最新版河道生態(tài)綜合治理工程施工組織設(shè)計方案

1、河道生態(tài)綜合治理工程施工組織設(shè)計方案第一章工程概況5-i、工程簡況5二、編制依據(jù)5三、施工內(nèi)容5四、工期、質(zhì)量等級、安全目標9第二章施工部署9一、施工準備9二、施工協(xié)調(diào)管理10第三章施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理12一、施工現(xiàn)場總平面布置12二、施工管理機構(gòu)組織15第四章主要施工技術(shù)方案17一、測量放樣17二、土方開挖及回填20三、道路工程24四、綠化工程26五、其他工程31第五章施工總進度計劃32一、編制說明32二、工期32三、控制性進度32四、工期保證措施33第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施34一、質(zhì)量管理體系34二、質(zhì)量管理組織措施35三、質(zhì)量保證技術(shù)措施36四、建立的質(zhì)量管理制度37

2、五、質(zhì)量組織管理體系38第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施39一、安全機構(gòu)的設(shè)置39二、安全管理體系的建立和安全生產(chǎn)責任制39三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施41第八章確保文明施工的技術(shù)組織措施45一、文明施工45二、環(huán)境保護措施48第九章服務承諾50一、環(huán)境保護及周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)承諾50二、對工程工期、安全及連續(xù)施工的承諾50三、質(zhì)保期內(nèi)、外服務承諾及延長質(zhì)保期的承諾51四、投標人自覺抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為承諾書.51附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表53附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表5455附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖57附表五：施工總平面圖59附表六：臨時用地

3、表60第一章工程概況一、工程簡況河道生態(tài)綜合治理工程位于內(nèi)，。二、編制依據(jù)1、工程項目招標文件；2、施工現(xiàn)場踏勘情況；3、我公司綜合技術(shù)力量和施工能力以及ISO900標準的質(zhì)量管理體系;4、相關(guān)技術(shù)標準及規(guī)范。三、施工內(nèi)容本工程以生態(tài)島嶼工程、濕地工程、休閑觀光工程、清障工程、植物綠化工程和道路工程為主。1、生態(tài)島嶼工程生態(tài)島嶼工程主要包括島嶼開挖、整形、回填種植土和植物種植等工作內(nèi)容，生態(tài)島嶼是在灘地上利用有利地形開挖形成的島嶼，然后按照設(shè)計種植相應的植物進行綠化，植物種植應在林業(yè)部門相關(guān)技術(shù)人員指導下，人工挖穴種植，植物主要包括京桃、垂柳和野花組合等，植物按相應的規(guī)則和間距進行種植。2、濕

4、地工程利用右岸灘地的地形和人工開挖形成的沙坑，在此基礎(chǔ)上開挖形成河道漢流，漢流上布置濕地，考慮到大凌河常年有水，種植了阻水效果比較小的蒲草，種植密度為20株/m2,增加河道水流的流態(tài)多樣性。3、清障工程為恢復河道生態(tài)自然狀態(tài)，項目區(qū)內(nèi)需要進行生活和建筑垃圾的清運，同時還需進行沙坑的填平和沙堆的平整。河道土方清除工程，采用1m3交掘機開挖，5t自卸汽車從島嶼處運輸?shù)骄植康屯萏帡壛希猛仆翙C作簡單平整處理。對于河道污染物的垃圾清運工程，采用1m3的挖掘機，高速橋下的垃圾采用5t自卸汽車外運15km處的沙坑及低洼地填埋，灘地垃圾采用5t自卸汽車外運5km處的沙坑及低洼地填埋，用推土機作簡單平整處理，

5、土方量基本平衡，無需棄土外運。4、綠化工程在林業(yè)部門指導下，對灘地處無植物措施保護區(qū)域及濕地不銜接的地方進行植物補植，考慮當?shù)氐臍夂蚣暗刭|(zhì)條件，主要以灘地苜蓿草和野花組合為主。綠化工程還種植京桃、垂柳、紫穗槐、金葉榆、紫葉李等植物，垂柳和京桃選取胸徑6.00cm的樹種。植物種植要在專業(yè)人員的指導下進行栽種，人工挖穴種植。水生植物主要包括蒲草和千屈菜，按相應的規(guī)則和間距進行種植。5、砂石路工程對原有路面進行清理整平，采用壓路機碾壓夯實，砂石路2060.00m,寬度為4.00m。砂石路鋪設(shè)150mnff砂礫石作為路基，用推土機粗平，人工整平，繼續(xù)用8t兩輪壓路機進行碾壓夯實，并用嵌縫小碎石找平，碾

6、壓多遍直到表面平整，無明顯輪痕，進而在碎石表面攤鋪100.00mm砂石，碾壓夯實，最后在道路兩側(cè)覆土形成路肩。6、工程量清單序號項目名稱的單位工程數(shù)量備注一濕地工程二島嶼景觀工程三觀光園工程四砂石路工程五清障工程四、工期、質(zhì)量等級、安全目標1、計劃工期計劃20年月日開工，20年月日竣工（根據(jù)實際情況調(diào)整具體開竣工日期）。2、質(zhì)量等級一旦本公司中標，確保工程質(zhì)量符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）標準，達到合格的質(zhì)量要求。3、安全目標文明施工，確保安全，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。第二章施工部署一、施工準備1、根據(jù)該工程工期特點，我單位在開工之前短時間內(nèi)全部做好施工前的準備，解決臨時設(shè)施搭建，

7、組織施工機械進場，組織勞力進場，在一周內(nèi)初步形成作業(yè)能力。2、組織管理人員做好圖紙的會審工作，認真熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，認真完善施工組織總設(shè)計，具體優(yōu)化施工方案。3、根據(jù)施工總平面圖，進行平整場地，暢通道路，對實地進行勘查，復核標高及與周圍建筑的相互位輅關(guān)系，對施工生活用水、施工用電、場內(nèi)臨設(shè)用房等進行統(tǒng)籌合理安排。4、施工前，施工管理人員準備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)場的各管理物品，及消防器材。5、組織加工訂貨：根據(jù)本工程進度及各材料品種及時同有關(guān)專業(yè)部門提出施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專人落實貨源和供貨日期。主材在購買前應得甲方認可后方可進貨使用。6、開工前，施工

