[深圳]某框架結(jié)構(gòu)工建筑整套程施工組織設(shè)計方案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。深圳某框架結(jié)構(gòu)工建筑整套程施工組織設(shè)計方案一、授權(quán)書目 錄一、施工組織設(shè)計1第1章 編制說明及編制依據(jù)11.1編制說明11.2編制依據(jù)1第2章 工程概況22.1工程概況22.1.1設(shè)計概述22.1.3現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境情況72.2施工準(zhǔn)備工作82.2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備82.2.2勞動力、機具設(shè)備和材料準(zhǔn)備92.2.3技術(shù)準(zhǔn)備10第3章 工程施工的重點、難點分析及解決措施113.1施工重點難點、管理重點分析113.1.1施工重點難點113.1.2管理重點123.2施工重點難點解決措施13第4章 施工部署15

2、4.1總體控制原則154.2質(zhì)量運行體系154.3工程目標(biāo)154.4施工組織機構(gòu)154.5施工組織機構(gòu)框圖164.6施工總程序164.6.1本工程總體施工工序164.6. 2本工程結(jié)構(gòu)施工工序17第5章 施工現(xiàn)場總平面布置175.1施工總平面布置175.2 總平面布置原則175.3施工平面布置圖18第6章 施工進度計劃和工期保證措施186.1施工進度計劃安排186.2施工階段控制186.2.1施工階段劃分原則196.2.2施工區(qū)段劃分及勞動力組織196.3施工進度計劃表206.4工期目標(biāo)、保證措施及工期承諾20第7章 資源需求計劃237.1材料投入計劃及措施237.2周轉(zhuǎn)材料配備計劃及采購24

3、7.2主要機械設(shè)備配備及進場計劃247.3勞動力投入計劃及措施267.3.1施工任務(wù)及分工267.3.2勞動力投入計劃及措施267.3.3勞動力動態(tài)曲線圖27第8章 分部分項工程的施工方法、施工工藝278.1施工測量及監(jiān)測及技術(shù)措施278.1.1施工測量的基本原則278.1.2測量方法的選擇278.1.3儀器及測量人員的配備278.1.4施工測量288.1.5建筑平面控制網(wǎng)的豎向傳遞298.1.6建筑物的定位放線308.1.7建筑的標(biāo)高控制308.2地下室施工方法及技術(shù)措施318.2.1土方開挖318.2.2基層底、場地內(nèi)排水措施328.2.3磚胎膜施工328.2.4墊層混凝土施工328.2.

4、5地下室混凝土施工338.2.6地下室墻柱、頂板混凝土工程358.2.7養(yǎng)護措施378.3土建工程施工方法及技術(shù)措施378.3.1模板工程378.3.2鋼筋工程448.3.3后澆帶施工508.3.4主體混凝土工程52混凝土品種57開始淋水時間57淋水養(yǎng)護時間（晝夜）57普通水泥混凝土57混凝土澆筑完畢12小時后57不少于757礦渣、火山灰質(zhì)水泥混凝土57混凝土澆筑完畢12小時后57不少于1457礬土水泥混凝土57混凝土澆筑完畢12小時后57不少于357抗?jié)B混凝土57混凝土澆筑完畢12小時后57不少于1457摻塑性附加劑混凝土57混凝土澆筑完畢12小時后57不少于14578.3.5砌體工程578

5、.3.6防水工程608.3.7裝修工程678.3.6腳手架工程718.4電氣安裝施工方法及技術(shù)措施728.4.1防雷及接地728.4.2配管工程728.4.3管內(nèi)穿線和導(dǎo)線連接748.4.4電纜工程施工748.4.5燈具、開關(guān)、插座、配電箱（柜）安裝758.4.6電氣調(diào)試758.5給、排水安裝施工方法及技術(shù)措施768.5.1室內(nèi)給水系統(tǒng)768.5.2室內(nèi)排水系統(tǒng)838.5.3衛(wèi)生器具安裝86第9章 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施879.1質(zhì)量目標(biāo)879.2質(zhì)量保證組織機構(gòu)879.3質(zhì)量保證體系899.4質(zhì)量保證措施91第10章 施工安全目標(biāo)及安全保證措施9610.1安全目標(biāo)9610.2安全保障組織

6、機構(gòu)9610.3安全保證體系9710.4安全保證措施99第11章 市政府有關(guān)“凈、暢、寧“工程文明施工及環(huán)境保護措施10211.1文明施工目標(biāo)10211.2文明施工管理措施10211.3文明施工保證措施10311.4環(huán)境保證措施104第12章 防自然災(zāi)害施工保證措施10612.1雨季施工安排10612.2防臺風(fēng)、暴雨措施10712.3夏季高溫天氣施工措施107第13章 組織協(xié)調(diào)管理策劃10813.1總包管理10813.2總包配合10813.3專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施109附表1.計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖111附表2.施工總平面布置圖113二、項目管理班子配備情況1151.項目管理班子配

7、備情況表1152.項目管理班子配備情況輔助說明資料117152豆?。何赖募竟?jié) QQ：332018241一、施工組織設(shè)計第1章 編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明我公司在本工程施工中，將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，確保在施工總工期不超過20個月內(nèi)完成工程的施工。使該工程質(zhì)量評定等級達到合格標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及地盤監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，

