秦郵公館仿古建筑施工組織設(shè)計(jì)-244P

1、 目 錄第一章. 工程概況4第一節(jié) 工程概述4第二節(jié) 工程特點(diǎn)4第三節(jié) 編制說明5第二章. 工期及質(zhì)量目標(biāo)7第三章. 施工準(zhǔn)備情況8第一節(jié) 組織準(zhǔn)備8第二節(jié) 手續(xù)準(zhǔn)備11第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備11第四節(jié) 資金準(zhǔn)備12第五節(jié) 物資準(zhǔn)備13第六節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備14第七節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備15第四章.施工組織管理網(wǎng)絡(luò)17第五章. 施工總體部署24第六章. 主要分部、分項(xiàng)施工方法32第七章. 針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施136第一節(jié) 深化設(shè)計(jì)措施136第二節(jié) 協(xié)調(diào)管理措施137第三節(jié) 有關(guān)施工難點(diǎn)的技術(shù)方案措施145第四節(jié) 特殊性施工措施方案148第五節(jié) 確保質(zhì)量降低成本縮短工期的措施149第八章. 季節(jié)性施工措施1

2、52第一節(jié) 雨季施工措施153第二節(jié)、高溫季節(jié)施工措施154第九章. 質(zhì)量保證措施160第一節(jié) 質(zhì)量保證體系160第二節(jié) 質(zhì)量保證措施170第十章. 工期保證措施205第一節(jié)、組織保證措施205第二節(jié)、協(xié)調(diào)保證措施206第三節(jié)、施工保證措施208第四節(jié)、資金保證措施210第五節(jié)、設(shè)計(jì)保證措施211第十一章. 安全生產(chǎn)和文明施工措施212第一節(jié)、安全生產(chǎn)組織保證措施212第二節(jié)、安全生產(chǎn)管理保證措施213第三節(jié)、各主要工種安全操作規(guī)程218第四節(jié)、施工安全防火、防電措施222第五節(jié)、現(xiàn)場保衛(wèi)及消防措施224第六節(jié)、創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場措施226第十二章. 降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施228第一節(jié)、成

3、本管理原則228第二節(jié)、降低成本的技術(shù)措施231第十三章. 主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表236第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備236第二節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃238第三節(jié) 主要材料投入計(jì)劃238第四節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃239第十四章. 施工進(jìn)度計(jì)劃241第一節(jié)施工進(jìn)度的控制241第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃241第十五章. 施工總平面布置圖243245 第一章. 工程概況第一節(jié) 工程概述一、工程簡介1、工程概況：拆除盂城驛周邊部分房屋，保留驛丞、趙家宅等三處歷史遺存建筑，在盂城驛本體北側(cè)新建一座開放式花園，以提升城驛整體環(huán)境，完善盂城驛的功能。同時(shí)，在盂城驛本體東側(cè)，按照盂城驛歷史既有的餐飲

4、和住宿功能，以高于當(dāng)?shù)氐木用窠ㄖL(fēng)格為主新建秦郵公館。該項(xiàng)目劃總占地面積約6612.15平方米。2、工程內(nèi)容：秦郵公館 A 區(qū)古建及水電安裝，秦郵公館 B 區(qū)古建及水電安裝，秦郵公館花園，開放式花園景觀有平橋、水池、清水平臺(tái)、汀步、綠化等，照明及其配套的市政管網(wǎng)、館驛路改造工程等。 3、結(jié)構(gòu)層次及建筑面積：秦郵公館 A 區(qū)客棧：一層，磚木結(jié)構(gòu)，建筑面積540.1平方米，檐高 3.1 米。秦郵公館 B 區(qū)客棧：二層，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積869.6平方米，一層層高 3.2米，檐高6.6米。第二節(jié) 工程特點(diǎn)1、秦少游曾說過：“吾鄉(xiāng)如覆盂”，“盂城”便是高郵的別稱。盂城驛地處水陸交匯處，地理位置極為重要

5、，工程主體處身市區(qū)較繁忙的路段，因此要加強(qiáng)現(xiàn)場材料的進(jìn)出，施工人員的管理工作。2、計(jì)劃工期： 60日歷天； 本工程計(jì)劃開工日期：20* 年 06月 27 日，計(jì)劃竣工日期：20* 年 08 月26 日。工程要求在60個(gè)日歷天內(nèi)完成整個(gè)施工任務(wù)，工作量較大，工期相對(duì)較短。因此在施工前必須部署一套可行的施工方案，合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。3、本工程是以古建筑為主體的工程，它與其它工程有它的特殊性，在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守銀行工程的施工特殊要求，與建設(shè)單位、其它施工單位協(xié)調(diào)配合是本工程的關(guān)鍵。第三節(jié) 編制說明本工程組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖、工程量清單和國家、行業(yè)、地方有關(guān)規(guī)范，并結(jié)合我公司施工經(jīng)驗(yàn)

6、編制的。我們將組織一支善于打硬仗的施工隊(duì)伍，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工，認(rèn)真做好施工全過程各項(xiàng)施工工作。嚴(yán)格把好材料、成品和半成品的采購和檢驗(yàn)關(guān)。同時(shí)以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程施工。我公司各類施工機(jī)械裝備齊全，保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。我公司的宗旨：“追求高品味的產(chǎn)品，奉獻(xiàn)誠心誠意的服務(wù)，創(chuàng)造完美的建筑物”。在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。一、編制依據(jù)：1、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙及統(tǒng)一口徑等； 2、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (

