月山湖清淤施工組織設(shè)計(jì)

1、梧桐湖新區(qū)月山湖環(huán)保清淤工程施工組織設(shè)計(jì)1 工程概況梧桐湖新區(qū)月山湖環(huán)保清淤工程位于鄂州市梁子湖區(qū)，工程緊鄰即將建設(shè)的水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)度假區(qū)，位于廣家洲大堤月山段堤內(nèi)。 因湖泊周邊農(nóng)業(yè)污染和湖區(qū)投餌養(yǎng)殖給湖泊帶來的污染負(fù)荷，導(dǎo)致湖內(nèi)底泥淤積嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)境受到破壞，水體日益惡化，為配合新區(qū)開發(fā)建設(shè)及生態(tài)景觀需求，擬對(duì)月山湖進(jìn)行環(huán)保清淤，以提高水體自凈能力，修復(fù)湖區(qū)環(huán)境，擴(kuò)大湖區(qū)調(diào)蓄面積。本工程一期清淤水域面積為43萬m2，設(shè)計(jì)清淤深度為2m，一期清淤方量約為130萬m3，現(xiàn)階段可供使用的兩處棄土場(chǎng)可容納約68萬m3淤泥。2 施工總布置2.1布置原則（1）在業(yè)主提供的施工范圍內(nèi)進(jìn)行施工總布置。（2）滿足施

2、工要求，方便施工管理，因地制宜，因時(shí)制宜，有利生產(chǎn)，方便生活。確保施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等要求。（3）綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場(chǎng)內(nèi)外交通、供水供電等因素，盡量在允許的施工用地范圍內(nèi)布置，避免擴(kuò)大用地范圍，同時(shí)根據(jù)施工特點(diǎn)，進(jìn)行施工場(chǎng)地規(guī)劃。（4）本著節(jié)省、易于控制施工質(zhì)量的原則，在滿足施工布置的前提下，盡量減少臨建工程量。（5）施工總布置必須符合國(guó)家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)定。2.2施工道路工程區(qū)陸上交通發(fā)達(dá)，施工設(shè)備可通過公共交通網(wǎng)以及區(qū)內(nèi)的鳳凰大道、雙湖大道運(yùn)輸至工地。大型水下開挖設(shè)備可拆解后運(yùn)輸至工地組裝。挖泥船運(yùn)輸至工地后，運(yùn)輸平板車需要靠近至水鄉(xiāng)酒店場(chǎng)地旁的排水港，用大型

3、吊車將設(shè)備調(diào)至港中，因此需要在水鄉(xiāng)酒店至排水港之間修建一條寬8m，長(zhǎng)50m的臨時(shí)道路和符合要求的吊裝場(chǎng)地。2.3主要臨時(shí)設(shè)施挖泥船員工臨時(shí)生活房屋、倉(cāng)庫(kù)，排泥管線的臨時(shí)堆場(chǎng)。2.4臨時(shí)用電施工區(qū)內(nèi)有315KVA和50KVA供電線路，生活和施工用電可搭接。挖泥船施工用電由自備發(fā)電機(jī)發(fā)電照明。2.5施工廢水、廢油、廢渣處理在施工過程中嚴(yán)格注意保護(hù)環(huán)境，挖泥船吹填施工產(chǎn)生的尾水要經(jīng)過沉淀才能排放至月山湖，廢油、廢渣應(yīng)集中收集運(yùn)輸?shù)奖O(jiān)理工程師指定區(qū)域，按環(huán)境保護(hù)要求集中處理。2.6施工總平面布置本工程布置兩個(gè)棄土場(chǎng)，分別位于月山湖西側(cè)魚塘的棄土場(chǎng)一區(qū)，以及南側(cè)水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)東北區(qū)域的棄土場(chǎng)二區(qū)。施工總平面布

4、置見后附圖。3 施工方案、方法和設(shè)備3.1 概述月山湖環(huán)保清淤工程主要工程量為：棄土場(chǎng)一區(qū)圍堰修筑3萬m3、棄土場(chǎng)二區(qū)圍堰修筑3.4萬m3，月山湖清淤68萬m3等。根據(jù)本施工特點(diǎn)和施工強(qiáng)度，合理安排施工機(jī)械設(shè)備，精心組織、精心施工，確保工程按合同要求優(yōu)質(zhì)高速完成。3.2 施工原則組織施工應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。施工過程中，嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量，作好施工、驗(yàn)收記錄，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序不驗(yàn)收，下道工序不施工的原則。工程竣工驗(yàn)收前，提供內(nèi)容完整，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的竣工資料。3.3 施工依據(jù)（1）月山湖環(huán)保清淤平面圖電子版（2）水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范（SL52-93）

