人民醫(yī)院舊病房樓裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 人民醫(yī)院舊病房樓裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一篇. 技術(shù)標(biāo)標(biāo)書總說明34第一章. 編制依據(jù)、范圍 59第二章. 工程概況及工程特點(diǎn)1011第三章. 指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo)1213第二篇. 施工管理部署 14第一章. 施工總體規(guī)劃15第二章. 施工準(zhǔn)備15第三章. 施工進(jìn)度計(jì)劃第三篇.施工方案篇 16第一章. 各分項(xiàng)工程施工方案第四篇.各項(xiàng)保證措施第一章.進(jìn)度保證措施第二章.質(zhì)量保證措施第三章.安全保證措施第四章.成品保護(hù)措施第一篇.技術(shù)標(biāo)標(biāo)書總說明 第一章. 編制依據(jù)、范圍和原則第一節(jié).編制依據(jù)和范圍一.相關(guān)圖紙圖紙內(nèi)容圖紙編號出圖日期總說明S0-012008.01.31柱、墻體結(jié)構(gòu)平面圖S

2、1-01S1-112008.01.31頂板結(jié)構(gòu)平面圖S1-12S1-232008.01.31加固節(jié)點(diǎn)詳圖S2-01S2-092008.01.31二.相關(guān)規(guī)范、規(guī)程2.1混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范CECS25：90；2.2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002；2.3混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50367-2006；2.4混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-2004；2.5鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-96）； 2.6鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）； 2.7建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ81）； 2.8砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50203-2002)；

3、 2.9屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50207-2002）； 2.10建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；（GB50209-2002）；2.11施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程（GB50194-83）；2.12北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程（BBJ01-62-2002）；2.13建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）；三.相關(guān)法律、法規(guī)：類別名 稱備 注（ 編 號 ）國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號中華人民共和國勞動(dòng)法1994年7月5日八屆人大八次會(huì)議通過中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國主席令1989年第22號建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國國務(wù)院令第279號工程建

4、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文中華人民共和國建設(shè)部建標(biāo)200085號建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例國務(wù)院令第253號行業(yè)關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的通知建1998200號建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令1991年第15號四.其它依據(jù) 4.1國家及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)；4.2我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備情況；4.3我公司“一體化”（質(zhì)量、安全、環(huán)境）程序文件五.編制范圍 本技術(shù)標(biāo)標(biāo)書針對人民醫(yī)院舊病房樓裝修改造工程第二章 工程概況及工程特點(diǎn)第一節(jié).工程概況一.工程基本信息：1.工程概況：本工程為北京大學(xué)人民醫(yī)院舊病房樓裝修改造工程，原設(shè)計(jì)單位北京市建筑設(shè)計(jì)院（現(xiàn)北京市建筑設(shè)計(jì)研究院）。該工程1

5、988年竣工，至今使用已19年，為滿足甲方改造裝修要求，需進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固改造。2.工程現(xiàn)狀：2.1地下室和地上十二層局部進(jìn)行墻體門洞和樓板洞口改造加固，局部增加設(shè)備和樓梯改造加固處理。二.改造、加固范圍及方法：序號加固部位加固構(gòu)件加固方法備注1地下一層至十二層墻體洞口灌膠粘鋼2地下一層至六層框架柱灌膠粘鋼3地下一層至十二層頂板開洞粘鋼4地下一層至十二層頂板粘鋼及鋼梁加固5一層至十二層砼梁擴(kuò)大截面6地下一層至十二層墻、板、梁、柱植筋7十二層至屋面墻、板、梁、柱鋼結(jié)構(gòu)第二節(jié).工程特點(diǎn)一. 工程特點(diǎn)：1.1本工程施工作業(yè)面大，工程量大，原結(jié)構(gòu)層高較大，施工難度大，工期緊，以上因素造成整體施工較困難，因

6、此要求施工單位施工組織得力，編制切實(shí)可行的施工方案以及施工組織，合理安排施工工序，實(shí)行流水作業(yè)，條件允許時(shí)實(shí)行兩班制作業(yè)，縮短工期。1.2本工程工期緊，質(zhì)量要求較高，在施工過程中需穿插多工種作業(yè)，施工過程中需嚴(yán)格進(jìn)行工程的質(zhì)量控制和協(xié)調(diào)管理。1.3本工程的施工現(xiàn)場場地小，施工時(shí)利用室內(nèi)空間，要求室內(nèi)的整體布置要合理、緊湊，并合理安排施工順序。第三章 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)第一節(jié) 指導(dǎo)思想鑒于本工程工期緊、施工質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，我單位施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，建立全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，把GB/T19001-ISO9001質(zhì)量保證體系貫穿于整個(gè)工程的施工過程中，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對影響

7、工程的技術(shù)、管理和人員等因素予以有效控制，保證工程質(zhì)量符合要求，積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)。 充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)地組織土建、安裝與裝飾的交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 第二節(jié) 實(shí)施目標(biāo)一.質(zhì)量目標(biāo) 確保本工程為一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100，優(yōu)良率不低于90。二.安全文明施工目標(biāo) 事故發(fā)生率實(shí)行零目標(biāo)，杜絕任何安全事故。嚴(yán)格按北京市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，采取有效措施，創(chuàng)建文明工地?，F(xiàn)場實(shí)行禁煙、無垃圾管理，統(tǒng)一著裝。 2.1施工現(xiàn)場道路暢通、工地附近單位與居民的出入通道暢通；2.2施工中無重大工傷事故，施工現(xiàn)場道路平

