車(chē)木河水庫(kù)界樁施工組織設(shè)計(jì)

1、衿1、編制依據(jù)及原則艿2、工程概況蒞3、施工組織與部署褻4、主要工程施工方法贛4.1施工測(cè)量控制螈4.2通用技術(shù)措施*5、施工總平面布置蝕5.1施工總平面布原則勞5.2施工總平面布置原則設(shè)想及要求腿5.3臨時(shí)用地表裊5.4施工總平面布置圖螂6、施工準(zhǔn)備蒈6.1技術(shù)準(zhǔn)備薇6.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備菱6.3施工用水用、電計(jì)劃螃7、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施蟄7.1工期目標(biāo)肆7.2工期保證措施莆7.3工期發(fā)生延誤時(shí)的保證措施薄7.4施工進(jìn)度計(jì)劃衿7.5主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃荽7.6勞動(dòng)力計(jì)劃邊表螃8、工程質(zhì)量計(jì)劃及保證施螞8.1指導(dǎo)思想肇8.2質(zhì)量計(jì)劃裊8.3質(zhì)量組織保證蒲8.4質(zhì)量保證體系董8.5質(zhì)量保證措施蔗

2、8.6質(zhì)量控制措施9、安全與文明施工保證措施芃9.1安全文明施工目標(biāo)蔓9.2安全與文明施工保證體系蒈9.3安全施工保證措施9.4文明施工管理肄10、其他管理措施蕨10.1硅冬季施工措施材10.2施工保衛(wèi)、消防保證措施蕆10.3服務(wù)與保修措施薄安寧市車(chē)木河水庫(kù)管理界樁預(yù)制埋設(shè)工程筮（項(xiàng)目編號(hào)：（2009）18號(hào)）筮蒂組箴蟋-+-幾篝袈荽前設(shè)蒲芾輻1、編制依據(jù)及原則蒄我公司很榮幸被邀請(qǐng)參加安寧市車(chē)木河水庫(kù)管理界樁預(yù)制埋設(shè)工程的投標(biāo)。我司將充分發(fā)揮技術(shù)、裝備、人員素質(zhì)等優(yōu)勢(shì)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，并承諾一旦中標(biāo)，我司將以讓業(yè)主滿意服務(wù)為目標(biāo)和宗旨，全面履約，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、

3、文明建成該工程。蓬1.1編制依據(jù)蝸；螃；尢；肆；蒙節(jié)1.2編制原則妍本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循的原則：符合性原則，先進(jìn)性原則，合理性原則。薅膈符合性原則包括兩層含義，首先是要求整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)的編制符合業(yè)主招標(biāo)文件的要求，按照業(yè)主的要約目標(biāo)、要求來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)，響應(yīng)招標(biāo)文件；其次是要符合基本建設(shè)施工的程序和客觀規(guī)律及該工程的特點(diǎn)要求。英聿先進(jìn)性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，以本投標(biāo)人的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法、先進(jìn)的管理、優(yōu)化的配置、完善的措施，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的目標(biāo)。箍合理性原則是要求以符合性為前提，先進(jìn)性為目標(biāo)，在選擇施工方案和組織管理體系時(shí)，必須按本工程的特點(diǎn)，選擇先進(jìn)

4、合理的施工方案和管理措施，選擇工期、質(zhì)量的最佳點(diǎn)。賺1.3本工程擬采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范妍建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300 2001 )工程測(cè)量規(guī)范GB50026 93)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79 91)普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法GB50080 2002 )肇混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164 92)菜鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JBJ18 96)輯混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204 2002 )蠆 水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程SL223-1990 )蕆 以及國(guó)家及行業(yè)其他現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。膀2、工程概況莆2.1簡(jiǎn)述蚆本標(biāo)段工程系安寧市車(chē)木河水庫(kù)管理界樁預(yù)制埋設(shè)工程，主要

5、工作內(nèi)容為界樁的預(yù)制與埋設(shè)、鐵絲網(wǎng)的張掛二項(xiàng)工作。該項(xiàng)目由安寧市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)承擔(dān)設(shè)計(jì)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)主要由鋼筋砼預(yù)制樁加上鐵絲網(wǎng)構(gòu)成，鋼筋砼界樁尺寸為0.15m*0.15m*2.4m，間距5m，埋地0.4m，地面以上凈高2m，界樁之間張掛鐵絲網(wǎng)。香云莊、平地段全長(zhǎng)3550m，有界樁711根，車(chē)木河村段全長(zhǎng)3545m，共有界樁709根，車(chē)木河水庫(kù)庫(kù)區(qū)有界樁一根。材工程質(zhì)量要求按現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范一次驗(yàn)收合格。本工程招標(biāo)單位要求計(jì)劃工期1個(gè)月，選擇第四季度非雨季進(jìn)場(chǎng)施工。羋2.2工程招標(biāo)范圍螅本標(biāo)段工程招標(biāo)范圍為安寧市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)設(shè)計(jì)的施工圖紙及招標(biāo)文件中規(guī)定的工程量清單范圍招標(biāo)。莆2

6、.3工程自然條件及場(chǎng)地羈蟻車(chē)木河水庫(kù)流域位于云南高原中部，屬亞熱帶高原季風(fēng)氣候，具有夏無(wú)酷暑、冬無(wú)嚴(yán)寒、干濕分明的特點(diǎn)。每年11月至次年4月，主要受熱帶大陸氣團(tuán)控制，晴朗少云，日照充足，形成了溫暖干濕的氣候，這期間降水量?jī)H為年平均降水量的10%左右。5-10月為雨季，由于受西南暖濕氣流的影響，水汽充沛，降水日數(shù)多，降水量大，特別是6-8月降水量最多，占全年降水總量的70%左右。根據(jù)安寧市氣象資料統(tǒng)計(jì)，多年平均氣溫14.7，最熱月平均氣溫20.1，最冷月平均氣溫7.2，最大風(fēng)速16.3m/s，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲髂巷L(fēng)，多年平均降水量為911.7mm，多年平均蒸發(fā)量為1289.7mm。蒈該區(qū)域新構(gòu)造運(yùn)動(dòng)較