8、在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，對各分部分項工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。1.2編制依據(jù)1、*科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目3-9棟的招標(biāo)文件。2、深圳市華陽國際工程設(shè)計有限公司設(shè)計的施工圖。3、現(xiàn)行的國家已實施的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。4、省、

9、市及其他技術(shù)、質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督等有關(guān)規(guī)定。5、施工現(xiàn)場的實際情況。第2章 工程概況2.1工程概況工程概況表工程名稱*科技產(chǎn)業(yè)園北區(qū)（3-9棟）施工總承包工程標(biāo)段工程地點深圳市建設(shè)單位深圳市*科技實業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位工程規(guī)模及特征總建筑面積122515.96m2，其中：AB區(qū)地下室：26365.21m2，3棟地上：32234.60m2，4棟地上：26879.15m2，5棟地上：37037.00m2。結(jié)構(gòu)/層次：3-5棟：框架/4/1；地下室：框剪/0/1層。招標(biāo)內(nèi)容圖紙設(shè)計范圍內(nèi)的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、發(fā)包人指定分包工程的預(yù)埋（具體見總則工程說明的規(guī)定）招標(biāo)人制定分包工程1、

10、幕墻；2、智能化工程；3、高低壓配電工程；4、室外工程；5、環(huán)境工程；6、消防工程；7、燃?xì)夤こ蹋?、電梯工程；9、泛光照明工程；10、氣體滅火工程等；11、鋁合金門窗、百葉、鋁合金/不銹鋼欄桿、防火門、防火卷簾、木門；12、外墻涂料工程；13、二次精裝修工程；14、白蟻防治工程；15、環(huán)氧樹脂地坪。資金來源企業(yè)自籌承包方式包工、包料、含稅、固定合同總價施工總承包方式承包工程質(zhì)量必須一次性驗收合格，否則處以承包人范圍的工程結(jié)算價款（含指定分包項目）百分之二的罰款。工期要求預(yù)計開工日期2010年3月20日（具體開工時間以發(fā)包人開工令為準(zhǔn)）。施工總工期不超過20個月 2.1.1設(shè)計概述1、結(jié)構(gòu)(一

11、)鋼筋、鋼材和焊條：鋼筋的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合<<混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范>> GB50010-2002的要求,鋼筋的強度標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)具有不小于 95%的保證率。(二)混凝土：采用預(yù)拌混凝土 ,混凝土的技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符 <<混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范>>GB50010-2002的要求。(1)本工程地下室底板 ,頂板 ,外墻及與土壤接觸的構(gòu)件 ,均采用集料級配的防水混凝土 ，抗?jié)B等級為P6生活。(2) 砌體填充墻的構(gòu)造柱及圈梁：C20；樓梯板、梯梁（TL）、及梯柱（TZ）、樓層外墻及立面節(jié)點（不含剪力墻、柱、梁、樓板）：C25；地下生活水箱、地下消防水箱：C25（P6）；高位

12、水箱：C25（P6）。(3)主樓部分柱 ,墻,構(gòu)件的混凝土強度等級同主樓：構(gòu)件墻柱梁 ,板承臺,底板及基礎(chǔ)梁墊 層層次非塔樓部分墻,地下室外墻地下-一層二層二層以上地下-一層二層二層以上強度等級C35C40C35C30C30C30C25C35C15(4)補償收縮混凝土應(yīng)摻混凝土膨脹劑，其限制膨脹率為0.0250.040%。（三）填充墻砌塊和砂漿 (砌塊容重單位 : kN/m )位 置外墻廚房隔墻衛(wèi)生間隔墻樓梯間隔墻分戶隔墻室內(nèi)隔墻其它內(nèi)隔墻地坪以下與土壤接觸的砌體墻二次裝修后砌隔墻砌塊 材料蒸壓加氣混凝土砌塊蒸壓加氣混凝土砌塊蒸壓加氣混凝土砌塊蒸壓加氣混凝土砌塊蒸壓灰砂磚輕集料砌塊或成品墻板砌

13、塊強度等級A5.0A5.0A5.0A5.0MU10.0A5.0砂漿強度等級砂漿材料M5.0M5.0M5.0M5.0M10.0M5.0水泥混合砂漿水泥混合砂漿水泥混合砂漿水泥混合砂漿水泥砂漿水泥混合砂漿砌塊允許容重7.57.57.57.518.07.52、建筑（一）樓地面：地上水泥砂漿樓地面，衛(wèi)生間包括防水層。（二）內(nèi)外墻：本工程內(nèi)外墻施工抹灰層3、電氣（一）變配電系統(tǒng)1.本項目引四路10kV市電專線供電，進線電纜規(guī)格由供電局根據(jù)本項目的實際負(fù)荷確定，如需增加負(fù)荷則應(yīng)咨詢供電部門，在其中一路發(fā)生故障時，先切除三級負(fù)荷，保證一、二級負(fù)荷供電。2. 變配電房設(shè)置及供電范圍如下：區(qū)域編號配電房編號供電