8、整無積水；2.3施工現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)定控制噪音、揚(yáng)塵，并落實(shí)防污染、防泥漿外溢的措施；2.4施工現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的宣傳、教育工作。三.工期目標(biāo) 我公司將在全部工程確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)書要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，全力投入滿足工程施工所需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料，加強(qiáng)管理。計(jì)劃開工時(shí)間2008年3月8日，計(jì)劃完工時(shí)間2008年4月22日，日歷工期45天。四.環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。 積極按北京市政府有關(guān)要求，做好對施工過程中渣土和建筑垃圾的規(guī)范施工、運(yùn)

9、輸?shù)裙ぷ鳌?加強(qiáng)對施工工地的管理，要求施工工地整潔；工程竣工驗(yàn)收確保“場地清、無渣土垃圾”等。加強(qiáng)對渣土運(yùn)輸車輛的車況檢查，做到持證運(yùn)營，不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾。第二篇.施工管理部署篇第一章 施工部署我公司已將本工程列為本公司年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目，公司各部門應(yīng)作好充分的施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真熟悉圖紙，編制切實(shí)可行的技術(shù)方案，制定保證施工安全、施工質(zhì)量、施工文明等各項(xiàng)措施和制度，對工程所需的材料和機(jī)具進(jìn)行調(diào)配。一.項(xiàng)目部成員項(xiàng)目經(jīng)理 蔡守彬安全員魏根明資料員張彬工長韓樹林預(yù)算員王留霞質(zhì)檢員張彬材料員張新春技術(shù)人王留霞部施工隊(duì)二. 施工部署總原則、總順序:.2.1依據(jù)現(xiàn)場條件及本工程特點(diǎn)，按施工工序

10、流水施工。因該工程工期較緊，在組織流水施工的同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，各工種在不影響其它工種施工的情況下，可以穿插、同步進(jìn)行施工，保證有作業(yè)面的地方，就有施工人員在施工。根據(jù)施工任務(wù)及工程量的大小，成立三個(gè)作業(yè)班組；1、粘鋼及包鋼作業(yè)組；2、鉆孔植筋、錨栓作業(yè)組；3、混凝土拆除作業(yè)組；4、渣土清理組。各組在有工作面的情況下，可同時(shí)施工。2.2加固改造總的施工順序原則：2.2.1先支護(hù)后拆除加固。拆除工序從上往下進(jìn)行，隨拆除隨加固。加固柱從下往上進(jìn)行。施工順序：總體施工順序?yàn)橛上露线M(jìn)行，個(gè)別施工順序依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定，要協(xié)調(diào)好各專業(yè)的交叉作業(yè)和互相配合工作。4.3.3施工工藝：以我公司編制施工

11、工藝流程為指導(dǎo)，使整個(gè)施工過程緊張有序，時(shí)間短、效率高，采用預(yù)先控制、過程控制、結(jié)果控制的原則，確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三.勞動(dòng)力安排詳見下表 勞動(dòng)力安排表 工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工階段地下一層至六層六層至十一層十二層到屋面架子工共設(shè)6切割砼工14142粘剛工282815焊工444渣土清理工440電 工共設(shè)1維修工共設(shè)1合 計(jì)605021備注共計(jì)131人四.主要設(shè)備投放計(jì)劃設(shè)備投放計(jì)劃表 序號機(jī)械名稱及型號型號數(shù)量產(chǎn)地額定功率1角 磨 機(jī)RA6-GF3020德國0.5Kw2博士電錘B-7612德國1.0Kw3氣 泵V-0.056/7D3中國0.75Kw4二級電箱380V3中國/5小配電

12、箱220V15中國/6交流電焊機(jī)BX-30010中國10.5Kw8等離子切割機(jī)D-2512中國15Kw8注膠機(jī)/5日本韓國0.5Kw9液壓鉗TWQE6中國10 液壓墻鋸 y-3552臺灣50 Kw11水鋸S-3802臺灣50 Kw12卡具自制5中國五.主要材料準(zhǔn)備序號材料名稱規(guī)格數(shù)量1鋼板3mm6mm見預(yù)算2鋼板8mm10mm 20mm見預(yù)算3角鋼140*12150*20見預(yù)算4化學(xué)錨栓M12見預(yù)算5鍍鋅螺栓M12M16見預(yù)算6灌注粘鋼膠改性還氧型見預(yù)算8植筋膠改性還氧型見預(yù)算第二章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 施工前期準(zhǔn)備一.現(xiàn)場準(zhǔn)備：1.1現(xiàn)場施工用臨時(shí)電源應(yīng)按時(shí)到施工層。1.2施工所需各種機(jī)具按計(jì)

13、劃需用量運(yùn)至操作地點(diǎn)。1.3夜間施工照明應(yīng)準(zhǔn)備齊全。1.4腳手架應(yīng)搭設(shè)完全，并安全可靠，由安全員驗(yàn)收合格。1.5由總包單位提供需要加固的砼梁、柱、板的原結(jié)構(gòu)表面。二.擬定有關(guān)試驗(yàn)計(jì)劃 建筑材料進(jìn)場后，進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并在開工前實(shí)施。1.1原材料進(jìn)場后，依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求，會(huì)同總包及監(jiān)理公司在現(xiàn)場選定做實(shí)驗(yàn)的部位，預(yù)先將植筋、植栓試件做好。1.2由總包單位選擇試驗(yàn)單位，并準(zhǔn)備試驗(yàn)委托書。待試件達(dá)到強(qiáng)度后方可進(jìn)行試驗(yàn)。植筋、鍍鋅栓 14天植化學(xué)錨栓 7天第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 工程總體進(jìn)度計(jì)劃工期的制定以總包方確定的開工日期及進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)。計(jì)劃日歷工期45天。（附施工進(jìn)度計(jì)劃表）

