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文檔簡介
1、某工程集團(tuán)公司1.1 編制目的1.2 編制依據(jù)1.3 引用的主要施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2.1 工程說明某水庫位于某縣縣城西南約24km的某河中游出山口處,為一段攔河式水庫。河水流向由南向北。水庫北距315國道約17km,有瀝青路面公路與國道相連,往東和和田市約200km,交通便利。地理坐標(biāo)為東經(jīng)7808,北緯3726。2.1.2 工程規(guī)模與工程布置某水庫設(shè)計(jì)總庫容2180萬m3,控制灌溉面積30萬畝。水庫最大壩高27m,大壩全長1725m。工程主要由大壩、放水涵洞,壩后排水渠、溢洪道等建筑物組成。某水庫為等中型水庫。下游坡比1:4,為堆石護(hù)坡。東壩長77m,西壩長1573m,壩頂總長2350m。放水涵洞
2、:放水涵洞為三孔鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)矩形涵洞,涵洞閘底板高程1643m,每孔口尺寸:1.51.8m,涵洞長128m。設(shè)計(jì)流量36 m3/s,校核流量45 m3/s。上游河道兩座排洪建筑物:水庫上游36km處河道左岸有依卡之排洪閘,排洪閘流量50 m3/s,排入戈壁灘排洪溝,其河道上有5孔攔河閘,水庫上游24km處道左岸有布爾吉格得排洪堰,排洪流量70 m3/s。 水庫除險(xiǎn)加固內(nèi)容(1)壩基防滲:東壩0+200西壩0+950段壩基采取垂直防滲,垂直防滲位置布置在上游坡1643m高程,即墻頂高程為1643m,墻底穿過壩基漂卵石層,并深入相對不透水層。垂直防滲采用槽孔砼強(qiáng)防滲,墻體厚度0.6m,垂直防滲深
3、度:16.75.3m。(2)壩體護(hù)坡防滲:東壩0+500西壩1+350段護(hù)坡采取一布一膜防滲,由壩坡腳防滲至壩頂1670m處。(3)新建水庫泄洪閘:在西壩1+250處新建水庫泄洪閘一座,閘底板高程1663.8m,閘寬10m。設(shè)計(jì)流量110 m3/s,校核流量170 m3/s。(4)放水涵洞及消力池補(bǔ)強(qiáng)加固,更換工作閘啟閉機(jī)3臺(tái),噸位為75t。(5)工程共需4套(扇)啟閉機(jī)及鋼閘門。其中新建溢洪道共需1套卷揚(yáng)式啟閉機(jī)1臺(tái),噸位為225t?;⌒武撻l門1扇,尺寸為104.3m,水庫放水涵閘需更換工作鋼閘門3扇,尺寸1.51.8m,更換3臺(tái)螺桿式啟閉機(jī),噸位75t。水文氣象某水庫屬暖溫帶大陸性干旱氣候
4、,四季分明,晝夜溫差大,降雨稀少,蒸發(fā)量大。多年平均氣溫11.8,極端最高氣溫41,極端最低氣溫-22.9。壩址區(qū)地層較為簡單,僅有新生界上第三系及第四系地層分布。上三層地層為礫巖、砂巖、泥巖組成,厚度為3.56m。礫巖孔隙充填不密實(shí),膠結(jié)較差,主要分布在河谷右岸及壩址區(qū)泥巖下面。泥巖為厚層狀,局部相變?yōu)樯皫r。砂巖為泥質(zhì)膠結(jié),局部含礫,主要為礫巖、泥巖的夾層。第三系地層為水庫壩基下的相對不透水層。第四系地層主要為砂卵石、粉土和粉砂組成,主要分布在河谷左岸及現(xiàn)代河床中,厚度為622m,為水庫壩基下的中、強(qiáng)透水層。樁號(hào)西0+1000+800壩體直接座落在砂卵石層上,壩基為單層結(jié)構(gòu);其他壩段壩基為上
5、層粉土下層砂卵石的雙層結(jié)構(gòu)壩基第四系地層中有孔隙潛水,從壩頂以下地下水埋深04.5m。其下有一層第三系泥巖、礫巖構(gòu)成的不透水底板,隔水層下為承壓水,水頭較小,庫水與承壓水無直接聯(lián)系,承壓水對大壩安全無影響。溢洪道沿線地層分布均勻,穩(wěn)定,地質(zhì)條件良好,由于勘測期間,水庫水位持續(xù)下降,地下水位有一定變化,估計(jì)水庫在高水位期,地下水變幅在0.81.0m左右水位埋深最高可達(dá)2.5m左右,對工程施工有一定影響,在采取相應(yīng)處理措施情況下,適宜工程建設(shè)。水庫北距315國道約17km,距某縣城24km有瀝青路面公路與國道相連,往東和和田市約200km,交通便利2.2合同項(xiàng)目和工作范圍序號(hào)項(xiàng)目名稱單位工程量備注
6、1.1 壩頂挖方m3559.431.2壩頂填方m34528.001.3壩體上游削坡方m3151182.391.4壩體上游護(hù)坡人工壓實(shí)m317587.301.5內(nèi)坡頂直墻挖方m32287.001.61656m高程阻滑墻挖方m31878.001.7內(nèi)坡頂直墻填方m31581.001.81656m高程阻滑墻回填方m31405.001.9壩坡趾阻滑墻回填方m3424.001.10原壩頂干砌石拆除m31929.001.11原壩坡干砌石拆除m322529.701.12壩體上游面干砌卵石m315362.261.13壩體C20細(xì)石砼漿砌石網(wǎng)格m36369.581.14壩體上游面一布一膜鋪設(shè)m273204.63
7、1.15壩體上游面砂礫石墊層m313575.481.16內(nèi)坡頂C20細(xì)石砼漿砌石直墻m3239.251.171656m高程C20細(xì)石砼漿砌石阻滑墻m3481.001.18壩坡趾C20細(xì)石砼漿砌石阻滑墻m3274.501.19壩體上游二氈三油網(wǎng)格分縫m25202.002.3工程質(zhì)量目標(biāo)及工期目標(biāo)2.4 工程特點(diǎn)壩址區(qū)地層較為簡單,僅有新生界上第三系及第四系地層分布。上三層地層為礫巖、砂巖、泥巖組成,厚度為3.56m。礫巖孔隙充填不密實(shí),膠結(jié)較差,主要分布在河谷右岸及壩址區(qū)泥巖下面。泥巖為厚層狀,局部相變?yōu)樯皫r。砂巖為泥質(zhì)膠結(jié),局部含礫,主要為礫巖、泥巖的夾層。第三系地層為水庫壩基下的相對不透水層