7、GB50500-2008)2004年江省建筑工程計(jì)價(jià)表2007 年江蘇省仿古園林建筑工程計(jì)價(jià)表相關(guān)的造價(jià)文件； 3、蘇建價(jià)（2009）107 號(hào)江蘇省建設(shè)工程費(fèi)用定額； 4、揚(yáng)建工200913號(hào)，關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于頒發(fā)<江蘇省建設(shè)工程費(fèi)定額>的通知的通知；5、揚(yáng)建價(jià)201166號(hào)、揚(yáng)建招20118號(hào)關(guān)于發(fā)布2011年第一期揚(yáng)州市建設(shè)工程招標(biāo)價(jià)調(diào)整系數(shù)幅度范圍的通知6、材料價(jià)格參照 20* 年第3 期揚(yáng)州造價(jià)管理及市場行情價(jià)；7、蘇建函價(jià)（20*）111號(hào)關(guān)于調(diào)整建筑、裝飾、安裝、市政、修繕、仿古建筑及園林工程預(yù)算工資單價(jià)的通知。二、施工中嚴(yán)格遵照執(zhí)行的有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程：1、 中華人民

8、共和國建筑法；2、 招標(biāo)投標(biāo)法；3、 合同法；4、 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范；5、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范；6、 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范；7、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；8、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；9、 建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；10、 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002； 11、中國園林建筑施工技術(shù)； 12、古建筑修建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 13、建筑地面規(guī)程施工及驗(yàn)收規(guī)范；14、古建筑營造法原； 15、古建筑施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范；16、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50268-2008；17、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005；

9、18、揚(yáng)州市建筑工程質(zhì)量通病防治辦法19、建設(shè)部、江蘇省有關(guān)工程質(zhì)量安全文明施工的規(guī)定文件20、招標(biāo)文件以及附件的全部要求；第二章. 工期及質(zhì)量目標(biāo)一、工程工期目標(biāo)工期目標(biāo)：60日歷天。二、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：“合格”。三、其他目標(biāo) 1、工程安全目標(biāo)我公司承擔(dān)標(biāo)段施工區(qū)域范圍內(nèi)所發(fā)生的任何安全事故，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款規(guī)定對(duì)現(xiàn)場作業(yè)和現(xiàn)場施工方法的安全程度全部負(fù)責(zé)，公司將與本工程項(xiàng)目部簽訂安全、文明施工責(zé)任書，明確在本工程施工中要做到無重傷以上事故，無火險(xiǎn)事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，輕傷事故發(fā)生率應(yīng)控制為零。2、場容目標(biāo)創(chuàng)公司20*年度“安全文明工地”。3、消防目標(biāo)消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕現(xiàn)場消防事

10、故發(fā)生。4、環(huán)保目標(biāo)辦理有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：承包商應(yīng)遵守政府有關(guān)部門對(duì)施工噪音以及環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)定，承擔(dān)因違反相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定等行為所導(dǎo)致的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。一定做好施工全過程的環(huán)境保護(hù)工作，做到環(huán)保施工，綠色施工。達(dá)到ISO14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求。第三章. 施工準(zhǔn)備情況施工準(zhǔn)備的內(nèi)容主要包括組織準(zhǔn)備、手續(xù)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備等。第一節(jié) 組織準(zhǔn)備一、公司機(jī)構(gòu)組織準(zhǔn)備公司十分重視本工程，從投標(biāo)預(yù)選開始，公司就組織以一名副總經(jīng)理為組長，副總工程師為副組長的本項(xiàng)目投標(biāo)工作小組，開展對(duì)招標(biāo)文件的研究，仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)底工程量清單。

11、二、工程項(xiàng)目部組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。（一）施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 （二）項(xiàng)目法施工 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工

12、，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在保證質(zhì)量的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。（三）組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，公司已籌劃建立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，駐場負(fù)責(zé)本工程裝飾施工。項(xiàng)目

13、經(jīng)理是建筑工程壹級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長等均為多年來從事裝飾工程施工管理的多面型人才。具有豐富的類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，其承建的工程多項(xiàng)獲省優(yōu)、市優(yōu)等榮譽(yù)稱號(hào)。于2011年10月竣工的鎮(zhèn)江市新建云臺(tái)閣工程榮獲了2012年度鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)建筑結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。同時(shí)，將通過與項(xiàng)目部簽訂承建項(xiàng)目責(zé)任書等方式，進(jìn)一步明確項(xiàng)目部各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化工程管理體系。通過本工程，進(jìn)一步展示公司形象，拓展市場。我公司保證項(xiàng)目經(jīng)理等所有人員不更換，施工現(xiàn)場到崗人員與投標(biāo)時(shí)一致，并且到位率100，如有更換，愿按招標(biāo)文件的要求接受罰款。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)

14、在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤計(jì)劃等。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)控制，采取以項(xiàng)目經(jīng)理工程隊(duì)長班組長生產(chǎn)工人縱向統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，責(zé)任到人的管理模式。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形

15、式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容由簽發(fā)人封閉并簽字。第二節(jié) 手續(xù)準(zhǔn)備與業(yè)主方一起，盡快辦好施工隊(duì)伍入市施工資質(zhì)論證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督以及環(huán)境保護(hù)、城市管理等方面的許可手續(xù)，合法展開施工。具體如下：1、到建設(shè)行政主管部門辦理施工許可證。2、到勞動(dòng)管理部門辦理勞務(wù)人員就業(yè)證。3、到當(dāng)?shù)貞艏芾聿块T辦理勞務(wù)人員暫住手續(xù)。4、到當(dāng)?shù)爻鞘泄芾聿块T辦理街道臨建審批手續(xù)。5、到市容監(jiān)察部門審批垃圾清運(yùn)等保證措施方案等。第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、

