砂石路施工組織設(shè)計(jì)43406

1、實(shí)用文檔目錄第 1 章 總體施工組織布置及規(guī)劃第 2 章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施第 3 章 工期的保證體系及保證措施第 4 章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第 5 章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第 6 章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施第 7 章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施第 1 章總體施工組織布置及規(guī)劃一、工程目標(biāo)管理1、施工管理為滿(mǎn)足業(yè)主和招標(biāo)文件、合同條款要求，實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保及水土保持、對(duì)外協(xié)調(diào)、文物保護(hù)等方面實(shí)行全過(guò)程、全方位管理。建立健全相應(yīng)的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的管理制度。制定嚴(yán)

2、密、有效管理措施，狠抓落實(shí)及狠抓過(guò)程控制，全面體現(xiàn)一流管理，一流施工水平，創(chuàng)建一流的工程質(zhì)量。2、施工管理目標(biāo)為了建精品工程、 樣板工程，體現(xiàn)一流的管理水平，我單位的各項(xiàng)管理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%、分部工程合格率100%，優(yōu)良率98%以上，單位工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；竣工文件收集及時(shí)、內(nèi)容詳實(shí)、文字標(biāo)準(zhǔn)；確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，將該工程建成精品工程、樣板工程。工期目標(biāo)計(jì)劃工期： 120 日歷天安全目標(biāo)杜絕因工死亡事故，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的年輕傷負(fù)率不大于3，重傷率不大于0.6 , 不發(fā)生重大事故、重大交通事故和火災(zāi)事故，建成安全線。文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，創(chuàng)一流施

3、工環(huán)境，文明施工，不發(fā)生爭(zhēng)端事件和治安案件，體現(xiàn)一流施工管理。建成景觀線、生態(tài)線。四、分階段施工計(jì)劃安排施工準(zhǔn)備 - 路面底基層 - 路面基層 - 路面面層 - 邊溝- 安保工程 - 竣工交驗(yàn)六、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一覽表序號(hào)崗 位職 稱(chēng)備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師2技術(shù)總負(fù)責(zé)人工程師3生產(chǎn)經(jīng)理助理工程師4質(zhì)量總監(jiān)助理工程師5安全員技術(shù)員6技術(shù)員技術(shù)員7資料員助理工程師8測(cè)量員技術(shù)員9試驗(yàn)員技術(shù)員10施工員技術(shù)員第 2 章主要施工項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備：1、開(kāi)工前，對(duì)土石方施工機(jī)械進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。及早配備、 采購(gòu)所需的機(jī)械及零配件，以確保施工順利進(jìn)行。2、臨時(shí)設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)辦公及生活設(shè)

4、施利用已有建筑物。3、工地臨時(shí)供水、供電開(kāi)工前，由我項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)人員聯(lián)系，就近提供共300千瓦的電源，沿線布置供電線路連通各施工點(diǎn)。同時(shí)我項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)自己配備兩臺(tái)75 千瓦的發(fā)電機(jī)組，以備突然停電或是用電高峰期的不時(shí)之需，以保證施工用電。施工用水亦是向當(dāng)?shù)亟栌?。另在我?xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)置排水邊溝，將生活污水排入污水沉淀池中二、路基施工技術(shù)準(zhǔn)備：1、技術(shù)準(zhǔn)備：、工程開(kāi)工前，應(yīng)仔細(xì)審查圖紙、文件，熟悉工程情況，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)圖紙上認(rèn)為不明確之處，應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師解決。、工程開(kāi)工前， 應(yīng)對(duì)收到監(jiān)理工程師提供的工程測(cè)設(shè)資料及測(cè)量標(biāo)志按有關(guān)測(cè)量規(guī)范恢復(fù)定線測(cè)量，并將測(cè)量結(jié)果提交監(jiān)理工