7、為強(qiáng)烈，屬于區(qū)域不穩(wěn)定區(qū)，工程區(qū)地震動(dòng)參數(shù)峰值加速度為0.20g，地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期0.45s，工程區(qū)地震基本烈度為八度。袂材料及交通：材料及交通較為便利。肅2.4工程特點(diǎn)及難點(diǎn)蠅本工程的難點(diǎn)為：預(yù)制鋼筋硅界樁量較大，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，界樁主要位于庫(kù)區(qū)山體之上，施工時(shí)界樁及原材料搬運(yùn)較為困難。袈3、施工組織與部署董3.1總體目標(biāo)巴開(kāi)工日期為2009年11月15日，竣工日期2009年12月15日，總歷時(shí)31天。蒂，密切服務(wù)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，服務(wù)工作本著“敬人、敬業(yè)、敬科學(xué)，求質(zhì)、求效、求卓越”的原則進(jìn)行。袁，使工程技術(shù)進(jìn)步率達(dá)到2%以上。方3.2施工組織與管理蟆公司

8、決定在該工程實(shí)行項(xiàng)目一級(jí)管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，開(kāi)展方針目標(biāo)管理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保、信息管理、成本管理等全面負(fù)責(zé)，并配備強(qiáng)有力的施工力量，確保全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附圖31。艘項(xiàng)目部設(shè)立的管理職能人員（部門(mén)），直接對(duì)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行管理。在保證職能覆蓋面的前提下，減少中間管理層次，將管理重心移到單位工程的各項(xiàng)管理工作中去。舞項(xiàng)目部執(zhí)行公司通過(guò)的ISO9001:2000質(zhì)量管理體系和全員安全管理體系。強(qiáng)化施工調(diào)度，實(shí)現(xiàn)一元化施工調(diào)度指揮。項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作必須圍繞實(shí)現(xiàn)單位工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程直接費(fèi)成本，限額領(lǐng)料及勞動(dòng)

9、定額等各項(xiàng)考核管理，強(qiáng)化并執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制和安全否決權(quán)制，確保以工程質(zhì)量為中心，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的總目標(biāo)潼項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理壩目技術(shù)副經(jīng)I項(xiàng)目*營(yíng)副經(jīng)司合同管理裊附圖3-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖蒲蜜蔗(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.3施工組織協(xié)調(diào)箴巴我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案，向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種實(shí)際情況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)小協(xié)助業(yè)主方會(huì)同建筑師，提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。輯，除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)失誤，并會(huì)同業(yè)主方

10、、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部分驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等。袈，做好機(jī)電設(shè)備、建筑材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。荽，協(xié)助建筑師解決諸如標(biāo)高、幾何尺寸的變更工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。芨建，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施和質(zhì)量管理，在自檢和專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。賺，并據(jù)此對(duì)各工序施工部位予以檢控，確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。從而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。祎，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)

11、，對(duì)按規(guī)定需使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所有的材料不給工程造成浪費(fèi)。巴下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。蒞薄，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。蝸，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。瞧，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。蒙，向業(yè)主等有關(guān)部門(mén)通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)展情況。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助

12、業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。聿3.4施工統(tǒng)籌勘合理安排施工順序及資源配備，優(yōu)化施工方案，限制完成時(shí)間，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高速度完成本工程的建設(shè)，這是大統(tǒng)籌的原則和目標(biāo)。芨蟻為如期優(yōu)質(zhì)、高效的完成安寧市車(chē)木河水庫(kù)管理界樁預(yù)制埋設(shè)工程，特將工程劃分為界樁預(yù)制及搬運(yùn)、基礎(chǔ)開(kāi)挖、界樁安裝及鐵絲網(wǎng)張掛三個(gè)區(qū)段。胭本工程總體施工順序作如下安排：界樁預(yù)制及搬運(yùn)一基礎(chǔ)開(kāi)挖一界樁安裝及鐵絲網(wǎng)張掛。芾3.5施工重點(diǎn)箍本工程的施工重點(diǎn)為界樁的預(yù)制及搬運(yùn)。衿3.6主要的施工方案選擇建為保護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境，采用場(chǎng)外預(yù)制，汽車(chē)運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)安裝，現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)預(yù)制場(chǎng)，界樁埋設(shè)時(shí)因基腳砼澆筑量不大，采用

13、人工現(xiàn)場(chǎng)拌合澆筑。蔽妍4、主要工程施工方法滕4.1施工測(cè)量控制菜根據(jù)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位指定的線路走向，將保護(hù)環(huán)境放在首位，進(jìn)行界樁的施工。羈芨土方開(kāi)挖以人工進(jìn)行，土方施工前，定位樁，施工軸線需經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)（建設(shè)、監(jiān)理單位）的核準(zhǔn)后方可動(dòng)工。測(cè)量、放線的樁、定位標(biāo)志、點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)。蠢4.2通用技術(shù)措施蒲（1）模板工程：蓬該工程用普通鋼模板施工，模板的平整度必須符合要求，在硅澆筑之前必須刷脫模劑，禁止使用變形、扭曲和凹凸不平的鋼模板的鋼模板。腿模板的拼裝、接縫要嚴(yán)密，確保支撐牢固，要提高工程質(zhì)量，模板縫禁止大面積漏漿。箍（2）鋼筋工程：蟻本工程使用的鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書(shū)或者報(bào)告復(fù)檢，鋼筋表面或

