣傳欄海報一張：規(guī)格：1500*920mm，約80元。共730元二、考試項目1、橫幅一條，約100元;橫幅內(nèi)容：XXX項目質(zhì)量月考試活動。2、海報、試卷等打印費：約15元。3、獎項設置：一三等獎領取現(xiàn)金，一等獎100元;二等獎80元;三等獎50元;第四、五名領取生活用品，約80元。共425元三、征文項目1、橫幅一條，約100元;橫幅內(nèi)容：XXX項目質(zhì)量月征文活動。2、方格紙：A4紙打印方格，約10元。3、獎項設置：獎項設置：一三等獎領取現(xiàn)金，一等獎100元;二等獎80元;三等獎50元;第四、五名領取生活用品，約80元。共420元四、辯論賽項目1、橫幅一條，約150元;橫幅內(nèi)容：XXX項目質(zhì)量月辯論賽活動。2、飲用水費用：2箱小瓶怡寶礦泉水，約50元。3、記分牌：5本小本筆記本，約20元。4、海報、方案、題目等資料打印費：約30元。5、獎項設置(現(xiàn)金)：一等獎800元，二等獎400元。6、觀眾獎品：洗發(fā)水、洗衣粉、牙膏、香皂，40份;共1000元共2450元五、鋼筋