5、程師批準(zhǔn)。、提前對(duì)工程沿線土質(zhì)及借土場(chǎng)取代表性的土樣，進(jìn)行天然密實(shí)度、含水量、液限、塑性指數(shù)等試驗(yàn)，對(duì)粗粒土應(yīng)進(jìn)行顆粒分析，天然密度試驗(yàn)；用于填方的土樣，應(yīng)測(cè)定其最大干密度，最佳含水量， 并將上述測(cè)試結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核和審批。2、土石方工程施工：、路基施工前，應(yīng)針對(duì)本標(biāo)段土石方工程的具體情況，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，工程進(jìn)度計(jì)劃，確定各段落詳細(xì)的施工方案，根據(jù)繪制的實(shí)際路基橫斷面圖和計(jì)算的開(kāi)挖數(shù)量，編制土石方調(diào)配方案，合理組織勞動(dòng)力及機(jī)械配備，按要求做好各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，確定符合路基壓實(shí)度要求的碾壓次數(shù)范圍，以便于全過(guò)程控制施工質(zhì)量，并且將以上所有資料送交監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。、根據(jù)本標(biāo)段的具體

6、情況，擬采用下列方案：路基施工計(jì)劃安排兩支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍實(shí)施，一支隊(duì)伍配備推土、裝載機(jī)、自卸汽車(chē)清理垃圾、地表土、不良土層及路基挖方； 另一支隊(duì)伍配備平地機(jī)、 推土機(jī)、自卸汽車(chē)及壓路機(jī)組織路基填前碾壓及填方碾壓。、路基填筑：a、在開(kāi)工前，應(yīng)清除公路用地范圍內(nèi)的所有樹(shù)木、樹(shù)墩、樹(shù)根、草皮和垃圾，并運(yùn)到符合環(huán)保和水土保持要求的指定地點(diǎn)廢棄。b、場(chǎng)地清理后，應(yīng)進(jìn)行填前碾壓，填方路段原地面的淤泥、腐植土、雜物均應(yīng)清除在30cm以下，之后換填符合要求的材料，填前基底的壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求，以保持路基的穩(wěn)定。c、填筑前，應(yīng)進(jìn)行 100m的試驗(yàn)路段，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)試驗(yàn)，以合理確定每層的鋪填厚度與壓路機(jī)的壓實(shí)遍數(shù)，并

7、報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批，做為以后各段路基填筑的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制措施。d、填料的壓實(shí)應(yīng)在其接近最佳含水量時(shí)進(jìn)行。當(dāng)其含水量過(guò)高（或剛下過(guò)雨）時(shí)，應(yīng)采取排水疏干，松土晾干或其它措施。當(dāng)含水量過(guò)低時(shí)，應(yīng)加水潤(rùn)濕（用灑水車(chē)） 。e、填料的挖、裝、運(yùn)、鋪及壓實(shí)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。在施工過(guò)程中，應(yīng)避免各種填料含水量的不利變化，對(duì)粗粒土應(yīng)防止產(chǎn)生顆粒的分解、沉積和離析。、土方開(kāi)挖：a、本工程路基開(kāi)挖：主要采用推土機(jī)、裝載機(jī)。b、開(kāi)挖過(guò)程中對(duì)地下管道、電纜線和其他結(jié)構(gòu)物、文物的保護(hù)及在有居民住區(qū)的開(kāi)挖，均應(yīng)按業(yè)主的具體要求辦理。4、土、石方調(diào)配：根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)計(jì)算，該工程的挖，填方, 其中 90%按推土機(jī)推土考慮， 10%

8、按人工挖土考慮。三、路面工程施工、本工程采用穩(wěn)定土拌和機(jī)路拌法拌和，平地機(jī)整平。、正式施工前應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)路鋪筑，以確定施工方法、施工機(jī)械組合、松鋪厚度、壓實(shí)遍數(shù)等。試驗(yàn)路段經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可鋪筑。、拌和：a、在路基驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，分層備運(yùn)粘土、白灰、采用平地機(jī)精平，保證厚度、平整度，以保證配合比正確。白灰采用方格線，人工撒布。b、用 WBZ-23拌和機(jī)沿路拌和，始終保證準(zhǔn)確的拌和深度，底部不得留夾層；c、當(dāng)混合料含水量與最佳值相差2以上時(shí)，應(yīng)調(diào)整含水量；d、混合料拌和均勻后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整平、整形。、壓實(shí)a、壓實(shí)機(jī)具采用臺(tái)YZT-18K羊足碾，臺(tái) 18-21T 振動(dòng) 壓路機(jī)和臺(tái) 12-15T