14、每捆（盤(pán)）要有標(biāo)志，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按爐罐（批）號(hào)及直徑分批檢驗(yàn)，其檢驗(yàn)內(nèi)容包括對(duì)標(biāo)志、外觀檢查，并按照現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用。褚鋼筋的級(jí)別、種類(lèi)和直徑應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求使用，若施工中確實(shí)需要代換時(shí)，必須征得建設(shè)，監(jiān)理，設(shè)計(jì)單位的同意，否則不得私自代換。衿鋼筋采用搭結(jié)，搭接長(zhǎng)度和配筋要求以圖紙所示配筋圖集為準(zhǔn)。肆（3）砼工程：肄在砼澆筑過(guò)程中，要有鋼筋工值班，隨時(shí)檢查鋼筋的質(zhì)量情況，木工值班，隨時(shí)檢查模板情況艿砼澆筑振搗過(guò)程中，不可隨意挪動(dòng)鋼筋，經(jīng)常檢查泄水孔埋管的位置和準(zhǔn)確性。覆對(duì)已經(jīng)澆筑完的硅，要進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間要符合該硅規(guī)范要求的時(shí)間。襖膂5、施工總平面布置

15、蠅5.1施工總平面布置原則蔗施工總平面布置由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)督管理，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施和日常管理。裊施工總平面布置應(yīng)掌握合理性原則：能在現(xiàn)場(chǎng)布置的則布置在現(xiàn)場(chǎng)，不能在現(xiàn)場(chǎng)布置的則在場(chǎng)外。薄施工總平面布置應(yīng)掌握靈活性原則：應(yīng)根據(jù)不同施工時(shí)期，有計(jì)劃、分階段對(duì)施工總平面布置進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施，做到因時(shí)控制，因地制宜。施工運(yùn)輸線路通暢，施工用水電接取方便，區(qū)域排水流暢；利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。薇用途期面積(m2)腿位置亢需用時(shí)間勘砂石料及水泥堆場(chǎng)裊250艘跟隨施工進(jìn)度移蝕開(kāi)工至竣工動(dòng)前施工暫設(shè)布置還要做到零而不亂，整齊劃一，做到文明施工，達(dá)

16、到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的要求。祎5.2施工總平面布置設(shè)想及要求展因現(xiàn)場(chǎng)地域廣闊，無(wú)法進(jìn)行施工總平面布置，界樁預(yù)制及加工在我單位預(yù)制場(chǎng)內(nèi)完成，達(dá)到養(yǎng)護(hù)期后汽車(chē)運(yùn)輸至庫(kù)區(qū)各埋設(shè)點(diǎn)。蜜5.3臨時(shí)用地表袂安寧市車(chē)木河水庫(kù)管理界樁預(yù)制埋設(shè)工程臨時(shí)用地表節(jié)1、本工程僅在庫(kù)區(qū)堆放適量砂石料及水泥。膀6、施工準(zhǔn)備螈6.1技術(shù)準(zhǔn)備蚄，并在施工前取得共識(shí)。蚄，進(jìn)行圖紙自審，參加設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，把施工圖上的問(wèn)題解決在施工前。%高程資料及設(shè)計(jì)圖紙所示平面尺寸，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行資料、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)核定、復(fù)測(cè)，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行中間交接，建立工程測(cè)量控制網(wǎng)；根據(jù)控制網(wǎng)對(duì)新開(kāi)工程進(jìn)行放線。乳向業(yè)主及監(jiān)理提供斷面測(cè)量成果。節(jié)，做好現(xiàn)場(chǎng)的平

17、面布置，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。羋，認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，做好分部工程的工料分析。蟆;并在其審批后，指導(dǎo)各分部分項(xiàng)的施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)的編制。優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，按施工組織設(shè)計(jì)提出的機(jī)械使用計(jì)劃。合理配套有關(guān)作業(yè)用料、周轉(zhuǎn)工具和設(shè)備等。袁，使各級(jí)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工方法。在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。螞技術(shù)交底對(duì)象：主要是項(xiàng)目部管理成員，專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)管理人員及作業(yè)層班組長(zhǎng)和操作工人。聿技術(shù)交底的內(nèi)容：主要有工程內(nèi)容、施工圖要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種配合和安全施工技術(shù)等。對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料、

18、新技術(shù)、新機(jī)具以及特殊要求應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)交底。薄，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及日期計(jì)劃芃，及時(shí)進(jìn)行原材料的物理、化學(xué)性能檢驗(yàn)。屋，做好混凝土和砂漿的試配和試驗(yàn)。蠅，加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，采用先進(jìn)和適用的施工技術(shù)和方法，推行標(biāo)準(zhǔn)施工工藝，落實(shí)降低材料消耗措施?；?.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備前薁根據(jù)給定永久性座標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。薄蝸根據(jù)施工總平面圖布置要求，對(duì)進(jìn)入各施工點(diǎn)的道路作整體修整，為順利施工創(chuàng)造條件。輯按照施工平面圖的布置及臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃，根據(jù)施工平面圖所示建造各臨時(shí)設(shè)施。方蔻根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備

19、和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。裂箴根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。蟋薄建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)，對(duì)于新技術(shù)項(xiàng)目，應(yīng)制定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在開(kāi)工前準(zhǔn)備。蠅按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)冬、雨和高溫季節(jié)施工項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)組織措施。蕆6.3施工用水、用電計(jì)劃蟻施工用水及用電主要用于界樁預(yù)制時(shí)硅澆注及鋼筋制安，因在我單位預(yù)制場(chǎng)預(yù)制，故自行解決。蒂7、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施蒂芾我公司以承擔(dān)類(lèi)似工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合公司擬投入本工程的資源配置，對(duì)工程施工總進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的預(yù)