8、。第四系地層主要為砂卵石、粉土和粉砂組成,主要分布在河谷左岸及現(xiàn)代河床中,厚度為622m,為水庫壩基下的中、強(qiáng)透水層。樁號(hào)西0+1000+800壩體直接座落在砂卵石層上,壩基為單層結(jié)構(gòu);其他壩段壩基為上層粉土下層砂卵石的雙層結(jié)構(gòu)壩基第四系地層中有孔隙潛水,從壩頂以下地下水埋深04.5m。其下有一層第三系泥巖、礫巖構(gòu)成的不透水底板,隔水層下為承壓水,水頭較小,庫水與承壓水無直接聯(lián)系,承壓水對大壩安全無影響。溢洪道沿線地層分布均勻,穩(wěn)定,地質(zhì)條件良好,由于勘測期間,水庫水位持續(xù)下降,地下水位有一定變化,估計(jì)水庫在高水位期,地下水變幅在0.81.0m左右水位埋深最高可達(dá)2.5m左右,對工程施工有一定
9、影響3.1 指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)3.2 施工部署施工臨時(shí)工程主要包括施工所需的場內(nèi)施工道路、水電系統(tǒng)、砂石料堆場、機(jī)械停放場、砼系統(tǒng)、金屬加工廠、倉庫和臨時(shí)生活設(shè)施等,所有臨時(shí)設(shè)施占地共計(jì)1250 m2。除租用的民居外,所有臨時(shí)設(shè)施均布置在業(yè)主征地范圍以內(nèi)。3.3 前期準(zhǔn)備工作圖3-3-1 施工準(zhǔn)備工作順序圖1 平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn),用TDJ6經(jīng)緯儀放出施工控制軸線,按照設(shè)計(jì)圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點(diǎn)等,并確保其滿足施測精度,在施工時(shí)應(yīng)保護(hù)好全部控制基準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)的控制點(diǎn),對主要軸線點(diǎn)打設(shè)保護(hù)樁,使萬一原點(diǎn)破壞時(shí)也能很快恢復(fù),幾條主要軸線測定后請監(jiān)理工程師復(fù)測并認(rèn)可后方能繼
10、續(xù)施工。2 高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程,在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),對所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行閉合調(diào)差,并定期進(jìn)行校核,以該臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工時(shí)的高程控制。3 座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置原則座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅(jiān)實(shí)地基,且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測、視線好的地方,并澆好砼基礎(chǔ)保護(hù),同時(shí)設(shè)置好保護(hù)樁。4 測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié),為此,我們擬成立了專門測量放樣小組,測量組由測量工程師負(fù)責(zé),并配備6名有實(shí)際施工測量經(jīng)驗(yàn)的測量員,在整個(gè)施工過程中,進(jìn)行測
11、量放樣和復(fù)測。5 測量儀器配備根據(jù)工程施工實(shí)際,擬配備TDJE經(jīng)緯儀2臺(tái),S3水準(zhǔn)儀3臺(tái),50m鋼尺2支,水準(zhǔn)塔尺6根,放樣花桿6根。3.4 總體施工程序3.5 施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃3.6 工程主要材料進(jìn)場計(jì)劃及運(yùn)輸措施3.7工程主要材料和水電用量計(jì)劃主要材料和水電用量計(jì)劃表4.1編制依據(jù)和編制原則4.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃4.3 施工進(jìn)度總計(jì)劃4.4 工期保證措施5.1 施工總體平面布置原則5.2 施工交通水庫北距315國道約17km,距某縣城24km有瀝青路面公路與國道相連,往東和和田市約200km,交通便利5.3臨時(shí)設(shè)施5.4各類臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃表6.1 施工測量方案6.2 土方工程6.2.1.