16、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建安裝及外裝飾進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。 1、認(rèn)真仔細(xì)踏勘現(xiàn)場，了解或確定建筑物測量基準(zhǔn)點(diǎn)位。了解建筑物建筑結(jié)構(gòu)狀況，并通過初步測量，對(duì)建筑物軸線和實(shí)際尺寸留下第一手資料。組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。 參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認(rèn)方案的可行性。 2、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用

17、施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。3、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交

18、底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。4、本工程應(yīng)遵循中華人民共和國及省現(xiàn)行版的古建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程以及相關(guān)法規(guī)，招標(biāo)文件以及附件的全部要求。第四節(jié) 資金準(zhǔn)備我公司將為本工程項(xiàng)目部給予資金保證。我公司將嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃施工，編制資金需求計(jì)劃表。資金來源一方面來源于項(xiàng)目部按照與業(yè)主方簽訂的合同規(guī)定，及時(shí)提取工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款，所取得的資金，應(yīng)?？顚Ｓ茫?/p>

19、用于工程的投入。另一方面公司利用自有流動(dòng)資金，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全力支持。如考慮到材料的訂貨周期，預(yù)先支付相關(guān)材料訂金、施工機(jī)械設(shè)備的投入、人員工資費(fèi)用等及時(shí)支付等需要。在此基礎(chǔ)上，我司積極準(zhǔn)備了部分資金作為備用款，防止業(yè)主資金暫時(shí)不能到位引起資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，防止可能出現(xiàn)的施工中付款比例不能保證施工進(jìn)度需要的情況。第五節(jié) 物資準(zhǔn)備項(xiàng)目部組織人員，對(duì)圖紙進(jìn)行深化研究，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，對(duì)材料分包商加以聯(lián)絡(luò)考察，著手進(jìn)行施工組織所需物資等方位的編制工作。一、材料的準(zhǔn)備1、材料的采購原則1）優(yōu)中選優(yōu)原則。同規(guī)格、型號(hào)的材料，必須多家選擇、比較，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場。2）舍遠(yuǎn)求近原則。

20、在嚴(yán)格保證業(yè)主審定的材料、規(guī)格、產(chǎn)地，并保證材料質(zhì)量的前提下，選擇距施工現(xiàn)場較近的廠家和商家采購，縮短供貨周期，節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間，保持材料能夠及時(shí)進(jìn)場。3）寧早勿遲原則。一是在進(jìn)場施工前，就要將主要材料市場狀況摸清，確定將要選擇的產(chǎn)品、產(chǎn)地、規(guī)格及市場價(jià)格幅度，做到心中有數(shù)。二是在各工種、工序所需材料使用前，盡早訂貨，至少提前三天進(jìn)場。防止材料現(xiàn)用現(xiàn)買，不顧質(zhì)量倉促進(jìn)貨，甚至延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。4）寧多勿缺原則。一是現(xiàn)場材料要備足，并保有余量，對(duì)于分批進(jìn)場的材料，一定要在前一批尚未用完之前，提前一至二天即進(jìn)下一批材料，充分保證現(xiàn)場材料使用。二是在確定進(jìn)貨廠商后，要至少保有一至二家后備供應(yīng)商，在首選

21、廠商出現(xiàn)特殊情況而無法按時(shí)供貨時(shí)，及時(shí)向第二供應(yīng)商采購，有效保障現(xiàn)場材料的需求。二、根據(jù)預(yù)算，對(duì)預(yù)算及圖紙?zhí)峁┑臉?gòu)配件、制品進(jìn)行分析，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料、構(gòu)配件、制品的名稱、規(guī)格、使用時(shí)間等進(jìn)行匯總、編制出材料需要量計(jì)劃，以便組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和運(yùn)輸方式。具體根據(jù)詳細(xì)施工圖編制主要材料需要量及進(jìn)場計(jì)劃表。三、主要周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備按其名稱、規(guī)格、質(zhì)量等，編制出其需要量計(jì)劃，并確定進(jìn)場時(shí)間。本工程周轉(zhuǎn)材料根據(jù)現(xiàn)場施工情況擬定進(jìn)出場計(jì)劃。第六節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備對(duì)施工力量，必須事先做好準(zhǔn)備工作。目前項(xiàng)目部已開展動(dòng)員工作，動(dòng)員職工準(zhǔn)備投入新的工程，得到職工的積極擁護(hù)。保證在接到開工令

22、后，有足夠力量投入工程開工。對(duì)堅(jiān)持假期施工的工人，公司將給予關(guān)心，給予慰問和經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。項(xiàng)目部根據(jù)施工內(nèi)容，測算各專業(yè)工種施工所需人力，通過預(yù)排施工形象進(jìn)度表，預(yù)測各專業(yè)施工隊(duì)伍投入施工的時(shí)間。公司將對(duì)項(xiàng)目部在人力上給予全力幫助。編制勞動(dòng)力需要計(jì)劃，確定進(jìn)場時(shí)間、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間。確定計(jì)劃投入一線勞動(dòng)力人數(shù)，其中技術(shù)工人人數(shù)，輔助工人人數(shù)，各工種進(jìn)場人數(shù)根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場工作量，工藝特點(diǎn)，工期變動(dòng)等。對(duì)為本工程將做后勤保障工作的運(yùn)輸和材料供應(yīng)部門，也按照公司要求，做好人員安排計(jì)劃。第七節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并