5、（3）水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（SDJ338-89）（4）疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范(SL 17-90)（5）堤防工程施工規(guī)范（SL260-98）等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。3.4 工程施工重難點(diǎn)分析及采取的相應(yīng)措施3.4.1工程施工重難點(diǎn)（1）梁子湖區(qū)為重要的生態(tài)保護(hù)區(qū)，本工程施工中要特別重視對(duì)環(huán)境的保護(hù)。（2）淤泥堆積點(diǎn)圍堰多在淤泥較深的藕塘中，施工中應(yīng)嚴(yán)格控制基礎(chǔ)處理的質(zhì)量。（3）大型設(shè)備的運(yùn)輸、吊裝、組裝技術(shù)和安全保障。3.4.2采取的相應(yīng)措施（1）針對(duì)該工程的施工特點(diǎn)及施工難度，將按照項(xiàng)目法施工原則，按規(guī)定授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程相關(guān)事宜，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的環(huán)境保護(hù)體系，制定嚴(yán)格的環(huán)

6、境保護(hù)制度和切實(shí)可行的環(huán)保措施。（2）在施工過程中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系和以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量服務(wù)體系，做好ISO9001質(zhì)量保證體系貫標(biāo)工作，堅(jiān)持技術(shù)交底制度，堅(jiān)持工序驗(yàn)收，確保施工的每一道工序都處于受控狀態(tài)。（3）與有資質(zhì)的大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b企業(yè)簽訂合同，提供設(shè)備技術(shù)參數(shù)，全力配合運(yùn)輸?shù)跹b公司作業(yè)。3.5 施工方案、流程根據(jù)本工程特點(diǎn)以及進(jìn)度安排情況，合理的投入施工隊(duì)和施工設(shè)備。擬投入圍堰修筑和挖泥船清淤兩個(gè)施工隊(duì)，按照棄土場(chǎng)的布置先進(jìn)行圍堰施工，具備吹填條件后進(jìn)行湖區(qū)清淤施工。施工流程如下圖：施工準(zhǔn)備測(cè)量放線棄土場(chǎng)圍堰修筑棄土場(chǎng)圍堰修筑湖區(qū)清淤、棄土吹填完工驗(yàn)收3.6主要項(xiàng)目

7、施工方法3.6.1測(cè)量1、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核開工前接收到業(yè)主提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)及其基本資料和數(shù)據(jù)后，應(yīng)與監(jiān)理工程師共同校測(cè)其基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量精度，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2、圍堰放樣、計(jì)量測(cè)量根據(jù)圍堰軸線的控制點(diǎn)坐標(biāo)，采用GPS RTK點(diǎn)放樣功能確定圍堰軸線的平面控制點(diǎn)，并埋設(shè)固定的標(biāo)志。在圍堰基礎(chǔ)清理前，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師聯(lián)合對(duì)原始橫斷面進(jìn)行復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)成果上報(bào)監(jiān)理工程師校簽認(rèn)可，便于計(jì)量使用。3、水下地形測(cè)量和挖泥船施工定位清淤工程施工前，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)擬清淤范圍的水下地形進(jìn)行測(cè)量，并將水下原始數(shù)據(jù)地形上報(bào)監(jiān)理審核。挖泥船在施工中，為了保證水下清淤范圍控制的精確性，應(yīng)使用GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控清淤開挖

8、位置和開挖軌跡，確保不漏挖、欠挖。4、測(cè)量資料簽證基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核、施工放樣均應(yīng)具有書面的計(jì)算書，且應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字認(rèn)可后方可投入使用。5、測(cè)量點(diǎn)線的保護(hù)對(duì)施工中使用的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)及自行增設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立妥善的圍護(hù)設(shè)施，指派專人負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)。測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)的缺失和損壞應(yīng)及時(shí)予以修復(fù)。6、測(cè)量?jī)x器配備為了滿足本合同項(xiàng)目測(cè)量的需要，擬投入的測(cè)量?jī)x器設(shè)備見下表。序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份用途備注1GPS RTK南方S822中國(guó)南方測(cè)繪2009陸上部分測(cè)量2GPS 星站差分機(jī)南方S351中國(guó)南方測(cè)繪2009水下開挖定位3測(cè)深儀南方SDE-281中國(guó)南方測(cè)繪2009水下部分測(cè)量2水準(zhǔn)儀