20、測(cè)計(jì)算，本公司完全具備若中標(biāo)后所簽工程合同的履行能力。蒄7.1工期目標(biāo)蒂工期：1個(gè)月，自定開(kāi)工日期為2009年11月15日，竣工日期2009年12月15日，總歷時(shí)31天。羈7.2工期保證措施荽，將選派年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的施工、技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。襖，擇優(yōu)選派技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗、具有高度敬業(yè)精神的生產(chǎn)工人參與本工程的施工。筮，公司將盡全力予以組織保證，要人給人，要物給物。崛薇隊(duì)提前作好地材適量?jī)?chǔ)備，做好機(jī)具、材料的供應(yīng)、后勤保障工作，確保順利施工。蜜，做到工程款專(zhuān)款專(zhuān)用，決不挪作它用，若工程資金緊張，公司還將從其它途徑設(shè)法解決以確保施工的需要。曹巴明

21、確其進(jìn)度責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。芍，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)、權(quán)、利掛鉤膀，檢查進(jìn)度情況，分析存在的問(wèn)題、原因，提出解決辦法措施，責(zé)任落實(shí)到人，布置下一階段的任務(wù)，做到有令則行，有禁則止，政令暢通。腿，采用前鋒線法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、進(jìn)度要求，對(duì)資源進(jìn)行合理調(diào)配，優(yōu)化施工方案，大力推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行多次優(yōu)化調(diào)整，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。莆，求得相互配合、支持和理解，保證施工順利進(jìn)行。蒙，其最遲必須完成時(shí)間，只允許提前，不得延后。因此，關(guān)鍵線路上的各專(zhuān)業(yè)應(yīng)從資源的配備、工序流程、施工方案的優(yōu)化、工種、專(zhuān)業(yè)間的密切配合、協(xié)調(diào)、穿插以及新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用等諸方面狠下工夫，齊抓共保，才能確保目標(biāo)

22、工期的實(shí)現(xiàn)。蠶，尤其是那些自由時(shí)差或總時(shí)差不多的諸工作，應(yīng)盡可能控制其最后完成日期，不要延后其最遲必須完成時(shí)間。否則也將影響目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。量7.3工期發(fā)生延誤時(shí)的補(bǔ)救措施蕆，即將前后工序關(guān)系改變?yōu)槠叫泄ば蜿P(guān)系或搭接關(guān)系。%即改大節(jié)拍為小節(jié)拍，以便下道工序能提前穿插進(jìn)行。前，可及時(shí)增加資源投入，以縮短其持續(xù)時(shí)間。蠆利用某些非關(guān)鍵線路的自由時(shí)差和總時(shí)差的可利用資源（人、材、機(jī)），及時(shí)調(diào)整到被延誤的工作上去集中突擊，搶回被延誤的時(shí)間，以確?？偣て诓谎娱L(zhǎng)。芄7.4施工進(jìn)度計(jì)劃襖工期：1月，自定開(kāi)工日期為2009年11月15日，具體以監(jiān)理單位下發(fā)的開(kāi)工令及開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)，預(yù)計(jì)竣工日期2009年12月15

23、日，總歷時(shí)31天。本工程施工橫道計(jì)劃見(jiàn)下頁(yè)。螂腿7.5主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃箍擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表蟻安寧市車(chē)木河水庫(kù)管理界樁預(yù)制埋設(shè)工程機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表神序號(hào)衿機(jī)械或設(shè)備肆名稱(chēng)“號(hào)方規(guī)格覆數(shù)量襖國(guó)別膂產(chǎn)地哧U造百份裊額定功率(kw)薄生產(chǎn)能力前用于施工部位祎備注噩1童載重汽車(chē)未DF140薇2蝴東風(fēng)汽車(chē)破007-+-幾前10t裊界樁運(yùn)艘肇強(qiáng)串式琬拌粉5001節(jié)2膀成都崛甄18妨蛾攪拌菅螟3螃鋼筋對(duì)焊機(jī)節(jié)UN-100羋1蟆或者K袁螞100聿薄鋼筋加荒犀4蠅鋼筋杳燈機(jī)蛹WJ40-1前1英成都藩艮尺5.5蛔鼾岡筋加芳慈5裂鋼筋斷鋼機(jī)箴CJ5-40蟋1薄成都羈蠅5.5蕨蝸鋼筋加藉蓄6崎輪切割機(jī)荒蓄

24、2霸成者K漏堇15襖而鋼筋力口嫄福71IVTunuj?uH木工元盤(pán)鋸鴛我2-i&節(jié)99.7廨3腿1川U)w/JH莆模板篆神序號(hào)衿機(jī)械或設(shè)備肆名稱(chēng)9號(hào)方規(guī)格覆數(shù)量襖國(guó)別膂產(chǎn)地麻U造4份裊額定功率(kw)薄生產(chǎn)能力前用于施工部位祎備注第8蜃插入式,辰動(dòng)030、50蔽前重慶蠶充襖嘲冷溶筑慕黃9建經(jīng)緯僅賺J2祎2勘蘇*Q001薄蝸瞧4丁程募肄10筮水準(zhǔn)儀膀DS3薄2蒂蘇光犀2000-+-幾袂全工程袁肇7.6勞動(dòng)力計(jì)劃表肆安寧市車(chē)木河水庫(kù)管理界樁預(yù)制埋設(shè)工程淖位：人蔽工種聿按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況箍2009.11節(jié)2009.12國(guó)卡工6級(jí)薇2童2建鋼筋工9級(jí)量6蛔6蜩模板工5級(jí)螃5輯5贛硅工6級(jí)用1

25、0著10蟆石工5級(jí)滕5蜜5充電工6級(jí)衿3曹3莆機(jī)運(yùn)工5級(jí)蟄3神3薇合計(jì)螟34富34蝸?zhàn)ⅲ罕居?jì)劃表是以每班8小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的嵋8、工程質(zhì)量計(jì)劃及保證措施瞧根據(jù)工程實(shí)際，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織、精心施工、科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品，讓用戶享受最滿意的服務(wù)。范8.1指導(dǎo)思想蠅我們根據(jù)公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理。建立一個(gè)以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以人的管理為根本，以提高工程實(shí)物質(zhì)量為中心，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的的質(zhì)量管理新機(jī)制。肇8.2質(zhì)量計(jì)劃妨我們將遵循公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)