23、復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用臨時(shí)水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施等。完成施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。1、檢查施工場地，清除土建遺留垃圾、平整場地，為開工后施工及材料進(jìn)場、堆放創(chuàng)造條件。必須保證施工現(xiàn)場路通和場地平整。2、臨時(shí)用水 1）由于本工程施工期間土建工作量基本結(jié)束，與業(yè)主及土建單位協(xié)商，考慮使用土建的臨時(shí)給水管、排水管。 2） 施工中消防、生活、管道壓力試驗(yàn)所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時(shí)水源。 3、臨時(shí)用電 1） 施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源，并按照施工總平面布置圖的要求進(jìn)行設(shè)置。 2） 臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連

24、通。 3）總配電柜按平面圖設(shè)置，以不同回路分別引向加工場及施工場。 4）各回路電纜采用絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設(shè)。 5）具體的施工用電可用便攜式安全線轆，自就近的臨時(shí)配電箱引至，避免私拉亂接電源。6）除臨時(shí)加工場外，其他的工作照明均采用橡套軟纜臨時(shí)接燈具，工完收回。二、臨時(shí)安全、防火設(shè)施位置。在施工現(xiàn)場的倉庫、通道等主要場所配足與使用性相符的消防滅火器材。三、做好季節(jié)施工安排。四、對(duì)施工現(xiàn)場做補(bǔ)充勘查，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際測量。同時(shí)對(duì)照強(qiáng)電、弱電等圖紙，弄清地面、頂面、墻面有關(guān)管線的位置，擬定隱蔽處理的方案，并呈報(bào)建設(shè)單位。高郵市盂城驛景區(qū)擴(kuò)容工程項(xiàng)目及周邊道路工程 施工組織設(shè)計(jì)第四章.施工組織管理

25、網(wǎng)絡(luò)一、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（見附圖）二、施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖）三、安全管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖）四、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖）一、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖工程總指揮項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人材 料 組試 驗(yàn) 組質(zhì) 安 組技 術(shù) 組施 工 組勞 務(wù) 組機(jī) 修 組財(cái) 務(wù) 組各 專 業(yè) 工 長 排 水 組水 電 組鋼 筋 組道 路 組亮 化 組綠 化 組瓦 工 組木 工 組油 漆 組二、施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員施工員材料員木工組瓦工組漆工組鋼筋組水工組市政組電工組三、安全管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員質(zhì)檢員施工員木工組瓦工組漆工組腳手組水工組市政組電工組項(xiàng)目

26、經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理安全保衛(wèi)值班電工瓦工隊(duì)長木工隊(duì)長鋼 筋 隊(duì) 長油漆工隊(duì)長水 電 工隊(duì)長腳手工隊(duì)長輔工隊(duì)長現(xiàn)場機(jī)電班設(shè)備安裝班四、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)五、項(xiàng)目管理體系1、公司委派建筑工程專業(yè)壹級(jí)注冊建造師張閆明作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)組織，材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 2、項(xiàng)目部設(shè)六個(gè)

27、職能部門，分述如下： （1）施工管理組：成立古建施工組、道路排水施工組、亮化施工組、綠化施工組，其中古建施工組下設(shè)木工隊(duì)、瓦工隊(duì)、水電工隊(duì)、油漆工隊(duì)、鋼筋隊(duì)、架子工等施工隊(duì)，道路排水施工組下設(shè)舊道路拆除施工隊(duì)、路基施工隊(duì)、路面施工隊(duì)、排水施工隊(duì)。分別具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作。 （2）質(zhì)量檢查組：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。 （3）安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄。 （4）材料管理組：負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，

28、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。 （5）資料管理組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作。 （6）計(jì)劃管理組：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)、食堂、住宿等后勤工作。 3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的工人，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。 4、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容（1）確定施工方案

29、，做好施工準(zhǔn)備；1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；2）選擇適用的施工機(jī)械；3）設(shè)計(jì)工程平面布置圖；4）確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；（2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；2）建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；3）施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；4）物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；5）勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查；6）工程質(zhì)量管理；（3）合同與造價(jià)管理1）編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案；2）與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；3）檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)；4）工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；5）控制工程成本；6）月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算。高郵市盂城驛景區(qū)擴(kuò)容工程項(xiàng)

30、目及周邊道路工程 施工組織設(shè)第五章. 施工總體部署一、總體部署原則：安全生產(chǎn)，文明施工，精心制作，保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，降低成本，力爭提前。二、施工操作程序部署一、現(xiàn)場及運(yùn)輸組織1、在施工準(zhǔn)備時(shí)在所設(shè)計(jì)的永久性道路處進(jìn)行路基的鋪設(shè)，作場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆肥褂?，避免不必要的重?fù)施工。2、在整個(gè)工程施工階段，現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)、工具房和安全保衛(wèi)設(shè)施。充分利用業(yè)主提供的設(shè)施或以前留下的廢棄房。3、現(xiàn)場在時(shí)間上按60天部署統(tǒng)一施工，從施工段來劃分為古建客棧A、古建客棧 B、花園古建廊亭、景觀圍墻、景觀水池、親水平臺(tái)、道路工程、市政給排水、亮化及綠化工程。本著先建筑主體后景觀配套的施工順序，有序組織和開展施工。