9、S31蘇州一光2009高程測(cè)量4對(duì)講機(jī)部6建伍2009通訊3.6.2 湖區(qū)清淤工程施工清淤開挖出來的棄土吹填至規(guī)劃的兩個(gè)棄土場(chǎng)內(nèi)，分別位于月山湖西側(cè)的魚塘和南側(cè)的水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)區(qū)域，棄土場(chǎng)一區(qū)面積為9.8萬m2，吹填高程為18m，棄土場(chǎng)二區(qū)面積為15.2萬m2，吹填高程為16.5m；清淤面積為43.3萬m2。（1） 圍堰修筑棄土場(chǎng)一區(qū)圍堰長(zhǎng)度1500m, 堰頂高程為18.5 m,圍堰平均高3m,頂寬2m，外坡1：2，內(nèi)坡1:1。一區(qū)圍堰填筑工程量為3萬m3。棄土場(chǎng)二區(qū)由水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)擋水圍堰和區(qū)內(nèi)新筑圍堰閉合形成，水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)擋水圍堰BC段長(zhǎng)640m, 堰頂高程為17.5 m,圍堰在原有基礎(chǔ)上加高培厚而成 ,

10、頂寬2m，迎水坡1：2，吹填區(qū)坡度1:3；新筑圍堰長(zhǎng)度1060m, 堰頂高程為17 m,圍堰平均高3m,頂寬2m，外坡1：2，內(nèi)坡1:1。二區(qū)圍堰填筑工程量為3.4萬m3。棄土場(chǎng)圍堰填筑盡量采用附近土料, 修筑圍堰的土料在開采前，先進(jìn)行簡(jiǎn)單清理，然后再進(jìn)行開挖。圍堰典型斷面見下圖。 棄土場(chǎng)一區(qū)采用一臺(tái)挖掘機(jī)收集土料、一臺(tái)挖掘機(jī)上料、推土機(jī)平整碾壓筑堤的施工方式。圍堰沿設(shè)計(jì)邊線填筑，從最低處開始填筑，填筑作業(yè)采用分層平行攤鋪，分層厚度為1m，碾壓時(shí)，其碾壓機(jī)具的行駛方向與圍堤軸線方向一致；鋪料面盡量平起，以免造成過多的接縫；在繼續(xù)鋪筑上層新料前，對(duì)壓實(shí)層表面進(jìn)行灑水、刨毛等處理；壓實(shí)層杜絕出現(xiàn)虛

11、浮層、平松層、彈簧料和光面現(xiàn)象，若出現(xiàn)了，則應(yīng)該立即進(jìn)行相應(yīng)的處理。在接合的坡面上，將其表面松料鏟除，坡面需經(jīng)刨毛處理，并保持含水量在控制范圍內(nèi)，壓實(shí)合格后，再進(jìn)行新料鋪筑。堰頂高程差應(yīng)小于15cm。棄土場(chǎng)二區(qū)圍堰因地質(zhì)條件較差，淤泥層較厚，采用兩臺(tái)水上挖機(jī)配合取土施工。圍堰沿水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)水域開挖的棄土堆放的輪廓線縮進(jìn)10m控制。為不破壞水域輪廓，取土盡量在棄土場(chǎng)內(nèi)側(cè)進(jìn)行，開挖深度控制在2m以內(nèi)。為避免吹填泥漿對(duì)圍堰基礎(chǔ)的沖刷，每隔50m，留5*10m的土埂不開挖作為防沖丁坎?？紤]擋水圍堰對(duì)水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)的作用，優(yōu)先施工擋水圍堰BC段。（2）排水系統(tǒng)修筑吹填尾水全部循環(huán)使用，每一個(gè)棄土場(chǎng)在遠(yuǎn)離出泥口的地

12、方修建一個(gè)泄水口，吹填尾水流入月山湖。泄水口修筑有兩個(gè)原則：一是減小吹填尾水對(duì)湖水污染，二是減小吹填流失量。泄水口采用可以調(diào)節(jié)吹填區(qū)水位的溢流堰形式，寬度58m，采用工字鋼做為框架，并加斜支撐，隨著施工進(jìn)度的推進(jìn)和泥面的抬高，逐漸增加模板抬高堰頂溢流高程，降低泄水口泥漿濃度，防止二次污染。泄水口結(jié)構(gòu)形式見下圖。本工程對(duì)環(huán)保要求較高，吹填排水流程應(yīng)盡可能的長(zhǎng)，使吹填尾水能充分沉淀。（3）排泥管線架設(shè)本工程采用端進(jìn)法排泥，排泥管線應(yīng)平坦順直，避免死彎。排泥管線經(jīng)200m浮管水陸接岸后向棄渣場(chǎng)延伸。管線翻越圍堰時(shí)確保管線不漏漿，管線上應(yīng)填土覆蓋，不影響圍堰頂部交通,出泥管口應(yīng)前出圍堰基礎(chǔ)5m。吹填過