8、人員準備好施工質(zhì)量評定表，施工日記等有關(guān)書面資料及標準管理各種臺帳資料。二、施工協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)我們將隨時與業(yè)主單位了聯(lián)系，進一步了解業(yè)主對建筑是否有變更要求，已便同設(shè)計單位聯(lián)系及早作出準備，有利于控制工程進度，及避免返工O2、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)1）、我們將及時與設(shè)計單位聯(lián)系進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。2）、主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應商（制造商）提出建議完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3）、對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方，監(jiān)理單位建筑師、施工各方按

9、照總進度與整體效果要求，進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4）、根據(jù)發(fā)包方的指令，積極參與機電、設(shè)備等的選型、選材和定做,參加新材料的定樣采購。并向業(yè)主、設(shè)計單位提供有利建議。5）、協(xié)調(diào)在施工中與建筑師商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決因不可預測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。3、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)1）、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的施工組織設(shè)計進行對施工單位的質(zhì)量管理。在做好自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2）、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品達到

10、預定目標，我方對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3）、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化驗學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。4）、按部位或分項工程檢驗工序的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。第三章施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理一、施工現(xiàn)場總平面布置1、施工臨

11、時設(shè)施施工場地布置原則上按業(yè)主指示、施工區(qū)域或征地范圍進行布置。在具體布置中、根據(jù)工程特點和施工地段的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件,避開河道及兩岸的設(shè)施，合理布局，力求緊湊、經(jīng)濟實用、方便管理，確保各施工時段內(nèi)的施工在不破壞河道和兩岸既有設(shè)施的前提下均能正常有序和安全高效地進行。同時，對施工區(qū)及周圍環(huán)境進行有效的保護。2、施工用水本工程施工用水主要為生活用水，擬在附近居民處接引3、施工用電擬在附近的供電變壓器引接線路至施工現(xiàn)場，作為施工電源；條件不具備的地方，配備2臺30KW勺移動式柴油發(fā)電機作為施工電源，其中1臺作為備用。4、交通工程根據(jù)現(xiàn)場踏勘和分析，利用原有道路工程交通的主要道路，作為材

12、料運輸車輛的道路。5、通訊系統(tǒng)項目經(jīng)理部安裝一臺程控電話機，作為對外聯(lián)絡通訊工具。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責及質(zhì)檢負責等主要管理人員均配備手機，方便聯(lián)絡。另外配備4臺對講機，便于指揮調(diào)度和管線檢查聯(lián)系。6、其它臨建系統(tǒng)布置(1)、停車場考慮到施工過程中僅需停留推土機、挖掘機、自卸汽車。在施工時靈活布置3處。每處約200點合計約600m。(2)倉庫1)、物資庫、工具庫和綜合倉庫等主要布置生活區(qū)附近，。2)、油庫：屬危險品倉庫，由供貨部門直接供貨到現(xiàn)場。3)、機修間：可在工具庫附近搭建面積60m2(3)生活設(shè)施項目經(jīng)理部及生活用房租用當?shù)孛穹繛橹?，a、辦公室本工程辦公人員按總?cè)藬?shù)的20%h

13、算，每個辦公人員占用面積10m2+算,計6人，占地面積60m2b、職工宿舍按場內(nèi)職工人數(shù)計算，每個職工3.5m2,計40人，占地面積140m2c、職工食堂按每個職工1m2+算，計40人，占地面積40m2。d、廁所廁所現(xiàn)場搭建，占地面積30m,并派專人進行維護和清潔。以上臨建設(shè)施見下表：臨建系統(tǒng)房建及占地面積表名稱房建面積占地面積備注一、停車場600二、倉庫240300三、油庫00四、機修間6090五、配電房1520六、生活設(shè)施辦公室6080職工宿舍140150食堂4050廁所3040七、其他棚建100150合計6851480二、施工管理機構(gòu)組織本公司多年來十分重視在水利行業(yè)的信譽，并積極推廣和

14、使用新技術(shù),效果顯著。我們在認真研究了本項工程施工內(nèi)容后，制定了本標施工組織設(shè)計，若中標，我公司將按業(yè)主的開工時間要求，調(diào)集我公司精干力量和充足的設(shè)備，迅速進場。為全面完成承諾的工期和質(zhì)量標準，繼續(xù)發(fā)揚我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心組織，科學調(diào)度，全面協(xié)調(diào)組織施工，確保本標工程按期優(yōu)質(zhì)完成。1、以項目經(jīng)理為總指揮，負責與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及地方政府的協(xié)調(diào)，是工程施工的總調(diào)度，對該工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工負總責，并對施工成本進行有效的控制，按“項目法施工”的要求進行管理。項目經(jīng)理將充分發(fā)揮和利用他的“職、權(quán)、禾/，組織實施“保證體系”是所有的承諾，通過他的得力指揮和項目部各部門及全體員工的

15、精心作業(yè)、科學管理、規(guī)范化施工、文明施工等將按時交給業(yè)主一個外表美觀、質(zhì)量優(yōu)良、專家肯定、百姓放心的優(yōu)良工程。2、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人服從項目經(jīng)理的指揮，努力做好本職工作，向項目經(jīng)理獻計獻策，解決施工中出現(xiàn)的各種問題及技術(shù)難點，認真落實各項責任制度。技術(shù)負責人必須嚴格按業(yè)主在文件中要求的技術(shù)規(guī)范和其他有關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程制訂和實施施工計劃和施工工藝，把好質(zhì)量、技術(shù)、安全和文明施工的關(guān)口。3、項目部各部門，在項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人的直接領(lǐng)導下，開展工作，以施工作業(yè)計劃為目標，以法規(guī)、規(guī)程、條例、責任制為標準，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，承上啟下，細化項目經(jīng)理下達的施工指標，充分調(diào)動員工的積極性和刨造