9、 光輪壓路機(jī)進(jìn)行。b、凡壓路機(jī)壓不到的地方，用打夯機(jī)夯實(shí)。(5) 路面層施工準(zhǔn)備工作。包括放樣、布置料堆、整理路槽和拌制泥漿。泥漿按水土體積比 0.8:1 1:1 進(jìn)行拌制，過(guò)稀或不均勻， 都將直接影響到基層的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。攤鋪碎石料： 將事先準(zhǔn)備好的石料按松鋪厚度一次鋪?zhàn)恪?松鋪系數(shù)為 1.2 1.3 左右按設(shè)計(jì)要求的寬度及厚度進(jìn)行攤鋪。初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊， 但仍包留有一定數(shù)量的空隙， 以便泥漿能灌進(jìn)去。 因此以選用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓為宜 。碾 壓遍數(shù) 不超過(guò) 24 遍( 后輪壓完路面 全寬，即為 1 遍) ，碾壓至碎石無(wú)松動(dòng)情況為度。碾壓：待表面已干而內(nèi)部尚處于半濕狀態(tài)

10、時(shí)， 再用三輪壓路機(jī)或振動(dòng)壓路機(jī)繼續(xù)碾壓， 并隨時(shí)注意將嵌縫料反勻， 直碾壓到無(wú)明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過(guò)程中，每碾壓12 遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進(jìn)行碾壓，以使碎石縫隙內(nèi)的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。質(zhì)量要求：表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機(jī)碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。第 3 章工期保證體系及保證措施一、工期保證體系工期保證方案本工程計(jì)劃工期為 120 日歷天。1、選擇業(yè)務(wù)精通、 管理能力強(qiáng)的施工人員和技術(shù)工人進(jìn)入工地；2、充分細(xì)致的做好工程開(kāi)工前期的準(zhǔn)備工作，上

11、足設(shè)備和人員；3、據(jù)合同工期，采用倒排工序法，以日保旬，以旬保月，以月保證季度和年度計(jì)劃的完成；組織機(jī)構(gòu)工期保證機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織機(jī)構(gòu)框圖如下所示：工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組工質(zhì)設(shè)財(cái)綜程備技檢物務(wù)合術(shù)資部辦部部部公各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)二、工期保證措施1、縮短施工準(zhǔn)備期，提前施工正式工程若我單位中標(biāo)立即組織項(xiàng)目管理人員及其它有關(guān)人員五日內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)始緊張有序的工作。 進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、 測(cè)量、復(fù)測(cè)、三通一平等臨時(shí)工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)， 人員、材料、機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場(chǎng)，施工圖紙、電力盡早到位。 組織生產(chǎn)、生活設(shè)施齊頭并進(jìn)， 盡早開(kāi)工，盡量縮短施工準(zhǔn)備期。施工人員進(jìn)入工地后若施工用電

12、未能及時(shí)接通， 即用臨時(shí)發(fā)電和內(nèi)燃機(jī)械投入施工。組織好施工機(jī)械、 設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)， 急用設(shè)備在一周之內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿(mǎn)足施工的需要。2、保證工期的組織措施抽調(diào)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又年富力強(qiáng)的干部，有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，迅速成立項(xiàng)目經(jīng)理部；配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，擔(dān)任本標(biāo)段的施工。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮，作到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目總工程師為首的管理體系，決策重大施工問(wèn)題，確定重大施工方案，確保施工進(jìn)度。建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。深化改革、完善項(xiàng)目管理模式，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激