26、質(zhì)高速組織施工羈，符合工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。裙I滕，做到質(zhì)量異議處置率為100%,用戶滿意率為100%。肅8.3質(zhì)量組織保證腿本工程按項(xiàng)目管理施工，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求，工程項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理代表的四部一室項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。全面貫徹落實(shí)質(zhì)量體系要求，并接受企業(yè)組織的定期質(zhì)量管理評(píng)審。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理活動(dòng)在企業(yè)的質(zhì)量保證體系下運(yùn)行，其組織保證機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。研項(xiàng)目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技質(zhì)部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。每月至少對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查一次，各專(zhuān)業(yè)隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，每天對(duì)各施工隊(duì)作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)核。通過(guò)

27、質(zhì)量文件、電話、口頭、書(shū)面等形式形成完整的質(zhì)量信息體系。覆8.4質(zhì)量保證體系黃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理體系的規(guī)定，本工程將按照合同規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，“精心組織、精心施工、精細(xì)管理”，以人的工作質(zhì)量保證工程的工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn)，特提出本工程質(zhì)量管理體系，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系如下圖。質(zhì)量意識(shí)教育蔓項(xiàng)目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組裊施工準(zhǔn)備階段制機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制保修莫施工隊(duì)質(zhì)量檢查員質(zhì)量信息體系賺8.5質(zhì)量保證措施芨，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，形成項(xiàng)目技術(shù)措施管理體系，搞好從技術(shù)措施

28、的提出、審批、交底、執(zhí)行、檢查及修正等一系列的工作。蒞，進(jìn)行目標(biāo)分解，落實(shí)責(zé)任制，按照單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到各責(zé)任部門(mén)和人員。從項(xiàng)目的各部門(mén)到班組，層層落實(shí)，責(zé)任明確，制定措施，從上到下層層開(kāi)展，使全體員工在生產(chǎn)的過(guò)程中以從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。裊袁組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標(biāo)；主持或參加重要的質(zhì)量工作會(huì)議；分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)對(duì)策，及時(shí)協(xié)調(diào)好質(zhì)量和各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)系；參加分部工程和單位工程交工驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。盾螈主持編制施工方案，審批重要項(xiàng)目技術(shù)保證措施。主持質(zhì)量工作，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)存在的問(wèn)題，組織有

29、關(guān)人員采取對(duì)策進(jìn)行處理。組織分部、單位工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案。主持工程項(xiàng)目全面技術(shù)交底。對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量工作負(fù)有全面技術(shù)責(zé)任。螞負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工各階段的質(zhì)量檢查，驗(yàn)證工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和質(zhì)量隱患。組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的自檢、互檢工作，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。有權(quán)制止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序，負(fù)責(zé)對(duì)本工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。蓬袆負(fù)責(zé)工程材料管理，把好采購(gòu)關(guān)，做到進(jìn)貨有驗(yàn)證。對(duì)各種原材料、半成品、成品必須有有效合格證或質(zhì)保書(shū)。對(duì)不合格材料及時(shí)退換。做到物資堆放合理，標(biāo)識(shí)清楚。負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理，保持進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好無(wú)損，接地良好，運(yùn)行正常。前將上級(jí)質(zhì)量管理有

30、關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底的具體措施。對(duì)質(zhì)量保證措施作出相應(yīng)的決定。主持工序、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題和工序失控環(huán)節(jié)，制定辦法和措施。保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。檢查班組自檢記錄的準(zhǔn)確性，對(duì)質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，提出詳細(xì)及初步分析意見(jiàn)。制止違規(guī)操作的不良行為，直至停止施工予以糾正，對(duì)分管的工程施工，負(fù)有全面質(zhì)量責(zé)任。羋艿班（組）長(zhǎng)是具體施工操作的組織者，對(duì)本班（組）施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織本班（組）自檢，認(rèn)真做好自檢記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員對(duì)本班（組）施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并提供必要

31、的數(shù)據(jù)。拒絕使用不合格的材料、零部件和設(shè)備，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故，正確提供情況和數(shù)據(jù)。膈，制度健全，考核時(shí)做到有憑有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明。膂，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。箴，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。孫使全體員工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務(wù)”的思想,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。蒲8.6質(zhì)量控制措施裂筮本工程使用的文件有圖紙、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；程序文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各種質(zhì)量記錄等。菜，且列出本工程受控文件清單。

32、黃，需要修改時(shí)，必須經(jīng)過(guò)審批且符合程序。董膈袈蛔，明確規(guī)定物資品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間，有關(guān)技術(shù)質(zhì)量等，并據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送到現(xiàn)場(chǎng)，保證工程按時(shí)順利進(jìn)行。蒂方，所需特殊物資（為特殊過(guò)程所用）應(yīng)派專(zhuān)人到指定處采購(gòu)。噩，對(duì)該分供方應(yīng)有應(yīng)急評(píng)價(jià)和審批手續(xù)，且有記錄。腦，均需檢驗(yàn)或驗(yàn)證，不準(zhǔn)緊急放行。泗僉證物資采用檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格型號(hào)、點(diǎn)檢產(chǎn)品數(shù)量，審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等，作好檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄。%要按品種、型號(hào)、規(guī)格、分類(lèi)堆碼整齊，掛上與物質(zhì)相符的標(biāo)簽。物資標(biāo)記上有搬運(yùn)、放置要求的按要求堆碼，庫(kù)房料架，擺放縱橫成行，標(biāo)簽清潔醒目。庫(kù)內(nèi)外清潔衛(wèi)生，庫(kù)房通風(fēng)、采光、