31、二、與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)我公司將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部著重對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并為各施工隊(duì)提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各工序的銜接，提供水源、電源、提供已有的垂直運(yùn)輸設(shè)備，提供已有的腳手架，提供必要的辦公、倉儲(chǔ)條件，為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。1、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部的一個(gè)工作重點(diǎn)。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一

32、階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想，達(dá)到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。2、與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)組織與本工程設(shè)計(jì)院進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計(jì)方的意見；交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。并特邀該設(shè)計(jì)院一名主設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)施工圖進(jìn)行更改與完善。3、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力，對(duì)施工全過

33、程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)，我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。4、對(duì)外協(xié)調(diào)組織對(duì)于進(jìn)駐本工地的施工，我們高度重視，珍惜這次機(jī)會(huì)，一定在這個(gè)工地上樹立我公司的良好形象。在此，我們將明確在項(xiàng)目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)本工程在施工過程中的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，并作為項(xiàng)目的重點(diǎn)工作來抓，以確保本工程能順利施工，以達(dá)到我們所承諾的各項(xiàng)指標(biāo)。在施工過程中的對(duì)外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛，主要分為兩大部分：施工現(xiàn)場周圍的居民的協(xié)調(diào)工作及政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作。由具有較強(qiáng)民事

34、協(xié)調(diào)能力的管理人員深入附近派出所、景區(qū)管委會(huì)、交警等有關(guān)部門，以座談會(huì)等多種形式，溝通與民警、交警和居民的關(guān)系。對(duì)于市政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作我們將理清思路，對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián)，列出清單，并及時(shí)與縣政府有關(guān)主管部門進(jìn)行聯(lián)系，把工作做到前面，以使對(duì)外協(xié)調(diào)工作處于較為主動(dòng)的地位。在與縣政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作中，同樣及時(shí)溝通，及時(shí)了解，并與縣政府各主管部門相互理解取得信任，以座談會(huì)、咨詢會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等各種形式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn)，這些部門主要為：佛教協(xié)會(huì)、質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、公安局及所屬警署、供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、

35、交警隊(duì)及市容監(jiān)察部門等等，尊重這些部門對(duì)現(xiàn)場管理的意見，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，確保整個(gè)工程在施工全過程中順利，為按時(shí)保質(zhì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。三、前期施工準(zhǔn)備工作部署根據(jù)施工開展程序核主要工程項(xiàng)目施工方案，編制施工項(xiàng)目全場性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。主要內(nèi)容包括：1、安排場內(nèi)外運(yùn)輸、施工用主干道、水、電等來源及引入方案； 2、安排場地平整、清理方案； 3、安排生產(chǎn)和生活基地建設(shè)； 4、安排材料、成品、半成品的資源和運(yùn)輸、儲(chǔ)存方式； 5、安排施工現(xiàn)場的測量工作，為放線定位做準(zhǔn)備；6、編制新技術(shù)、新材料、新工藝的試制試驗(yàn)計(jì)劃和職工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃； 7、季節(jié)性施工的特殊工作

36、措施； 8、制訂前期主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表。前期主要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表項(xiàng) 目工 作 內(nèi) 容承辦單位進(jìn)場后第幾天完成施工組織設(shè)計(jì)編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報(bào)審建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目部公司2現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員公司2方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底等技術(shù)工作公司項(xiàng)目部5施工預(yù)算 計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺(tái)班公司3材料計(jì)劃原材料和各種半成品需理計(jì)劃項(xiàng)目部3圖紙會(huì)審全部施工圖建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位公司項(xiàng)目部2定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置的定位和控制細(xì)部項(xiàng)目部5平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目部4機(jī)具進(jìn)場機(jī)械

37、設(shè)備進(jìn)場就位公司項(xiàng)目部3材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場項(xiàng)目部5人員進(jìn)場與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。 項(xiàng)目部3進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限 項(xiàng)目部5質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù) 項(xiàng)目部5四、施工質(zhì)量、施工安全的部署1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中各分項(xiàng)工程的施工程序、工藝流程、操作方法和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，由施工技術(shù)員向操作班組進(jìn)行交底，特別是一些新工藝、新材料、新技術(shù)的分項(xiàng)工程，要進(jìn)行試驗(yàn)，做樣板后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬定操作規(guī)程，再向操作班組作詳細(xì)交底。2、對(duì)各種材料、構(gòu)件、配件，按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)看質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)請有關(guān)檢驗(yàn)中心作抽樣檢驗(yàn)。3

38、、操作過程中要經(jīng)常檢查并糾正偏差，特別是對(duì)新材料、新技術(shù)、新方法的分項(xiàng)工程，或者對(duì)質(zhì)量、安全影響重大的分項(xiàng)工程要嚴(yán)格檢查，務(wù)必使各道工序達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求。4、各層各段的分項(xiàng)工程完成后，組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，組織分部工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。5、實(shí)行專職安全員和安全值日制度，對(duì)安全和消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常和定期檢查，特別是腳手架和各種洞口的安全設(shè)施的設(shè)置情況，必須按組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。五、施工進(jìn)度的部署1、在施工組織設(shè)計(jì)交底中，施工總進(jìn)度計(jì)劃是其中一個(gè)重要內(nèi)容，將總進(jìn)度計(jì)劃張貼掛墻，使有關(guān)的施工管理人員明確自己分管的分項(xiàng)工程施工的要求。2、周、月階段性生產(chǎn)計(jì)劃的編制，必須以總進(jìn)度計(jì)劃為依