13、勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層落實(shí)。把工期、效率和職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)掛勾，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。3、保證工期的技術(shù)措施精心安排施組， 強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查，弄清設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。分級(jí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷深化。施組的關(guān)鍵在強(qiáng)化管理、要高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。抓施工的程序化作業(yè)、 標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。根據(jù)該標(biāo)段所處地理位置的氣候特點(diǎn)， 充分考慮季節(jié)對(duì)施工的影響，對(duì)受季節(jié)影響的路面工程妥善安排， 在安排工期時(shí)留有余地，確

14、保全標(biāo)段工程工期。 牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間、提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步。 采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械，對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，組織攻關(guān)，充分聽(tīng)取各方面的合理化建議，提高施工進(jìn)度。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求分別編制年、季、月旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)對(duì)照檢查，找差距、找原因，完善管理，促進(jìn)施工。按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料供應(yīng)計(jì)劃， 超前訂貨加工，近期供貨，并備有足夠的庫(kù)存量，保證工程物資供應(yīng)。在施工中進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。用計(jì)算機(jī)分析、處理施工數(shù)據(jù)，選用決策數(shù)據(jù)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)作出決策，以實(shí)施管

15、理的科學(xué)化。密切與業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的緊密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。全面提高人員整體素質(zhì)。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)， 提高施工人員操作技術(shù)熟練程度。項(xiàng)目部的骨干要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，規(guī)范操作行為。同時(shí)抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。抓好安全、質(zhì)量，做到文明施工。4、提高機(jī)械設(shè)備完好率編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程， 組織專(zhuān)人深入現(xiàn)場(chǎng)， 督促檢查機(jī)械設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等操作行為。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。機(jī)械設(shè)備在使用中不得超

16、載作業(yè)， 或者任意擴(kuò)大使用范圍， 應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用書(shū)的規(guī)定條件使用。機(jī)械集中停放的場(chǎng)所，要有防火設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機(jī)管理，建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，建立檢測(cè)、大修項(xiàng)修、技術(shù)開(kāi)發(fā)、配件庫(kù)存、人員培訓(xùn)等信息庫(kù)、提高機(jī)械管理水平。重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分總成配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。5、緊急處理措施由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)成立緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)。緊急處理辦公室設(shè)在施工技術(shù)科。對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和工點(diǎn)， 在做實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)， 制定緊急處理具體方案和措施。 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)， 方案和措施隨

17、之變化。汛期加強(qiáng)安全防衛(wèi)，成立汛期緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組， 24 小時(shí)安排人員值班。與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)取得聯(lián)系， 隨時(shí)做好應(yīng)付惡劣天氣的準(zhǔn)備。加強(qiáng)對(duì)工程材料、設(shè)備、施工工器具等必須有充分的儲(chǔ)備，做到有備無(wú)患。儲(chǔ)備充足的水泵及排水設(shè)施，以應(yīng)付隧道發(fā)生涌水的可能。各工程隊(duì)配備備夠發(fā)電機(jī)， 以防突然停電及用電緊張時(shí)為施工供電，保證施工的連續(xù)性。項(xiàng)目經(jīng)理部配備醫(yī)療衛(wèi)生所， 隧道口設(shè)醫(yī)療救護(hù)站， 備齊備足各種醫(yī)療用品。第 4 章工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%、分部工程合格率100%，優(yōu)良率 98%以上，單位工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)； 竣工文件收集及時(shí)、內(nèi)容詳實(shí)、文字

18、標(biāo)準(zhǔn)；確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，將該工程建成精品工程、樣板工程。2、質(zhì)量檢查程序?yàn)榇_保工程質(zhì)量， 我們著重對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。質(zhì)量檢查程序?yàn)椋嘿|(zhì)檢員檢查合格后，報(bào)隊(duì)質(zhì)檢工程師；質(zhì)檢工程師檢查合格后，報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)科；安質(zhì)科驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主，以層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量控制按施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中和竣工收尾階段三個(gè)階段進(jìn)行。3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系框圖成立質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)， 項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師為組員。項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量室， 安質(zhì)室下設(shè)質(zhì)檢組， 施工隊(duì)設(shè)置工地質(zhì)檢員，所有質(zhì)檢人員均持證上崗。詳見(jiàn)工程質(zhì)量保證體系機(jī)