33、有防水、防盜安全措施。巴要有防雨、防潮、控溫、防損壞、防泄漏等必要防范措施。薄,對(duì)超過(guò)有效期的物資以及其它原因產(chǎn)生的質(zhì)量損失或丟失的物資應(yīng)及時(shí)作出降級(jí)使用、報(bào)損、報(bào)廢的報(bào)告。肇項(xiàng)目施工對(duì)材料、預(yù)制件、半成品、成品、安裝交付階段等都必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)滿足合同和法規(guī)的要求，本工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)采用下列方式：蕆，材質(zhì)及來(lái)源。箍，硅構(gòu)件用黑墨水在制件上寫(xiě)明圖號(hào)或工號(hào)、合同號(hào)等。筮，開(kāi)箱點(diǎn)交記錄、驗(yàn)收清單等。膀，所有標(biāo)識(shí)都要作出記錄。薅蒂；編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。量M1）針對(duì)本工程各出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料的信息，及時(shí)提出職工培訓(xùn)需求計(jì)劃和培訓(xùn)要求。式2)必要時(shí)，項(xiàng)目部組織對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，滿足工程項(xiàng)目需要。袂

34、(3)對(duì)分包方參加本工程的施工人員規(guī)定專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，要求分包方保證達(dá)到企業(yè)質(zhì)量體系相關(guān)要求的內(nèi)容，并有具體措施。袁(4)對(duì)本工程中從事特殊工作的人員，還要進(jìn)行資格考核認(rèn)可，通過(guò)考核合格者，方能上崗作業(yè)或工作。肇所有人員、項(xiàng)目經(jīng)理、各崗位人員，都應(yīng)持有崗位證書(shū)；特殊專(zhuān)業(yè)工種，專(zhuān)業(yè)操作人員做到持證上崗。肆菱(1)確認(rèn)與甲方簽定的質(zhì)量保證協(xié)議以及對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并熟悉這些內(nèi)容。蕨(2)明確業(yè)主對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求，以便制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)。聿(3)參加設(shè)計(jì)交底，了解工程概況蒈(4)掌握本單位資源情況，以便編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。箍(5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。節(jié)，預(yù)防施工過(guò)程中發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)

35、題。施工準(zhǔn)備人員必須進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，對(duì)自審中提出的問(wèn)題要記錄在案，作為會(huì)審的基礎(chǔ)。會(huì)審后提出的問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位在開(kāi)工前，進(jìn)行說(shuō)明或修改，這部分內(nèi)容要成為正式文件，等同于設(shè)計(jì)圖紙，不經(jīng)會(huì)審不得施工。自審與會(huì)審記錄應(yīng)歸檔保存。薇科學(xué)合理制定施工方案。施工方案其編制原則為：適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、滿足工程質(zhì)量要求。英建施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境(三通一平、臨時(shí)設(shè)施搭建)要滿足施工要求:量(1)對(duì)人員、材料、機(jī)具、施工輔料、資金調(diào)配予以落實(shí)蛔(2)完成測(cè)量定位工作。蜩，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。螃%增強(qiáng)各級(jí)質(zhì)量管理意識(shí)，并采取經(jīng)濟(jì)手段配合實(shí)施。保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和穩(wěn)定

36、性，以減少和預(yù)防質(zhì)量通病、事故、次品的發(fā)生。芃，填寫(xiě)相應(yīng)的交底記錄，并歸檔。蒲，填寫(xiě)記錄并存檔。蟆(1)做好工序過(guò)程中的自檢、互檢、專(zhuān)檢工作，作好檢查記錄。滕(2)組織工序間交接檢驗(yàn)工作，不合格工序不得流入下道工序。董經(jīng)常實(shí)測(cè)、分析、判斷工序活動(dòng)效果，填寫(xiě)質(zhì)檢記錄。芄(4)隨時(shí)對(duì)投入的材料進(jìn)行檢驗(yàn)和控制。衿(5)隨時(shí)注意操作人員是否按操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求施工，密切關(guān)注施工機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境和人員等條件的變化。發(fā)現(xiàn)不利保證工程質(zhì)量的情況，要及時(shí)加以控制和糾正。蒈(6)在施工中對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作加強(qiáng)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。方預(yù)檢和隱檢：對(duì)能被下道施工隱蔽的工程項(xiàng)目，須詳細(xì)作好隱蔽

37、記錄，經(jīng)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、監(jiān)理、業(yè)主(必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員參加)進(jìn)行隱檢，經(jīng)簽字認(rèn)可后才能隱蔽。襖(1)對(duì)巡檢及抽檢查出的質(zhì)量問(wèn)題立即組織人員整改。薄施工過(guò)程中，經(jīng)過(guò)自檢、互檢、專(zhuān)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)做出不合格標(biāo)識(shí)，提出改進(jìn)措施，堅(jiān)持原因不查清不放過(guò)、責(zé)任不明確不放過(guò)、措施不落實(shí)不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則。蠅蒄對(duì)保證施工質(zhì)量難度大，容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位和發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題危害大的工序要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或管理點(diǎn)，在施工全過(guò)程要對(duì)這些控制或管理點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，并做好記錄。(施工前列出質(zhì)量管理點(diǎn)一覽表)。蟻蠆(1)施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程變更時(shí)，應(yīng)辦理變更、洽商記錄，并將記錄復(fù)印后進(jìn)行收發(fā)登記，將復(fù)印件分