13、程中，派專業(yè)管線工人沿管線跟蹤巡視，發(fā)現(xiàn)漏漿、塞管、爆管情況，立即用對(duì)講機(jī)通知施工船舶停工，并立即進(jìn)行修補(bǔ)。在吹填區(qū)布設(shè)高程控制標(biāo)尺，吹填過程中派專人守候在排泥管口，觀察管口出漿濃度以及吹填土標(biāo)高等情況。當(dāng)各標(biāo)尺處吹填土達(dá)到高程時(shí)，由排泥管口監(jiān)測(cè)人員通知施工人員，并立即派遺管線工人接管或擺動(dòng)管線，避免聚堆。（4）水下清淤開挖開挖區(qū)控制：開挖區(qū)的布置主要根據(jù)取土場(chǎng)的容量，結(jié)合設(shè)備開挖技術(shù)指標(biāo)，按30m設(shè)置開挖槽。開挖區(qū)控制主要含開挖位置控制、挖深控制及邊坡控制。挖泥船配有GPS定位系統(tǒng)，施工前，按30m分條規(guī)劃挖槽，施工中絞刀運(yùn)行軌跡直接反映在電腦屏幕上，施工中控制絞刀在規(guī)劃好的條塊中開挖，可使

14、開挖位置得到較好控制。挖泥船自身配有絞刀下放深度儀，根據(jù)施工時(shí)水位及絞刀下放深度，可控制開挖高程，施工中可檢查實(shí)際水深情況，調(diào)整絞刀下放深度。為保證開挖區(qū)水下邊坡的穩(wěn)定，邊坡開挖成階梯狀。挖泥船施工時(shí)應(yīng)先開挖遠(yuǎn)離棄土場(chǎng)的區(qū)域。開挖時(shí)采用分條開挖的方式，條與條之間重疊1m，以免形成欠挖土埂。挖泥船一次切削厚度通過試驗(yàn)確定。開挖區(qū)質(zhì)量保證措施：每艘挖泥船上配備GPS系統(tǒng)，將GPS系統(tǒng)與船舶上的電羅經(jīng)配合使用，便于施工時(shí)船舶定位；在開挖區(qū)的水域設(shè)置水位尺，尺上最小刻度不大于0.1m。水尺應(yīng)設(shè)置在便于觀測(cè)、水流平穩(wěn)、波浪影響小和不易被船艇碰撞的地方安排專人查看水位，并及時(shí)將水位資料報(bào)給施工船舶，以便施

15、工船舶及時(shí)調(diào)整下挖深度。3.7施工設(shè)備投入根據(jù)本工程工期、施工強(qiáng)度等施工特性，考慮施工設(shè)備生產(chǎn)能力及其對(duì)施工條件的適應(yīng)性，結(jié)合本單位施工生產(chǎn)管理及施工技術(shù)水平，確定本工程主要施工設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量。3.7.1設(shè)備施工強(qiáng)度計(jì)算（1）圍堰修筑為保證4月5日前清淤工程開工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，二區(qū)圍堰必須在該節(jié)點(diǎn)之前完成。二區(qū)圍堰工程量為3.4萬m3，計(jì)劃3月24日開工，工期12天，日施工強(qiáng)度為2850 m3，考慮其水上開挖1.2的施工難度系數(shù)，日施工強(qiáng)度必須達(dá)到3400 m3。1m3水上挖掘機(jī)兩班作業(yè)日工作量為1600 m3，設(shè)備利用率0.8，實(shí)際生產(chǎn)能力為1600*0.8=1280 m3。必須投入3臺(tái)

16、水上挖掘機(jī)分兩班進(jìn)行施工。 棄土場(chǎng)一區(qū)圍堰因征地協(xié)調(diào)原因，現(xiàn)階段無法正常組織施工，目前投入一臺(tái)1m3挖掘機(jī)進(jìn)場(chǎng)施工。1m3挖掘機(jī)一班作業(yè)日工作量為800 m3，設(shè)備利用率0.8，實(shí)際生產(chǎn)能力為800*0.8=640 m3，完成一區(qū)圍堰需要47天。該期間視征地進(jìn)展，調(diào)整設(shè)備配置。（2）清淤開挖清淤工程量為86萬m3,擬投入300 m3/h和500 m3/h絞吸式挖泥船各一艘。絞吸式挖泥船施工生產(chǎn)率主要與土質(zhì)、泥泵特性和管路特性有關(guān)，該工程疏浚土質(zhì)為粘土，根據(jù)泥泵特性曲線疏浚生產(chǎn)率計(jì)算如下： W =Q×r 式中：W施工生產(chǎn)率生產(chǎn)率（m3/h）； r泥漿平均濃度，按原狀土體積濃度公式計(jì)算；