19、構(gòu)框圖。工程質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證體系思想體系控制體系組織體系項(xiàng)目總經(jīng)理部施施機(jī)施計(jì)工 質(zhì)技 器 試質(zhì)質(zhì)預(yù)工工具工量程 安術(shù) 材 驗(yàn)量量防組準(zhǔn)材過(guò)標(biāo)部 部部 部 室意回為織備料程準(zhǔn)識(shí)訪主設(shè)質(zhì)質(zhì)質(zhì)質(zhì)教服方計(jì)量量量量育務(wù)針控控控控控各預(yù)制制制制制施制工廠隊(duì)質(zhì)量信息反饋二、質(zhì)量保證措施1、施工控制措施施工控制是工程施工最基礎(chǔ)性的關(guān)鍵手段，在本合同工程施工中它主要包括工程測(cè)量、 工程試驗(yàn)和監(jiān)控量測(cè)。 施工控制的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量乃至工程項(xiàng)目的正常使用。因此，擬從施工測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)和工程試驗(yàn)三項(xiàng)控制入手來(lái)確保工程質(zhì)量。2、技術(shù)保證措施技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，做好項(xiàng)目的施工技術(shù)

20、工作， 除采取在施工方法中的各項(xiàng)具體措施外，還將作如下安排：(1) 保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。根據(jù)本項(xiàng)目的工程技術(shù)特點(diǎn)，選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、 組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目技術(shù)管理班子，以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為首，建立起本工程的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格項(xiàng)目工作程序。(2) 完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在項(xiàng)目工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。施工組織管理措施a、施工前，項(xiàng)目經(jīng)理要主持編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施， 制定本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃， 并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。在施工過(guò)程中，全部施工人員要嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)技術(shù)文件認(rèn)真執(zhí)行。b、搜集并掌握與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，施工操作規(guī)則，國(guó)家和

21、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，據(jù)此制定施工方案、各項(xiàng)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。c、施工過(guò)程中，引入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，利用現(xiàn)代化工具對(duì)施工組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，視實(shí)際情況，不斷完善、優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實(shí)際。技術(shù)圖紙復(fù)核制度所獲得的施工圖紙， 必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師和專(zhuān)業(yè)工程師認(rèn)真審查復(fù)核，確認(rèn)該圖紙正確無(wú)誤并簽署復(fù)核意見(jiàn)后，才可使用。技術(shù)交底制度施工前，項(xiàng)目總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排、設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求等以書(shū)面形式向各部門(mén)和工程隊(duì)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底， 施工階段由經(jīng)理部技術(shù)人員和工程隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部

22、、分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有配套措施。測(cè)量復(fù)核制度a、所有測(cè)量工作中的計(jì)算均須由兩人獨(dú)立完成，一人計(jì)算，一人復(fù)核。b、由測(cè)量結(jié)果形成的技術(shù)交底資料，必須由測(cè)量資料填寫(xiě)者之外的技術(shù)人員復(fù)核無(wú)誤后才能發(fā)放。c、構(gòu)造物定位放樣測(cè)量必須用不少于兩組人員、兩種方法進(jìn)行檢核，無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步作業(yè)或交接。d、所有測(cè)量的外業(yè)記錄格式應(yīng)符合行業(yè)測(cè)量規(guī)定要求，原始記錄清晰、整潔，不涂改，原始記錄、計(jì)算及成果書(shū)妥善保存。e、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的主要控制樁點(diǎn)放交叉護(hù)樁，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與兩頭正式基點(diǎn)閉