38、發(fā)到應(yīng)持有人手中。膈(2)圖紙持有人將設(shè)計(jì)變更、洽商記錄的內(nèi)容及編號(hào)，應(yīng)反映在施工圖紙的相應(yīng)部位。艘，必須使用合格的計(jì)量器具量在施工前，按質(zhì)量管理體系要求在施工技術(shù)方案中明確要控制的特殊過(guò)程，它包括特殊焊接、防腐、防水工程，預(yù)應(yīng)力工程大型構(gòu)件、大型設(shè)備吊裝、系統(tǒng)試壓、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用等。凱由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)施工技術(shù)措施方案，對(duì)工序、設(shè)備和人員進(jìn)行鑒定并記錄。操作人員必須有相應(yīng)的技術(shù)水平和崗位證書(shū)。%材料進(jìn)場(chǎng)后必須復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織糾正或采取糾正措施，防止問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。腿，使施工生產(chǎn)環(huán)境適于工藝操作、安全生產(chǎn)、文明施工，項(xiàng)目經(jīng)

39、理每月組織檢查及時(shí)整改出現(xiàn)的問(wèn)題，作好整改及驗(yàn)證記錄工作。蛔薁，規(guī)定試驗(yàn)人員資格和試驗(yàn)內(nèi)容。巴不論其是供方自備的、還是借用的、以及顧客提供的，都要進(jìn)行控制，校準(zhǔn)和維護(hù)檢驗(yàn)。蕆荽(1)操作人員，應(yīng)按儀器使用說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免操作不當(dāng)損壞儀器。需持證上崗的工種，檢測(cè)設(shè)備使用者，應(yīng)培訓(xùn)、考核、持專(zhuān)業(yè)證書(shū)上崗。蒲(2)搬運(yùn)設(shè)備時(shí)應(yīng)輕拿輕放，存放時(shí)應(yīng)注意防曬、防潮、防震、防塵，保持儀器清潔、靈敏、確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存期間其準(zhǔn)確度和適應(yīng)性完好。蝕(3)使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備是否完好，檢定標(biāo)志是否標(biāo)明該設(shè)備在使用有效期內(nèi)，否則不得使用。其使用環(huán)境應(yīng)滿足使用說(shuō)明書(shū)或技術(shù)資料所規(guī)定的

40、使用環(huán)境條件要求。(4)設(shè)備使用完畢后，還要檢查設(shè)備是否完好，檢測(cè)精度符合要求，工程的檢測(cè)結(jié)果才有效，否則無(wú)效。，認(rèn)真調(diào)查分析不合格產(chǎn)生的原因，確定造成不合格的各種因素，并記錄調(diào)查結(jié)果。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提出的意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)回復(fù)。，確定消除不合格原因所需的糾正措施并落實(shí)責(zé)任到人，限期整改。，由工程項(xiàng)目部質(zhì)檢員整理歸納成書(shū)面報(bào)告，上報(bào)上一級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)，由質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織調(diào)查、分析原因、制訂糾正措施，并對(duì)糾正措施實(shí)施效果驗(yàn)證與跟蹤。，重點(diǎn)工程每周一次)，由項(xiàng)目部的各管理人員對(duì)收集到的潛在的不合格問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，找出主要原因，指定由責(zé)任人有針對(duì)性地制訂預(yù)防措施，并嚴(yán)格按其實(shí)施。，要嚴(yán)格進(jìn)行工程(成品)保護(hù)，制訂交

41、工計(jì)劃，進(jìn)行收尾工程的清理和交工驗(yàn)收資料的整理。(1)工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)、整理、收卷工作，進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、并負(fù)責(zé)工程竣工資料的歸檔及報(bào)送業(yè)主驗(yàn)收、簽字，完善移交手續(xù)。(2)工程質(zhì)量記錄應(yīng)當(dāng)用蘭黑墨水或碳素墨水填寫(xiě)，不得用圓珠筆書(shū)寫(xiě)，簽字應(yīng)由當(dāng)事人親自簽認(rèn)，不得由他人代簽。，應(yīng)依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的自檢及整改，而后，進(jìn)行工程正式交驗(yàn)。對(duì)驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)在限期內(nèi)及時(shí)處理并接受復(fù)檢，待工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，按規(guī)定程序手續(xù)向業(yè)主交工。，按照國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行評(píng)定，并將評(píng)定資料提交當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門(mén)核定。，將工程正式移交給業(yè)主，結(jié)束對(duì)工程項(xiàng)目的防護(hù)工

42、作。移交前應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的要求，采取有效的方法和手段進(jìn)行保護(hù)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定以及合同的要求對(duì)已交付業(yè)主的工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一經(jīng)確認(rèn)，其責(zé)任確屬施工方承擔(dān)的，在保修期內(nèi)及時(shí)組織進(jìn)行保修，同時(shí)收集并反饋用戶信息，按規(guī)定程序?qū)こ藤|(zhì)量信息進(jìn)行收集、傳遞，為施工類(lèi)似工程改進(jìn)質(zhì)量提供依據(jù)。9、安全與文明施工保證措施安全與文明施工要堅(jiān)持以防為主，防管結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)防預(yù)測(cè)，做到文明施工，有序施工。9.1安全文明施工目標(biāo)*；*；*；*；*；9.2安全與文明施工保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全與文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)該工程的特點(diǎn)設(shè)專(zhuān)職安全員多名，各施工班組設(shè)兼職安全員，建立一套完整有效的安全管理體系，見(jiàn)作業(yè)

43、班組兼職安全安全與文明施工保證體系框圖9.3 安全施工保證措施(1)在施工中執(zhí)行本企業(yè)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)全體施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理獎(jiǎng)懲制度，使各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度變?yōu)閺V大職工的自覺(jué)行動(dòng)。(4)堅(jiān)持崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持特殊工種考核，持證上崗制度(5)堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。a.做好各方案實(shí)施安全交底工作，由方案編制人向施工班組交底，特別是安全工作重點(diǎn)部位以及采取的針對(duì)性措施均要一一交待清楚。b.開(kāi)好施工班組每天班前會(huì)，班長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)天工作特點(diǎn)，做好有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并檢查各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況。(1) 工地項(xiàng)目部積極開(kāi)展“安全月”，“安全

