酒店生活服務平臺入駐合同

1、酒店入住平臺服務合同酒店籌建技術(shù)咨詢及服務合同甲方： 乙方： 標的： （暫名，或稱“標的酒店”）甲方（以下或稱業(yè)主）擬在 省 市 路 號，投資建設 星級標準酒店一座。因業(yè)主對高星級酒店工程建設中的產(chǎn)品策劃、功能布局、造價控制、物資采購、建設管理、開業(yè)籌備、管理運行等，缺少經(jīng)驗，難于有序地、高水平地完成上述工作；設計方在酒店設計過程中，也欠缺與建設項目、未來經(jīng)營需要高度相關(guān)的專業(yè)知識與市場認知經(jīng)驗，無法清楚掌握項目設計方向，也不能充分表達及把控細部功能需求。故甲方亟需尋找合適的顧問團隊，在酒店籌建、籌開及運行階段提供技術(shù)支持及顧問服務。乙方（以下或稱管理公司）為專門致力于酒店投資建設、連鎖發(fā)展及

2、經(jīng)營管理的旅業(yè)公司，有能力提供與標的酒店籌建、籌開、運行相關(guān)的所有咨詢服務及委托管理服務。目前在國內(nèi)尤其是四川省內(nèi)建有多個以“ ”為品牌的高星級酒店，經(jīng)營業(yè)績良好；在星級酒店建設技術(shù)咨詢、內(nèi)裝修設計及管理運行方面，儲備了眾多的專業(yè)人才，在酒店工程規(guī)劃、技術(shù)咨詢、建設管理、造價控制、運行管理、裝修設計方面，能提供業(yè)主項目建設所需的“全方位、一站式”顧問服務。甲方認可乙方的能力，乙方了解甲方的需求，雙方相互信賴，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方在星級酒店籌建階段（第一階段）提供相關(guān)技術(shù)服務一事，達成合同條款如下：一、合同咨詢服務內(nèi)容本合同為技術(shù)類咨詢服務合同，乙方提供的咨詢服務分為以下兩個階段：第一階段：籌建階

3、段：對標的酒店項目提供酒店規(guī)劃及功能布局咨詢，對標的酒店的建筑優(yōu)化，對機電設備系統(tǒng)安裝、室內(nèi)裝飾設計方案，進行優(yōu)化完善，在選材選料及項目造價控制及建設管理、施工組織上，提供完善及建設性意見，以使酒店能在合理投資下，滿足未來酒店順暢及高水平運營、對同行建立競爭優(yōu)勢的需要； 第二階段 “酒店開業(yè)籌備、委托管理服務合同”，雙方另行協(xié)商確定。1.1、第一階段 籌建期咨詢服務具體內(nèi)容：1.1.1 酒店總平設計及主體設計1.1.1.1總平部分：- 總平布置，在現(xiàn)有方案基礎上，提供優(yōu)化建議，內(nèi)容包括：項目交通組織（道路開口、車流、人流、殘疾人車道安排，貨物進出及垃圾流轉(zhuǎn)、自行車及機動車停放等），室外景觀布局

4、，停車、候車設計優(yōu)化建議等。- 對項目與所在綜合體其它功能板塊的空間關(guān)系處理，提供書面的合理化建議。1.1.1.2 建筑設計及功能規(guī)劃方案審核：- 根據(jù)甲方酒店物業(yè)的建筑，配合內(nèi)裝設計單位，進行優(yōu)化，包括但不限于：加設電梯、廚房規(guī)劃（位置、大小、服務動線關(guān)系、排水溝及隔油池設置、設備平面等，不涉及具體設備配置）、各樓層平面功能規(guī)劃（各功能區(qū)建設指標審核及空間關(guān)系處理建議）、室內(nèi)人貨交通組織，以更好地滿足標的酒店未來經(jīng)營需要。1.1.1.3 室內(nèi)停車、員工生活區(qū)、制作間及廚房、倉庫、行政辦公區(qū)等：- 結(jié)合安裝設計需求，對設備用房布置方案（位置、大小及合理性）進行審核。- 結(jié)合室內(nèi)停車位（含自行車

