新員工HSE培訓(xùn)(定稿)

1、. 你能發(fā)現(xiàn)幾處違章2010年年9月月8日上午日上午,某施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行箱式變電站的吊裝工作。某施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行箱式變電站的吊裝工作?，F(xiàn)場(chǎng)存在多項(xiàng)違章行為，你能發(fā)現(xiàn)幾處？現(xiàn)場(chǎng)存在多項(xiàng)違章行為，你能發(fā)現(xiàn)幾處？吊裝指揮人：違章一：站在吊臂下；違章二：不戴安全帽；違章三：用手扶吊物 ；違章四：指揮者與操作人員被障礙物遮擋，無法傳遞指揮信號(hào)；違章五：吊裝指揮人未佩戴標(biāo)識(shí)。違章六：吊車車輪下未打墊木，在吊裝過程中，吊車容易發(fā)生前翻。違章七：操作人員用手扶吊物，未用牽引繩；違章八：兩名操作者所處的操作面狹小，不利于緊急情況下逃生。 原因分析：原因分析： （一）（一）人的人的因素因素 1.1.作業(yè)人員對(duì)吊裝作業(yè)的規(guī)

2、定作業(yè)人員對(duì)吊裝作業(yè)的規(guī)定理解不夠理解不夠, ,未嚴(yán)格執(zhí)行未嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定安全規(guī)定 2.2.吊裝指揮未認(rèn)真履行安全職責(zé)，帶頭違章，對(duì)吊吊裝指揮未認(rèn)真履行安全職責(zé)，帶頭違章，對(duì)吊裝作業(yè)期間的違章不能有效監(jiān)督。裝作業(yè)期間的違章不能有效監(jiān)督。 3.3.吊裝司機(jī)作業(yè)時(shí)未按安全操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。吊裝司機(jī)作業(yè)時(shí)未按安全操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。 （二）（二）管理管理的因素的因素 1.1.建設(shè)單位對(duì)施工隊(duì)伍及承運(yùn)單位安全管理不到位建設(shè)單位對(duì)施工隊(duì)伍及承運(yùn)單位安全管理不到位 2.2.吊裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、吊裝作業(yè)監(jiān)護(hù)人員未履行安全吊裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、吊裝作業(yè)監(jiān)護(hù)人員未履行安全監(jiān)管職責(zé)未監(jiān)管職責(zé)未按按安全規(guī)定進(jìn)行吊裝作業(yè)安全規(guī)

3、定進(jìn)行吊裝作業(yè) 3.3.員工安全培訓(xùn)不到位員工安全培訓(xùn)不到位 1.1.建設(shè)單位應(yīng)明確非常規(guī)作業(yè)的安全責(zé)任主體，明確建設(shè)單位應(yīng)明確非常規(guī)作業(yè)的安全責(zé)任主體，明確屬地管理安全監(jiān)管職責(zé)；屬地管理安全監(jiān)管職責(zé)； 2.2.所有參與非常規(guī)作業(yè)人員都事先開展作業(yè)前工作安所有參與非常規(guī)作業(yè)人員都事先開展作業(yè)前工作安全分析，明確作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施；全分析，明確作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施； 3.3.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理規(guī)定； 4.4.必須進(jìn)行作業(yè)前的安全培訓(xùn)，將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和防控措必須進(jìn)行作業(yè)前的安全培訓(xùn)，將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和防控措施告知所有參與作業(yè)的人員。施告知所有參與作業(yè)的人員。啟示啟示一、一、中國石油中國

4、石油HSE管理理念管理理念一、中國石油一、中國石油HSE管理理念管理理念（一）HSE管理方針 以人為本以人為本 預(yù)防為主預(yù)防為主 全員參與全員參與 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn) （二） HSE管理戰(zhàn)略目標(biāo) 零傷害零傷害 零污染零污染 零事故零事故 1、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；2、安全是聘用的必要條件；、安全是聘用的必要條件；3、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；4、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；5、各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；、各級(jí)管理者必須親自