44、周”活動(dòng)，主動(dòng)接受政府、勞動(dòng)部門(mén)及建設(shè)管理部門(mén)檢查。(2)堅(jiān)持項(xiàng)目三級(jí)安全檢查制度。(3)根據(jù)工程進(jìn)展情況和時(shí)令季節(jié)情況，組織進(jìn)行施工階段性安全大檢查及季節(jié)性安全大檢查，對(duì)不安全情況，限期整改，落實(shí)到部門(mén)和落實(shí)人員。(4)認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。a. 項(xiàng)目部每月安排施工計(jì)劃的同時(shí)，針對(duì)施工計(jì)劃安排安全工作計(jì)劃制定安全方針、目標(biāo)、措施以及安全控制重點(diǎn)，并落實(shí)具體人員對(duì)口。b. 項(xiàng)目部每周在調(diào)度會(huì)上調(diào)度施工任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)上周安全工作情況，并布置本周的安全工作計(jì)劃。c.項(xiàng)目部每月召開(kāi)總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)上月的安全工

45、作并布置落實(shí)本月的安全工作措施。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具構(gòu)件，機(jī)械電氣設(shè)施，臨時(shí)建筑必須按平面布局設(shè)置存放和擺設(shè)，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)措施。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整暢通，排水良好。(3)開(kāi)展以文明施工為主的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。(4)堅(jiān)持按平面規(guī)劃設(shè)庫(kù)。各種機(jī)料具、構(gòu)件應(yīng)做到堆放整齊，下腳料應(yīng)堆放于指定地點(diǎn)，做到完工場(chǎng)地清。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)要有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，并有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志和安全色標(biāo)。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆場(chǎng)所要有顯著的標(biāo)志和足夠的消防器材。根據(jù)工程施工安全特點(diǎn)，本工程

46、施工安全重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象為：(1)人員高處墜落；(2)物體打擊；(3)起重機(jī)械等設(shè)備事故；(4)施工建筑物防火；(5)防觸電、雷擊等。9.4 文明施工管理措施，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識(shí)。每周進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查，項(xiàng)目部按安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行考核。，劃分管理區(qū)域，建立責(zé)任區(qū)，規(guī)定職責(zé)范圍，確認(rèn)負(fù)責(zé)人，并落實(shí)文明施工責(zé)任制。，合理使用場(chǎng)地，認(rèn)真聽(tīng)取和尊重建設(shè)單位、監(jiān)理方意見(jiàn)，大臨搭建整齊規(guī)范化，搞好環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境保護(hù)制度化。，在現(xiàn)場(chǎng)醒目處設(shè)置施工標(biāo)牌。各種設(shè)備、材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后，必須按施工平面圖布置分類(lèi)堆放，并設(shè)置標(biāo)牌。，減少污染。，保護(hù)上工序已完工程的成果。如確實(shí)施工需要

47、，需在已完工程上作業(yè)時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后才能實(shí)施。，建立定期檢查、評(píng)比制度，把文明施工作為考核作業(yè)隊(duì)的考核指標(biāo)并堅(jiān)決落實(shí)。，在公安和環(huán)保部門(mén)指導(dǎo)下，訂立協(xié)議，明確各方權(quán)利和義務(wù)。,設(shè)立群眾來(lái)訪接待組，主動(dòng)邀請(qǐng)居民代表開(kāi)會(huì)，介紹開(kāi)、竣工日期和各項(xiàng)環(huán)保措施。建立起互相理解信任、相互支持配合的良好關(guān)系。,出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須清掃干凈，現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾及廢料必須及時(shí)清理到指定地點(diǎn)堆放，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔和施工道路的通暢，無(wú)積水。,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。生活、生產(chǎn)的垃圾及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外；裝運(yùn)物應(yīng)預(yù)先澆水濕潤(rùn)，進(jìn)行濕式作業(yè)，垃圾出場(chǎng)采用封閉式灰斗或用氈布覆蓋。場(chǎng)內(nèi)道路指定專(zhuān)人適量灑水

48、，減少揚(yáng)塵,保持良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。生活區(qū)的工人宿舍、食堂等場(chǎng)所要經(jīng)常打掃，定期消毒，栽花種草，美化生活環(huán)境。,合理安排作息時(shí)間，配備施工補(bǔ)充預(yù)備力量，保證作業(yè)人員有充分的休息時(shí)間。,做到禮貌待人；遇有分歧意見(jiàn)，應(yīng)保持平心靜氣地協(xié)商解決。10、其他管理措施10.1砼冬季施工措施10.1.1砼工程的冬期施工，要從施工期間的氣溫情況，工程特點(diǎn)和施工條件出發(fā)，在保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、節(jié)約能源、降低成本的前提下，選擇適宜的冬季施工措施。，由于拌合水結(jié)冰，其體積增加約9%，同時(shí)水泥的水化作用也停止進(jìn)行。在恢復(fù)正溫養(yǎng)護(hù)以后，水泥漿體中的孔隙率將比正常凝結(jié)的砼顯著增加，從而使砼的各項(xiàng)物理力學(xué)性能全面下降。如抗壓強(qiáng)度約損失50%，抗摻性、砼與鋼筋的粘接力下降幅度更大，從而使砼的耐久性受到嚴(yán)重傷害。如在施工時(shí)提高砼的強(qiáng)度等級(jí)，雖然抗壓強(qiáng)度可以相應(yīng)增加，但耐久性受?chē)?yán)重傷害。因此從保證砼全面質(zhì)量出發(fā)，在冬季施工中必須防止砼在硬化初期遭受凍害，并盡早獲得強(qiáng)度。，其抗壓強(qiáng)度不得低于抗