12、1 施工前的準(zhǔn)備土方開挖前將實(shí)測成果表報(bào)送監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行開挖,同時(shí)清除施工場地范圍內(nèi)的樹木、樹根、雜草、耕作土、淤泥、腐植土以及障礙物,其清理范圍應(yīng)達(dá)到施工范圍3m5m以外,清理厚度2030cm。同時(shí)保護(hù)好清理區(qū)的天然植被、林業(yè)資源,防止對環(huán)境造成不良影響。在每項(xiàng)土方開挖前向監(jiān)理工程師報(bào)送施工措施計(jì)劃中詳細(xì)的臨時(shí)性排水設(shè)施的內(nèi)容提交相應(yīng)的圖紙和資料。在此應(yīng)注意保護(hù)已開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其基礎(chǔ)免受沖刷和侵蝕破壞土方開挖前,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行以下各項(xiàng)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收:1、 用于開挖工程量計(jì)算的原地形測量剖面的復(fù)核檢查。2、 按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進(jìn)
13、行開挖剖面測量放樣成果的檢查。并以此作為工程量計(jì)量的依據(jù)。3、 按施工圖紙所示進(jìn)行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護(hù)設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。清廢土料堆置在大壩坡腳以外(清廢土方按業(yè)主要求統(tǒng)一堆放平整).2 施工方法開工后,根據(jù)地形條件,修筑臨時(shí)施工道路,然后利用2臺(tái)1m3反鏟挖掘機(jī)配合8T自卸汽車按照先高后低的原則分層分段進(jìn)行開挖,將開挖土料分別運(yùn)至備料區(qū)及棄料區(qū)。當(dāng)邊坡及底部開挖達(dá)到設(shè)計(jì)高程時(shí),預(yù)留10cm保護(hù)層,然后采用人工開挖。土方明挖應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)行,嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開挖方法,施工中隨時(shí)作成一定的坡勢,以利排水,開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水;不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土,必
14、須在邊坡上部堆置棄土?xí)r應(yīng)確保開挖邊坡的穩(wěn)定,并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。使用機(jī)械開挖土方時(shí),實(shí)際施工的邊坡坡度應(yīng)適當(dāng)留有修坡余量,再用人工修整,應(yīng)滿足施工圖紙要求的坡度和平整度。在工程實(shí)施過程中,根據(jù)土方明挖及基礎(chǔ)準(zhǔn)備所揭示的地質(zhì)特性,需要對施工圖紙所示的開挖線作必要修改時(shí),按監(jiān)理人簽發(fā)的設(shè)計(jì)修改圖執(zhí)行,因施工需要變更施工圖紙所示的開挖線,應(yīng)報(bào)送監(jiān)理人批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。內(nèi)坡直墻及壩頂直墻土方開挖,考慮采用挖掘機(jī)開挖人工修整的方法,施工工藝及技術(shù)要求和壩體土方開挖同。.3 組織、協(xié)調(diào)管理及工期1、開挖由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé),控制好人員、機(jī)械,確保開挖工序的穩(wěn)步進(jìn)行,施工員做好測量放線,控制好邊坡的穩(wěn)定,由專職安
15、全員組織人員及時(shí)檢查安全情況,邊坡穩(wěn)定情況由專業(yè)檢測單位全天候檢測,并及時(shí)上報(bào)檢測數(shù)據(jù)概述6.3 土工膜鋪設(shè)6.4 壩坡砂礫石墊層6.5 砌石工程施工和質(zhì)量控制卵石尺寸規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,對石料認(rèn)真進(jìn)行挑選,質(zhì)地堅(jiān)硬無裂紋,風(fēng)化石以及質(zhì)地疏松的卵石不使用。卵石形狀以扁平形且較規(guī)則者為最好,橢圓形哈密瓜狀次之,圓球形和三角形不使用。6.5.5 施工方法砂漿內(nèi)所用砂子0.155mm的粗砂,細(xì)度模數(shù)為2.53.0,粘土和粉土含量不超過3%,為了提高砂漿耐磨性并節(jié)約水泥,在砂漿內(nèi)摻的小礫石,采用一級(jí)配,粒徑為520mm。砌筑工程采用的水泥品種和標(biāo)號(hào)應(yīng)符合規(guī)定,到貨的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分別堆放,
16、受潮結(jié)塊的水泥,禁止使用?;炷涟柚朴玫乃畱?yīng)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對拌和及養(yǎng)護(hù)的水只有懷疑時(shí),應(yīng)進(jìn)行砂漿強(qiáng)度試驗(yàn),如果該水制成的砂漿的抗壓強(qiáng)度對于標(biāo)準(zhǔn)水制成的砂漿28天齡期抗壓強(qiáng)度的90以下時(shí),則此水不能使用。膠凝材料的配合比必須滿足施工設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度和施工和易性要求。施工過程中需要改變配合比時(shí),應(yīng)重新試驗(yàn),并報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。拌制時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按試驗(yàn)確定的配料單進(jìn)行配料,嚴(yán)禁擅自更改,配料的稱量應(yīng)符合下列規(guī)定:水泥為2,砂礫石為3,外加劑為1?;炷涟韬蜁r(shí)間:機(jī)械拌和不少于23min,一般不應(yīng)采用人工拌合。局部少量的膠凝材料至少干板三遍,再濕拌至色澤均勻,方可使用。護(hù)面使用的卵石符合設(shè)計(jì)要求和將砌