14、。 第二節(jié) 確保施工總進(jìn)度的承諾一.合同工期： 根據(jù)本工程特點(diǎn)及我公司的施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，我公司中標(biāo)后，即將投標(biāo)標(biāo)書承諾施工工期作為合同工期。 二.工期承諾： 在無人力不可抗拒因素影響下，我們將承諾： 全部工程在確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)書要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，全部工程在向業(yè)主承諾的工期內(nèi)竣工。第三篇.施工方案篇第一章 各分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié) 灌注粘鋼膠加固一工藝流程：基層處理鋼件打磨預(yù)貼鋼件下料配膠鋼件封縫鋼件安裝檢驗(yàn)灌膠二、具體施工方法：1、基層處理： 1.1砼面基層處理：對原砼構(gòu)件粘合面可用硬毛刷沾高效洗滌劑，先除去其表面油污后，用清水沖洗，再對粘合面進(jìn)行打磨（打磨機(jī)具使用角磨機(jī)配制金剛石片）

15、。除去23mm厚砼面層（如有裝飾物或面層，先將其處理干凈），直至完全露出新的砼面，并用無油壓縮空氣吹除粉塵。如砼表面不是很臟很舊，則可直接對粘合面進(jìn)行打磨，去掉12mm厚表層，用無油壓縮空氣吹除粉塵。最后，用脫脂棉蘸丙酮擦拭表面，23遍即可。處理后表面若有嚴(yán)重凹凸不平的部分，可用乳膠水泥或聚合物砂漿修補(bǔ)找平。1.2角鋼(鋼板)處理：把角鋼(鋼板)按設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)際尺寸下料切割好，對角鋼粘結(jié)面，須進(jìn)行除銹和粗糙處理。如角鋼未生銹或輕微銹蝕，可用平砂輪打磨，直至出現(xiàn)金屬光澤。打磨粗糙度越大越好，打磨紋路應(yīng)與鋼板受力方向垂直，其后，用脫脂棉蘸丙酮擦拭干凈。如角鋼(鋼板)銹蝕嚴(yán)重，須先用適度鹽酸浸泡20

16、分鐘，使銹層脫落，再用石灰水沖洗，中和酸離子，最后用平砂輪打磨出紋路。2、預(yù)貼：角鋼(鋼板)、砼面處理合格后進(jìn)行預(yù)貼，預(yù)貼時(shí)角鋼(鋼板)與砼面應(yīng)基本吻合，并與粘貼線吻合，如有特殊要求，需加設(shè)脹栓或螺栓，可先對砼面成孔，成孔應(yīng)符合相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的要求，并用無油壓縮空氣吹凈或丙酮清孔。如預(yù)貼不合格（不完全吻合）可進(jìn)行人工處理。處理方法為：采用人工剔鑿、打磨等，并對經(jīng)剔鑿產(chǎn)生的凹凸不平處用聚合物砂漿修補(bǔ)找平，使其完全吻合。3、固定焊接：將角鋼(鋼板)固定在柱子上，用夾具夾緊，然后進(jìn)行焊接。焊縫要求沒有夾渣、咬邊等焊接缺陷，焊縫外觀表面平整，焊縫尺寸符合設(shè)計(jì)要求。焊接經(jīng)檢查合格后進(jìn)行封縫。4、封縫：用環(huán)

17、氧膠泥等材料進(jìn)行封縫，留出排氣孔，并在有利灌漿處粘貼灌漿嘴（一般在較低處），間距2m左右。雙快水泥一定要封壓嚴(yán)實(shí)，防止注膠時(shí)泄漏，造成浪費(fèi)。5、試壓：將注膠嘴接通壓縮空氣試壓，試壓壓力不要過大，如果沒有氣阻現(xiàn)象，則可進(jìn)行下道工序。6、配膠：將結(jié)構(gòu)膠按廠家使用說明書的配合比稱取，放置在同一容器內(nèi)攪拌，容器內(nèi)嚴(yán)禁有水、油污等雜質(zhì)。攪拌時(shí)盡量按同一方向，至無單組分顏色存在，即可使用。一次配膠不得超過10kg，應(yīng)盡量少配，隨配隨用。溫度越高，膠固化的時(shí)間越短。7、灌注：給注膠罐通以一定的壓力，使膠慢慢從底部向上留，直至注滿整個(gè)空間。注膠時(shí)壓力不宜超過0.2-0.3Mpa，膠剛從氣孔里排除時(shí)，不應(yīng)馬上停

18、止注膠，而應(yīng)用較小的壓力維持一段時(shí)間（10分鐘左右）。8、檢驗(yàn)：待結(jié)構(gòu)膠固化后（約需48小時(shí)），進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)采用小錘敲擊法。如錨固區(qū)粘結(jié)面積少于90%，非錨固區(qū)粘結(jié)面積少于70%，則此粘結(jié)件無效，應(yīng)剝下重新粘結(jié)。第二節(jié)鉆孔植筋做法：一、工藝流程定位放線機(jī)械成孔清孔鋼筋、螺栓清潔處理配膠 錨筋、固定、養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)(可進(jìn)行下道工序).二、具體施工方法2.1、定位放線：根據(jù)出具的結(jié)構(gòu)加固圖要求放線，先用鋼筋探測儀探測出原混凝土構(gòu)件主筋位置，應(yīng)避讓原結(jié)構(gòu)內(nèi)主筋,以免損傷原結(jié)構(gòu).測放出植筋孔位置線。（植筋孔位應(yīng)避開原結(jié)構(gòu)主筋并按設(shè)計(jì)要求合理布置）。2.2、機(jī)械成孔：按設(shè)計(jì)圖紙要求在規(guī)定位置成孔，孔深穿透或

