職位說明書產(chǎn)品開發(fā)部

1、冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 產(chǎn)品開發(fā)部部長所屬部門： 產(chǎn)品開發(fā)部擬定人簽名：楊錦華上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：管理類 管理與執(zhí)行職種直接上級(jí)：研發(fā)副總 定員人數(shù)： 1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)制定部門目標(biāo)，主持部門日常工作和組織產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）研發(fā)副總（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）產(chǎn)品開發(fā)部部長部長主任 直接下屬職位名稱及人數(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師 59工藝工程師 24產(chǎn)品開發(fā)副部長工作關(guān)系（外部）：客戶、分供方工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的

2、預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：7-13該職位直接下屬人數(shù)： 713 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：直接控制的預(yù)算額： 其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)確定部門目標(biāo)，制定年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。計(jì)劃完成情況2根據(jù)客戶的需求，制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施。計(jì)劃完成情況、及時(shí)性3根據(jù)公司人力資源制度，對(duì)下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考核

3、和激勵(lì)及配置并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。員工滿意度、關(guān)鍵崗位員工流失率4根據(jù)體系文件要求，完善產(chǎn)品的開發(fā)流程并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系TS16949有效運(yùn)行。體系受控情況5根據(jù)客戶要求及產(chǎn)品開發(fā)周期，組織產(chǎn)品（包括外協(xié)外購件）移交。及時(shí)性、用戶滿意度6根據(jù)其他業(yè)務(wù)部門的需求，負(fù)責(zé)組織解決技術(shù)難題以及技術(shù)攻關(guān)。數(shù)量、用戶滿意度7五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)本科機(jī)械或管理相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間ISO/TS16949質(zhì)量體系40學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)研發(fā)工作3年以上，管理工作2年以上工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉項(xiàng)目管理專業(yè)技能2D/3D軟件使用通用技能計(jì)算機(jī)運(yùn)用、辦公軟件使用、項(xiàng)目管理軟件使用、管理方法和技巧體能要求身體健

4、康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量正常上班計(jì)算機(jī)、通訊工具、工具書飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）ISO/TS16949質(zhì)量體系文件項(xiàng)目管理程序產(chǎn)品開發(fā)流程冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)師所屬部門： 產(chǎn)品開發(fā)部職位設(shè)立時(shí)間：1年前 一年內(nèi)擬定人簽名：陳旭東上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種： 技術(shù)類 研發(fā)職種直接上級(jí)：產(chǎn)品開發(fā)部部長定員人數(shù)：49審核人簽字：楊錦華生效日期：二、職位目的： 根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃組織產(chǎn)品開發(fā)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、產(chǎn)品移交和試驗(yàn)檢驗(yàn)

5、設(shè)備的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和移交。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）產(chǎn)品開發(fā)部部長（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）產(chǎn)品設(shè)計(jì)師工藝工程師直接下屬職位名稱和人數(shù)/工作關(guān)系（外部）： 客戶、分供方工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù)：713該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人

6、員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)客戶要求和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，編寫零部件（包括外協(xié)外購件）開發(fā)計(jì)劃并報(bào)部長審批并監(jiān)督實(shí)施。計(jì)劃可行性，計(jì)劃完成情況2根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)及組織對(duì)客戶數(shù)據(jù)、圖紙進(jìn)行評(píng)審，并就技術(shù)問題與客戶進(jìn)行交流與反饋。設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、解決問題的及時(shí)性和有效性3根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品技術(shù)要求，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證，對(duì)驗(yàn)證結(jié)果報(bào)部長審核，并提出整改方案并實(shí)施檢查。有效性、準(zhǔn)確性4根據(jù)體系文件及項(xiàng)目管理要求，負(fù)責(zé)編制各種技術(shù)文件和資料以及工藝文件。技術(shù)文件的準(zhǔn)確性工藝文件的可行性5根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求，對(duì)工裝夾具和檢具的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、移交。設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、使

7、用部門的滿意度67五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大專機(jī)械、模具或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間項(xiàng)目管理流程三維軟件運(yùn)用工程材料知識(shí)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)車燈產(chǎn)品特殊性能要求10學(xué)時(shí)40學(xué)時(shí)30學(xué)時(shí)20學(xué)時(shí)30學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能通用技能計(jì)算機(jī)運(yùn)用、機(jī)械制圖、二維軟件運(yùn)用、溝通能力、語言表達(dá)能力體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量正常上班計(jì)算機(jī)、卡尺，工具、軟件、工具書、飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。部門手冊(cè)項(xiàng)目管理程序潛在失效模式及后果分析控制程序設(shè)計(jì)控制程序產(chǎn)品開發(fā)控

8、制程序批量生產(chǎn)認(rèn)可程序持續(xù)改進(jìn)程序塑料產(chǎn)品開發(fā)流程線束產(chǎn)品開發(fā)流程工夾具開發(fā)流程冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 工藝工程師所屬部門： 產(chǎn)品開發(fā)部職位設(shè)立時(shí)間：1年前 一年內(nèi)擬定人簽名：吳軍芬、黃進(jìn)上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種： 技術(shù)類 研發(fā)職種直接上級(jí)：產(chǎn)品開發(fā)部部長定員人數(shù)：24審核人簽字：楊錦華生效日期：二、職位目的：根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，對(duì)新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)并提供工藝文件。 三、工作關(guān)系（內(nèi)部）產(chǎn)品開發(fā)部部長（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）工藝工程師產(chǎn)品設(shè)計(jì)師直接下屬職位名稱和人數(shù)/工作關(guān)系（外部）： 客戶、分供方工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)