17、卵石工程施工細(xì)則中所有規(guī)定,并將卵石用水洗凈,施工時(shí),在卵石上灑水,保持濕潤,以利與砂漿結(jié)合。襯砌時(shí),先在基面上鋪約3-5cm厚的砂漿墊層,并振搗密實(shí)。卵石下端坐落在砂漿上,較長的卵石嵌入砂漿墊層內(nèi),并要求原漿勾逢。卵石砌畢3-5天,嚴(yán)禁在上面行走,搬運(yùn)卵石和重物需達(dá)7天以上。從勾逢完畢時(shí)算起終凝后,開始灑水養(yǎng)護(hù),灑水勤,使其經(jīng)常保持濕潤,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于10天。6.5.5砌石施工的人員安排見:勞動(dòng)力計(jì)劃表。7.1 現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部由單位總部派出,對法人代表負(fù)責(zé),并按照項(xiàng)目管理的要求設(shè)置職能科室及各分部工程施工工區(qū),以便在項(xiàng)目管理中合理配置生產(chǎn)要素、協(xié)調(diào)內(nèi)外部門
18、及人員間的關(guān)系、發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用、確保信息流通、推進(jìn)施工項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。鑒此,結(jié)合本工程特點(diǎn),設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如圖8-1-1所示。圖7-1-1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖7.2 主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理:為工程項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)使本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系、程序文件及質(zhì)量計(jì)劃在工程實(shí)施過程中的貫徹執(zhí)行,對本項(xiàng)目從合同談判至竣工驗(yàn)收決算進(jìn)行全過程管理。熟悉項(xiàng)目標(biāo)書及所有合同文件,以便在工程實(shí)施過程中履行、審查各部門編制的各項(xiàng)計(jì)劃,并對人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。檢查本項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度,及時(shí)控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題,并與業(yè)主及監(jiān)理保持經(jīng)常性接觸。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
19、負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作。 組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度,組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計(jì)和各分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并組織制定確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施,監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。 掌握生產(chǎn)情況,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。 組織項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審,規(guī)范學(xué)習(xí)等技術(shù)活動(dòng),不斷提高工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)。 參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理等項(xiàng)目管理活動(dòng)。 工程技術(shù)科:負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室和量測組。 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,相應(yīng)制定質(zhì)量、安全保證措施及作業(yè)規(guī)程,并負(fù)責(zé)技術(shù)交底。 制定進(jìn)度計(jì)劃、檢查、督促計(jì)劃的完成