23、合。隱蔽檢查制度開(kāi)工前項(xiàng)目部制定本工程的全部隱檢項(xiàng)目報(bào)監(jiān)理工程師審批。施工過(guò)程中， 嚴(yán)格執(zhí)行施工人員自檢、 專(zhuān)業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理工程師終檢的制度， 未經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢查工程師檢查和監(jiān)理工程師檢查合格的任何工序不得自行轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽部位不得覆蓋。試驗(yàn)檢驗(yàn)制度規(guī)范計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)工作。 組建項(xiàng)目中心試驗(yàn)室和合格的工地試驗(yàn)室、質(zhì)檢站。按試驗(yàn)檢測(cè)程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)工作，不漏檢。定期對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)、 校正或送有資格的部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)、 標(biāo)定。技術(shù)資料管理制度工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、分類(lèi)。施工過(guò)程中，要隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，以便于竣工文件編制，做到工程施工完成

24、，竣工文件也編制完成。推行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工按照 ISO9002質(zhì)量保證體系， 引入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理， 利用現(xiàn)代化工具規(guī)范技術(shù)操作及技術(shù)管理工作， 杜絕由于管理上的隨意性造成的技術(shù)失誤；施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量體系中的檢驗(yàn)、 施工過(guò)程控制、不合格控制等程序文件以及制定的施工工藝細(xì)則和相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，以嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)確保技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。(3) 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，落實(shí)質(zhì)量承包責(zé)任制開(kāi)展群眾性的質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。重要工程部位、 重要工序除按設(shè)計(jì)控制外，都應(yīng)以測(cè)量、試驗(yàn)信息為依據(jù)，必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。下達(dá)計(jì)劃、

25、調(diào)整工序、技術(shù)交底應(yīng)有質(zhì)量保證措施，制定重要工序、難點(diǎn)部位控制點(diǎn)的實(shí)施方案都要制定質(zhì)量保證措施及操作注意事項(xiàng)。組織我方直屬施工、科研、安質(zhì)、機(jī)電、物資等部門(mén)赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)難以解決的問(wèn)題， 確保項(xiàng)目順利實(shí)施。建立經(jīng)理部和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人， 嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。(4) 對(duì)難點(diǎn)工程或工序，組織專(zhuān)家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對(duì)性地研究、制定技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平。組織有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家常駐進(jìn)行咨詢(xún)。第 5 章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全生產(chǎn)管理體系1、安全方針：安全第一，預(yù)防為主。2、安全目標(biāo)：杜絕

26、因工死亡事故，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的年輕傷負(fù)率不大于 3，重傷率不大于 0.6 , 不發(fā)生重大事故、 重大交通事故和火災(zāi)事故，建成安全線。3、安全管理體系（一） 、安全保證措施1、 建立建全安全保證體系根據(jù)本部的實(shí)際建立安全保證體系，如下：項(xiàng)目經(jīng)理施工工長(zhǎng)安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組長(zhǎng)二、安全生產(chǎn)保證措施1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和交通部頒發(fā)的有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則， 對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想。2. 建立以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)責(zé)任制，制度明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。3. 建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、

27、經(jīng)?；?，貫穿施工全過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，施工隊(duì)經(jīng)理直接管理安全。 經(jīng)理部設(shè)安監(jiān)室設(shè)置專(zhuān)職安監(jiān)工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全工程師，工班設(shè)兼職安全員。4. 在編制施工計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程細(xì)則、制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條學(xué)習(xí)、落實(shí)。抓好“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作方面同時(shí)抓）和“三級(jí)安全教育” 。5. 每一工序前，做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全工作的交底， 并在施工過(guò)程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持特殊工種持證上崗。6. 進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違

