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1、表頭說明:2 2、日:、日:指本月進(jìn)行過銷售的日期,前面有指本月進(jìn)行過銷售的日期,前面有三三、日日分別代分別代表星期三換檔及星期日(表星期三換檔及星期日(容易比較上檔日及雙休日與平時(shí)容易比較上檔日及雙休日與平時(shí)的業(yè)績的業(yè)績 )。)。、銷售額:、銷售額:指每日部門的總業(yè)績指每日部門的總業(yè)績, ,最后會做一次加總,然后算出平均值最后會做一次加總,然后算出平均值列在總的下面,銷售額是以列在總的下面,銷售額是以售價(jià)售價(jià)表示表示( (含毛含毛利不含稅利不含稅) ) 。、占比:、占比:是指部門占全店是指部門占全店, ,或各課占部門的業(yè)績占比或各課占部門的業(yè)績占比. . ( (平均占比是部門的業(yè)績店的總業(yè)績
2、之占比,而不是占比平均占比是部門的業(yè)績店的總業(yè)績之占比,而不是占比的加總平均值。的加總平均值。) )、毛利、毛利指平均各部門所產(chǎn)生的毛利率,分為:正常商品、促銷商指平均各部門所產(chǎn)生的毛利率,分為:正常商品、促銷商品、印花商品品、印花商品(如課毛利如課毛利% %各單品累計(jì)毛利額各單品累計(jì)毛利額課當(dāng)日業(yè)課當(dāng)日業(yè)績績100%100%)。)。毛利率的平均值各毛利額相加總業(yè)績,毛利率的平均值各毛利額相加總業(yè)績,而不是所有毛而不是所有毛利率加總平均。利率加總平均。、業(yè)績占比(正常、促銷、印花)、業(yè)績占比(正常、促銷、印花) 指今日正常商品所創(chuàng)造出的業(yè)績各部門的業(yè)績就是正常指今日正常商品所創(chuàng)造出的業(yè)績各部門
3、的業(yè)績就是正常商品的業(yè)績占比,商品的業(yè)績占比,同樣體現(xiàn)促銷業(yè)績占比同樣體現(xiàn)促銷業(yè)績占比% %、印花業(yè)績占、印花業(yè)績占比比% %,而三者加起來的業(yè)績占比為。而三者加起來的業(yè)績占比為。、收貨金額、收貨金額: 指當(dāng)日進(jìn)貨金額指當(dāng)日進(jìn)貨金額- -退貨金額,進(jìn)貨金額每日累計(jì)不作平均。退貨金額,進(jìn)貨金額每日累計(jì)不作平均。、庫存金額:、庫存金額: 是指各部門現(xiàn)有庫存量的總金額(不做累計(jì)),目的是要是指各部門現(xiàn)有庫存量的總金額(不做累計(jì)),目的是要看每日的庫存變化,庫存金額通常是以進(jìn)價(jià)表示看每日的庫存變化,庫存金額通常是以進(jìn)價(jià)表示( (不不含毛利含毛利) )、庫存調(diào)整:、庫存調(diào)整: 實(shí)際庫存與電腦庫存有差異時(shí)
4、所做的庫存調(diào)整,最主要目實(shí)際庫存與電腦庫存有差異時(shí)所做的庫存調(diào)整,最主要目的是為了精準(zhǔn)庫存。實(shí)際庫存與電腦庫存有差異時(shí),就需的是為了精準(zhǔn)庫存。實(shí)際庫存與電腦庫存有差異時(shí),就需做庫存調(diào)整。做庫存調(diào)整。發(fā)生原因發(fā)生原因-盤點(diǎn)生鮮盤點(diǎn)改包裝庫存差異盤點(diǎn)生鮮盤點(diǎn)改包裝庫存差異 破損出清小偷收貨更正報(bào)廢搭贈破損出清小偷收貨更正報(bào)廢搭贈、折扣損失:、折扣損失:是指各分店使用折扣標(biāo)簽和原售價(jià)之間所產(chǎn)生的損失。(是指各分店使用折扣標(biāo)簽和原售價(jià)之間所產(chǎn)生的損失。(折折扣標(biāo)簽的使用時(shí)機(jī):處理破包商品、清倉商品)。扣標(biāo)簽的使用時(shí)機(jī):處理破包商品、清倉商品)。 、顧客退貨:、顧客退貨:是由退換貨中心負(fù)責(zé)顧客退換貨,其