14、范圍地下一層1變配電室3,4,5棟地下一層3變配電室3,4,5棟3. 低壓配電系統(tǒng)采用單母線或單母線分段，并在變壓器低壓側(cè)設(shè)有應(yīng)急段供電給消防設(shè)備及重要負(fù)荷。單母線分段正常時母聯(lián)斷路器斷開，變壓器分列運行，一臺變壓器檢修或停運時合上母聯(lián)開關(guān)給另一段母線供電。消防風(fēng)機、水泵、電梯、生活泵、普通客梯接在應(yīng)急母線段的回路均為備用電源設(shè)計，進線開關(guān)與母聯(lián)開關(guān)有電氣閉鎖。外電停電時切換到該回路。低壓配電電壓等級為交流380/220V，TN-S系統(tǒng)。低配室電纜經(jīng)電纜橋架/電纜溝/強電豎井供電給各配電箱。電梯電源、應(yīng)急照明均為雙電源供電。消防設(shè)備均采用末端切換。市電停電時，備用電源15秒內(nèi)自動投入，保證消防

15、設(shè)備及重要負(fù)荷的供電可靠性。市電恢復(fù)后，經(jīng)延時確認(rèn)斷開發(fā)電機開關(guān)，停止發(fā)電機發(fā)電，合上變壓器出線開關(guān)。4. 在變電所低壓側(cè)采用集中無功自動補償，電容器組選用非燃性電容器。5. 低壓配電系統(tǒng)采用放射式/樹干式供電。6. 各變配電室和發(fā)電機房作防燥音,防震動措施;（二）動力、照明系統(tǒng)1. 普通動力和照明設(shè)備的配電從變配電室至中間箱、未端箱,從末端箱到設(shè)備均采用交聯(lián)電纜/電線配電。消防設(shè)備從變配電室至中間箱、未端箱采用耐火電纜/電線。2. 所有配電干線均按35度環(huán)境溫度下空氣中敷設(shè)時的載流量選定，并已考慮集中敷設(shè)在電纜橋架上的載流量降低效應(yīng)影響。3. 各種應(yīng)急照明及前室、走道、樓梯間、電氣豎井等均由

16、應(yīng)急照明電源供電。4. 要求所有電纜（線）過墻（樓板）處均做防火處理阻斷火災(zāi)通路，防火隔離安裝見04D701-3P55，56。5. 電梯井道照明采用220V，該回路裝設(shè)30mA漏電保護斷路器。設(shè)置在掛重側(cè)壁，具體位置為距井道最高及最低0.5m內(nèi)各設(shè)一個11W燈頭，中間每隔不超過7m的距離應(yīng)裝設(shè)一盞燈，分別在電梯機房和地坑設(shè)置控制開關(guān)。在機房、轎頂和井道的底坑內(nèi)各設(shè)檢修插座。底坑插座距地0.5m安裝。6. 各種場所照明燈具數(shù)量、功率及安裝方式見相應(yīng)平面圖中標(biāo)注和圖例說明。各電纜/電線敷設(shè)路徑及方式見各層平面及系統(tǒng)圖中標(biāo)注(未注明者一律穿管暗敷)，穿管管徑除圖中標(biāo)注外，根據(jù)平面圖中實際根數(shù)及線徑，

17、參考國標(biāo)圖集配管。配電線路除注明外，穿鋼管(SC)敷設(shè)，2.5mm 線25根穿20管，68根穿25管。各電纜/線敷設(shè)路徑及方式見各層平面及系統(tǒng)圖中標(biāo)注(未注明者一律穿管暗敷)。7. 設(shè)備機房內(nèi)的電源出口以暖通及水專業(yè)圖為準(zhǔn)。8. 所有在地面出線的電力回路套管均應(yīng)在距地0.3m處作防水彎頭。9. 照明采用T5熒光燈（14W以下配高效電感鎮(zhèn)流器,14W以上配電子鎮(zhèn)流器）作為主要照明光源。10.風(fēng)機盤管至控制開關(guān)間的管線為：BV-6x1.5-PC20(暗裝)。BV-12x1.5-PC25(暗裝)。（三）建筑物防雷1. 本子項年預(yù)計雷擊次數(shù)如下:棟號年預(yù)計雷擊次數(shù)防雷等級避雷網(wǎng)格尺寸(m)相鄰引下線間

18、距(m)3,4,5棟N=0.44第二類10x10或12x8182. 利用標(biāo)明的柱（墻）內(nèi)不少于兩根16（414或412）主筋做引下線,通長焊接,聯(lián)通結(jié)構(gòu)承臺內(nèi)鋼筋網(wǎng)及樁基，利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋做自然接地體，要求接地電阻不大于1歐姆。作法見99D501-1P2-40。3. 為防直擊雷,金屬屋面利用屋面金屬板（厚度大于0.5mm）作接閃器, 金屬屋面固定構(gòu)件與防雷引下線可靠焊接；作法見03D501-3P2-0910;非金屬屋面利用高層屋頂女兒墻上利用12熱鍍鋅圓鋼作避雷帶, 敷設(shè)在女兒墻及屋面構(gòu)架上；凡突出屋面的金屬管道、放散管、風(fēng)管、煙囪及其他構(gòu)筑物均采用12鍍鋅圓鋼與屋面防雷裝置相連做防雷處理。