16、性，為基層施工班組排憂解難，并嚴格把好各自的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量放在第一位，凡與質(zhì)量發(fā)生矛盾的，一切服從質(zhì)量要求，以各環(huán)節(jié)各工序的質(zhì)量優(yōu)良來確保實現(xiàn)最終質(zhì)量合格。4、各個施工班組和全體施工人員，是完成項目經(jīng)理部各項指標的直接責任人和執(zhí)行者，是工程施工的一線戰(zhàn)斗員，他們的素質(zhì)直接影響到工程的質(zhì)量、進度、安全和文明施工，項目經(jīng)理將按工程各階段施工勞動力的需要量，把技術(shù)過硬、作風優(yōu)良的員工調(diào)到本工程現(xiàn)場，組成一個能打硬仗的施工隊伍。施工人員在努力完成本職工作的同時，必須積極響應項目經(jīng)理部發(fā)出的對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工有利的各項活動。5、組織機構(gòu)框圖如下所示第J整J鬣I1II蟄I土方開挖班道路施工班

17、其他班施工組織機構(gòu)圖第四章主要施工技術(shù)方案一、測量放樣1、測量放樣依據(jù)1）、業(yè)主提供的城建坐標及水準點;2）、業(yè)主提供的施工圖及說明；3）、有關(guān)工程測量的規(guī)范和標準。2、測量人員組織測量放樣控制是貫穿工程施工過程的十分關(guān)鍵的工作，為此成立專門的測量放樣小組，由具有理論和實際施工經(jīng)驗的工程師負責，全面準確地對本工程各部位進行水平位置和高程控制并提供各階段所需的測量資料。測量人員配置如下：測量工程師1人測量技工2人其他人員3人3、測量儀器設(shè)備配置測量儀器如下表儀器名稱型號數(shù)量備注全站儀TC170013mm11pmm經(jīng)緯儀J212”自動安平水準儀DS331mm長鋼卷尺50m24、測量控制放樣1）、平

18、面控制測量在業(yè)主提供的在控制測量資料基礎(chǔ)上，我們根據(jù)需要進行基線控制點的加密。2）、高程控制測量根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點，將其用四等水準測量要求引測至大堤二端，達到閉合要求。5、測量控制樁的保護施工測量人員把主要測量標志統(tǒng)一編號，繪制在施工總平面圖上，并注明各有關(guān)相互間距離、角度關(guān)系及高程，以免發(fā)生差錯。在施工期內(nèi)為了防止測量標志位移，各主要測量標志應設(shè)有保護樁，并定期檢測。6、施工測量控制網(wǎng)的布設(shè)施工平面控制測量采用全站儀進行。采用全站儀進行施工控制測量不但簡便、速度快，并且能提高測量精度，減少誤差，同時還能與微機聯(lián)系進行內(nèi)業(yè)計算和資料的儲存、整理。高程控制網(wǎng)測量采用精密水準儀，二等水準測量

19、的方法進行。施工控制測量的精度和技術(shù)要求：施工控制測量的精度和技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行GB50026-9”工程測量規(guī)范”的規(guī)定。精度要求如下：項目內(nèi)容精度要求平面控制相對閉合差1/5000邊長丈量相對誤差1/10000測量中誤差土10方位角閉合差士20Vn高程控制每公里高程誤差士6mm閉合差士12VzLmm其中：n測站數(shù)1）、L附合或閉合水準線路長的公里數(shù)或為兩水準點間往（或返）測水準線路長的公里數(shù)。2）施工控制測量作業(yè)完成后，進行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理，將成果上報監(jiān)理工程師復核與驗收，驗收審批后作為各項工程定點放樣和高程測量的依據(jù)。3）施工測量控制點均用硅保護牢固，設(shè)置明顯標志加以保護，防止受到損

20、環(huán)。二、土方開挖及回填1、根據(jù)測量控制和測設(shè)資料，結(jié)合施工技術(shù)條款，施工圖紙和監(jiān)理工程師的指示，測放出土方開挖工程的開挖線。向監(jiān)理工程師提供開挖施工平面圖（含施工交通線路布輅圖）、土方平衡計劃與開挖程序，施工設(shè)備的配備和勞動力安排、排水或降低水位的措施，土料利用和棄土輸出措施等，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。2、場地清理場地清理包括植被清理和表土清挖。包括永久和臨時工程、料場、棄土場子等。施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。植被清理：采用挖機和推土機將開挖線線的雜物，草根（樹根）垃圾和廢渣等全部清除，運至監(jiān)理工程師指定的場子地進行堆放或掩埋。表土的清挖、堆放：按監(jiān)理工程師指示的表土開挖深度進行開挖，并

21、將開挖的有機土壤運到指定區(qū)堆放，防止土壤被沖刷或流失。3、施工期排水及降水措施首先，要依據(jù)現(xiàn)場測量放樣資料，對原河道的集水進行估算，確定施工集水的抽排設(shè)備及方案。其次，開挖前要結(jié)合永久性排水設(shè)施的布置，規(guī)范好開挖區(qū)域內(nèi)外的臨時性排水措施。另外，對位于地下水位下的土方開挖，為了能使施工的正常進行和開挖的質(zhì)量，應開挖明溝和設(shè)置適當?shù)募?，降低地下水位，確保地下水位降低至最低開挖面0.5m以下。施工過程中嚴格控制地下水位，及時排除地面水，以防止地下水對構(gòu)造物及基坑的頂托破壞。4、土方開挖、整平方法和程序A、施工準備工作(1)查勘現(xiàn)場，摸清沿線實地情況，包括地形，地貌、水文、地質(zhì)、運輸?shù)缆贰⑧徑ㄖ?/p>