19、達(dá)到設(shè)計(jì)要求深度，孔徑參照結(jié)構(gòu)膠使用要求。成孔機(jī)械根據(jù)成孔深度及直徑確定使用電錘成孔。2.3、清孔：成孔后要用無油壓縮空氣將孔內(nèi)浮塵吹盡,用鐵刷或手刷清孔，并用棉絲擦拭孔壁數(shù)次,直至將孔內(nèi)灰塵擦凈，再用干凈的棉絲將孔口封閉,以防止粉塵或沙粒進(jìn)入孔內(nèi)。2.4、鋼筋、螺栓處理：鋼筋、螺栓錨固部分要清除表面銹跡及其他污物,一般采用角向磨光機(jī)配鋼絲刷除銹,打磨至露出金屬光澤為止。打磨或浸泡后都要用干凈脫脂棉絲蘸丙酮鋼筋錨固部分。2.5、注膠：將膠管封蓋打開，安裝到注膠槍上，把噴嘴伸直洞底，擠出錨固劑達(dá)一半洞深。3、植筋：緩慢將鋼筋插入孔內(nèi),同時(shí)要求鋼筋旋轉(zhuǎn),使結(jié)構(gòu)膠從孔口溢出,排出孔內(nèi)空氣，使得錨固劑

20、均勻地附著在鋼筋表面和縫隙中。鋼筋外露部分長度保證工程需要。4、固定、養(yǎng)護(hù)：植栓、植筋施工完畢后注意保護(hù)，12小時(shí)之內(nèi)嚴(yán)禁有任何擾動(dòng)。三、工序檢驗(yàn)1、定位放線:校核與圖紙規(guī)定位置的一致性,由于原鋼筋影響,成孔 位置的偏差影響;2、植筋成孔:鋼筋直徑68101214161820222532成孔孔徑1012141618222426283240孔徑:與表中對應(yīng)值一致，若大只允許大到下一規(guī)格，禁止小于表中對應(yīng)值施工；孔深:與設(shè)計(jì)要求或廠家要求一致,偏差范圍-48mm；成孔:嚴(yán)禁損傷原結(jié)構(gòu)鋼筋;3、清孔:干燥無灰塵,指觸不染指;4、鋼筋處理:表面清潔長度要比植入深度長1-2cm;.表面無銹跡、油污,有金

21、屬光澤.5、植筋:注膠飽滿,鋼筋四周與砼無縫隙,四周邊緣溢 膠。6、固定、養(yǎng)護(hù):國產(chǎn)膠,12小時(shí)內(nèi)無任何擾動(dòng)。四、驗(yàn)收: 1、外觀檢查:鋼筋、螺栓與孔壁四周無縫隙,膠飽滿密實(shí);2、受力檢查:用國產(chǎn)膠3天后可按要求進(jìn)行拉拔試驗(yàn)。驗(yàn)收合格后,可以進(jìn)行下道工序(驗(yàn)收必須符合設(shè)計(jì)圖紙及砼加固規(guī)范) 植筋照片 第三節(jié) 粘鋼加固做法基層處理預(yù)貼鋼件打磨鋼件下料加壓粘貼配膠檢驗(yàn)養(yǎng)護(hù) 一、 工藝流程：一、工藝流程：定位放線基層處理（砼面、鋼板）預(yù)帖配制結(jié)構(gòu)膠涂膠粘貼、加壓固化、養(yǎng)護(hù)卸支撐加壓設(shè)備檢驗(yàn)、驗(yàn)收二、施工方法：1、定位放線：首先熟悉加固圖紙，明確加固范圍及部位，然后在砼構(gòu)件上彈線，標(biāo)出粘貼位置（輪廓線

22、），并在此基礎(chǔ)上四周各加寬不小于20mm的加寬打磨區(qū)（為避免清理時(shí)污染已處理過的砼面）。2、基層處理:2.1砼面基層處理：對原砼構(gòu)件粘合面可用硬毛刷沾高效洗滌劑，先除去其表面油污后，用清水沖洗，再對粘合面進(jìn)行打磨（打磨機(jī)具使用角磨機(jī)配制金剛石片）。除去23mm厚砼面層（如有裝飾物或面層，先將其處理干凈），直至完全露出新的砼面，并用無油壓縮空氣吹除粉塵。如砼表面不是很臟很舊，則可直接對粘合面進(jìn)行打磨，去掉12mm厚表層，用無油壓縮空氣吹除粉塵。最后，用脫脂棉蘸丙酮擦拭表面，23遍即可。處理后表面若有嚴(yán)重凹凸不平的部分，可用高強(qiáng)樹脂砂漿修補(bǔ)找平。2.2鋼板處理：鋼板粘結(jié)面，須進(jìn)行除銹和粗糙處理。如

23、鋼板未生銹或輕微銹蝕，可用平砂輪打磨，直至出現(xiàn)金屬光澤。打磨粗糙度越大越好，打磨紋路應(yīng)與鋼板受力方向垂直，其后，用脫脂棉蘸丙酮擦拭干凈。如鋼板銹蝕嚴(yán)重，須先用適度鹽酸浸泡20分鐘，使銹層脫落，再用石灰水沖洗，中和酸離子，最后用平砂輪打磨出紋路。3、預(yù)帖：鋼板、砼面處理合格后進(jìn)行預(yù)貼，預(yù)貼時(shí)鋼板與砼面應(yīng)基本吻合，并與粘貼線吻合，如有特殊要求，需加設(shè)脹栓或錨栓，可先對砼面成孔，成孔應(yīng)符合相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的要求，并用無油壓縮空氣吹凈或丙酮清孔。如預(yù)貼不合格（不完全吻合）可進(jìn)行人工處理。處理方法為：采用人工剔鑿、打磨等，并對經(jīng)剔鑿產(chǎn)生的凹凸不平處用高強(qiáng)樹脂砂漿修補(bǔ)找平，使其完全吻合。4、配制結(jié)構(gòu)膠：將甲乙