28、章作業(yè)和違章指揮。7. 堅(jiān)持每周一為安全活動(dòng)日的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評(píng)比安全的“三工制”活動(dòng)。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)懸掛警示牌。8. 做好施工場(chǎng)地布置，合理安排場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，使場(chǎng)地內(nèi)排水暢通，邊坡穩(wěn)固， 施工便道符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求并認(rèn)真維護(hù)。根據(jù)工地情況，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志（牌） 。9. 加強(qiáng)施工場(chǎng)地及洞內(nèi)外用電管理。照明、高壓電力線路的架設(shè)應(yīng)順直、標(biāo)準(zhǔn)，保證絕緣良好。各種施工機(jī)械和電氣設(shè)備均設(shè)置漏電保護(hù)器，確保用電安全。 線路架設(shè)高度和照明度必須符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運(yùn)行機(jī)械損壞電線路、機(jī)毀人傷。10. 各種吊運(yùn)機(jī)具設(shè)備正式使用前必須組

29、織試吊、 試運(yùn)行，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可合格后方可進(jìn)行吊裝作業(yè)。吊裝作業(yè)中嚴(yán)禁超載。11. 加強(qiáng)爆破器材的采購(gòu)運(yùn)輸、入庫(kù)、發(fā)放、管理，定期進(jìn)行賬物核對(duì)，嚴(yán)禁爆破器材的流失，并加強(qiáng)庫(kù)房守衛(wèi)工作。12. 加強(qiáng)各類(lèi)量測(cè)管理工作， 搞好量測(cè)信息反饋， 通過(guò)量測(cè)指導(dǎo)施工。13. 對(duì)工程機(jī)械和車(chē)輛應(yīng)經(jīng)常檢查維修， 對(duì)駕駛?cè)藛T要經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)教育和交規(guī)教育， 嚴(yán)禁違章開(kāi)車(chē)， 各種車(chē)輛嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，杜絕交通事故，確保行車(chē)安全。14. 加強(qiáng)防雷電、防火、防臺(tái)教育，建立防臺(tái)組織，配備消防設(shè)施，制訂措施和管理制度，并落到實(shí)處。杜絕雷電、火災(zāi)、洪災(zāi)事故的發(fā)生。15. 施工場(chǎng)地的油庫(kù)、料庫(kù)、炸藥庫(kù)、變電站、發(fā)電站及井架

30、等其它高大建筑，設(shè)置防雷及防臺(tái)設(shè)施， 定期檢查接地電阻、 防止雷擊。第 6 章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護(hù) 、水土保持 體系項(xiàng)目經(jīng)理部由綜合辦公室分管施工環(huán)境保護(hù)工作。進(jìn)場(chǎng)后與地方政府環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系， 了解地方環(huán)保法規(guī)和對(duì)土建施工環(huán)境保護(hù)的具體要求，簽定有關(guān)協(xié)議、 制定報(bào)審具體辦法。施工中嚴(yán)格履行合同段中對(duì)取棄土、 排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾，任何時(shí)候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方政府環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員的檢查，執(zhí)行其對(duì)環(huán)保工作的要求。二、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證措施環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，搞好環(huán)境保護(hù)和水土保持與國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)， 我公司將按照業(yè)主、 招標(biāo)文件及

31、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)要求搞好施工環(huán)保、 水土保持，確保本合同段成為一個(gè)綠色的生態(tài)工程。具體措施如下：1、場(chǎng)地清理物，如表土、草皮、樹(shù)木、樹(shù)墩、樹(shù)根、灌木和垃圾等應(yīng)運(yùn)到指定地點(diǎn)廢棄，不得妨礙施工及環(huán)境保護(hù)。2、棄方運(yùn)到指定棄碴場(chǎng)堆放。棄土堆應(yīng)堆放穩(wěn)定，有較規(guī)則的形狀。上坡一側(cè)的棄土堆應(yīng)連續(xù)而不中斷， 并在棄土堆前設(shè)置截水溝；在下坡一側(cè)的棄土堆應(yīng)每隔50100m設(shè)不小于 1m寬的缺口，以利排水。棄土堆坡腳應(yīng)進(jìn)行防護(hù)加固，防止對(duì)周?chē)臏锨斐捎偃臀廴?、開(kāi)挖邊坡保護(hù)及水土流失的防治措施合理安排施工時(shí)段， 在不影響整個(gè)施工作業(yè)的情況下，盡量減少在雨季進(jìn)行邊坡開(kāi)挖。 在雨季安排施工盡量集中機(jī)具、 人力分段突