22、、地下埋設(shè)物、地面上障礙物和堆積物等，以便研究制訂施工方案和繪制施工總平面圖。(2)按設(shè)計施工要求整平場地，清除或施工區(qū)域內(nèi)地面上及地下的所有障礙物。(3)做好排水工作，在場地周圍設(shè)置必要的截水溝、排水溝、疏通原有排水泄洪系統(tǒng)，保證場地不積水。(4)設(shè)置測量控制網(wǎng)。放線時按要求放出邊坡線、底腳線等，標高、軸線經(jīng)復核查無誤后，方可進行挖土施工。R開挖(1)采用挖掘機挖甩、推土機推土的施工方法施工。挖掘機開挖方法采用立采、后退法開挖。開挖時按照“先中間，后兩側(cè)”，“先水下，后水上”的開挖原則。(2)開挖過程中，經(jīng)常校核測量開挖面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度是否符合施工圖紙要求。(3)

23、機械開挖土方后，邊坡應留有一定的保護層，再輔以人工修整達標。(4)實際開挖輪廓線應符合設(shè)計要求，其誤差應在規(guī)范要求的范圍之內(nèi)(5)開挖過程中隨時注意土層的變化，挖掘機距邊坡保持一定安全距離，確定每次的挖裝深度，避免出現(xiàn)異常情況，保證設(shè)備安全。(6)所有削坡開挖除監(jiān)理人另有指示外均為旱地開挖，開挖前挖好截水、排水設(shè)施，并對開挖施工中的地下水和施工用水排除；同時根據(jù)施工現(xiàn)場的需求設(shè)置的臨時排水設(shè)施與截水設(shè)施；開挖過程中準備2臺7.5kw排污泵用來排水。施工中確保排水暢通，防止由于排水不暢而引起邊坡失穩(wěn)。(7)實際開挖輪廓線必須符合設(shè)計文件所示或監(jiān)理人現(xiàn)場指定的開口線、水平尺寸和高程的要求。開挖最終

24、輪廓線均不得欠挖。(8)灘面平整后，河口高程應嚴格控制，河口線順直，坡面平整。施工時，開挖的邊坡應預留適宜的保護層，用人工修整成型，以滿足施工圖紙要求的坡度和平整度，同時又可避免因貼坡修整與原狀結(jié)合不好而引起邊坡塌方而影響工程的施工質(zhì)量。(9)嚴禁在高度超過3m或在不穩(wěn)定土體之下“偷巖”(無坡腳或負坡腳)作業(yè)。在挖方邊坡上如發(fā)現(xiàn)有土體或?qū)е峦馏w向挖方一側(cè)滑移的軟弱夾層、裂隙時，及時清除和采取相應措施，以防止土體崩塌與下滑。(10)開挖過程中應經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求，否則應及時調(diào)整。(11)高程和河底寬度應達到設(shè)計要求，河道開挖的邊

25、坡應平整、穩(wěn)定，河口線、坡腳線應整齊順直，河底應平整。質(zhì)量檢查內(nèi)容和質(zhì)量標準按下表執(zhí)行土方開挖時，在監(jiān)理工程師復核認可的開挖線內(nèi)進行機械施工，施工中定期測量校正開挖斷面尺寸，對機械開挖的邊坡和基坑標高，預留適當余量，再用人工修整。避免機械開挖擾動下層土方，破壞邊坡的坡度及平整度。機械開挖應從上而下分層分段依次進行，嚴禁在高度超過3m或在不穩(wěn)定土體之下“偷巖”（無坡腳或負坡腳）作業(yè)。在挖方邊坡上如發(fā)現(xiàn)有土體或?qū)е峦馏w向挖方一側(cè)滑移的軟弱夾層、裂隙時，應及時清除和采取相應措施，以防止土體崩塌與下滑。5、土方開挖安全措施1）、主體工程的臨時開挖邊坡要結(jié)合實際地形和開挖深度，自行確定邊坡度，報監(jiān)理工程

26、師審批。永久性的護面的加固工作應及時完成，避免受雨水沖刷。必要時，設(shè)輅測量觀測點，及時觀測邊坡變化情況，并做好記錄，施工中，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，立即暫停施工，采取應急搶救措施，并通知監(jiān)理工程師。2）、機械施工要派專職人員進行指揮，和負責道路交通指揮，在轉(zhuǎn)彎和道口派專人指揮并設(shè)警示牌。3）、對職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育和法制教育，每周至少進行一次安全生產(chǎn)大檢查，將一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。4）、遇有地下水部位的土方開挖，應保持降低地下水位在開挖底面0.5m以下，防止地下水擾動基底土。在降水過程中，應防止相鄰及附近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形，必要時與設(shè)計、建設(shè)單位協(xié)商，對

27、原建筑物地基采取回灌技術(shù)等防護措施。5）、嚴禁機械在開挖邊坡及坡頂運行頻繁，避免由于人為因素增加荷載導致河道滑坡6）、實施過程應加強沉降及變形觀測，發(fā)現(xiàn)問題應及時采取措施予以解決。6、土方回填1）、填筑采取分區(qū)分段分層進行，多個工作面同時施工，流水作業(yè)。施工填筑前，按設(shè)計圖放定填筑邊線、樁號、高程，暫定以200m為一填筑段進行填筑。2）、填筑施工應從低部位開始，填筑面層次分明，作業(yè)面平整，均衡上升。自卸汽車運料至倉面后，采用進占法入倉，自一側(cè)始按順序依次梅花法卸料，T160推土機及時平料，厚度按碾壓試驗確定的鋪土厚度控制，施工時，誤差不宜超過層厚的10%壓實采用LT620B型光輪振動碾，行駛速