24、兩組分分別攪拌均勻至無沉淀物。嚴(yán)格按重量比，分別稱取甲乙兩組分，放置在同一容器內(nèi)攪拌，容器內(nèi)嚴(yán)禁有水、油污等雜質(zhì)。攪拌時(shí)盡量按同一方向，至無單組分顏色存在，并成粘稠狀時(shí)即可使用。一次配膠不得超過10kg，應(yīng)盡量少配，隨配隨用。溫度越高，膠固化的時(shí)間越短。30分鐘內(nèi)要將配好的膠用完。5、粘貼：基層處理經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行粘貼。結(jié)構(gòu)膠配制好后，用抹刀同時(shí)涂抹在已處理好的砼表面和鋼板面上，厚度13mm，中間厚邊緣薄，然后將鋼板貼于預(yù)定位置。若是立面粘貼，為防止流淌，可加一層脫蠟玻璃絲布。粘好鋼板后，用手錘沿粘貼面輕輕敲擊鋼板，如無空洞聲，表示已粘貼好，否則應(yīng)剝下鋼板，補(bǔ)膠，重新粘貼。6、固定加壓：

25、鋼板粘貼好后，立即用夾具夾緊，或用支撐固定，并適當(dāng)加壓，以使膠液從鋼板邊縫擠出為度。7、固化養(yǎng)護(hù)粘結(jié)劑在常溫下固化，24小時(shí)即可拆除夾具或支撐，3天可受力使用。固化期間不得有任何擾動(dòng)，且維持加壓時(shí)間不少于48小時(shí)。8、檢驗(yàn)驗(yàn)收撤除臨時(shí)固定設(shè)備后,應(yīng)用小錘輕輕敲擊粘結(jié)鋼板,從音響判斷粘結(jié)效果或用超聲波法探測粘結(jié)密實(shí)度。如錨固區(qū)粘結(jié)面積少于90%，非錨固區(qū)粘結(jié)面積少于70%，則此粘結(jié)件無效，應(yīng)剝下重新粘結(jié)。第四節(jié) 不銹鋼鋼絞線網(wǎng)施工一、工藝流程方案確認(rèn)結(jié)構(gòu)面剔鑿結(jié)構(gòu)面打磨結(jié)構(gòu)面清理定位放線打固定孔鋼絞線網(wǎng)固定澆水濕潤設(shè)置灰厚控制點(diǎn)噴涂界面乳漿調(diào)配聚合灰抹聚合灰灑水養(yǎng)護(hù)二、主要施工方法1. 結(jié)構(gòu)面剔

26、鑿：用鐵鑿子剔除結(jié)構(gòu)上的砂漿面層及浮漿、浮灰等，直至露出原混凝土結(jié)構(gòu)表面為止，并清理干凈。表面不得有較大的凹凸面，局部高低差不應(yīng)超過2cm，并符合設(shè)計(jì)所要求的標(biāo)高。2. 結(jié)構(gòu)面打磨：結(jié)構(gòu)面層事先須用金屬絲砂輪片打磨，標(biāo)準(zhǔn)為除去混凝土表面的疙瘩、雜物、油污等，直至露出干凈的混凝土原表面，并清理干凈。3. 結(jié)構(gòu)面清理：結(jié)構(gòu)面打磨后，產(chǎn)生大量粉塵，將混凝土結(jié)構(gòu)表面的粉塵吹干凈。結(jié)構(gòu)面不得有灰塵等雜物，不得有松散、酥松的混凝土層。4. 定位放線：按設(shè)計(jì)圖紙要求，對繃網(wǎng)部位的鋼絞線方向進(jìn)行確認(rèn)，并用墨線彈出。5. 打固定孔：固定鋼絞線網(wǎng)的固定銷栓的直徑為6.5mm,打固定孔時(shí)用直徑6 mm金剛鉆頭，打孔

27、深為3.5mm，按圖紙要求固定孔呈梅花型布置（也可在鋼絞線網(wǎng)繃緊后打孔）。6. 鋼絞線網(wǎng)固定：根據(jù)繃網(wǎng)的部位進(jìn)行繃網(wǎng)的方向確認(rèn)，按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行布網(wǎng)。先布置抗彎鋼絞線網(wǎng)片，再布置抗剪鋼絞線網(wǎng)片；梁底加固鋼絞線網(wǎng)片寬度同粱寬，為單向布置。對鋼絞線進(jìn)行剪裁，在鋼絞線網(wǎng)的端頭套上專用緊固環(huán)，并使緊固環(huán)扎緊綱絞線頭，每兩根鋼絞線可共用一個(gè)緊固環(huán)；設(shè)計(jì)要求的部位將鋼絞線網(wǎng)的一端先用固定銷栓固定，在距離端頭100150 mm，再用銷栓固定，避免因張拉而使緊固環(huán)膠落；鋼絞線網(wǎng)端頭固定好后，在另一端用緊線器夾緊鋼絞線網(wǎng)，對鋼絞線網(wǎng)進(jìn)行張拉，使鋼絞線網(wǎng)處于繃緊待加固狀態(tài)；用T型銷栓在網(wǎng)的縱橫交叉處打孔固定，相