39、據(jù)，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，即月度保證總進(jìn)度計(jì)劃完成，每周保證月度計(jì)劃完成。3、訂立具體的各項(xiàng)計(jì)劃保證完成的措施，落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，定期召開會(huì)議，解決存在的矛盾和問題，及時(shí)與公司總部、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、落實(shí)好各項(xiàng)工作，確保計(jì)劃的執(zhí)行，并及時(shí)完成。六、材料管理部署施工期間，管理者必須對(duì)各種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來一周內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切務(wù)使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，同時(shí)需嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時(shí)間。對(duì)進(jìn)場材料，設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪

40、費(fèi)材料。七、機(jī)具管理部署施工機(jī)具信用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞遺失。調(diào)動(dòng)各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用，同時(shí)還須加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)專人仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行管理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。八、施工記載部署施工日記是反映整修工程詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。九、施工檢查部署1、工藝質(zhì)量檢查：各階段中各工序在施工中是否符合古建工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行

41、糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。2、安全檢查：1）嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)姾笗r(shí)，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配置滅火器械，同時(shí)指派專人監(jiān)護(hù)。2）施工現(xiàn)場禁止吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。3）嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。4）防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，各專職檢查人員全日跟班巡視工地，檢查防范措施，保證不出問題。3、施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便

42、控制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。十、協(xié)調(diào)工作的部署施工過程中管理人員須經(jīng)常和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位聯(lián)系、交流，加強(qiáng)各方對(duì)施工的信心。1）工程開工時(shí)，請業(yè)主、監(jiān)理在開工報(bào)告表上簽章，以便今后作為工期計(jì)算基礎(chǔ)。2）陪同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位看工地，并介紹施工情況。3）按時(shí)參加業(yè)主、監(jiān)理召開的工程會(huì)議。4）重視業(yè)主提出更改設(shè)計(jì)的意見，對(duì)不能實(shí)施的意見須做出詳細(xì)解釋，更改費(fèi)用須得到業(yè)主、監(jiān)理簽章認(rèn)可。5）邀請業(yè)主參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。6）協(xié)助業(yè)主辦理消防及其它施工文件和工作。7）呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表，請業(yè)主、監(jiān)理在報(bào)表上簽章

43、作為施工簽證，方便業(yè)主按時(shí)撥款。十一、完工后的善后工作部署工程施工期結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾個(gè)方面工作：1、認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整。對(duì)隱蔽部位，尤其需要仔細(xì)檢查。2、清理工地，所有成品保護(hù)到位。3、上述兩項(xiàng)工作完成，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修整，確保正式驗(yàn)收一次通過。4、填寫完工報(bào)表，呈請業(yè)主檢查，簽字驗(yàn)收。5、現(xiàn)場機(jī)具、余料撤離、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理包裝，對(duì)易損、易污染材料加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)有

44、的經(jīng)濟(jì)損失。6、計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價(jià)的資料依據(jù)。第六章. 主要分部、分項(xiàng)施工方法根據(jù)招標(biāo)文件和招標(biāo)施工圖紙及說明，本工程主要施工工作如下：I、 大木作分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 柱子及童柱制作一、斷配柱子料：配柱子長度可按地坪到桁底高度減去一半柱徑。二、柱子的上下收分：從下面大頭到上面小頭直線形收分。三、端頭吊垂掛頭線：斷好柱子料，毛料即可進(jìn)行兩頭掛頭線并用曲尺做90°十字線，兩端劃出需要的直徑柱周線。四、彈線砍毛坯至成形：在彈出多邊形的多余邊皮時(shí)要注意彈線時(shí)柱兩端坎切面線應(yīng)垂直，否則坎不出直面。五、劃線、制作加工和打眼做榫：在柱子劃線時(shí)首先要把柱子

45、四周察看一遍，做到心中有數(shù)，把柱子比較好的面放在較顯眼處，把有裂紋和傷斑的面放到看不到的方向或有墻身的地方。六、柱子眼的寬度：眼的寬度均依大梁、雙步梁、川梁的榫頭、膽厚為準(zhǔn)，要依進(jìn)深的大小和用材的大小來權(quán)衡。七、柱子與梁榫卯結(jié)合的構(gòu)造有三種：、在柱子上打眼梁做榫頭插入，梁榫匯合于柱。、梁箍柱頭，為柱頭端頭開梁膽口仔，梁端挖孔套柱子，包箍柱子。、梁底做頂空榫。第二節(jié) 圓梁制作一、配材斷料劃線：圓梁斷料可按實(shí)際長度放長一寸二寸，而后進(jìn)行掛頭線、劃出基面線。二、砍刨加工：按頭線彈出多余部分的線，先把底面做好一個(gè)平面，再將兩邊多余部分和上背砍去，后坎四角成八邊形，再用斧砍去小棱角成圓毛梁進(jìn)行刨光。三、