28、度不超過2km/h;碾壓時，順填筑軸線，先靜壓1-2遍，然后動壓，按確定的施工參數(shù)控制；相鄰兩段碾壓交接帶碾跡垂直方向搭接帶寬度0.5m,順碾壓方向搭接帶寬度1m3）、填筑施工的關(guān)鍵工序是碾壓，施工時必須嚴格控制碾壓質(zhì)量，防止漏振和過振。砂礫石料填筑過程中，如發(fā)現(xiàn)混雜有粘土塊、草、木等雜質(zhì)，要立即清撿雜物，不合格料嚴禁裝車。三、道路工程對原有路面進行清理整平，采用壓路機碾壓夯實，砂石路2060.00m,寬度為4.00m。砂石路鋪設(shè)150mnff砂礫石作為路基，用推土機粗平，人工整平，繼續(xù)用8t兩輪壓路機進行碾壓夯實，并用嵌縫小碎石找平，碾壓多遍直到表面平整，無明顯輪痕，進而在碎石表面攤鋪100

29、.00mm砂石，碾壓夯實，最后在道路兩側(cè)覆土形成路肩。施工工藝流程：施工放樣-原有路面整平一運輸和攤鋪砂礫石一碾壓夯實一局部補撒小碎石找平一振動壓實填滿孔隙一攤鋪砂石路面一碾壓夯實一路肩。1、施工放樣(1)直線段每15-20M設(shè)一樁，平曲線段每10-15M設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外0.3-0.5M設(shè)指示樁。(2)進行水平測量。在兩側(cè)指示樁上明顯標記標出基層或底基層邊緣的設(shè)計高。(3)計算材料用量根據(jù)各路段基層或底基層的寬度、厚度及預定的干壓實密度并按確定的配合比分別計算各段需要的砂礫石并計算每車料的堆放距離。2、原有路面整平先根據(jù)設(shè)計要求進行測量放線，放出路床邊線，然后用挖掘機對原路床進行降土

30、，降至路床設(shè)計標高，并在路床兩側(cè)開挖排水溝，以排除路面積水和降低路床水位；再用推土機整理路床，用壓路機進行基梢碾壓檢驗，對于路基彈軟處采用換土或翻曬后重新壓實。3、運輸和攤鋪(1)裝車時，應控制每車料的數(shù)量基本相等。(2)在同一料場供料的路段內(nèi)，由遠到近將集料卸置于路面上。卸料距離應嚴格掌握，避免料不夠或過多（3）應事先通過試驗確定集料的松鋪系數(shù)（或壓實系數(shù)，它是混合料的松鋪干密度與壓實干密度的比值）。人工攤鋪碎石專時，其松鋪系數(shù)約為1.25-1.35。4、碾壓整形完壁后，用8T以上壓路機進行碾壓，直線段，由兩側(cè)路肩開始向路中心碾壓；在有超高的路段上，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時，后輪

31、應重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處。后輪壓完路面全寬時，即為一遍。碾壓一直進行到要求的密實度為止。一般需碾壓4-6遍，應使表面無明顯輪跡。5、攤鋪砂石路面用撒鋪機或人工將砂石料撒鋪在砂石路基上，用人工再次鋪勻。6、振動壓實碾壓過程中對局部填隙料不足之處，人工進行找補，用8T兩輪壓路機再碾壓1-2遍。在碾壓過程中，不應有任何蠕動現(xiàn)象。在碾壓之前，宜在表面先灑少量水。7、形成路肩碾壓夯實，最后在道路兩側(cè)覆土形成路肩。四、綠化工程1、蒲草種植1 ）、栽培方法栽植時水層淺的要深植，以將苗根全部入土為宜；水層較深的，要挖穴扶苗壅土穩(wěn)根，但苗葉要露出水面，否則蒲苗會因缺氧而悶死。栽后要使蒲田保持淺

32、水層，有利于蒲芽的萌發(fā)和分株。整個生育期間不能缺水受旱，以免蒲株過早抽墓開花。各時期的水層，要隨著蒲株生長而逐漸增加，以不淹沒大多數(shù)蒲株的假莖為度，即使遇上短期洪水，也不能淹沒，應迅速排洪降低水位。除草對分株生長有重要關(guān)系，要早除和除凈。在栽后半個月要將已腐爛的草肥撒入行間，當蒲株黃瘦并大量抽墓開花時，應在小暑前割除花穗，抑制生殖生長，同時追施氮素肥料，促進營養(yǎng)生長。2 ）、養(yǎng)護管理栽后注意淺水養(yǎng)護，避免淹水過深和失水干旱，經(jīng)常清除雜草，適時追肥。4-5年后，因地下根莖生長較快，根莖擁擠，地上植株也密，需翻竟另栽。3 ）、病蟲防治加強栽培管理，及時清除病葉。發(fā)病較嚴重的植株，需更換新土再行栽植

33、，不偏施氮肥。發(fā)病時，可噴施75%勺百菌清600至800倍液防治。2、苗木種植園林綠化種植的施工順序一般為：地形細整一-定點放線一-喬木栽植一-灌木種植一-地被草坪栽植-施工期養(yǎng)護一-養(yǎng)護管理期養(yǎng)護一-竣工驗收移交1 ）、表土、肥料、水等應符合本工程要求；2 ）、植物品種所有植物應考慮當?shù)貧夂蛱攸c，選擇在周邊地區(qū)定植三年以上且符合本工程設(shè)計要求效果的苗木，帶冠種植；適合于當?shù)貧夂驐l件易于生長的、并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。植物應無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風凍傷害或其他損傷，植物外觀應顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當?shù)男藜?。無特殊規(guī)定或圖紙標明，所有植物應在苗圃采集。喬木應具有挺直的樹干

34、，發(fā)育良好的枝杈，根據(jù)其自然習性對稱生長。不應有大于直徑20cm未愈合的傷痕。運到現(xiàn)場的喬木高度應符合圖紙要求，其胸徑（樹高出地面1.2m處）應按施工圖紙要求。不允許采用代替品種，除非證實在承包期內(nèi)的正常種植季節(jié)采集不到規(guī)定的植物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。露地栽培花卉應符合下列規(guī)定：一、二年生花卉，株高應為10-40cm,冠徑應為15-35cm。3 ）、定點放線施工人員接到設(shè)計圖紙后先到現(xiàn)場核對圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點放線的依據(jù)和方法。首先按工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放樣，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的水準點、坐標基準點結(jié)合圖紙，確定放