5、及電動車、機動車）數(shù)量、車輛停放方式及進出賓館路徑，提供優(yōu)化意見及建議。- 審核后場設置規(guī)劃，如：制服房設置（結(jié)合污衣筒設置）、員工更衣間及員工餐廳、活動室及倒班宿舍、打卡室、消防監(jiān)控室，總倉及二級倉庫、行政辦公房、廚房粗加工間、冷凍冷藏間安排等，提供設計指標要求、審核規(guī)劃位置的合理性，對建筑局部調(diào)整及土建處理中的注意事項提出建設性意見。本階段工作目標：優(yōu)化酒店服務工作流程，使每一功能區(qū)在立體空間上能形成有機聯(lián)系，有效降低各種消耗（能耗、物耗、勞動力消耗）及非人性化因素；提升平面效率及未來經(jīng)營效益，在場地及設施的專用性與兼用性之間達成合理平衡；使每個功能區(qū)內(nèi)部，能有足夠的建設指標，以便容納各功

6、能單項并在各功能區(qū)內(nèi)部形成合理配套，充分滿足將來的運行需要；增進人性化，方便客人進出及使用各種酒店設施，促進酒店與客人的關(guān)系；在設計理念及產(chǎn)品規(guī)劃上保持先進性，取得對同行的競爭優(yōu)勢。提升酒店空間觀感及品質(zhì)，優(yōu)化資產(chǎn)形象。1.1.2 機電設備安裝及室內(nèi)外裝修設計咨詢服務。1.1.2.1 機電與設備安裝：1.1.2.2 初步設計方案的前期咨詢服務：- 對設計院提供的“機電與設備系統(tǒng)安裝設計方案及設計說明”進行審核，確保系統(tǒng)設計滿足整體及個別特殊區(qū)域的能源供應、環(huán)境舒適及治安消防安全運行要求并達成科學性、節(jié)能性、耐用性、投資經(jīng)濟性及建設先進性之間的科學平衡。1.1.2.3 對以下各子系統(tǒng)的單項深化設

7、計，提供技術(shù)咨詢以加以完善。1、強電系統(tǒng)工程服務：- 提供配電方案咨詢意見- 提供客房和公共部位照明系統(tǒng)意見- 提供柴油發(fā)電機組和應急照明系統(tǒng)意見- 提供密集型母線槽、電纜橋架、電纜選型意見- 審核照明控制系統(tǒng)方案2、弱電系統(tǒng)工程服務咨詢內(nèi)容：- 首先，向甲方提供酒店弱電系統(tǒng)設計要求，作為各弱電子系統(tǒng)深化設計的宏觀指導。其次，在供應商或?qū)I(yè)顧問意見上，就結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)、安保綜合系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、電子會議暨專業(yè)音響系統(tǒng)、背景音響及緊急廣播系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、局域網(wǎng)和Internet寬帶服務系統(tǒng)、有線電視和衛(wèi)星電視服務系統(tǒng)、電話程控交換機（或虛擬網(wǎng)）系統(tǒng)、酒店計算機管理系統(tǒng)的深化設計，包括

8、設計思路、實現(xiàn)功能、圖紙、點位、選用設備品牌及材料、與裝修結(jié)合辦法，提供審核意見。3、暖通空調(diào)部分：- 冷熱源機組（冷熱機組、鍋爐）選型優(yōu)化方案- 提供冷凍水，冷卻水系統(tǒng)咨詢意見- 提供冷水泵、冷卻水泵選型意見- 提供冷卻塔、熱交換器咨詢意見- 提供空氣處理機組、新風處理機組、風機盤管機組選型意見。- 提供客房空調(diào)系統(tǒng)咨詢意見- 提供公共區(qū)域空調(diào)通風系統(tǒng)咨詢意見；對游泳池、大堂、大宴會廳、KTV等特殊區(qū)域的空調(diào)設置，提出專項審核意見。- 提供空調(diào)通風系統(tǒng)自動控制咨詢意見：參數(shù)檢測、自動調(diào)節(jié)、工況自動轉(zhuǎn)換、設備聯(lián)網(wǎng)、自動保護、中央監(jiān)控與管理等4、給排水部分：- 提供供水系統(tǒng)方案咨詢意見，提供水處

9、理方案咨詢意見- 提供排水系統(tǒng)方案咨詢意見，提供排水水處理咨詢意見- 在內(nèi)裝設計師提供規(guī)范基礎上，提供客房及公共部位衛(wèi)浴潔具選型意見- 提供冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)分區(qū)設置意見- 提供消防噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)咨詢意見- 提供給水泵、消防泵、噴淋泵咨詢意見1.1.2.3 協(xié)助業(yè)主妥善處理重大設備的招投標工作- 協(xié)助甲方對系統(tǒng)供應商所提供的項目深化資料及招標書的技術(shù)部分進行審核，對深化方案及標書中的缺、漏、錯項進行澄清；應甲方要求，對供應商投標書的技術(shù)部分或投標樣品進行審核并出具意見，以判定其方案及樣品是否響應標書并符合標的酒店的運行要求。- 協(xié)助甲方完善與供應商的合同內(nèi)容細則（技術(shù)部分條款），如系統(tǒng)工