17、 Q泥泵管路流量（m3/h）。根據(jù)施工區(qū)的條件，排泥管線長(zhǎng)度及施工船舶的機(jī)械狀態(tài)，“300m3/h”絞吸船泥泵流量1500m3/h，平均濃度10%，生產(chǎn)率為150m3/h；“500m3/h”絞吸船泥泵流量2500m3/h，平均濃度10%，生產(chǎn)率為250m3/h。考慮各種外界影響因素和施工船的臨時(shí)檢修，以及工程區(qū)土質(zhì)情況，綜合時(shí)間利用率80%，日作時(shí)間為19.2小時(shí)/天，月工作時(shí)間為24天/月。月產(chǎn)量分別為150*19.2*24=69120 m3和250*19.2*24=115200 m3。月完成工程量18.5萬m3。5.4.2投入施工設(shè)備投入本合同的施工設(shè)備詳見下表。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)

18、別產(chǎn)地制造年份額定功率( KW )用于施工部位備注1挖掘機(jī)1m31中國(guó)2006220一區(qū)圍堰填筑2水上挖機(jī)1m33中國(guó)2006220水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)圍堰填筑3絞吸式挖泥船1200型1中國(guó)20011200清淤4絞吸式挖泥船1600型1荷蘭19991600清淤4 施工進(jìn)度計(jì)劃4.1編制原則（1）按業(yè)主提出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和征地進(jìn)度，合理安排、調(diào)整施工總進(jìn)度。（2）明確各項(xiàng)工程的主次，確保工程施工的關(guān)鍵線路，合理安排工期，協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程的進(jìn)度，減少干擾，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。（3）優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備上提供可靠的保證措施，使質(zhì)量、安全和進(jìn)度同時(shí)滿足合同規(guī)定要求。（4）在滿足工期的前提

19、下，通過施工進(jìn)度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工強(qiáng)度，保證設(shè)備和勞動(dòng)力的合理利用。（5）為減少施工干擾，確保各項(xiàng)施工的連續(xù)性和并行性，將分段組織施工。4.2主要控制性進(jìn)度根據(jù)本工程的實(shí)際情況，施工進(jìn)度按如下要求進(jìn)行控制。月山湖環(huán)保清淤工程計(jì)劃于2011年3月24開工。2011年3月24日至2011年至4月4日，前完成挖泥船設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、拼裝、調(diào)試工作。2011年4月4日完成棄土場(chǎng)二區(qū)圍堰施工。2011年4月5日進(jìn)行清淤疏浚施工。2011年6月5日完成棄土場(chǎng)二區(qū)吹填任務(wù)。為保證湖區(qū)疏浚施工連續(xù)進(jìn)行，6月5日前棄土場(chǎng)一區(qū)圍堰必須完成，圍堰完成需47天，因此4月15日之前該區(qū)域場(chǎng)地必須全

20、部移交我方施工。2011年7月24日完成棄土場(chǎng)一區(qū)吹填任務(wù)。4.3施工進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度橫道圖見后。5 施工組織管理體系5.1 施工組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)統(tǒng)一管理，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我公司將組建現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，全面負(fù)責(zé)本合同工程施工的指揮、協(xié)調(diào)和組織管理工作，確保工程快速、優(yōu)質(zhì)完成?，F(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)詳見下圖?，F(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層施工管理部質(zhì)量管理部物質(zhì)設(shè)備部預(yù)算合同部財(cái)務(wù)部各專業(yè)施工班組項(xiàng)目管理層項(xiàng)目作業(yè)層項(xiàng)目管理體系安全管理部綜合辦公室5.2 施工管理人員投入為保質(zhì)保量按期完成本工程施工任務(wù)，在合同有效期內(nèi)我們將按下表提供合格的施工及管理人員。

21、施工人員配置一覽表序號(hào)部門人員編制主要職責(zé)備注1項(xiàng)目經(jīng)理1人管理整個(gè)項(xiàng)目2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人管理項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)量管理3職能部門施工管理部1人負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、生產(chǎn)調(diào)度4質(zhì)量管理部1人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理5安全管理部1人負(fù)責(zé)安全管理6物質(zhì)設(shè)備部1人負(fù)責(zé)設(shè)備管理、物資采購(gòu)7預(yù)算合同部1人負(fù)責(zé)計(jì)劃、合同等事務(wù)管理8綜合辦公室1人負(fù)責(zé)人事、行政及后勤事務(wù)9 財(cái)務(wù)部1人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理10生產(chǎn)班組圍堰施工隊(duì)4人負(fù)責(zé)棄土場(chǎng)圍堰工程施工1名隊(duì)長(zhǎng)11挖泥船施工隊(duì)12人負(fù)責(zé)湖區(qū)清淤工程施工2名隊(duì)長(zhǎng)12管線施工隊(duì)6人負(fù)責(zé)挖泥船管線架設(shè)、轉(zhuǎn)移1名隊(duì)長(zhǎng)14后勤服務(wù)班2人負(fù)責(zé)職工生活、風(fēng)水電及排污設(shè)施維護(hù)1名班長(zhǎng)合計(jì)33人5.