28、互間距為380 mm，呈梅花型布置；縱向筋力橫和筋間距要保持均勻，橫向筋基本保持同一水平線上?？嚲W(wǎng)的松緊要求：以縱筋手捏有彈性即可。不得出現(xiàn)有彎曲和未繃緊現(xiàn)象。7. 澆水濕潤：在噴涂界面乳漿前，在混凝土結(jié)構(gòu)表面澆水濕潤，并對混凝土結(jié)構(gòu)表面再次進(jìn)行檢查清理；不得有積水和污物。8. 噴涂界面乳漿：界面乳漿為桶裝材料，配比是已調(diào)配好的。將界面灰與乳漿放在一起，用手動(dòng)攪拌器進(jìn)行攪拌，攪拌至均勻?yàn)橹梗s6分鐘）；打開空氣壓縮機(jī)，用氣管連接上噴槍，將攪拌好的界面漿倒入噴槍壺，噴槍嘴與地面成45度角進(jìn)行噴射。每桶界同漿噴涂面積約6m2。9. 設(shè)置灰厚控制點(diǎn)：抹灰厚度要控制好，距縱向筋上表在不得少于25 mm

29、。抹灰厚度控制在30 mm。用厚度為25 mm木制板條作為控制板。10. 調(diào)配聚合灰：每袋聚合灰配一袋稀釋劑，砂漿攪拌機(jī)每次可同是攪拌610袋，攪拌均勻（約6分鐘），倒入灰斗裝桶即可進(jìn)行抹灰。11. 抹聚合灰：抹灰時(shí)就使用鐵抹壓實(shí)，抹灰層不得空鼓。抹灰材料要隨攪拌隨用，停歇時(shí)間不得超過10分鐘。抹灰施工面不得留施工縫。12. 灑水養(yǎng)護(hù)：抹灰層施工完畢后，過小時(shí)后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)，保持灰漿在面層濕潤。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。三、工程實(shí)例圖片第五節(jié) 砼結(jié)構(gòu)拆除一、拆除流程： 液壓剪破碎水鉆切割搭設(shè)腳手架現(xiàn)場保護(hù) 清理現(xiàn)場二、具體步驟1)搭設(shè)腳手架，樓梯及整片墻兩側(cè)空間范圍內(nèi)滿搭腳手架。2)水鉆切割及破碎：

30、與周邊結(jié)構(gòu)相連的部位要用靜力切割，避免對周圍結(jié)構(gòu)破壞.3)水鋸切割后，用液壓剪破碎混凝土；4)清理，垃圾外運(yùn)。三、注意事項(xiàng)1、水鋸切割時(shí)注意安全.2、注意用水量的控制，避免對環(huán)境的影響.3、做好圍擋，文明施工.4、派專人負(fù)責(zé)用噴霧器除塵.5、及時(shí)清理，將垃圾運(yùn)出施工場地，放到指定的垃圾堆放地點(diǎn).四、水鉆切割設(shè)備、破碎設(shè)備特點(diǎn)及 部分工藝圖片·采用先進(jìn)的金剛石鉆孔、切割設(shè)備、快速在砼、石才、磚墻上成孔、開洞；·尺寸準(zhǔn)確，施工精度高；·無震動(dòng)、無噪音、無粉塵，符合環(huán)保要求；·對周圍結(jié)構(gòu)無損傷，不需修補(bǔ)；·設(shè)備體積小，使用靈活，應(yīng)用范圍廣；·

31、;利用高壓油作動(dòng)力，通過油缸推動(dòng)板鉗破碎混凝土，破碎厚度達(dá)350mm，無震動(dòng)、無噪音，不用冷卻水，并能夠完整保留原建筑結(jié)構(gòu)鋼筋；第四篇.各項(xiàng)保證措施 第一章 進(jìn)度保證措施 第一節(jié) 組織控制措施一.發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢 本公司將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各方的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二.建立例會(huì)制度保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí) 本公司將建立如下的會(huì)議制度。每日早8:30召開各施工班組負(fù)責(zé)人以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及

32、時(shí)。 本公司還將建立工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度。 三.計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享 本公司將全面采用建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（簡稱MIS系統(tǒng)），在項(xiàng)目經(jīng)理部建立局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)，并以項(xiàng)目經(jīng)理部局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過MIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。MIS信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供項(xiàng)目決策依據(jù)的信息服務(wù)器，因此，MIS系統(tǒng)可以為項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。系統(tǒng)中的過程管理、技

33、術(shù)資料管理等一系列功能模塊，可做到控制工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系。 四.加強(qiáng)與社會(huì)各界的協(xié)調(diào) 在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，本公司將設(shè)專人負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等地方有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 五.加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào) 本公司將加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。六.后勤保障 后勤供應(yīng)情況是各個(gè)時(shí)期計(jì)劃檢查的重點(diǎn)。在定期召開的計(jì)劃會(huì)議和調(diào)度會(huì)上，后勤供應(yīng)管理人員應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)供應(yīng)情況，經(jīng)常和定期地檢查實(shí)施情況，包括形

34、象進(jìn)度、資源供應(yīng)及管理工作進(jìn)展。在實(shí)施過程中，如偏離計(jì)劃，應(yīng)分析原因，果斷地進(jìn)行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃執(zhí)行。 七.施工管理措施 7.1辦公室掛施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工管理人員各自分管。7.2以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制季、月生產(chǎn)計(jì)劃及工、料供應(yīng)使用計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級保證，即月度計(jì)劃保證季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，季度計(jì)劃保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，確保工程施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。7.3制定施工進(jìn)度計(jì)劃的獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化進(jìn)度管理，獎(jiǎng)快懲慢與獎(jiǎng)優(yōu)懲劣相結(jié)合。第二節(jié) 施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制措施一.制定派生計(jì)劃 工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和

35、分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。 二.周、日作業(yè)計(jì)劃 是以文本格式表述的當(dāng)周（當(dāng)日）操作計(jì)劃，本公司將隨工程例會(huì)發(fā)布并總結(jié)，采取日保周、周保月、月保階段的控制手段，使計(jì)劃階段目標(biāo)考核實(shí)際分解至每一周、每一日。 三.動(dòng)態(tài)管理措施 3.1根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢，合理配備勞動(dòng)力，合理組織平面、立體交叉施工，如多子項(xiàng)之間的施工，同一子項(xiàng)、多工序之間的施工，安裝與土建、室內(nèi)與室外的平行施工等，確保