35、樣基準點。用經(jīng)緯儀完成施工坐標控制網(wǎng)放設(shè)，對所有基準點打樁定點，復雜地點及建筑用地應加密控制網(wǎng)。分別對綠化苗木栽植位置等進行放樣，每次放樣后，報請監(jiān)理工程師進行審核，核準后、進行下一道工序的施工。種植地段應修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應由承包人自行移走。處理好的表土和底土應分開，并得到監(jiān)理工程師認可。對交叉施工造成的放樣破壞及時進行復樣，保證施工精確度和進程。整個放樣工序按：基準點確定一->控制網(wǎng)放樣一->放樣一->核實一->使用一->復線一->使用的途徑進行。4 ）、

36、苗木栽植與養(yǎng)護管理在種植時，先在坑底填約150m褥的表土，同時要摻中腐熟的有機肥料作為底肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下的深層生土（陰土）。苗木栽植前先對苗木進行自檢，然后報請監(jiān)理工程師進行抽檢，不合格苗木不允許進場。苗木栽植前2天，對比較干旱的樹穴先灌穴，待水全部滲下去后方可栽植，同時為提高成活率，可使用一定濃度的ABT生根粉以促進新根的萌發(fā)。注意先把土球上的包扎物打開，再將稀釋后的溶液噴施或澆灌根部，并適量施用植保粉。栽前對苗木進行修剪，修剪的原則是灌木保持其自然樹形，短截時保持樹冠內(nèi)高外低，疏枝應保持外密內(nèi)疏。栽后修剪時，應以疏除為主，修

37、剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。銀杏等具有明顯主干的樹種，在保證主枝頂芽不受傷害的前提下，重點以疏枝為主，側(cè)枝可結(jié)合整形適當短截；元寶楓、國槐、欒樹、白蠟等苗木的修剪，應保留樹冠的基本骨架，保持主、側(cè)枝先端一致，樹冠整齊。修剪后較大創(chuàng)口應涂抹保護劑，起到殺菌、促使傷口愈合的作用。栽植位置要符合設(shè)計圖紙要求：樹木高矮干徑大小要搭配合理，樹體要保持上下垂直，不得歪斜，樹形好的一面要迎著主要觀賞方向。栽帶土球苗木時，應提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散，并應盡量將包裝物取出，然后填土踩實，踩實時不要直接踩壓土球。栽植較大規(guī)格的常綠樹或落葉喬木時，應立支柱對樹

38、體進行保護，并不能使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮，立支柱的方向應在下風口。支撐要捆綁牢靠，高度一致、整齊美觀，支撐對于不同的樹種應分別采用不同的支撐方式，分別有四角支撐、三角支撐和一字支撐，支撐時為了保護好樹體支撐點的樹皮要進行必要的必要的纏繞保護，材料采用棕皮式或草繩等，支撐桿采用高度一致、粗細均勻的竹桿或杉木桿。，綠籬成塊種植或色塊種植時，應由中心向外順序退植，坡式種植應由上向下種植大型塊植或不同色彩叢植時，宜分區(qū)、分塊種植。栽后24小時內(nèi)必須及時澆上第一遍透水，第二遍水要連續(xù)進行，第三遍水在第二遍水510天后進行。灌水量要充足（注意第一次澆水后將樹穴下陷部位及時回填種植土并搗實）。澆完

39、第三次透水后，進行苗木的扶直整理工作，要對苗木支撐進行修整和修改，之后根據(jù)樹種性質(zhì)分別確定澆水時間。待第三遍水滲下后及時進行中耕扶植或封穴，并在樹干周圍堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止風吹樹干造成空隙而影響成活，中耕封穴的同時，應將土填實并將樹木扶直。苗木栽植完及時報請監(jiān)理工程師驗收，并遞交苗木養(yǎng)護管理的詳細計劃及日程。5 ）、養(yǎng)護管理根據(jù)天氣情況和土壤水分狀況以及苗木本身的需水量，適時澆水。緩苗過程結(jié)束后苗木開始生長，適當追施肥料，中耕除草。經(jīng)常巡邏值班，防止盜苗，發(fā)現(xiàn)死苗或缺苗，及時補栽。根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，適時對苗木進行病蟲害防治。冬季封凍前澆足凍水，并清理苗木附近雜草防火

40、災毀苗。五、其他工程哨口橋至南大橋段布置生物多樣性監(jiān)測工程4處。動物多樣性監(jiān)測點采用動態(tài)攝像頭，監(jiān)測點共分為四個部分，第一部分為前端部分，第二部分為中心段部分，第三部分為網(wǎng)絡端設(shè)備，第四部分為拼接屏。第五章施工總進度計劃一、編制說明本施工進度計劃按照業(yè)主的要求及規(guī)定的控制工期進行總體安排，結(jié)合現(xiàn)場實際施工條件。根據(jù)工程項目特點，合理組織施工流程，力爭提前完工。二、工期計劃工期：計劃20年月日開工，20年月日竣工（根據(jù)實際情況調(diào)整具體開竣工日期）。三、控制性進度1、施工準備工程施工準備從月日（以開工令為準）進場開始進行施工準備工作，5日基本結(jié)束，完成場內(nèi)施工道路，施工供水、供電系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)、庫

41、棚系統(tǒng)、辦公生活設(shè)施、以及其它施工設(shè)施等。2、土方開挖及回填3、道路工程4、綠化工程5、其他工程6、收尾四、工期保證措施1、建立精干、務實、高效的項目領(lǐng)導班子組建本合同段工程項目經(jīng)理部，配備責任心強、業(yè)務精、技術(shù)好、組織能力強的項目領(lǐng)導班子，全權(quán)負責本工程的施工和管理；調(diào)配全公司范圍內(nèi)的機械設(shè)備、技術(shù)力量和施工隊伍，確保工程按期開工竣工。2、選派技術(shù)熟練的專業(yè)施工隊伍將選派適合本工程施工特點的公司下屬清淤施工隊伍進場作業(yè)。這支隊伍一直從事清淤工程的施工。具有豐富的施工技術(shù)及工程管理經(jīng)驗，我們有充分的信心以及較強的施工實力完成本施工任務。3、優(yōu)化施工方案，采取有效措施，保證工期1）、充分熟悉本工