22、3施工管理職責(zé)5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本合同工程施工的全權(quán)代理人，是協(xié)調(diào)各方關(guān)系的橋梁和紐帶。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程施工行使管理權(quán)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)全部責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)主要有：確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意，制定項(xiàng)目總體控制計(jì)劃和階段性目標(biāo)，組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，及時(shí)決策，履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，對(duì)項(xiàng)目部各職能部門的工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。5.3.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，解決工程中

23、有關(guān)技術(shù)難題，督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。5.3.3 施工管理部職責(zé)施工管理部在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的技術(shù)指導(dǎo)、先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用等工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工技術(shù)交底工作和質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工中的技術(shù)問題；管理工程施工測(cè)量工作，負(fù)責(zé)工程控制網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)核和加密及其維護(hù)、工程施工的測(cè)量放樣、工程的檢測(cè)和觀測(cè)記錄、測(cè)量原始資料的整理及其竣工圖的繪制；并歸口管理工程用材的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，參與質(zhì)量控制。施工管理部負(fù)責(zé)施工周計(jì)劃安排，主持周計(jì)劃會(huì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)工程施工階段水情預(yù)報(bào)和觀測(cè)記錄工作。5.3.4 質(zhì)量管理部職責(zé)質(zhì)量管理部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程

24、施工質(zhì)量管理工作。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并督促、檢查有關(guān)部門執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作。收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)。對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，開展工序控制，嚴(yán)格完工檢驗(yàn)。合同辦負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理和分包工程評(píng)審簽約工作，編制工程施工年、月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外的工程價(jià)款結(jié)算。5.3.5 安全管理部職責(zé)安全管理部負(fù)責(zé)編制施工安全及環(huán)保措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全及環(huán)保工作，定期進(jìn)行施工安全及環(huán)境保護(hù)的檢查，及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。5.3.6 物質(zhì)設(shè)備部職責(zé)物質(zhì)設(shè)備部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工所需物資采購(gòu)及設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)工作，對(duì)設(shè)

25、備維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)編制配件、物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)配件及物資的采購(gòu)、運(yùn)輸及保管工作。5.3.7 預(yù)算合同部職責(zé)預(yù)算合同部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的成本預(yù)算，收集項(xiàng)目所在地材料市場(chǎng)和指導(dǎo)價(jià)格，根據(jù)施工計(jì)劃編制月資金預(yù)算，報(bào)告上月預(yù)算使用情況，負(fù)責(zé)工程結(jié)算，管理部合同。5.3.8 綜合辦公室職責(zé)綜合辦公室負(fù)責(zé)施工人力資源的調(diào)配，施工人員技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及其考核工作，處理項(xiàng)目部的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤工作和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作。5.3.9財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部收支情況和審計(jì)、職員工資統(tǒng)計(jì)及其發(fā)放工作。5.3.10 施工隊(duì)職責(zé)圍堰施工隊(duì)負(fù)責(zé)圍堰基礎(chǔ)清理、圍堰土方填筑、排水系統(tǒng)修筑等工程的

26、施工；挖泥船施工隊(duì)負(fù)責(zé)挖泥船調(diào)遣、湖區(qū)清淤等工程的施工；管線施工隊(duì)負(fù)責(zé)挖泥船管線的架移、吹填退水口維護(hù)、圍堰運(yùn)行值班等工作；后傾服務(wù)班負(fù)責(zé)職工飲食、供水、供電及排污設(shè)施維護(hù)等工作。5.4施工管理目標(biāo)本項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)是在確保承包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下，降低工程成本。其施工管理的具體目標(biāo)如下： （1）質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，整體工程質(zhì)量達(dá)合格等級(jí)。無施工責(zé)任質(zhì)量事故，無保修責(zé)任影響工程正常使用的事故。（2）工期目標(biāo)：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和合同工期以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，確保合同工期10個(gè)月以內(nèi)完成所有工程。（3）安全目標(biāo)：嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目施工安全管理，

27、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目施工安全措施，加強(qiáng)工程施工過程中的安全管理和文明生產(chǎn)，杜絕人身死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故和火災(zāi)事故，創(chuàng)建“安全文明工區(qū)”。（4）文明施工目標(biāo)：制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法，嚴(yán)格加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工區(qū)域的綜合治理，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，創(chuàng)文明施工工地。（5）環(huán)保目標(biāo)：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度及合同條款的有關(guān)規(guī)定，搞好施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，確保環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（6）成本目標(biāo)：盡量采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)施工管理，合理調(diào)配資源，力求降低工程施工成本。5.5施工管理模式和激勵(lì)機(jī)制（1）現(xiàn)場(chǎng)施工管理遵照項(xiàng)目法施工原則，組