36、工期按期竣工。3.2每周召開本公司管理人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，按周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問題，確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。3.3積極協(xié)調(diào)社會(huì)各方面的關(guān)系，主動(dòng)與市容、環(huán)保、公安等地方部門取得聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部將每星期參加由業(yè)主、監(jiān)理單位組織會(huì)同設(shè)計(jì)單位參加的工程例會(huì)，及時(shí)接受業(yè)主的意見，積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決一周以來出現(xiàn)的問題，求得大家的理解與支持，確保工程順利實(shí)施。3.4充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，盡量縮短各工序上的施工時(shí)間，使工序施工周期向前縮短。3.5開工之前，優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工方案，使各分項(xiàng)工程在確保質(zhì)量的前提下，提前完成。第三節(jié) 人員保證

37、措施一.項(xiàng)目部管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理部由優(yōu)秀的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成，從組織機(jī)構(gòu)上來保證本工程按時(shí)竣工。 二.施工作業(yè)人員 我公司將抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員來參加本工程建設(shè)，從人的因素上保證工程工期。 三.節(jié)假日人員保證措施 為保證本工程各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和總工期，故本工程施工時(shí)本公司將取消節(jié)假日，所有參與本工程建設(shè)的管理人員和施工人員將不休假，全力以赴進(jìn)行工程施工，并采用合理的加班施工來縮短工期，爭取提前完成，待工程完工后統(tǒng)一調(diào)休。 節(jié)假日施工人員工資按照國家勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 節(jié)假日期間，由于我公司自有勞動(dòng)力充足，我公司將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，確保本工程不受節(jié)假日的影響，優(yōu)質(zhì)、高

38、效、按期交付安裝和完成本工程的施工。 節(jié)假日期間，項(xiàng)目經(jīng)理部后勤部門將全力安排好職工生活，解決職工的后顧之憂，確保職工全心投入本工程的建設(shè)。 第四節(jié) 材料、機(jī)械設(shè)備保證措施一、采購物資供應(yīng)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程開工所必須的分供合同最遲簽定期限。由于本工程的重要性，對分供方的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中必須充分體現(xiàn)對分供商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和簽認(rèn)期限，其合同的簽定是總控計(jì)劃的里程碑。 二、物資及大型施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須的材料、設(shè)備以及重大技術(shù)措施所需物資的最遲進(jìn)場期限。對于特殊制作加工的材料應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。 三、施工機(jī)械與臨時(shí)設(shè)施退場

39、計(jì)劃 為保證下道工序的盡快插入，對挖土設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、水平運(yùn)輸設(shè)備以及部分臨建設(shè)施等制定的最遲退場或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)編制細(xì)致可行的退場拆除方案，在現(xiàn)場內(nèi)提前創(chuàng)造條件。 四、機(jī)械設(shè)備及材料保證 4.1根據(jù)工程工期及工程特點(diǎn)，配備足夠的機(jī)械設(shè)備。4.2采用商品混凝土和商品砂漿，從而提高勞動(dòng)效率，保證混凝土工程及裝飾工程施工工期。4.3派專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，并配備備用機(jī)械設(shè)備及其零部件，確保機(jī)械能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。4.4根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月材料需用計(jì)劃，月周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃及周材料計(jì)劃。4.5根據(jù)月材料計(jì)劃，及時(shí)選擇好供貨商，并按周材料計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場。第五節(jié)

40、 技術(shù)保證措施一.方案計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序、有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 二.質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃 分部工程驗(yàn)收是保證下一分部工程盡快插入的關(guān)鍵，分部驗(yàn)收必須及時(shí)。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需要質(zhì)量監(jiān)督部門、政府專業(yè)主管部門積極配合。 三.確保工期的主要管理技術(shù)措施 3.1一旦我公司中標(biāo)，我方管理人員做到“今天通知，今天到場”， 立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，確保按業(yè)主指定日正式開工，并按照投標(biāo)文件中的組織體系成立工程項(xiàng)目部，落實(shí)各崗位人員。3.2編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)施工方案、關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)

41、指導(dǎo)書，并進(jìn)行有針對性技術(shù)交底，列出關(guān)鍵工序，使全體施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。3.3充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平，做到技術(shù)領(lǐng)先，施工中采用新技術(shù)、新工藝，使施工方法不斷優(yōu)化改進(jìn)，從而降低勞動(dòng)力強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，加快工程進(jìn)度。3.4利用微機(jī)管理，從而對工程進(jìn)度進(jìn)行全面的信息化控制。四.技術(shù)工藝的保障 4.1編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是本公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面必須全面，內(nèi)容要

42、詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。 4.2廣泛采用新技術(shù)、新工藝先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。本公司將針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。第二章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系本公司將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在本公司總部領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身整體優(yōu)勢，高效組裝和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照GB/T19001-ISO9001 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地

43、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主的承諾。 根據(jù)項(xiàng)目管理的要求，本公司將建立全面的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行ISO9001國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工班組直至各主要管理崗位；對項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)到各施工基層單位，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師中間控制、專業(yè)責(zé)任工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部到各專業(yè)作業(yè)隊(duì)、各單項(xiàng)中標(biāo)單位的質(zhì)量管

44、理網(wǎng)絡(luò)。 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一.質(zhì)量管理體系1.組織機(jī)構(gòu)圖建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系（見附圖），并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)認(rèn)真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。方案保證 經(jīng)審批方可實(shí)施方案人員物資設(shè)備技術(shù)環(huán)保原材、半成品檢驗(yàn)基本要素質(zhì)量檢驗(yàn)合格方可使用原材質(zhì)量保