46、劃線：在劃線之前先彈出上下面的中心線和兩面機(jī)面線，機(jī)面線高度一般按梁直徑七八折左右，并在梁底面彈出梁底平面線。彈線時(shí)應(yīng)注意頭線的垂直。第三節(jié) 枋子制作一、選材斷料：枋子料宜選比較直的木材，長度為枋長配足全榫長。二、枋子刨好可進(jìn)行劃線，劃線前彈出中心線，方正的枋子亦要彈出中心線，為的是榫尺寸按中便于核對(duì)。用開間桿或進(jìn)深桿兩頭劃出進(jìn)半柱的位置為柱中心線，隨即劃出榫頭的厚度并按中線進(jìn)半柱內(nèi)邊做點(diǎn)線，為榫頭內(nèi)肩處。接下寫好枋子的名稱和位置。第四節(jié) 桁條制作一、選配斷料：桁條的斷料長度，正間、次間、邊間、落翼及角桁等各不相同。正間的桁條長度為按正間開間加長六寸七寸左右。次間的桁條長度按次間的開間另放長三

47、寸四寸。邊間的桁條按邊間開間另放長五寸七寸左右。落翼桁條按其進(jìn)深分間參照以上正間、次間定長度。二、掛線彈線法：把配好的桁條料進(jìn)行掛頭線（中心線），把桁條按于三角馬上，把桁條的彎勢向上，拱勢向下。要看直勢兩邊勻稱，方可用墨斗掛線，把桁條兩端面中線劃好，再把桁條斷面樣板頭按在端頭按正中心線把桁條頭形線劃好。三、砍刨加工：修砍桁條應(yīng)先將底面砍出，桁條底應(yīng)與上背同有彎勢，再砍兩側(cè)面，兩頭按樣板線，中段桁條應(yīng)放有胖勢，一般廳堂的桁條中段比兩端放大四分六分左右。四、劃線：用開間桿在桁條底點(diǎn)出開間中線，再用曲尺盤通中線，后劃出榫眼和各椽中心和椽子外皮點(diǎn)線。五、桁條的雌雄榫兩開間的桁條，左間為雄榫，右間為雌榫

48、。三開間的桁條，正間兩頭雄榫，兩邊間做雌榫。四開間的可為左雌右雄相間作，即每間的右端作雄榫，左端作雌榫。五開間的桁條可為正間兩頭雄榫，次間靠正間斷為雌榫靠邊間端做雄榫。第五節(jié) 其他木構(gòu)件制作一、木椽1、斷料配料：椽子的斷料長度一般為：出檐椽按實(shí)長放長五分一寸；頭定椽、花界椽按實(shí)長亦放長五分一寸。2、椽子的劃線與鋸截椽子刨好即可用椽子凈長長度樣板分別按樣劃出。劃出檐椽和頭定椽子的實(shí)際長度和閘椽板槽、椽碗板槽及出檐椽的界中心線，并可在樣板上記好實(shí)際數(shù)量。椽子的長度均依上背平面為準(zhǔn)。二、飛椽制作1、飛椽的斷配料：飛椽的斷料長度為飛椽的總長加飛出檐的長度再加六至七寸，一般為一料二開對(duì)開作。飛椽的實(shí)際長

49、度按飛出的長度三倍。2、加工制作：飛椽的實(shí)際做法均鋸成方料，毛料寬厚放寬二分左右，兩端劃出凈頭線和飛出長度線，再以兩端飛出長度線相連成斜線，中留有一二分的鋸路縫。三、老戧 常用于屋角處，轉(zhuǎn)角的出挑角梁，在陽角上稱之為老戧。1、老戧用材的大小均要視建筑體量規(guī)模來審定。2、老戧的長度及計(jì)算：老戧挑出長度是關(guān)系到屋檐的起翹外形和一定建筑的規(guī)模，挑出長度的計(jì)量一般按水平尺寸，依飛椽的水平出挑長度來衡量。3、老戧的制作：操作時(shí)應(yīng)把原木斷好長度，放于三角馬上分別掛出端部頭線并劃出中心線。進(jìn)行戧木的鋸、砍、刨光到凈尺寸后可用尺寸桿把老戧木的凈長、出頭部和廊桁中心的戧中心線劃出，待配嫩戧開檐瓦槽并按嫩戧配菱角

50、木、扁擔(dān)木和千斤銷后，分別雕鑿頭端，至于梢頭的凈長一般到現(xiàn)場進(jìn)行截裁。四、嫩戧嫩戧是老戧下端的一根翼角處的起翹構(gòu)件，坐于老戧端頭面上背。嫩戧的長度：俗稱“嫩戧之長三飛椽”，則是三倍飛椽長度為嫩戧長度。五、立腳飛椽立腳飛椽是正面飛椽到戧角起翹處漸變至嫩戧的飛椽。隨著下面摔網(wǎng)椽成散射線，通過立腳飛椽使曲線屋檐接通。II、門窗分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié) 制作要點(diǎn)1、生產(chǎn)操作程序和要求（1）、門窗生產(chǎn)操作程序：配料截料刨料畫線、鑿眼開榫、裁口整理線角堆放拼裝；（2）、榫要飽滿，眼要方正，半榫的長度可比半眼的深度短2mm。拉肩不得傷榫。割角要嚴(yán)密、整齊。畫線必須正確，線條要平直、光滑、清秀、