20、。 校審設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件,按管理分工上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直至項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。 及時(shí)了解并研究解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題,對重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。并與別的科室合作,對項(xiàng)目管理活動(dòng)提供技術(shù)上的支持。 組織技術(shù)交流及合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)技術(shù)革新,提高施工技術(shù)水平。 組織撰寫施工技術(shù)總結(jié)和竣工報(bào)告。 質(zhì)量科:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。 認(rèn)真貫徹相關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及本單位質(zhì)量管理規(guī)定。 協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定質(zhì)量保證措施,并對作業(yè)規(guī)程編制提出質(zhì)量要求。 編制質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動(dòng),組織質(zhì)量檢查和各項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)教育。 負(fù)責(zé)對
21、工程所需原材料、半成品、成品按規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量復(fù)檢,負(fù)責(zé)按本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢查把關(guān)。 負(fù)責(zé)工地質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 安全科:負(fù)責(zé)工程安全管理工作。 認(rèn)真貫徹相關(guān)安全管理的方針、政策、法規(guī)及本單位安全管理規(guī)定。 協(xié)助工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下制定安全保證措施,并對作業(yè)規(guī)程編制提出安全要求。 檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的安全活動(dòng),組織安全檢查和各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育。 負(fù)責(zé)工地安全、工傷事故的調(diào)查處理。 執(zhí)行安全一票否決權(quán)。 物資科:負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場(包括購置)、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和負(fù)責(zé)采購材料,保證器材
22、供應(yīng),并對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。 參與編制材料計(jì)劃,按照材料計(jì)劃組織材料采購、運(yùn)輸進(jìn)場和保管,必須按質(zhì)、按量、按期采購。 在采購、儲(chǔ)運(yùn)過程中嚴(yán)加控制,保證材料質(zhì)量符合要求。 定期檢查庫存品狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并采取措施。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工機(jī)械的選購、調(diào)配、管理工作。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的鑒定認(rèn)可工作。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃的編制,并督促實(shí)施。 建立健全機(jī)械設(shè)備的操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制。 配合項(xiàng)目副經(jīng)理及其它科室進(jìn)行機(jī)械配備和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。 配合質(zhì)量科、安全科調(diào)查、處理機(jī)械事故及交通事故。 合同管理科:負(fù)責(zé)與合同履行有關(guān)的工作。 建立健全合同管理制度,包括合同歸口管理制度;考核制度;合同用章管理制度等。