45、證人員素質(zhì)保證按工藝流程標(biāo)準(zhǔn)要求施工操作周邊環(huán)境操作過程保證機(jī)具保證施工環(huán)境保證產(chǎn)品質(zhì)量保證實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙、三檢維修保修不斷改進(jìn)施工環(huán)境2.質(zhì)量保證程序A.B.質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢方案編制業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可審批技術(shù)交底工序操作進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格3.質(zhì)量信息反饋體系二.主要分部分項(xiàng)目標(biāo)分解量化1.加固工程質(zhì)量目標(biāo)（1）碳纖維：粘貼總有效面積不低于95。位置偏差符合設(shè)計(jì)規(guī)范（2）防火涂料：涂料做到基本平整、厚度基本一致。（3）環(huán)氧砂漿找平：做到找平，封閉裂縫。三.施工質(zhì)量過程控制1.事前預(yù)控 （1）工程開工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

46、和質(zhì)量計(jì)劃，然后以質(zhì)量計(jì)劃為主線，編制詳細(xì)、可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量保證措施、三檢制度、成品保護(hù)制度、樣板引路制度、掛牌制度、標(biāo)簽制度、質(zhì)量會(huì)診制度等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一分項(xiàng)工程施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說明規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，把握施工重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就注重對質(zhì)量隱患的防范。部門負(fù)責(zé)人反饋 執(zhí)行數(shù)字反饋項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢部專業(yè)工長班組班組數(shù)字反饋執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行執(zhí)行反饋反饋饋執(zhí)行反饋（2）預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn)在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以便在施工中進(jìn)行重點(diǎn)管理，加強(qiáng)控制。使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證，

47、同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過程中，以此來提高整體工程質(zhì)量。2.事中控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。詳見下圖：工序施工班組自檢、互檢交接檢、隱預(yù)檢、評定向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目部核驗(yàn)填寫核驗(yàn)結(jié)果及意見整 改整 改整 改施工人員施工班組長工長質(zhì)檢員質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級、簽署隱預(yù)檢意見、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理3.事后會(huì)診每一施工段或每一工序施工后，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時(shí)處理并作出總結(jié)，形成文字材料，及時(shí)下發(fā)給總包和分承包

48、相關(guān)人員，避免以后分項(xiàng)施工中再出現(xiàn)相同或類似問題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會(huì)診制度。二.組織保證措施 根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。 三.施工質(zhì)量預(yù)控及專項(xiàng)質(zhì)量保證措施 為杜絕隱患，確保安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，本公司將根據(jù)近幾年工程的經(jīng)驗(yàn)，選擇優(yōu)秀的施工方法；各分項(xiàng)工程層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項(xiàng)工程都編制了管理流程，以過程質(zhì)量保證精品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。 四.采購物資

49、質(zhì)量保證 項(xiàng)目經(jīng)理部物資采購部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO 9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下： 采購物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料質(zhì)量有疑問的禁止使用； 材料設(shè)備部委托分供方供貨，事先對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇； 五、實(shí)施有效手段，創(chuàng)過程精品 5.1圖紙深化只有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的理解達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可靠的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。 5.2材料的選型及其質(zhì)

50、量標(biāo)準(zhǔn)的確定首先應(yīng)成立物資的選擇小組，小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和工程施工方，由這個(gè)選擇小組共同對物資進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 其次是嚴(yán)格樣品報(bào)批制度，通過實(shí)際評價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見。 第三是對進(jìn)入現(xiàn)場的物資設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證，堅(jiān)持對不符合要求的堅(jiān)決不能投用的管理原則。 5.3施工現(xiàn)場的有效控制 首先嚴(yán)格按照目標(biāo)分解的要求，把創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任層層落實(shí)，使每一部門、每一崗位都清晰本崗位的質(zhì)量責(zé)任。 制訂并有效落實(shí)各項(xiàng)管理制度。包括圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、樣板制度、質(zhì)量三檢查制度、質(zhì)量培訓(xùn)考核制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。 5.4管理好施工技術(shù)資料，建立數(shù)據(jù)庫按北京市行政主管部門的要求，做好工程施工全

51、部施工技術(shù)資料的收集和整理工作。除項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專責(zé)工程師管理技術(shù)資料外，各專業(yè)施工單位分別設(shè)置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料，并整理好向項(xiàng)目資料員提交，以便在工程竣工后能及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。 項(xiàng)目應(yīng)在收集整理工程技術(shù)資料的同時(shí)，做到將全部有關(guān)數(shù)據(jù)資料輸入計(jì)算機(jī)，建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫，確保隨時(shí)可以調(diào)出任何階段、任何工序的技術(shù)數(shù)據(jù)和資料，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化。 第三章.安全、文明施工措施第一節(jié). 消防管理措施一.消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。二.施工現(xiàn)場實(shí)行逐級防火責(zé)任制，設(shè)專職干部一名，全面負(fù)責(zé)消防安全工作。三.新到的工人經(jīng)過防火安全教育后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。四.消防設(shè)施嚴(yán)格按施工平面圖布置，任何人不得私自改動(dòng)和挪用。五.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。六.在職工中開展防火安全的宣傳教育，定期進(jìn)行防火知識教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練。七.進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，及時(shí)制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險(xiǎn)隱患，確保安全?，F(xiàn)場應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志。八.使用電氣設(shè)備符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。九.施工作業(yè)用火經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證并采取防范措施后方可作業(yè)。十.施工材料的存放、保管符合防火安全要求，油料專庫儲存，配備足夠的消防器材。建設(shè)工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不堆積存易燃、可燃材