51、深淺一致。刨面不得有刨痕、戧槎及毛刺。遇有活節(jié)、油節(jié)，應(yīng)進(jìn)行挖補(bǔ)，挖補(bǔ)時(shí)要配同樣樹種、同木色，花紋要近似，不得用立木塞；（3）、成批生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)先制作一樘實(shí)樣。2、配料、截料施工（1）、配料、截料要特別注意精打細(xì)算，配套下料，不得大材小用、長材短用；采用馬尾松、木麻黃、樺木、楊木易腐朽、蟲蛀的樹種時(shí)，整個(gè)構(gòu)件應(yīng)作防腐、防蟲藥劑處理；(2）、要合理的確定加工余量。寬度和厚度的加工余量，一面刨光者留3mm，兩面刨光者留5mm，如長度在50cm以下的構(gòu)件，加工余量可留34mm；(3）、門框料有順彎時(shí)，其彎度一般不應(yīng)超過4mm。扭彎者一般不準(zhǔn)使用；(4）、青皮、倒楞如在正面，裁口時(shí)能裁完者，方可使用。如

52、在背面超過木料厚的1/6和長的1/5，一般不準(zhǔn)使用。3、門窗框、扇畫線施工(1）、畫線前應(yīng)檢查已刨好的木料，合格后，將料放到畫線機(jī)或畫線架上，準(zhǔn)備畫線；(2）、畫線時(shí)應(yīng)仔細(xì)看清圖紙要求，和樣板樣式、尺寸、規(guī)格必須完全一致，并先做樣品，經(jīng)審查合格后再正式畫線；(3）、畫線時(shí)要選光面作為表面，有缺陷的放在背后，畫出的榫、眼、薄、寬、窄尺寸必須一致；(4）、用畫線刀或線勒子畫線時(shí)須用鈍刃，避免畫線過深，影響質(zhì)量和美觀。畫好的線，最粗不得超過0.3mm，務(wù)求均勻、清晰。不用的線立即廢除，避免混亂；(5）、畫線順序，應(yīng)先畫外皮橫線，再畫分格線，最后畫順線，同時(shí)用方尺畫兩端頭線、冒頭線、欞子線等；(6）、

53、門框及厚度大于50 mm 的門扇應(yīng)采用雙夾榫連接。冒頭料寬度大于180 mm時(shí)，一般畫上下雙榫。榫眼厚度一般為料厚的1/51/3，中冒頭大于100 mm者，榫頭必須大進(jìn)小出。門欞子榫頭厚度為料厚的1/3。半榫眼深度一般不大于料寬度的1/3，冒頭拉肩應(yīng)和榫吻合；(7）、門框的寬度超過120 mm時(shí)，背面應(yīng)推凹槽，以防卷曲。4、打眼施工(1）、打眼的鑿刀應(yīng)和眼的寬窄一致，鑿出的眼，順木紋兩側(cè)要直，不得錯(cuò)岔；(2）、打通眼時(shí)，先打背面，后打正面。鑿眼時(shí)，眼的一邊線要鑿半線、留半線。手工鑿眼時(shí)，眼內(nèi)上下端中部宜稍微突出些，以便拼裝時(shí)加楔打緊，半眼深度應(yīng)一致，并比半榫深2mm；(3）、成批生產(chǎn)時(shí)，要經(jīng)常

54、核對(duì)，檢查眼的位置尺寸，以免發(fā)生誤差。5、拉肩、開榫的施工(1）、拉肩、開榫要留半個(gè)墨線。拉出的肩和榫要平、正、直、方、光，不得變形；(2）、開出的榫要與眼的寬、窄、厚、薄一致，并在加楔處鋸出楔子口。半榫的長度比眼的深度短2mm。拉肩不得傷榫。6、裁口、起線施工要點(diǎn)(1）、起線刨、裁口刨的刨底應(yīng)平直，刨刃蓋要嚴(yán)密，刨口不宜過大，刨刃要鋒利；(2）、起線刨使用時(shí)應(yīng)加導(dǎo)板，以使線條平直，操作時(shí)應(yīng)一次推完線條；(3）、裁口遇在節(jié)疤時(shí)，不準(zhǔn)用斧砍，要用鑿剔平然后刨光，陰角處不清時(shí)要用單線清理；(4）、裁口、起線必須方正、平直、光滑、線條清秀，深淺一致，不得戧槎、起刺或凹凸不平 。7、門窗拼裝成形施工(

55、1）、拼裝前對(duì)部件應(yīng)進(jìn)行檢查。要求部件方正、平直，線腳整齊分明，表面光滑，尺寸、規(guī)格、式樣符合設(shè)計(jì)要求。并用細(xì)刨將遺留墨線刨去、刨光。(2）、拼裝時(shí)，下面用木楞墊平，放好各部件，榫眼對(duì)正，用斧輕輕敲擊打入；(3）、所有榫頭均需加楔。楔寬和榫寬一樣，一般門框每個(gè)榫加兩個(gè)楔，木楔打應(yīng)粘膠鰾；(4）、緊榫時(shí)應(yīng)用木墊板，并注意隨緊隨找平，隨規(guī)方；(5）、制作時(shí)，邊框和橫楞必須在同一平面上，面層與邊框及橫楞應(yīng)加壓膠結(jié)。應(yīng)在橫楞和上、下冒頭各鉆兩個(gè)以上的透氣孔，以防受潮脫膠或起臌；(6）、普通雙扇門，刨光后應(yīng)平放，刻刮錯(cuò)口（打迭），刨平后成對(duì)作記號(hào)；(7）、門框靠墻面應(yīng)刷防腐涂料；(8）、拼裝好的成品，應(yīng)在明顯處編寫號(hào)碼，用楞木四角墊起，離地2030 cm ，水平放置，加以覆蓋。第二節(jié) 木門窗安裝質(zhì)量要求1、木門窗框安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝必須牢固，固定點(diǎn)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的規(guī)定