23、 組織合同法律知識(shí)教育,提高合同業(yè)務(wù)人員法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。 對合同簽訂提供合同和法律知識(shí)支持,預(yù)防合同糾紛發(fā)生。 經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好有關(guān)合同履行中的調(diào)解、訴訟、仲裁等工作。 具體負(fù)責(zé)索賠與反索賠工作以及項(xiàng)目成本管理。 專人保管合同及其相關(guān)文件,以備隨時(shí)待查。 制定勞動(dòng)定額,草簽分包合同,審查采購定貨合同、支付的條款。 編制工程量決算。 編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 專職調(diào)度員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)行進(jìn)度控制,使施工按計(jì)劃有序地進(jìn)行。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織合理均衡的施工生產(chǎn)。 組織編制施工機(jī)械調(diào)配計(jì)劃。 參與計(jì)劃研究,負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度并
24、組織實(shí)施。 組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)施工安全規(guī)程,監(jiān)督、控制作業(yè)計(jì)劃的完成,并檢查施工進(jìn)展情況,及時(shí)按計(jì)劃要求調(diào)配資源。 負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的管理工作。 負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)計(jì)劃,管好用好各項(xiàng)資金。 及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況、財(cái)務(wù)情況、成本情況,以供項(xiàng)目經(jīng)理決策時(shí)參考。 參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的分析、預(yù)測、決策和規(guī)劃。 參與項(xiàng)目成本管理,搞好成本分析和核算,實(shí)行成本目標(biāo)管理,使項(xiàng)目達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)組織編制工程財(cái)務(wù)決算、年度決算、各類財(cái)務(wù)報(bào)表資料。 參與訂貨合同的評審和采購合同的評審。 行政科:負(fù)責(zé)辦公室、后勤、保衛(wèi)等相關(guān)工作。 負(fù)責(zé)行政工作管理,不斷改善后勤服務(wù)工作,
25、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,方便辦公業(yè)務(wù),不斷改善辦公條件。 負(fù)責(zé)組織工地臨時(shí)辦公生活設(shè)施的修繕維護(hù)。 負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作,落實(shí)安全防范措施,確保生產(chǎn)、工作和生活秩序。 負(fù)責(zé)配合當(dāng)?shù)卣块T做好工地人口管理和治安管理。 協(xié)助黨組織作好宣傳工作。 試驗(yàn)室:受工程技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)、質(zhì)量檢測工作。 及時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行材料檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題盡快上報(bào)。 負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管試驗(yàn)工作,對樣品的真實(shí)性和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 按規(guī)定做好試驗(yàn)設(shè)備的核定工作,確保測試工作的正確可靠,對所使用的設(shè)備儀器經(jīng)常維護(hù),保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),了解使用細(xì)則,保證安全使用。 及時(shí)正確作出試驗(yàn)結(jié)果的判斷,并保管好試驗(yàn)記錄。 對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
26、,及時(shí)將結(jié)果反饋到現(xiàn)場,以指導(dǎo)生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)混凝土配合比試驗(yàn)和檢查,根據(jù)現(xiàn)場情況的變化通過試驗(yàn)及時(shí)調(diào)整配合比。 量測組:受工程技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)測量放樣和工程量計(jì)量等相關(guān)工作。 進(jìn)行測量放樣,提供施工所需的各項(xiàng)測量數(shù)據(jù),以便對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行有效控制。 經(jīng)常校核測量網(wǎng)點(diǎn),保證測量精度符合規(guī)定。 施工過程中跟蹤校核測量,保證施工質(zhì)量。 負(fù)責(zé)計(jì)量工作,及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程量情況,為項(xiàng)目控制及支付提供數(shù)據(jù)。7.3 組織管理本工程實(shí)行項(xiàng)目管理,根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)總部管理與現(xiàn)場管理。總部管理由總部的相關(guān)職能科室組成,指揮與協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,對項(xiàng)目實(shí)行全面的動(dòng)態(tài)管理?,F(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部班子全面負(fù)責(zé)項(xiàng)