5、參加健康安全環(huán)境審核；6、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制；、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制；7、事故隱患必須及時(shí)整改；、事故隱患必須及時(shí)整改；8、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理；、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理；9、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。一、中國石油一、中國石油HSE管理理念管理理念（三）中國石油HSE管理原則內(nèi)容：（四）HSE管理禁令反違章六大禁令 1、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作； 2、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作； 3、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；、嚴(yán)禁

6、無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)； 4、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗； 5、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品；化學(xué)品； 6、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。 一、中國石油一、中國石油HSE管理理念管理理念 （五）零思維模式 1、堅(jiān)信通過有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，任何事故是可以、堅(jiān)信通過有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，任何事故是可以避免的；避免的； 2、實(shí)現(xiàn)、實(shí)現(xiàn) “零事故、零傷害、零污染零事故、零傷害、零污染”，達(dá)到世，達(dá)到世界安全管理先進(jìn)水平；界安全管理先進(jìn)水平； 3、樹立全員零思維安全理念。、樹立全員零思維安全理念。一、

7、中國石油一、中國石油HSE管理理念管理理念 石油石化是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，業(yè)務(wù)鏈條較長(zhǎng)，點(diǎn)多、面廣，石油石化是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，業(yè)務(wù)鏈條較長(zhǎng)，點(diǎn)多、面廣，生產(chǎn)過程高溫、高壓，生產(chǎn)產(chǎn)品易燃、易爆、有毒、有害，生產(chǎn)過程高溫、高壓，生產(chǎn)產(chǎn)品易燃、易爆、有毒、有害，這些特點(diǎn)決定了行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。這些特點(diǎn)決定了行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。 安全環(huán)保是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的綜合反映，任何管理環(huán)安全環(huán)保是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的綜合反映，任何管理環(huán)節(jié)的缺失或不到位，引發(fā)問題的積累、沉淀，產(chǎn)生的后果最節(jié)的缺失或不到位，引發(fā)問題的積累、沉淀，產(chǎn)生的后果最終都將在安全環(huán)保環(huán)節(jié)爆發(fā)。這些都說明安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)終都將在安全環(huán)保環(huán)節(jié)爆發(fā)。這些都說明安全生

8、產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性。期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性。（六）風(fēng)險(xiǎn)控制（六）風(fēng)險(xiǎn)控制HSEHSE管理體系的核心管理體系的核心 一、中國石油一、中國石油HSE管理理念管理理念（七）HSE組織 1、確定、確定HSE管理第一責(zé)任人；管理第一責(zé)任人； 2、任命、任命HSE管理的總監(jiān)；管理的總監(jiān)； 3、建立各單位的、建立各單位的HSE組織機(jī)構(gòu)，配備合理的組織機(jī)構(gòu)，配備合理的HSE專職人員。專職人員。 4、明確現(xiàn)場(chǎng)管理的、明確現(xiàn)場(chǎng)管理的HSE兼職管理人員。兼職管理人員。一、中國石油一、中國石油HSE管理理念管理理念（八）HSE培訓(xùn) 1、全員新員工的、全員新員工的HSE三級(jí)教育工作：三級(jí)教育工

9、作： （1）進(jìn)入單位的）進(jìn)入單位的HSE培訓(xùn)；培訓(xùn)； （2）進(jìn)入站隊(duì)的）進(jìn)入站隊(duì)的HSE培訓(xùn)；培訓(xùn)； （3）進(jìn)入班組的）進(jìn)入班組的HSE培訓(xùn)。培訓(xùn)。 2、開展、開展HSE分享活動(dòng)；分享活動(dòng)； 3、定期開展班組安全活動(dòng)。、定期開展班組安全活動(dòng)。一、中國石油一、中國石油HSE管理理念管理理念一、一、中國石油中國石油HSE管理理念管理理念是在QHSE管理體系基礎(chǔ)上的換版；是風(fēng)險(xiǎn)管理理念的全新實(shí)踐；是指導(dǎo)安全、環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理模式；2011年11月發(fā)布后全疆系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行管理手冊(cè)管理手冊(cè)管理制度管理制度作業(yè)文件作業(yè)文件綱領(lǐng)性文件綱領(lǐng)性文件實(shí)施管理的制度實(shí)施管理的制度操作活動(dòng)的指南操作活動(dòng)的指南2009版