19、作法見99D501-1P2-0915。4. 建筑物高度超過45m的部分應(yīng)采取以下防側(cè)擊雷和等電位的保護措施：(1).建筑物內(nèi)鋼構(gòu)架和鋼筋混凝土的鋼筋應(yīng)相互連接。(2).應(yīng)利用鋼柱或鋼筋混凝土柱子內(nèi)鋼筋作為防雷引下線。結(jié)構(gòu)圈梁中的鋼筋應(yīng)每三層連成閉合回路，并應(yīng)同防雷裝置引下線連接。(3).應(yīng)將45m及以上各層外墻上的欄桿、門窗等較大的金屬物與防雷裝置連接。作法見02D501-2P44第一種作法。(4).豎直敷設(shè)的金屬管道及金屬物的頂端和底端與防雷裝置連接。5. 為防雷電波侵入。所有電纜進出線的金屬外皮、鋼管應(yīng)與防雷的接地裝置相連。6. 為防雷電感應(yīng)，在低壓配電室、屋頂設(shè)備配電箱、弱電系統(tǒng)電源配電

20、箱等處，設(shè)浪涌保護器。7. 在各棟一層外墻指定引下線高出室外地坪0.5m處設(shè)接地卡子，作測量接地電阻之用。8. 在一層外墻指定引下線室外地坪下0.8m處預(yù)留1m長12外甩熱鍍鋅鋼筋以備接人工接地極之用。作法見03D501-4P38。 （四）電氣設(shè)備接地及安全1. 防雷接地、電氣安全接地及其他需要接地的設(shè)備，均共用接地裝置。2. 本建筑物電氣設(shè)備采用TN-S接地保護系統(tǒng);由變配電所引出五芯電纜，在每個配電間或電井LEB局部等電位箱,由LEB局部等電位箱引出PE線至各電表箱、配電箱的PE端子排。3. 裝置內(nèi)正常不帶電部分及裝置外可導(dǎo)電部分均應(yīng)可靠接地。4. 為用電安全，本工程作總等電位聯(lián)結(jié)（參見0

21、2D501-2P13）。在配電室安裝一總等電位聯(lián)結(jié)盤，把總水管、燃?xì)夤堋娙蹼姽艿人羞M出建筑物的金屬管與就近的LEB局部等電位箱聯(lián)結(jié)。5. 帶淋浴的衛(wèi)生間預(yù)留局部等電位聯(lián)結(jié)端子箱，并聯(lián)至衛(wèi)生間插座PE端子及本層建筑物鋼筋網(wǎng)（BVR-1x4穿PC20暗敷），聯(lián)結(jié)盒位置詳各層電氣平面圖。作法參見02D501-2P16。6. 電子設(shè)備接地采用接地干線引至總等電位連接端子。7. 進出建筑物的金屬鎧裝電纜的保護層、電話及有線電視進線干纜的屏蔽層在引入處均應(yīng)可靠接地。8.電梯井道內(nèi)的導(dǎo)軌等金屬部件利用井道內(nèi)敷設(shè)的-40x4熱鍍鋅扁鋼（最高/最低接地系統(tǒng)連接）接地。9.電纜橋架采用-25x4熱鍍鋅扁鋼接地

22、，安裝詳見04D701-3P86。10.發(fā)電機燃油及管道系統(tǒng)采用10熱鍍鋅圓鋼與接地系統(tǒng)聯(lián)接防靜電，安裝詳見03D501-4P56。11.油箱間頂板預(yù)埋SC50鋼管，管道室外向下作彎頭，并安裝帶阻火器的呼吸閥，將室內(nèi)揮發(fā)的油氣體排出室外，防止油氣聚集引起火災(zāi)或爆炸危險，砌筑300門檻,滿鋪鵝卵石或黃沙,防止柴油流散。4、給排水（一） 生活給水系統(tǒng)1.給水系統(tǒng):市政直接供水區(qū)：3、4、5棟。衛(wèi)生間水表后給水管采用PP-R管，P=1.0MPa，熱熔連接，連接地下室及衛(wèi)生間水表前給水管，采用內(nèi)筋嵌入式襯塑鋼管，P=2.0MPa；管徑大于或等于100的采用溝槽式卡箍連接，其它采用絲接，管材及管件應(yīng)由同

23、一廠家配套供應(yīng)。2.熱水供應(yīng)系統(tǒng):建筑局部有熱水需要時，設(shè)置電熱水器，就地供應(yīng)給各熱水用水點。3.污水系統(tǒng):生活污水一般均靠重力自流至室外污水管網(wǎng)，地下室污廢水經(jīng)潛污泵提升排至室外污水管網(wǎng)。餐飲廢水經(jīng)隔油池處理、生活污水經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。4.雨水及冷凝水系統(tǒng):屋面雨水均由雨水斗收集后，靠重力自流至室外雨水管網(wǎng)?？照{(diào)冷凝水底部采用間接排水，排至雨水口或屋面。2.1.3現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境情況1、場地周邊條件本工程北側(cè)緊鄰清新路，東側(cè)緊鄰五和大道，交通便利。2、施工用電條件業(yè)主負(fù)責(zé)向承包商提供用電接口，承包商進場時即向業(yè)主和供電部門辦理有關(guān)用電手續(xù)。在合同屬行期內(nèi)，負(fù)責(zé)維護并保證自用電