27、目的實(shí)施與管理,對項(xiàng)目實(shí)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,即質(zhì)量控制進(jìn)度控制、成本控制,合同管理與信息管理,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。 項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面履行本合同,對業(yè)主和企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)、工程施工與行政事務(wù)等部門協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。工程技術(shù)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師負(fù)責(zé),工程施工和生產(chǎn)調(diào)度由施工經(jīng)理(項(xiàng)目副經(jīng)理)負(fù)責(zé),如組織機(jī)構(gòu)圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理主控項(xiàng)目的管理工作,對“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”行使提議權(quán)和決策權(quán)。本項(xiàng)目部的運(yùn)作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/FSHD,內(nèi)部運(yùn)營制度化和規(guī)范化,項(xiàng)目管理的目標(biāo)是“質(zhì)量第一,效益第一”。 工程技術(shù)管理技術(shù)管理由工
28、程技術(shù)人員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)進(jìn)行,在管理機(jī)構(gòu)中設(shè)立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的工程技術(shù)管理部門工程技術(shù)科與質(zhì)量科、安全科,具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的所有技術(shù)工作的計(jì)劃與組織。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)職能部門工程技術(shù)科和質(zhì)量科、安全科組織工程技術(shù)人員分析施工中所有與技術(shù)有關(guān)的問題,提出必要的論據(jù)與解決措施,跟蹤施工技術(shù),優(yōu)化施工方案和施工工藝,降低施工成本,保證工程質(zhì)量與安全,具體的工作包括: 熟悉圖紙、合同中的技術(shù)文件,收集技術(shù)資料,掌握設(shè)計(jì)意圖,提出合理化建議。 選擇最優(yōu)施工方案與施工方法,組織技術(shù)攻關(guān),制定施工計(jì)劃,制定保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的技術(shù)組織措施,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文件
29、。 參與內(nèi)外的協(xié)調(diào)。 組織技術(shù)交底,編寫技術(shù)規(guī)程,具體落實(shí)到每個(gè)班組。 工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)與驗(yàn)收。 參與索賠談判、調(diào)整合同關(guān)系,為其提供技術(shù)上的支持。 提供進(jìn)度報(bào)告等施工報(bào)告。 參與成本控制。本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理實(shí)施中,建立技術(shù)崗位責(zé)任制,具體落實(shí)到技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、工程試驗(yàn)、工程計(jì)量與測量、工程質(zhì)量、技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理等崗位上。 施工管理各技術(shù)人員在施工經(jīng)理的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下,按設(shè)計(jì)要求、進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、質(zhì)量、安全與技術(shù)保證措施,保證質(zhì)量與安全,完成施工工作,繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制圖。在施工管理與運(yùn)行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配,認(rèn)真深入地執(zhí)行本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工經(jīng)理每周召集各工區(qū)