42、程的施工意圖，對擬定的施工組織、施工方案及方法進行認真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標計劃，在施工過程中制定工期控制點，制定分階段措施保證工期。2）、重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中控制清淤質(zhì)量等關(guān)鍵工序，確保施工生產(chǎn)科學合理地流暢進行。3）、靈活運用成熟施工工法，確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。4）、合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、材、機要求。4、強化項目施工管理1）、認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃的落實。2）、實行獎勵機制。擬定拿出本工程造價的2%

43、乍為目標管理的獎勵資金，對提前完成自身片區(qū)施工的隊伍進行獎勵，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，確保各項目標按期實現(xiàn)。3）、強化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，施工管理標準化、科學化。4）、做好雨季施工的管理與安排，盡量減少雨季對施工的影響。5）、加強同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是爭取周圍居民的理解和支持，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進同業(yè)主、監(jiān)理等單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工正常進行。第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量方針和目標堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，并按照ISO900淅準建立質(zhì)量管理體系，對本工程施工全過程進行質(zhì)量控制，確保單

44、元工程質(zhì)量合格率100%并力爭工程質(zhì)量優(yōu)良。2、組織機構(gòu)本工程配備專職質(zhì)檢員，并由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員、部門負責人、施工隊長組成領(lǐng)導小組，班組配有經(jīng)培訓的兼職質(zhì)檢員，建立施工質(zhì)量的控制網(wǎng)絡二、質(zhì)量管理組織措施1、質(zhì)量控制必須按有關(guān)標準建立質(zhì)量保證體系，為質(zhì)量控制提供組織保證。組織機構(gòu)的建立是貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針的根本保證；建立和健全崗位責任制，是實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的關(guān)鍵?？偣こ處熦撠熃鉀Q施工過程中遇到的技術(shù)問題，指導項目部實施質(zhì)量管理方針。2、項目部成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責人為付組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組，對內(nèi)實施質(zhì)量管理，對外實施質(zhì)量保證。3、崗位責任制(1)總工程師：貫徹落實質(zhì)量方

45、針，指導編制施工組織設(shè)計，解決施工中的技術(shù)問題，作好技術(shù)管理工作。(2)施工員：熟悉圖紙，作好自審工作，落實施工組織設(shè)計內(nèi)容，認真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程，作好技術(shù)交底和各項技術(shù)管理工作，對內(nèi)業(yè)資料進行收集、分類、整理歸檔等工作。(3)專職質(zhì)檢員：嚴格按規(guī)范、標準進行質(zhì)量指導檢查、驗收、督促施工組織設(shè)計內(nèi)容的實施。4、堅持組織協(xié)調(diào)工作擬定每周五下午召開一次列會，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的配合，并對質(zhì)量問題整改進行反饋?？傊?，做到質(zhì)量工作時時有人管，人人要負責，辦事有程序，檢查有標準三、質(zhì)量保證技術(shù)措施1、施工圖會審在接收到施工圖及設(shè)計文件后，由施工技術(shù)管理部門按照ISO900以文件和資料控制程序?qū)嵤┘殑t要求發(fā)

46、放給有關(guān)部門和個人，并由其組織開始實施會審工作。會審由總工程師主持，相關(guān)部門的人員參加，主要解決閱圖階段提出的問題，施工圖會審必須形成會審記錄。2、編制施工組織設(shè)計和作業(yè)指導書施工組織設(shè)計是指導施工準備和組織施工的全面性技術(shù)文件，是確保工程質(zhì)量、進度、效益的先決條件，是生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)部署的依據(jù)。工程技術(shù)科依據(jù)施工圖及合同要求、機械設(shè)備狀況、材料供應狀況、施工條件等進行編制。施工組織設(shè)計編寫完畢，經(jīng)技術(shù)負責人審查、項目經(jīng)理批準后，上報監(jiān)理部門和業(yè)主，經(jīng)其審批后方可實施。作業(yè)指導書是現(xiàn)場施工人員正確施工的技術(shù)性文件。它是在總工程師的指導下由施工技術(shù)管理部門組織編寫。依據(jù)是：本項目質(zhì)量計劃、施工圖紙

47、、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范、施工驗收規(guī)范、現(xiàn)場施工條件等。3、技術(shù)交底技術(shù)交底是在施工前為了使參與工程施工的技術(shù)人員、操作人員對工程的施工及其管理心中有數(shù)，明確自己的職責、任務及要求，以便科學地組織施工和按照規(guī)定的程序和工藝操作，進而確保工程質(zhì)量和工期而進行的一項技術(shù)性活動。其內(nèi)容有：工程概況、工程特點、施工方案、施工方法、工藝要求、主要工程項目及工程量、執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范及所需達到的質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施、安全施工措施等。4、實施過程的質(zhì)量管理河道整治施工必須嚴格按施工圖進行，確保符合設(shè)計要求。施工中須做好施工日記，詳細記錄分段范圍、高程、完成量及自檢測量結(jié)果等。嚴格執(zhí)行“三檢制”，即班組

48、初檢、作業(yè)隊復檢、項目部終檢。并做好質(zhì)量記錄，征得工程師認可合格后方可進行下一道工序的施工，并及時做好現(xiàn)場簽證工作。5、竣工資料的整編竣工資料是全面反映工程實際施工結(jié)果的文件，是工程項目的重要質(zhì)量保證資料之一。主要有兩方面內(nèi)容，即施工報告和竣工圖。施工報告由技術(shù)負責人主持編寫，依據(jù)施工圖紙、設(shè)計變更、施工日志、施工大事記、質(zhì)量記錄和實際的施工過程進行編寫，真實地反映施工的實際情況。施工報告經(jīng)項目經(jīng)理批準后做為竣工驗收資料。竣工圖由施工技術(shù)管理部門依據(jù)施工圖紙、設(shè)計變更、測量資料及施工過程進行繪編。竣工圖應真實地反映清淤施工的實際成果，應做到圖紙齊全完整、圖面清潔、字跡工整清晰、線型標準規(guī)范、文