10、程范圍、系統(tǒng)所提供的技術(shù)保證、工程的實施、工程的驗收、系統(tǒng)培訓、售后服務等，保護甲方的利益，同時使合同技術(shù)條款內(nèi)容分別滿足標的酒店的管理要求。在實施過程中，與其他工程參與單位的施工組織進行協(xié)調(diào)，以便工程按進度計劃要求順利實施。1.1.3裝修設計部分：協(xié)助甲方選聘專業(yè)設計單位，協(xié)助完善 “裝修委托設計合同”的相關(guān)技術(shù)條款，同時對設計方的設計成果進行評估及完善，以提升裝飾效果并合理控制裝修造價。 酒店外裝飾方面：乙方負責在原設計基礎上，對入口、建筑立面及頂面通風排煙口處理、店招及店名碑設計、屋頂設備安裝等諸多方案進行審核，可以使用乙方的所有相關(guān)標識，以提升美觀性，同時適度控制造價、滿足酒店功能要求

11、。 協(xié)助設計師完善室內(nèi)平面設計，對酒店室內(nèi)平面功能布局進行把關(guān)。 協(xié)助甲方與設計方溝通，確定酒店設計風格及主題。 審核內(nèi)裝設計師的機電點位圖及墻體分割圖、地面材料圖、吊頂圖，配合裝修前安裝及建筑施工需要，滿足美觀、未來酒店運行及易維護之需要。 審核酒店照明控制系統(tǒng)設計方案，包括外觀夜景燈光照明效果、室內(nèi)公共部分照明控制方案、走道及客房照明設計方案，把控照明控制方式，滿足人性化管理、節(jié)能及優(yōu)美環(huán)境、良好服務之需要。 審核酒店樣板房，提供完善意見。 對飾面材料如布藝皮料、木飾面、石材、玻璃等的選用，以及地面、墻面、天花等造型設計，提供審核意見，以便設計方完善相關(guān)設計，甲方控制造價。 審核設計師提供

12、的酒店家具、燈具、五金、衛(wèi)浴潔具、藝術(shù)品及開關(guān)插座、地毯、墻紙選樣規(guī)范，對活動家具及固裝家具（如接待臺）等功能性特別強的項目，提供深化設計審核意見，即協(xié)助內(nèi)裝設計師及供應商，完善地毯、家具、花式燈具等大宗物資招標書的技術(shù)條款完善工作，把好制作加工前的技術(shù)關(guān)。 提供酒店標牌設計要求及清單（位置、內(nèi)容、大小、中英文及圖符要求），配合甲方及設計方，完成設計文件的深化工作。 提供后場設計要求，審核裝修單位的平面設計方案及施工圖，提供完善意見。二、施工現(xiàn)場服務及跨省考察：2.1 乙方同意委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師，參加甲方召集的重要的現(xiàn)場技術(shù)研討會，并在重要的施工節(jié)點上，派專業(yè)工程師巡查現(xiàn)場，以協(xié)助業(yè)主發(fā)現(xiàn)

13、、解決設計施工過程中所遇見的重大技術(shù)問題。備注：具體費用根據(jù)工作次數(shù)來另行計算。原則上，上述事務甲方應至少提前二天通知，以便乙方安排時間及人員。三、籌建階段技術(shù)咨詢不包含之服務及責任3.1 建筑、系統(tǒng)安裝及裝飾工程之設計，乙方只提供設計之評審意見以使方案得于完善,對項目最終是否符合國家設計規(guī)范,不承擔責任；3.2 本合同約定的乙方義務以外的施工組織管理、監(jiān)理服務。甲方應聘請專業(yè)的工程施工管理及監(jiān)理隊伍，來從事本項工作。乙方只在力所能及范圍內(nèi)提供咨詢意見，協(xié)助業(yè)主提升項目管理水平，不對項目投資回報、施工工期、質(zhì)量及安全、預決算、資料歸集、設備調(diào)試及項目竣工驗收等，負最終責任。3.3 各種合同的起