30、和各部門的施工技術(shù)人員現(xiàn)場工作會(huì)議,落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃與施工任務(wù),落實(shí)施工質(zhì)量與安全保證措施,提供并協(xié)調(diào)物資機(jī)具的供應(yīng)計(jì)劃,討論施工工藝和施工方法的優(yōu)化,討論成本控制情況,總結(jié)施工情況和教訓(xùn),落實(shí)糾正與改進(jìn)的措施。具體的進(jìn)度計(jì)劃與施工任務(wù)由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)執(zhí)行。各工區(qū)班組施工技術(shù)員負(fù)責(zé)做好施工日記與原始記錄。施工管理實(shí)行崗位責(zé)任制。施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量控制程序,依據(jù)工程技術(shù)科的文件措施,在質(zhì)量科、安全科的監(jiān)督和指導(dǎo)下,現(xiàn)場的施工技術(shù)人員和班組長保證施工質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場環(huán)境多變,勞動(dòng)條件差,施工的安全控制至關(guān)重要,本項(xiàng)目的質(zhì)量科、安全科室設(shè)置專職安全工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作,專職安全
31、工程師會(huì)同各施工技術(shù)人員分析工程技術(shù)的潛在隱患,消除不安定因素,做到防患于未然。每天上班之前,各班組施工人員必須先檢查各自工作面的安全,消除安全隱患。 信息管理建筑施工中,工序繁雜,為了使信息在項(xiàng)目組織內(nèi)部及項(xiàng)目部與外界之間交流,必須加強(qiáng)信息管理。施工管理中,信息主要有: 自上而下流動(dòng)的信息此信息自項(xiàng)目經(jīng)理等上層開始,流向項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)部門,乃至各班組,主要指施工目標(biāo)、工作條例、辦法及規(guī)定,操作規(guī)程、進(jìn)度計(jì)劃等等。 自下而上流動(dòng)的信息此信息由下級(jí)向上級(jí)傳遞,主要指進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人員的情況,所有上級(jí)需要下級(jí)提供的資料等。 橫向流動(dòng)的信息項(xiàng)目部同一層次的工作人
32、員之間或職能部門之間的信息。 項(xiàng)目部與外界的信息交流項(xiàng)目部與自己的企業(yè),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、物資供應(yīng)部門、氣象部門、水文管理部門等等的信息交流。信息的形式主要有圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、監(jiān)理通知、報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要、原始記錄、施工日志、簽證、進(jìn)度計(jì)劃、外部通知等等。信息管理的內(nèi)容包括:信息的收集加工,信息的傳遞與存貯,信息的維護(hù)與使用。本項(xiàng)目的信息管理實(shí)行崗位責(zé)任制,項(xiàng)目部的工程技術(shù)科建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件及數(shù)據(jù)庫等相關(guān)軟件,由專人負(fù)責(zé)管理,進(jìn)行信息的集中匯總及歸類,對整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤與管理,及時(shí)傳遞給經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),各職能科室及各工區(qū)、施工隊(duì)。各工區(qū)、施工隊(duì)、科室設(shè)立專門的信息文件夾,保存信息文件,各工區(qū)的技術(shù)人員和班組長要每天查看信息文件。為方便各方的聯(lián)絡(luò),各工區(qū)值班室設(shè)置內(nèi)部電話與經(jīng)理部內(nèi)部各科室聯(lián)系,工區(qū)內(nèi)部配置對講機(jī)。各工區(qū)的施工技術(shù)人員與各科室的人員負(fù)責(zé)內(nèi)部信息的收集與提供。合同管理由合同管理科具體負(fù)責(zé)。合同管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。合同管理包括合同文件的管理、會(huì)議紀(jì)要、索賠與反索賠、變更、簽訂項(xiàng)目內(nèi)分包合同、制定施工定額等。工程技術(shù)科組織相關(guān)人員研究合同文本及其相關(guān)文件,認(rèn)真分析設(shè)計(jì)變更,施工條件的變
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