24、接口起的線路的正常運行，并應(yīng)負(fù)責(zé)對本工程的實施與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部電力的供應(yīng)。3、施工用水條件業(yè)主負(fù)責(zé)向承包商提供用水接口，承包商進場時即向業(yè)主和供水部門辦理有關(guān)用水手續(xù)；安排將水引至施工現(xiàn)場和生活區(qū)；通過臨時道路應(yīng)將水管埋入地下，并負(fù)責(zé)自用水接口起的管線的維護。4、通訊條件與當(dāng)?shù)仉娦挪块T聯(lián)系安設(shè)現(xiàn)場使用的電話線路和有線或無線通話設(shè)施,并承擔(dān)上述線路和設(shè)施的租用、安裝、連接、服務(wù)等的一切費用以及在合同屬行期間的通話費用。2.2施工準(zhǔn)備工作2.2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作：1.復(fù)查和了解現(xiàn)場

25、復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護等有關(guān)情況。對于擬修建工程，應(yīng)將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。2.確定工地范圍我公司根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實，繪出地界，設(shè)立標(biāo)志。3.清除現(xiàn)場障礙 施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如暗穴、水井、各種管線、道路等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。4.辦妥有關(guān)手續(xù)上述占地和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切

26、手續(xù)后方可進行。5.作好現(xiàn)場規(guī)劃我公司按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工場和預(yù)制場；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。6.道路安全暢通 工程施工需要許多大型的車輛機械和設(shè)備，需要對原有道路進行調(diào)查、驗算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。2.2.2勞動力、機具設(shè)備和材料準(zhǔn)備1.勞動力 工程施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。與此同時，在確定勞動力來源的同時還得做好以下工作： 1.1要注重素質(zhì)。施工人員素質(zhì)直接

27、影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識，一切向錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看施工隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；身體條件：工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過市政工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的操作工、泥工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。1.2要注重教育。教育是先導(dǎo)

28、，只有適時耐心的教育，才能使施工隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進場施工人員要進行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。1.3簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下，施工人員參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使施工人員安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、

29、施工進度、安全施工等方面。2.機械、設(shè)備工程施工需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，其中大、中型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。因此，我公司根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工進度用汽車、拖車運輸，直接送到工地，其中輪式行走機械可直接開入現(xiàn)場，履帶式行走機械用拖車送到工地。 3.材料工程施工需要大量材料，除鋼筋、水泥、木材等主要外購材料外，還有砂、灰

30、沙磚等大宗的地方材料，材料費占到工程總費用的三分之二左右，因此，其費用高低直接關(guān)系到工程造價。同時，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格合理、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等，做好技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。加強計劃管理，工程開工前項目工程師根據(jù)工程備料計劃提出當(dāng)月所用物資，由材料員統(tǒng)一組織進場，周轉(zhuǎn)材料由中心料庫調(diào)撥，如鋼管卡扣、模板等。對成品、半成品提前加工，按計劃要求的時間進場。所有材料由物資部負(fù)責(zé)進場

31、驗收，杜絕劣質(zhì)材料進場，需要檢驗材料應(yīng)由試驗員會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽樣送至質(zhì)檢站指定的試驗室檢測。2.2.3技術(shù)準(zhǔn)備1.熟悉圖紙資料和有關(guān)文件，我公司接受工程任務(wù)后，立即組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。1.1設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工人員不得修改設(shè)計圖紙，更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。1.2項目部組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進行學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)在設(shè)計交底和圖紙會審中提出，請相關(guān)單位給予解答。1.3設(shè)計交底和圖紙會審中，著重要解

32、決以下幾個問題：a、設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。b、設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現(xiàn)和解決。c、設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和深圳市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。d、施工圖紙中各專業(yè)相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。e、圖紙上尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2.施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計。施工總平面圖是施工組織設(shè)計中的重要組成部分，實踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方

33、面都會產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項工作。施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求：2.1應(yīng)與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2.2各項臨時工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占或少占公共用地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。2.3臨時排水設(shè)施，不得損害鄰近的永久性建（構(gòu)）筑物的地基與基礎(chǔ)。3.技術(shù)交底 根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，公司逐級做好技術(shù)交底工作。 技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項交底工作

34、分別由技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員、施工工長、作業(yè)班組長逐級組織進行。 施工組織設(shè)計一般先由公司總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由施工工長向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實。4.技術(shù)保障對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、應(yīng)根據(jù)工程特點，結(jié)合本公司的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時應(yīng)先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。第3章 工程施工的重點、難點分析及解決措施3.1施工重點難點、管理重點分析3.1.1施工重點難點a、鑒于樁基工程先完工，與樁基工程的銜接，須作好截樁頭、樁芯插筋、樁芯混凝土