32、擊，本著完成一段開(kāi)挖一段的原則，力爭(zhēng)做到隨挖、隨填、隨壓，以避免雨水沖刷；仰坡開(kāi)挖采用光面爆破， 最大限度的降低對(duì)既有植被的破壞，土質(zhì)邊坡一定作到平整、堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定，使施工可能造成的水土流失降底到最低限度。4、施工廢水應(yīng)按規(guī)定達(dá)標(biāo)排放對(duì)于施工中產(chǎn)生的廢水， 在洞外設(shè)一廢水處理池， 經(jīng)處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后再行排放。5、控制廢氣的排放嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)廢氣排放的標(biāo)準(zhǔn)， 在選擇進(jìn)場(chǎng)設(shè)備時(shí)， 選擇先進(jìn)的低能耗設(shè)備， 并在施工中定期對(duì)設(shè)備的尾氣排放進(jìn)行檢測(cè)， 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備嚴(yán)禁使用。 在采購(gòu)燃油時(shí)必須進(jìn)行檢測(cè)， 避免因燃油質(zhì)量不合格造成空氣污染。6、合理布置施工場(chǎng)地，生產(chǎn)生活設(shè)施布置在征地線以?xún)?nèi)，少占或不占

33、耕地，盡量不破壞原有植被，保護(hù)自然環(huán)境。7、工程竣工后搞好還田復(fù)耕，恢復(fù)原有植被，防止水土流失。第 7 章文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施一、文明施工、文物保護(hù)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立文明施工、 文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組， 指定一名經(jīng)理部負(fù)責(zé)人主抓文明施工和文物保護(hù)專(zhuān)職工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定施工管理細(xì)則，上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。三、文物保護(hù)保證措施1、對(duì)涉及文物保護(hù)地理范圍的施工隊(duì)、及專(zhuān)業(yè)班組的員工及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行文物保護(hù)的知識(shí)、意識(shí)方面的培訓(xùn)、教育。2、施工項(xiàng)目在建設(shè)工程、臨時(shí)搭建和機(jī)械設(shè)備放置選址，應(yīng)當(dāng)盡可能避開(kāi)文物范圍。因特殊情況不能避開(kāi)的, 必須及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T(mén)，由當(dāng)?shù)?/p>

34、文物主管部門(mén)提出原址保護(hù)、遷移的處理意見(jiàn)。公司內(nèi)任何個(gè)人和部門(mén)不得擅自提出處理措施并實(shí)施。3、施工項(xiàng)目在建設(shè)工程施工過(guò)程中，不得在已知文物的保護(hù)范圍內(nèi)進(jìn)行爆破、鉆探、挖掘等作業(yè)。4、在施工過(guò)程中挖掘或發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物，現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)或在現(xiàn)場(chǎng)的其他管理、 作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)， 向項(xiàng)目部報(bào)告，組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)后，及時(shí)向當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T(mén)、公安部門(mén)報(bào)告并向業(yè)主單位、監(jiān)理單位報(bào)告。在當(dāng)?shù)匚奈锊块T(mén)未趕到之前， 項(xiàng)目部有責(zé)任保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)， 在當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T(mén)趕到后及時(shí)辦理移交現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)。5、項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)的文物屬于國(guó)家所有, 任何單位或者個(gè)人不得哄搶、私分、藏匿。6、違反中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法、中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法實(shí)施條例，造成文物滅失、損毀的，要依法承擔(dān)民事和法律責(zé)任。二、文明施工保證措施1、加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理自覺(jué)性。2、結(jié)合本工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目經(jīng)理部及各隊(duì)負(fù)責(zé)人中明確分工，落實(shí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。3、合理布置場(chǎng)地。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，作到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。4