10、版HSE管理制度，是管理活動(dòng)管理制度，是管理活動(dòng)的規(guī)范性制度，的規(guī)范性制度，2011年部分進(jìn)行了年部分進(jìn)行了更新。更新。一、一、中國石油中國石油HSE管理理念管理理念（1）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境條文說明條文說明（2）安全是聘用的必要條件）安全是聘用的必要條件條文說明條文說明（3）企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)）企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)條文說明條文說明（4）各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)）各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)條文說明條文說明（5）各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核）各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)

11、境審核條文說明條文說明（6）員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制）員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制條文說明條文說明（7）事故隱患必須及時(shí)整改）事故隱患必須及時(shí)整改條文說明條文說明（8）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理?xiàng)l文說明條文說明（9）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)條文說明條文說明一、一、中國石油中國石油HSE管理理念管理理念規(guī)范全員崗位操作的規(guī)范全員崗位操作的“規(guī)定動(dòng)作規(guī)定動(dòng)作”反違章禁令反違章禁令規(guī)范各級(jí)管理者規(guī)范各級(jí)管理者HSEHSE管理基本行為的管理基本行為的“規(guī)定動(dòng)作規(guī)定動(dòng)作”HSE管理原則管理原

12、則 1、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作；2、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作；3、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)；4、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗；5、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn) 化學(xué)品；6、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。 （一）本禁令第一條：當(dāng)無有效特種作業(yè)操作證的人員上崗作業(yè)時(shí)，處理的責(zé)任主體是崗位員工。安排無有效特種作業(yè)操作證人員上崗作業(yè)的責(zé)任人的處理按第六條執(zhí)行。 特種作業(yè)范圍，按照國家有關(guān)規(guī)定包括電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)、制冷作業(yè)、爆破作業(yè)及井控作業(yè)、海上作業(yè)、放射性作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)等。 （二）本

13、禁令中的行政處分是指根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)違反禁令的責(zé)任人給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職等處分。 （三）本禁令中的危險(xiǎn)作業(yè)是指高處作業(yè)、用火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)等。 （四）本禁令中的事故是指一般生產(chǎn)安全事故 A級(jí)及以上。 （五）本禁令是針對(duì)嚴(yán)重違章的處罰，凡不在本禁令規(guī)定范圍內(nèi)的違章行為的處罰，仍按原規(guī)定執(zhí)行。 （六）國家法律法規(guī)有新的規(guī)定時(shí)，按照國家法律法規(guī)執(zhí)行。一、一、中國石油中國石油HSE管理理念管理理念 死亡死亡損工傷害損工傷害醫(yī)務(wù)處理事故醫(yī)務(wù)處理事故急救事故急救事故不安全行為不安全行為不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)傷害原因統(tǒng)計(jì)分析4%不安全狀況不安全行為96% 隱 患事

14、 故重大事故一般事故一般隱患 1動(dòng)方案活動(dòng)方案JSACASE通用作業(yè)許可證通用作業(yè)許可證（大票）（大票）作業(yè)活動(dòng)作業(yè)活動(dòng)專業(yè)作業(yè)許可證專業(yè)作業(yè)許可證（小票）（小票）現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)計(jì)劃HSE風(fēng)險(xiǎn)控制程序風(fēng)險(xiǎn)控制程序一、一、中國石油中國石油HSE管理理念管理理念基本涵義：基本涵義：企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為，使員工真正感知到HSE的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好HSE的示范性，感悟到自身做好HSE的必要性。落實(shí)要求：落實(shí)要求：l履行崗位安全環(huán)保職責(zé)是體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的基本要求；履行崗位安全環(huán)保職責(zé)是體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的基本要求；l落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要從自身做起；