35、等施工。b、在實際施工工程中，要求各專業(yè)交叉施工，互相協(xié)調(diào)。主體施工時要積極為安裝設(shè)備多的結(jié)構(gòu)創(chuàng)造盡早安裝條件，設(shè)備安裝時施工隊伍要克服困難提前進駐現(xiàn)場進行施工。涉及的專業(yè)施工工種工藝較多，工程施工需要強有力的組織和協(xié)調(diào)；保證工程質(zhì)量及確保施工工期，同時做好安全文明施工及環(huán)保措施是本項目重點也是難點。3.1.2管理重點針對本工程特點、現(xiàn)場的施工條件，采用項目管理軟件進行信息化管理、平衡，統(tǒng)籌安排各工序的安排，注重整體效果，保證施工過程忙而不亂，理清施工步驟、施工程序，分階段進行，突出重點，并加以控制，層層明確目標(biāo)、加強責(zé)任控制管理。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、施工規(guī)范、政府有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，求真務(wù)實進行科學(xué)

36、的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，控制好工程施工進度、質(zhì)量、安全文明施工，并進一步貫徹落實“凈、暢、寧”工程實施，控制好工程成本核算，確保工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、項目計劃利潤等總體目標(biāo)的實現(xiàn)。（一）質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，配備全職質(zhì)檢員對施工全過程的質(zhì)量檢查，全體管理人員參與質(zhì)量管理，上道工序檢查合格后才能進入下道工序施工。（二）安全文明施工管理1.安全管理建立健全安全管理機構(gòu)，制定切實可行的安全管理制度，加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，實現(xiàn)“六無”目標(biāo)。全體動員，做到抓生產(chǎn)必須抓安全，各項安全設(shè)備配備齊全，做好各項應(yīng)急預(yù)案并落

37、實，按安全操作規(guī)范的規(guī)定施工，現(xiàn)場臨時用電的設(shè)備、線路布置必須規(guī)范化，基坑圍護按專業(yè)設(shè)計要求嚴(yán)格執(zhí)行，做好安全防護，挖掘機挖土?xí)r有專人指揮等。2.文明施工認(rèn)真執(zhí)行深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法及深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場，場內(nèi)施工道路、排水暢通，各種材料堆放整齊，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生的日常維護工作，確?！鞍踩拿魇┕な痉豆さ亍钡倪_標(biāo)。3.環(huán)境管理制訂管理制度，全體動員，增加環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設(shè)施，施工現(xiàn)場道路作硬化處理，并指定專人定期灑水清掃，最大限度減少對環(huán)境的污染，施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，在大門口作一洗車槽沖

38、刷進出的車輛，使車輛不帶泥砂出路。（三）進度管理科學(xué)、合理地安排施工工序和施工進度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在實施過程中及時調(diào)整進度計劃；合理安排施工順序抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保周，周保月，月保總工期的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序平行、交叉作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施工進度（四）成本管理在成本形成過程中，逐月對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)工作。貫穿施工成本管理的全過程，利用施工項目的成本核算資料，與計劃成本、預(yù)算成本以及類

39、似施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時分析主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動原因，檢查成本計劃的合理性，深入揭示成本變動的規(guī)律，以便有效地進行成本管理。施工項目完成后，逐月、逐項進行考核，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。通過成本考核，做到有獎有懲，賞罰分明，有效地調(diào)動企業(yè)的每一個職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降施工項目成本和增加企業(yè)的經(jīng)驗積累。3.2施工重點難點解決措施本工程的重點難

40、點解決措施確保工程質(zhì)量編制質(zhì)量保證計劃，確保質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，對質(zhì)量采用目標(biāo)管理制度，將本項目質(zhì)量目標(biāo)分解到個人，目標(biāo)與效率掛鉤。加強原材料半成品及成品等的驗收工作。所用于本工程的原材料、半成品及成品等進場后，必須進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。加強技術(shù)管理工作，對施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量計劃等召開專題會議進行討論；嚴(yán)格執(zhí)行樣板制，對各類樣品進行嚴(yán)格驗收把關(guān)，達到標(biāo)準(zhǔn)后方可大面積展開施工。堅持以“方案先行”和“樣板先行”方法施工。加強施工現(xiàn)場檢查工作，對重要部位及關(guān)鍵工序的施工必須到現(xiàn)場進行旁站監(jiān)督、檢查。確保安全文明施工編制安全文明施工手冊，對安全生產(chǎn)進行目標(biāo)管理制度，將本項目

41、安全文明生產(chǎn)目標(biāo)分解到個人，目標(biāo)與效率掛鉤。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，在現(xiàn)場實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。加大安全教育的力度，提高安全檢查的效率。加強技術(shù)管理工作，對安全生產(chǎn)等召開專題會議進行討論；采取安全一票否決制，對存在重大安全隱患的堅決先排除隱患后再開工。對施工現(xiàn)場進行全封閉管理。加強施工現(xiàn)場安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患要限期整改，事后及時進行監(jiān)督復(fù)查。確保工期主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位等有關(guān)搞好關(guān)系，從而獲得他們的支持，主動承擔(dān)責(zé)任，以獲得更佳的外部施工環(huán)境。制定各種制度，定期召開進度控制例會，加強進度控制管理，提高管理水平。從自身內(nèi)部管理挖掘更大的潛力。按進度計劃保證人、材