9、列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù)：713該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品所用新原料的確認(rèn)并對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并編制材料檢驗(yàn)規(guī)程。準(zhǔn)確性、及時(shí)性2根據(jù)產(chǎn)品工藝要求，對(duì)模

10、具的流道系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)等進(jìn)行設(shè)計(jì)和分析并與模具設(shè)計(jì)工程師協(xié)調(diào)。有效性、準(zhǔn)確性3根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)流程，負(fù)責(zé)在產(chǎn)品試制時(shí)工藝參數(shù)記錄整理，產(chǎn)品缺陷的統(tǒng)計(jì)分析并就工藝問題提出有效整改措施。完整性、及時(shí)性、有效性4根據(jù)產(chǎn)品工藝要求及試制情況，制定產(chǎn)品注塑工藝卡，在批量生產(chǎn)階段對(duì)工藝進(jìn)行維護(hù)。準(zhǔn)確性、及時(shí)性56五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專材料或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間產(chǎn)品開發(fā)流程注塑工藝注塑機(jī)操作技能CAE分析原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)方法特殊材料性能和工藝10學(xué)時(shí)30學(xué)時(shí)20學(xué)時(shí)30學(xué)時(shí)20學(xué)時(shí)10學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能通用技能計(jì)算機(jī)運(yùn)用、工程材料性能知識(shí)、CAE軟件使用體能要求身體健康工作要

11、求：工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班計(jì)算機(jī)，CAE軟件、工具書飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。部門手冊(cè)模具試模管理程序產(chǎn)品開發(fā)控制程序塑料產(chǎn)品鑒定流程冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 數(shù)據(jù)工程師所屬部門： 產(chǎn)品開發(fā)部職位設(shè)立時(shí)間：1年前 一年內(nèi)擬定人簽名：吳軍芬上級(jí)部門主管審批：所屬職類職：技術(shù)類 工藝技術(shù)職種 直接上級(jí)：研發(fā)副總定員人數(shù)：1審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)質(zhì)量體系要求對(duì)技術(shù)中心的技術(shù)文件和資料、電子文檔（數(shù)據(jù)）有效控制和對(duì)公司ERP系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)輸

12、入并進(jìn)行維護(hù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）研發(fā)副總（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）數(shù)據(jù)工程師 /直接下屬職位名稱和人數(shù)資料管理員（ 2 人）工作關(guān)系（外部）： /工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù)：713該職位直接下屬人數(shù)：2 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，

13、應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)ERP系統(tǒng)的管理規(guī)定，對(duì)公司ERP系統(tǒng)維護(hù)（新產(chǎn)品開發(fā)期間ERP數(shù)據(jù)輸入、更改）。準(zhǔn)確性、及時(shí)性2根據(jù)技術(shù)文件的編碼規(guī)定，對(duì)技術(shù)文件編號(hào)并發(fā)放到產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，并進(jìn)行周期性檢查。準(zhǔn)確性、及時(shí)性3根據(jù)體系要求，組織資料管理員對(duì)書面技術(shù)文件和資料、電子文檔（產(chǎn)品、模具、加工數(shù)據(jù)和技術(shù)資料）的整理歸檔。完整性、規(guī)范性、安全性5根據(jù)體系要求，對(duì)公司受控文件定期檢查。檢查表678五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專信息管理或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間ERP操作檔案管理3天一周16個(gè)學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能通用技能計(jì)算機(jī)運(yùn)用、文字能力

14、、溝通能力、對(duì)外交往體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量正常上班計(jì)算機(jī)、ERP系統(tǒng)、公司信息系統(tǒng)飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。部門手冊(cè)文件和資料控制程序技術(shù)文件和資料管理程序ERP管理規(guī)定冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 資料管理員所屬部門： 數(shù)據(jù)工程師職位設(shè)立時(shí)間：1年前 一年內(nèi)擬定人簽名：吳軍芬 上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種： 管理服務(wù)類 事物管理職種直接上級(jí)：數(shù)據(jù)工程師定員人數(shù)：2審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)技術(shù)文件管理規(guī)定，對(duì)技術(shù)文件

15、和資料、電子數(shù)據(jù)、受控文件進(jìn)行有效管理。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）數(shù)據(jù)工程師（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）資料管理員 /直接下屬職位名稱和人數(shù)/工作關(guān)系（外部）： /工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù)：713該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)技術(shù)文件管理規(guī)定，對(duì)外來（公司內(nèi)、外部）文件和數(shù)據(jù)做好收文登記并分發(fā)、存檔。規(guī)范性、完整性和及時(shí)性2根據(jù)技術(shù)文件管理規(guī)定，對(duì)受控文件進(jìn)行編號(hào)，發(fā)放到相關(guān)部門并做發(fā)放記錄。準(zhǔn)確性、及時(shí)性3根據(jù)技術(shù)文件管理規(guī)定，對(duì)書面技術(shù)文件和資料、電子文檔（產(chǎn)