49、字簡練準確。四、建立的質(zhì)量管理制度為有效地進行質(zhì)量管理，項目部應根據(jù)ISO900淅準和質(zhì)量計劃要求,建立質(zhì)量管理制度，使質(zhì)量控制工作落在實處。主要質(zhì)量管理制度如下：質(zhì)量責任制、技術(shù)交底制度、技術(shù)資料管理制度、過程三檢制度、質(zhì)量否決制度、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度等。五、質(zhì)量組織管理體系質(zhì)量組織管理體系全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長：項目技術(shù)負責人副組長：技術(shù)部部長、質(zhì)安部部長、各施工隊隊長施工技術(shù)部施工隊測量放樣質(zhì)量安全部分部工程QC小組活動施工班組自檢規(guī)范化作業(yè)技術(shù)控制質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量事故預防第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全機構(gòu)的設(shè)置堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，工地以項目經(jīng)理為首設(shè)立

50、管理機構(gòu)，具體機構(gòu)設(shè)立為：安全委員會，由項目經(jīng)理任安委會主任，施工負責人和技術(shù)負責人任副主任，各職能部門、專職安全員為安委會成員，下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負責處理日常安全生產(chǎn)工作，檢查落實安全生產(chǎn)措施，及時消除不安全因素，杜絕安全隱患。二、安全管理體系的建立和安全生產(chǎn)責任制(1)安全管理組織體系設(shè)立以施工項目經(jīng)理為主任的安全委員會，負責施工安全領(lǐng)導工作設(shè)置專門機構(gòu)(安全生產(chǎn)辦公室、安全科)和專職安全員具體負責安全管理業(yè)務。在施工基層班組，設(shè)置兼職安全員。在建立各級安全組織或設(shè)置專職人員的同時，應明確項目施工有關(guān)業(yè)務管理或施工隊的安全責任制，以形成安全生產(chǎn)保證體系。(2)制

51、定安全生產(chǎn)管理措施和生產(chǎn)安全責任制建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動，承擔組織領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任。建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實、抓責任落實、定期檢查安全責任落實的情況，及時報告。項目部所屬各業(yè)務職能部門的安全責任a、技術(shù)部門：制定安全措施和方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。b、物資后勤部門：保障安全措施落實的物資供應，提供必要的勞保用品；保障職工生活條件，確保健康，建立救護系統(tǒng)。c、財務部門：保證安全措施項目所需的的經(jīng)費。d、安全管理部門：督促、檢查施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除

52、不安全因素，進行安全培訓和教育。安全生產(chǎn)制度的制定a、制定安全生產(chǎn)責任制度，用制度的形式明確各級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全生產(chǎn)事事有人負責，并使責任落實到實處。b、制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任掛鉤，做到獎罰分明。c、安全技術(shù)措施管理制度：主要是防止工傷事故和職業(yè)病危害的安全措施，以及輔助設(shè)施和組織措施的編制、審批、實施的確認等管理制度。d、安全教育、培訓和安全檢查制度的制定。e、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的制定。以文件的形式把安全規(guī)章制度發(fā)到職工手中，立軍令狀、簽責任合同；始終抓住“安全第一、預防為主”的安全工作紅線。搞好安全生產(chǎn)教育，有針對性給施工隊、班組制訂

53、頒發(fā)各項生產(chǎn)操作規(guī)程，對本工程全體人員進行安全生產(chǎn)交底，在工地范圍內(nèi)懸掛安全標語，提高工程全體人員的安全思想水平、安全技能和強化安全意識。三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、實事求是執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范(1)堅持持證上崗，現(xiàn)場施工機械定崗定員、專人管理，沒有經(jīng)過培訓班人員不準上崗。(2)每道程序在進行技術(shù)交底的同時要進行安全交底，防止安全事故的發(fā)生。(3)堅決反對工程安全生產(chǎn)管理一般化、口號化，要針對現(xiàn)場和周圍環(huán)境可能給施工人員帶來的安全隱患，從技術(shù)上采取措施，嚴密控制，排除不安全因素。(4)不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，搞好干群的關(guān)系，始終抓預防措施的落實，既可完成任務，又達到預期的目的，

54、又保證安全生產(chǎn)，一定要杜絕“硬著頭皮、冒風險抓安全”的現(xiàn)象。(5)堅持“四全”動態(tài)管理安全管理不是少數(shù)人的安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會景氣，也不會出現(xiàn)好的管理效果。安全管理涉及生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到全部的生產(chǎn)時間和一切變化的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，只抓住一時一事或一點的安全管理方式，是走過場的和形式主義，不是我們提倡的安全管理作風。2、施工現(xiàn)場的安全管理(1)精心做好安全施工組織設(shè)計，優(yōu)化環(huán)境位置做好施工組織，合理安排工程施工，對人、機、系統(tǒng)布置和協(xié)調(diào)是安全現(xiàn)場生產(chǎn)的先決條件，根據(jù)工程所處的位置及地質(zhì)，水文條件、工程結(jié)構(gòu)要求，結(jié)合施工力量配置情況，制定安全措施，是避免施工中不該損失的首要條件。注意環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響：在自然環(huán)境工作中，由于受周圍條件的影響，如河道中人工清淤的惡臭氣味等因素的影響和陽光的輻射、溫度變化、來回穿梭的車輛對人在勞動中的精神和心理影響較大，在此方面必須控制過度疲勞工作，保持心情舒暢，特別是作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的影響，更要重視解決，保證生產(chǎn)人員的工作狀況處于最佳狀態(tài)。(2)施工現(xiàn)場的安全管理施工前安全措施