14、草及簽訂，由甲方完成并承擔風險。乙方只對合同的技術(shù)部分，提供完善意見。3.4 招標及評標工作，由甲方組織，乙方只對標書技術(shù)部分，提供評審及完善意見。3.5有關(guān)低值易耗品、印刷品、原材料及一次性用品之采購，這在籌開服務中解決，不列入籌建階段技術(shù)咨詢內(nèi)容。四、甲方的義務：在乙方提供上述技術(shù)服務期間，甲方須及時準確地為乙方提供標的酒店的技術(shù)工程圖紙及相關(guān)資料，包括但不限于： 與咨詢工作相關(guān)、乙方應掌握及了解的業(yè)主投資計劃、立項文件、會議紀要、決議、正式文件、招標書及待簽合同（僅限技術(shù)部分，保密的除外）。- 設計相關(guān)圖紙，包括但不限于總平圖、平面圖、吊頂圖、立面圖、剖面圖、效果圖、施工圖、節(jié)點大樣圖等

15、。 建筑、安裝及裝飾設計說明、依據(jù)及施工要求。 裝飾用材樣板、規(guī)范及相關(guān)參數(shù)手冊，如燈具、家具、五金、衛(wèi)浴產(chǎn)品、標牌、藝術(shù)品等的選型圖及深化設計圖。五、費用收取及支付5.1 標的酒店籌建期整體規(guī)劃及技術(shù)支持費：甲方應支付的項目技術(shù)支持費用，為人民幣 60 萬元（大寫：l六十 萬元整）；5.2 具體付款進度如下：5.2.1 甲方自本合同生效后五個工作日內(nèi)，支付合同總價的30%，計 18萬元作為預付款；5.2.2 乙方配合甲方確定項目經(jīng)營內(nèi)容、完成酒店平面功能設計后五個工作日內(nèi)，支付本合同總金額的20%即 12 萬元。5.2.3 乙方基本完成各安裝子系統(tǒng)技術(shù)咨詢、協(xié)助設計方完成各相關(guān)項的深化設計后

16、 五個工作日內(nèi)，甲方再支付合同總價的20%，即 12 萬元；5.2.4 乙方完成樣板房及裝修效果圖評審后，甲方再支付合同總價的10%，即6萬元，作為進度費用；乙方完成裝修初設、施工圖評審，協(xié)助設計師及業(yè)主完成燈具、家具、潔具、五金等規(guī)范審定及招標后 五個工作日內(nèi)，甲方再支付合同總價的15%，即 9 萬元；5.2.5 標的酒店裝修完成、試營業(yè)前，甲方再支付余款即合同總價的5%，計人民幣 3 萬元。 5.3 付款方式：采用轉(zhuǎn)賬方式支付，乙方開戶銀行及賬號為：戶名：城市名人酒店管理（中國）股份有限公司賬號：5100 1498 4080 5150 0794開戶行：建行成都第九支行為確保資金往來安全，除

17、非經(jīng)乙方書面同意，甲方不得采用其它方式及途經(jīng)支付上述款項。5.4 乙方在甲方付款之前應向甲方提供相應金額的發(fā)票，乙方提供的發(fā)票為合符稅法及地方稅務局規(guī)定的正式發(fā)票。六、合作規(guī)范6.1 雙方一致同意，在甲方支付定金并發(fā)出書面通知函后本合同生效。合同訂立后五日內(nèi)，甲方即向乙方提供項目組人員名錄及項目意圖、投資框算；同時，乙方完成顧問團隊的組建工作。雙方的項目工作團隊在約定時間內(nèi)，在本合同達成的主要條款基礎上，具體完善籌建顧問合同相關(guān)實施細則。雙方同意將不定期召開項目聯(lián)絡（協(xié)調(diào)）會議，討論項目的具體計劃、階段性安排等相關(guān)事宜。6.2 雙方指定專人（甲方指定人為 Tel： QQ: Email: 、乙方

18、指定人為 Tel： QQ: Email: ）并通過可追溯的專門渠道及通訊手段（如傳真、會議紀要、快遞），交換咨詢資料及成果。這些資料及成果，有分管領導簽署以示慎重，時間及內(nèi)容索引以便歸檔，日期及文檔編號以明確交接時間及先后順序。雙方聯(lián)絡人須做好收發(fā)登記，以使各階段工作，有據(jù)有查，并可評估、參考、查找，以充分確保咨詢工作的前后一致性及可持續(xù)性。6.3乙方在策劃推廣的時候，應連甲方項目進行連帶的宣傳推廣；甲方也可以自行并自己組織人力物力對外進行該項目的推廣宣傳。在宣傳及相應的酒店經(jīng)營過程中，可使用乙方的名稱、logo、商標、相關(guān)標識等。七、違約責任7.1 甲方未按本合同約定向乙方提供應提供的項目圖