42、、機等各種資源的供應(yīng)，提前備足各種材料和設(shè)備；使確保工期的客觀條件得以保證。確保組織協(xié)調(diào)措施做好分包單位的預(yù)留、預(yù)埋、暗配等配合工作，并為他們提供必要的機械設(shè)備、垂直水平運輸、零散材料和施工用地；調(diào)整作業(yè)面，加強配合工序施工，為分包商提供工作面；提供統(tǒng)一的工程技術(shù)資料，以便做到整齊劃一。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)施工的特點，水、電、工藝管道施工配合采取與結(jié)構(gòu)施工同步的自下而上的施工方法進行配合施工。具體對策和措施詳見相應(yīng)章節(jié)第4章 施工部署4.1總體控制原則為業(yè)主服務(wù)，采用先進的工藝和施工技術(shù)，降低施工成本，縮短施工周期，營造優(yōu)質(zhì)工程，貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)對環(huán)保、勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生、計量、消防的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)

43、準(zhǔn)。4.2質(zhì)量運行體系按ISO9002質(zhì)量保證模式及標(biāo)準(zhǔn)進行全程管理，深入貫徹各要素引用的規(guī)程、程序文件，確保各項質(zhì)量活動規(guī)范化、程序化，并持續(xù)有效地運行，不斷完善，提高施工過程的質(zhì)量保證力。4.3工程目標(biāo)1.合同范圍內(nèi)的全部工程任務(wù)達到或超過工程質(zhì)量檢驗評定合格標(biāo)準(zhǔn)，一次合格率100%，爭創(chuàng)深圳市樣板工程。2.施工周期：以合同工期（20個月）為依據(jù)，落實措施，確保按時完成。3.施工現(xiàn)場：強化施工科學(xué)管理，做安全、文明工地。4.4施工組織機構(gòu)1.為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。2.施工管理體制的設(shè)置原則2.1形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮

44、，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2.2根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。2.3采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。3.項目法施工3.1在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文

45、件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。3.2項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。4.組建項目經(jīng)理部4.1本工程擬實行項目法施工管理，委派公司實踐經(jīng)驗豐富、管理水平高、責(zé)任心強的工程師擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高責(zé)任心強的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。4.2項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)

46、量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對整個生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。4.3項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。4.4進度計劃包括：施工總進度計劃，業(yè)主另外發(fā)包專業(yè)工程進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。4.5經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。4.6作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選專業(yè)技

47、術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。4.7為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目管理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。4.5施工組織機構(gòu)框圖詳見項目管理班子配備情況輔助說明資料。4.6施工總程序4.6.1本工程總體施工工序場地交接測量放線土方開挖基礎(chǔ)施工地下室混凝土結(jié)構(gòu)上部混凝土主體結(jié)構(gòu)屋面工程機電安裝（包括幕墻安裝）內(nèi)、外裝飾施工室外工程清場、收尾竣工驗收本工程施工工序主線是主樓正投影部分的地下室及主樓部分，此部分將是整個施工的主要控制點。4.6. 2本工程結(jié)構(gòu)施工

48、工序基礎(chǔ)部分：定位放線土方開挖做墊層地下室結(jié)構(gòu)主體柱、墻、梁、板主體結(jié)構(gòu)部分：放線柱墻筋綁扎驗收封模搭滿堂架支梁板模梁板鋼筋綁扎驗收澆筑混凝土養(yǎng)護拆模本工程計劃柱、梁、板及剪力墻一次性澆筑。第5章 施工現(xiàn)場總平面布置5.1施工總平面布置根據(jù)現(xiàn)場實地踏勘情況及招標(biāo)文件提供的信息，工程位于本工程北側(cè)緊鄰清新路，東側(cè)緊鄰五和大道，交通便利。擬在施工紅線內(nèi)設(shè)立施工區(qū)，生活區(qū)（見施工平面布置圖）。5.2 總平面布置原則一、平面管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段規(guī)劃，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細(xì)的機具使用及進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計

49、劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間，制訂出切合實際的平面管理實施計劃，實現(xiàn)動態(tài)有效管理。二、平面管理體系由項目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的使用管理及統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，建立健全使用制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和管理，各專業(yè)施工隊，各班組必須根據(jù)項目部的安排進行現(xiàn)場平面布置。三、平面管理計劃及措施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段做出平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保

50、平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)道路，給排水系統(tǒng)，料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。四、現(xiàn)場管理主要施工場地地面須做硬地化處理。施工臨時道路布置保持暢通；施工現(xiàn)場須設(shè)置排水設(shè)施，并保證其通暢。建筑材料、構(gòu)件、機具應(yīng)按總平面布置堆放，料堆須掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；施工過程中須做到工完場清；建筑垃圾的堆放應(yīng)整齊，及時清運；易燃易爆品應(yīng)分類存放。施工現(xiàn)場利用現(xiàn)有的圍墻做封閉式管理，施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門，并建立門衛(wèi)制度和配套進出工地制度，施工大門設(shè)置施工單位標(biāo)志、五牌一圖，標(biāo)牌應(yīng)規(guī)范整齊；施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)語、宣傳欄。五、生活區(qū)管理