15、落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要從自身做起；l落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要不斷提升自身落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要不斷提升自身HSEHSE管理領(lǐng)導(dǎo)力。管理領(lǐng)導(dǎo)力。有感領(lǐng)導(dǎo)有感領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的方法和途徑實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的方法和途徑l以自身可見行為展示領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人對(duì)安全的重視和承諾l 明確傳達(dá)安全的重要性，傳達(dá)安全管理是每一名管理者、操作者的天職，推動(dòng)落實(shí)安全直線責(zé)任l 掌握并運(yùn)用有效安全管理方法，正確履行自身安全職責(zé)l 遵循所有事故都是可以避免的原則，積極參與、支持各項(xiàng)安全活動(dòng)l 真正把安全放到與企業(yè)其他核心業(yè)務(wù)同等重要的位置。有感領(lǐng)導(dǎo)有感領(lǐng)導(dǎo) 直線責(zé)任：直線責(zé)任：誰主管誰負(fù)責(zé)、誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)。誰主管誰負(fù)責(zé)、誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)。l 各級(jí)主要

16、負(fù)責(zé)人要對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級(jí)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)，做到一級(jí) 對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí)。l 各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門都要對(duì)其分管工作和負(fù)責(zé)領(lǐng)域的各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門都要對(duì)其分管工作和負(fù)責(zé)領(lǐng)域的 HSE工作負(fù)責(zé)。工作負(fù)責(zé)。l 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)自己承擔(dān)的項(xiàng)目工作和負(fù)責(zé)領(lǐng)域的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)自己承擔(dān)的項(xiàng)目工作和負(fù)責(zé)領(lǐng)域的 HSE工作負(fù)責(zé)。工作負(fù)責(zé)。l 每名員工都要對(duì)所承擔(dān)工作（任務(wù)、活動(dòng)）的每名員工都要對(duì)所承擔(dān)工作（任務(wù)、活動(dòng)）的HSE負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)。 直線責(zé)任直線責(zé)任 落實(shí)直線責(zé)任主要體現(xiàn)在各級(jí)管理者對(duì)本單位、分管落實(shí)直線責(zé)任主要體現(xiàn)在各級(jí)管理者對(duì)本單位、分管工作和業(yè)

17、務(wù)部門的工作和業(yè)務(wù)部門的HSEHSE工作負(fù)責(zé)，十分清楚并能履行自身工作負(fù)責(zé)，十分清楚并能履行自身安全職責(zé)，在實(shí)際工作中時(shí)刻關(guān)注安全，了解安全生產(chǎn)狀安全職責(zé)，在實(shí)際工作中時(shí)刻關(guān)注安全，了解安全生產(chǎn)狀況，清楚存在問題，并能制定和嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)況，清楚存在問題，并能制定和嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃對(duì)存在問題加以解決。劃對(duì)存在問題加以解決。 直線領(lǐng)導(dǎo)不僅要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，更要對(duì)安全管理的直線領(lǐng)導(dǎo)不僅要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，更要對(duì)安全管理的過程過程負(fù)責(zé)，并將其管理業(yè)績(jī)納入考核。負(fù)責(zé)，并將其管理業(yè)績(jī)納入考核。 直線責(zé)任直線責(zé)任 “ “屬地管理屬地管理” ” 指每個(gè)員工都是屬地主管，都要對(duì)屬地內(nèi)指每個(gè)員工都是屬地主管，都要對(duì)屬地內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。即：每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。即：每個(gè)員工對(duì)自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。 屬地主管不僅要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，更要對(duì)安全管理的過程負(fù)屬地主管