28、織高效、精干的管理機(jī)制和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，優(yōu)化配置、輕裝上陣、動(dòng)態(tài)管理。（2）嚴(yán)格施工隊(duì)伍管理，嚴(yán)格施工工藝及工藝紀(jì)律管理，并嚴(yán)厲執(zhí)行制度和紀(jì)律。（3）進(jìn)場(chǎng)施工人員一律使用培訓(xùn)合格的人員。（4）項(xiàng)目部對(duì)管理層各部門進(jìn)行責(zé)任、工作效率和工作目標(biāo)綜合考核，實(shí)行效益工資，經(jīng)項(xiàng)目部核準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放。（5）項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)層實(shí)行按完成工程形象進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程量、安全文明生產(chǎn)和施工成本進(jìn)行綜合考核，推行效益和計(jì)件工資，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。經(jīng)項(xiàng)目部核準(zhǔn)后，由作業(yè)層按相關(guān)指標(biāo)自主分配。（6）對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)化施工方案而提高施工效率和施工質(zhì)量的工程技術(shù)人員及施工人員，實(shí)行重獎(jiǎng)。6 施工技術(shù)保證措施6.1 施

29、工技術(shù)管理方法及人員安排(1)對(duì)本工程施工實(shí)行項(xiàng)目法管理，在項(xiàng)目?jī)?nèi)建立健全技術(shù)管理系統(tǒng)，由項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)施工管理部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全部技術(shù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行我公司通過的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量體系文件，認(rèn)真履行合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工生產(chǎn)中的問題，確保施工質(zhì)量。制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、竣工報(bào)告及技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、資料管理辦法。(2)技術(shù)管理上實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。本合同工程關(guān)鍵工序均實(shí)行技術(shù)干部承包責(zé)任制，確保工

30、序質(zhì)量。(3)在項(xiàng)目部技術(shù)管理人員安排上，為保證施工過程中的技術(shù)管理水平，選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，使技術(shù)管理從組織、人員安排上得到保障。(4)成立技術(shù)專家顧問組，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)解決施工技術(shù)難點(diǎn)及檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)及質(zhì)量管理，并就一些新工藝及難點(diǎn)部位進(jìn)行科技攻關(guān)。6.2 施工技術(shù)管理措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行我公司ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中的有關(guān)要求，建立層層責(zé)任制，項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)人員對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，有利于規(guī)范及規(guī)程、技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。(2)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本工程的設(shè)計(jì)意圖和招標(biāo)文件要求，編制切實(shí)可行的、針對(duì)性強(qiáng)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)關(guān)鍵及特殊工序制訂詳細(xì)的施工方法、操作細(xì)則

31、，并落實(shí)到人。(3)對(duì)日常性的技術(shù)管理工作責(zé)任到人，制定工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度中的情況進(jìn)行考評(píng)、獎(jiǎng)罰。(4)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序組織專題攻關(guān)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持實(shí)施其過程控制方案，解決施工技術(shù)難題，確保工程按計(jì)劃快速優(yōu)質(zhì)進(jìn)行施工。(5)施工過程中嚴(yán)格把“四關(guān)”。一是嚴(yán)把圖紙審核、交底關(guān)。組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，徹底了解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層進(jìn)行施工技術(shù)交底。二是嚴(yán)把關(guān)鍵工序過程控制關(guān)。加強(qiáng)事先交底與過程控制，使施工過程完全受控狀態(tài)，保質(zhì)保量完成好施工任務(wù)。三是嚴(yán)把測(cè)量關(guān)。整個(gè)施工由測(cè)量專業(yè)工程師進(jìn)行測(cè)量。同時(shí)，由公司測(cè)量隊(duì)定期對(duì)測(cè)量控制

32、點(diǎn)、測(cè)量資料進(jìn)行審核。四是嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān)。由取得國(guó)家資質(zhì)認(rèn)證的檢測(cè)單位負(fù)責(zé)對(duì)各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。(6)由有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家，組成專家組定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中遇到的技術(shù)問題進(jìn)行研討，組織技術(shù)攻關(guān)，并督促和檢查項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。(7)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持，在重點(diǎn)關(guān)鍵部位的技術(shù)處理上及時(shí)溝通，及時(shí)解決施工過程中遇到的難題和問題。(8)堅(jiān)持技術(shù)學(xué)習(xí)制度，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主管工程師親自抓技術(shù)交底，組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。7 施工質(zhì)量管理體