5、列出的數(shù)字是顧客每日是由退換貨中心負(fù)責(zé)顧客退換貨,其列出的數(shù)字是顧客每日退貨的總金額(去稅的零售價(jià)總額),其金額為負(fù)數(shù)。(要退貨的總金額(去稅的零售價(jià)總額),其金額為負(fù)數(shù)。(要特別注意的是退貨金額異常時(shí)就要看商品的品質(zhì)是否真的很特別注意的是退貨金額異常時(shí)就要看商品的品質(zhì)是否真的很差,然后通知采購或廠商)差,然后通知采購或廠商)-可參考可參考108報(bào)表。報(bào)表。 退退 貨貨 原原 因因0 0不合意不合意/ /買錯(cuò)買錯(cuò) 1 1故障故障/ /品項(xiàng)不良品項(xiàng)不良 2 2缺零配件缺零配件3 3過期過期 4 4標(biāo)簽標(biāo)簽/ /價(jià)格價(jià)格/ /數(shù)量錯(cuò)誤數(shù)量錯(cuò)誤 5 5肅竊肅竊6 6大宗采購折扣優(yōu)惠大宗采購折扣優(yōu)惠
6、8 8無贈品無贈品/ /不安裝不安裝 9 9其它其它、反映異常欄位:、反映異常欄位:(1 1)OS(OS(缺貨):狀態(tài)缺貨):狀態(tài)1235,1235,庫存庫存=1/2=1/2DMSDMS的品項(xiàng)的品項(xiàng) . .NFNF代表百貨部代表百貨部. .GRGR代表雜貨部代表雜貨部. .DLDL日配特殊部分日配特殊部分(2 2)暢缺:狀態(tài))暢缺:狀態(tài)1235,1235,食品日均銷量大于食品日均銷量大于3 3、非食品日均銷、非食品日均銷量大于量大于1 1的商品稱為暢銷商品的商品稱為暢銷商品, ,當(dāng)暢銷商品的可銷天數(shù)小于當(dāng)暢銷商品的可銷天數(shù)小于等于等于2 2時(shí)時(shí), ,稱暢缺稱暢缺. .(3 3)負(fù)庫存:庫存小于
7、)負(fù)庫存:庫存小于0 0的商品。的商品。 解決負(fù)庫存的方法是做庫存調(diào)整,但在做庫存調(diào)整之前要解決負(fù)庫存的方法是做庫存調(diào)整,但在做庫存調(diào)整之前要先做盤點(diǎn)。先做盤點(diǎn)。2727、成本調(diào)整:、成本調(diào)整: 這里是指總公司采購對商品做的成本調(diào)整(以千元計(jì)算)。這里是指總公司采購對商品做的成本調(diào)整(以千元計(jì)算)。2828、調(diào)整后毛利、調(diào)整后毛利% %、毛利、毛利$ $: 毛利毛利$ $是由調(diào)整前的毛利額是由調(diào)整前的毛利額+ +發(fā)票差異發(fā)票差異+ +庫存調(diào)整庫存調(diào)整+ +成本調(diào)整。成本調(diào)整。2929、預(yù)算毛利、預(yù)算毛利% %、毛利、毛利$ $: 預(yù)算毛利預(yù)算毛利% %是由總公司制訂的毛利率,分成月預(yù)算和年預(yù)是由總公司制訂的毛利率,分成月預(yù)算和年預(yù)算;毛利算;毛利$ $指毛利額,即業(yè)績指毛利額,即業(yè)績* *毛利毛利% %,也分成月預(yù)算和年,也分成月預(yù)算和年預(yù)算。預(yù)算。3030、至今達(dá)成率:、至今達(dá)成率: 報(bào)表在以部門、全店匯總的部分還有另外一個(gè)至今達(dá)成率,是指調(diào)整后的毛利達(dá)成率(計(jì)算如業(yè)績達(dá)成率)。 去年毛利%:去年同期的毛利率。 P進(jìn)步率: (毛利-去年毛利)/去年毛利3131、庫存天數(shù):、庫存天數(shù): 庫存金額日均銷售成本3232、庫存調(diào)整、庫存調(diào)整% %: 指庫存調(diào)整的金額占總業(yè)績的比例- 總的庫存調(diào)整金額總的銷售金額*100%3333、退貨占比、退貨占比% % 即總的退貨金額總
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