19、紙、支付費用或乙方未按本合同約定向甲方提供相關(guān)咨詢的，即為違約，甲方未按時付款的，應每日按應付款的0.03%，承擔違約責任；乙方未按時提供咨詢意見的，應按應完未完項的數(shù)量，每天按300元/項，承擔違約責任。任何一方違約，經(jīng)另一方向其發(fā)出書面通知后的十五（15）天內(nèi)仍未作出補救時，則在該十（10）天期滿后，另一方可終止本合同。7.2 甲方擅自終止本合同的，乙方不退返已收的階段費用。如因經(jīng)濟或決策原因，工程中途停工的，則在工程復工后，乙方繼續(xù)向甲方提供相關(guān)服務，直止完工。停工不影響乙方對已完成部分咨詢服務的收費。7.3 乙方擅自終止本合同的，應退返已收的全部款項；若乙方根據(jù)雙方約定或依法終止本合同

20、的，則有權(quán)收取已完成的某一個階段的咨詢服務費用。7.4 如因任何一方違約或擅自終止本合同，給守約方造成其它損失的，違約方應按守約方的實際經(jīng)濟損失向守約方作出賠償。八、適用法律8.1 雙方在履行本合同的責任時，都應遵守相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)條例。8.2 雙方在本合同下的利益，都應受到法律的保護。本合同的解釋、效力和履行應適用相關(guān)法律。九、爭議及解決如甲方和乙方之間發(fā)生任何有關(guān)合同的訂立、效力、解釋、履行、修改或終止的爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)將爭議提交有管轄權(quán)的人民法院裁決。十、合同有效期本合同的生效日期為雙方簽章之日，至本合同項下各自的義務履行完畢且星級酒店達到試營業(yè)

21、標準時止。十一、其他11.1 本合同有效期內(nèi)，若酒店成立獨立的項目公司，甲方由現(xiàn)簽約公司或指定的簽約自然人變更為項目公司時，乙方應同意以該新公司為本合同履約主體，唯甲方名稱的變更不影響本合同的履行。11.2 本合同一式肆份，由甲乙雙方各執(zhí)貳份，以示備忘。11.3 經(jīng)雙方討論商定一致并加蓋各自公章所確認的咨詢工作協(xié)調(diào)機制為本合同附件，雙方均應遵照執(zhí)行。11.4 對本合同內(nèi)容做出的任何修改和補充應為書面形式，并加蓋雙方公章后成為本合同不可分割的部分。11.5 任何與本合同相關(guān)但未在本合同中明確規(guī)定的事項將由雙方友好協(xié)商并達成一致形成書面文字后作為附件與本合同同具效力。甲方簽章乙方簽章 城市名人酒店

22、管理（中國）股份有限公司地址：地址：法定代表人： 授權(quán)委托人： 法定代表人： 授權(quán)委托人： 職務： 職務： 日期： 年 月 日日期： 年 月 日- 15 -附件：酒店籌建期咨詢工作協(xié)調(diào)機制（建議書）1雙方提供相關(guān)工作人員名單、聯(lián)系方式及負責工作范圍。建設方、設計院（含建筑及安裝設計、內(nèi)裝修設計、景觀及其它如調(diào)光控制、廚房、家具專項設計顧問單位）各相關(guān)專業(yè)人員的聯(lián)絡辦法，由建設方提供，以便定期會商及對口聯(lián)絡。2在設計階段，雙方與設計方建立例會制度，每月不少于兩次，原則上安排在 。開會前提前一周確定當次會議主題、提前發(fā)放相關(guān)資料、確定與會人員，以便為會議召開預作準備。會后形成會議紀要，交各方簽署后落實實施。3文件提交：各方提交給另一方的文件，一式兩份，重要的，交接時須辦理書面確認手續(xù)，以便確認各階段咨詢成果并做到有據(jù)可查。為方便查找及參考、修改，文件上須標明版本號（名稱及日期），同時提供電子文檔以方便存檔、修改及內(nèi)部復制、