33、系與措施質(zhì)量是工程成敗的關(guān)鍵，是企業(yè)的生命。在施工中，我們將嚴(yán)格按監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)文件組織施工，遵照部頒施工技術(shù)規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及合同文件等施工。我公司質(zhì)量保證體系通過了ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系納入公司質(zhì)量保證體系中運(yùn)行。為此，我們將繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理，使各項(xiàng)工程均符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范。7.1質(zhì)量控制目標(biāo)本項(xiàng)目的質(zhì)量方針是：提高員工素質(zhì)、規(guī)范工作行為、追求完美品質(zhì)、滿足用戶要求。我公司對(duì)本工程施工質(zhì)量的控制目標(biāo)是：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，整個(gè)工程質(zhì)量等級(jí)合格；無施工責(zé)任質(zhì)量事

34、故，無保修責(zé)任影響工程正常使用事故。7.2質(zhì)量保證體系工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項(xiàng)目質(zhì)量為目標(biāo)，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來，形成一個(gè)既有明確的任務(wù)、職責(zé)又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按我公司已通過的ISO9001質(zhì)量認(rèn)證的要求，建立質(zhì)量保證體系，通過制訂相應(yīng)的組織、技術(shù)、管理上的保證措施，提高全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的有效控制，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而確保將工程建為優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量保證體系框圖見圖7.2.1。7.2.1 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及人員（1）項(xiàng)目部經(jīng)理為本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任

35、，項(xiàng)目總工程師對(duì)承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，副組長(zhǎng)由質(zhì)量管理部部長(zhǎng)兼任，施工管理部、試驗(yàn)室（工程管理部下屬機(jī)構(gòu)）、安全管理部、物質(zhì)設(shè)備部、預(yù)算合同部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部以及各作業(yè)隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人為小組成員。質(zhì)量管理小組直接受項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理小組定期召開質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強(qiáng)質(zhì)量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。（3）項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)量管理部，由多年從事技術(shù)質(zhì)檢工作，具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師和技術(shù)員組成。在項(xiàng)目部經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)

36、量管理工作。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并督促、檢查有關(guān)部門執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作。收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量圖7.2.1 質(zhì)量保證體系框圖 工程管理部質(zhì)量方針宣傳質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量管理制度及措施質(zhì)量管理小組控 制 體 系質(zhì)量保證體系確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)施工、檢測(cè)設(shè)備控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制組 織 體 系缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制質(zhì)量記錄的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制采購(gòu)過程的質(zhì)量控制人力、資金等資源控制文件與資料的質(zhì)量控制思 想 體 系 財(cái)務(wù)部綜合辦公室物質(zhì)設(shè)備部預(yù)算合同部安全管理部質(zhì)量管理部質(zhì) 量 信 息 反 饋分析和評(píng)價(jià)。對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，開展工序控制，嚴(yán)格完工

37、檢驗(yàn)。7.2.2 質(zhì)量保證制度（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行水利水電基本建設(shè)質(zhì)量管理若干規(guī)定、水利水電建設(shè)工程單元工程等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)收集、整理施工原始記錄、資料，整編報(bào)表和竣工資料，分析施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息，制定改進(jìn)施工質(zhì)量的措施，提高質(zhì)量管理水平。（2）實(shí)行工程施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把質(zhì)量總目標(biāo)轉(zhuǎn)變成工序質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)到人，在施工中，使各項(xiàng)工作均以“質(zhì)量目標(biāo)”為中心，實(shí)現(xiàn)全面的、全過程的、全員的質(zhì)量管理，確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。（3）成立以總工程師為首的QC小組，負(fù)責(zé)該工程的創(chuàng)優(yōu)工作，并制訂具體的質(zhì)量控制措施，實(shí)行目標(biāo)管理，將創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。（4）切實(shí)貫徹“預(yù)防為主”和“事前把關(guān)”的質(zhì)

38、量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格按照“三檢制”（班組初檢，作業(yè)隊(duì)復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢）的原則進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收簽證。發(fā)揮專職質(zhì)檢工程師的作用，確保質(zhì)檢工作的規(guī)范化和制度化。（5）建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部對(duì)工程施工質(zhì)量做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，并貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲與經(jīng)濟(jì)掛鉤的原則，對(duì)施工質(zhì)量作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰，事故嚴(yán)重者給予行政處分直至追究刑事責(zé)任。對(duì)事故單位也要根據(jù)事故程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。7.3質(zhì)量保證措施7.3.1技術(shù)措施（1）認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范；嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)范施工。（2）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工工藝措施，制訂具體的施工工序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)手段。（3）搞好施工前的技術(shù)交底和施工人員技術(shù)培訓(xùn)。（4）施工方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改，做到具體適用，指導(dǎo)施工。（5）搞好施工方案的優(yōu)化工作和施工機(jī)械的成配套，提高科學(xué)性和工作效率。（6）對(duì)業(yè)主提供的觀測(cè)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并予以良好的保護(hù)，配備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量工程師和測(cè)量技術(shù)人員，并接受監(jiān)理工程師的檢查和指