51、：生活區(qū)須配置足夠的滅火器材，并設(shè)立消防措施；制定生活區(qū)管理制度，宿舍周圍設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃，床鋪和生活用品應(yīng)放置整齊，并應(yīng)有消暑和防蚊蟲叮咬措施。食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，并建立衛(wèi)生責(zé)任制；設(shè)置淋浴室；生活垃圾須有專人及時進行清理。同時配備保健醫(yī)藥箱和急救器材，應(yīng)有經(jīng)培訓(xùn)過的急救人員，并經(jīng)常性開展衛(wèi)生防病宣傳教育。生活區(qū)應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任明確到個人。5.3施工平面布置圖詳見施工總平面布置圖第6章 施工進度計劃和工期保證措施6.1施工進度計劃安排為了確保工程能夠按照合同工期保質(zhì)保量的完成，我們制定出來工期的技術(shù)保證措施和工期管理保證措施外，還對各階段的施工制定了工期目標(biāo)，將總工期目標(biāo)分解到施

52、工的各個環(huán)節(jié)中，保證總工期的實現(xiàn)。在本工程的施工組織中，如何保證各施工階段的合理組織和流水施工是完成本工程的關(guān)鍵，我們采用分階段控制工期的方法來控制總工期的實現(xiàn)。首先，在施工階段，將在各施工段中組織流水施工，在施工中加強各工序之間的銜接，仔細(xì)安排各中的作業(yè)時間及進度，提前做好施工準(zhǔn)備，合理組織人力、物力等各種資源，使各階段的施工進度計劃得以實現(xiàn)，從而保證工程總工期。工程承接后馬上著手進行材料供應(yīng)商的準(zhǔn)備、定貨，以及成品、半成品的加工制作。并盡早地與業(yè)主制定的分包商進行聯(lián)系，為其創(chuàng)造進場條件。6.2施工階段控制6.2.1施工階段劃分原則（1）按主要分部工程項目劃分：本工程主要有幾個大的分部工程，

53、包括地下室混凝土工程、地上部分混凝土結(jié)構(gòu)主體、裝飾工程、機電安裝工程等。（2）按項目建設(shè)工期先后順序劃分：在本工程項目建設(shè)工期的關(guān)鍵施工線路上，隨著時間的進展及空間工作面的逐步展開，上述的幾大分部工程先后插入施工，相互間既有時間上的搭接，又有空間工作面上的穿插。綜合以上特點，既考慮各專業(yè)施工的獨立，又兼顧項目工期的合理安排，擬將整個工程的施工過程劃分為以下幾個階段：a、第一階段：地下室施工階段此階段為工程開工至地下室完成階段。b、第二階段：地上主體工程施工階段此階段為地下室至全部混凝土結(jié)構(gòu)主體完成階段。b、第三階段：裝飾及機電安裝施工階段此階段包括砌筑工程、抹灰工程、樓地面工程、裝飾工程、機電

54、安裝工程等。c、第四階段：零星收尾、清理此階段包括包括后期零星收尾、清理、竣工驗收等。6.2.2施工區(qū)段劃分及勞動力組織場地交接后立即進行塔吊樁基和基礎(chǔ)與剩余土石方施工，同時進行臨時設(shè)施的布置搭設(shè)。根據(jù)地下室施工圖紙中標(biāo)注的后澆帶位置，將地下室施工按A區(qū)、B區(qū)后澆帶為界分2個施工區(qū)段施工。上部主體施工階段分為三個區(qū)施工，3棟為一個區(qū)，4棟為一個區(qū)，5棟為一個區(qū),每個施工區(qū)配置兩層層豎向支撐和水平模板、一層豎向模板，按單層進行流水施工。地下室施工階段正值雨季，基坑應(yīng)做好圍護和排水措施，備足水泵。主體施工應(yīng)注重各工序的流水安排，并配備足夠的機械、人力、物資等資源，爭取在最短的時間內(nèi)完成優(yōu)質(zhì)的結(jié)構(gòu)工

55、程。（2）裝飾施工區(qū)段劃分裝飾施工區(qū)段劃分按單層進行流水施工。（3）機電安裝施工區(qū)段劃分由于機電安裝各專業(yè)工程在平面及豎向上是一個完整的系統(tǒng)，無法人為地加以分割，所以在平面上不擬分區(qū)，而在豎向上分層施工。在整個施工過程中，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試工作應(yīng)貫穿于主體、裝飾、收尾工程中，在時間和空間上充分緊湊搭接，循環(huán)推進，嚴(yán)格交接班制度，相互愛護成品，避免交叉污染。6.3施工進度計劃表本工程預(yù)計2010年3月20日開工，總工期不超過20個月，我們在施工過程中，本著科學(xué)性、合理性、積極性的原則組織生產(chǎn)。各工序大置安排：詳細(xì)安排見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。6.4工期目標(biāo)、保證措施及工期承諾一、工期目標(biāo)根據(jù)合同要求，本工程總工期20個月。二、 工期保證組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立以項目部經(jīng)理為主任，項目總工為副主任，各部(室)部長(主任)、施工隊隊長、技術(shù)主管為成員的工期保證委員會，定期召開會議，研究工程進展情況，制定保證施工進度方案。委員會的決議由各委員會成員迅速組織技術(shù)員、施工員、班組長落實，保證工期計劃達到預(yù)定要求，詳見附圖。保證工期組織機構(gòu)圖中林科技