




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、終端拜訪八大步驟 老名酒事業(yè)部綜合處督導(dǎo)科拜訪八大步驟內(nèi)容計劃準(zhǔn)備1產(chǎn)品陳列3檢查庫存4建議銷售5廣宣使用6行政作業(yè)7道謝與評估8寒暄問候2八大步驟動作分解一、計劃準(zhǔn)備基本動作: 1、出辦事處門前行程計劃-充分準(zhǔn)備,增加自信,體現(xiàn)專業(yè) 2、進(jìn)每家客戶前準(zhǔn)備-(1)、要詳細(xì)查看上次拜訪記錄,了解本店信息 (2)、明確本次拜訪目的,確定增深客情還是推介新品動作分解一、計劃準(zhǔn)備特別提醒:1、請于前日晚上檢查好自己的交通工具,以免耽誤第二日的拜訪;2、出門前檢查暢流包,保證所需物品齊全:名片、廣宣(海報、推拉貼、爆炸卡、價格牌、熱銷卡、產(chǎn)品宣傳單頁等)、客戶聯(lián)系卡、抹布、記號筆、簽字筆、膠帶等;3、進(jìn)
2、店前務(wù)必打開CRC夾,溫習(xí)該店基本情況,比如老板姓名及喜好、我品在店情況,競品在店情況,確定本次拜訪目的,以明確拜訪策略。動作分解二、寒暄問候基本動作:1、尋找適當(dāng)?shù)耐\囄恢?、整理儀表3、具有信心、禮貌、熱誠及微笑進(jìn)門4、找出適當(dāng)位置、時間與客戶交談5、找有決定權(quán)的人6、保持顧客至上 , 細(xì)心體貼7、專業(yè)性良好的開場白特別提醒:1、儀表:進(jìn)店前請除去帽子、手套等物;如果下雨,請將雨衣雨傘放在適當(dāng)?shù)奈恢?,不要將雨水帶進(jìn)店中;注意鞋底,如將店內(nèi)地面踩臟,務(wù)必及時主動打掃;2、自我介紹:進(jìn)門后請做自我介紹:“XX好,我是蘇酒實(shí)業(yè)客服經(jīng)理XXX”3、稱呼:熟知門店人員,最好采用較為親切的稱呼,比如男
3、性稱:X大叔、X大哥、帥哥;女性稱:X阿姨、X大姐、美女;4、溝通方式:牢記門店人員愛好,以便能在最短時間內(nèi)和其溝通并建立感情,增加信任度。記?。荷焓植淮蛐δ樔耍∥⑿κ亲詈玫臏贤ǚ椒?。5、對“釘子戶”:向馴獸師學(xué)習(xí),再兇猛的野獸也要馴服!有耐心,有恒心,有信心,不怕冷言冷語,不怕惡言惡語。6、請每次檢查自己的客戶聯(lián)系卡是否有損壞。動作分解二、寒暄問候動作分解二、寒暄問候?qū)习?,要死纏爛磨、抗打擊笑臉對冷臉,鐵杵磨成針動作分解二、寒暄問候客戶聯(lián)系卡不僅代表客服經(jīng)理本人,更代表我品品牌和品質(zhì),必須保證客戶聯(lián)系卡的完好和整潔!動作分解三、產(chǎn)品陳列基本動作:1、 正常貨架產(chǎn)品上架及陳列2、 促銷特陳區(qū)
4、產(chǎn)品補(bǔ)貨與陳列3、 使用抹布,將我品擦拭干凈,我品拜訪要整潔、有序4、 使用價格標(biāo)簽和廣宣品動作分解三、產(chǎn)品陳列特別提醒:一定要動手1、補(bǔ)貨:貨架陳列必須飽滿,如有不足,必須及時拆箱上貨。陳列不飽滿去倉庫取貨拆箱上貨上架后整理排面動作分解三、產(chǎn)品陳列特別提醒:一定要動手2、貨架整理:牢記六字箴言:第一(陳列位)、集中(陳列)、優(yōu)勢(陳列);每次拜訪必須動手整理貨架陳列,以求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。洋河雙溝既各自集中,又并肩作戰(zhàn)動手做陳列動作分解三、產(chǎn)品陳列特別提醒:一定要動手3、特陳:特陳不是貨架,特陳產(chǎn)品在貨架上要有正常陳列;付費(fèi)特陳一定要按要求擺放產(chǎn)品,不能被侵占。特別提醒:一定要動手4、抹布使用:
5、每次拜訪必須對我品進(jìn)行清潔,尤其是貨架頂端、最下端、貨架里面的我品,一定要一瓶一瓶的取出來,清潔干凈。動作分解三、產(chǎn)品陳列動作分解四、檢查庫存基本動作:1、取得店家同意2、查各產(chǎn)品位置庫存 ( 貨架 / 倉庫 / 堆頭 / 特殊陳列柜 )3、詳細(xì)記錄庫存量于客戶資料卡上4、存貨品質(zhì)查核 , 避免破損動作分解四、檢查庫存特別提醒:1、庫存的概念:庫存包括在架庫存和倉庫庫存2、庫存的意義:只有了解庫存,才能建議訂單動作分解五、建議銷售基本動作:1、銷售三大要素:(1)、與客戶一起了解現(xiàn)存庫存及銷售記錄(2)、給客戶一個專業(yè)的下貨量: 應(yīng)訂貨數(shù)量安全庫存-本期庫存(3)、 建議銷售產(chǎn)品順序: 新產(chǎn)品
6、 正常品 促銷品2、銷售話術(shù):(1)、FAB技巧運(yùn)用(特性、功能、利益)(2)、自信處理客戶異議(3)、締結(jié)銷售,讓客戶確認(rèn)銷售訂單動作分解五、建議銷售特別提醒:1、結(jié)合該店實(shí)際銷售和庫存,給予合理的訂單量;2、耐心詳細(xì)介紹當(dāng)期公司促銷政策,讓終端增加對客服經(jīng)理的信任,了解促銷訂單的利潤,最終確定訂單。+=+=我講我再講最后你簽了動作分解六、廣宣使用基本動作:一定要動手。具體動作請?jiān)斠娊K端廣宣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!動作分解七、行政作業(yè)基本動作:1、檢核行政表單,完善客戶資料、客戶進(jìn)銷存狀況填寫;2、填寫訂單并再次與客戶確認(rèn);3、收集信息(在客戶進(jìn)銷存統(tǒng)計表單的背面書寫):信息包括:我產(chǎn)品價格信息,竄貨信息,假貨信息,終端對產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見信息,終端工作建議,主要競品情況等。動作分解七、行政作業(yè)特別提醒:在線填寫1、只有在線填寫,才是最真實(shí)最可靠的資料;2、填寫的過程,也是總結(jié)本次拜訪的過程,通過填寫CRC資料,可以發(fā)現(xiàn)遺忘的的步驟和沒有達(dá)成的目標(biāo)動作分解八、道謝與評估基本動作:1、答謝客戶;2、檢視你的拜訪及評估你的表現(xiàn);3、未達(dá)成預(yù)定目標(biāo),應(yīng)分析原因,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 武威移動式u型渠施工方案
- 吊籃作業(yè)施工方案
- 化工管道施工方案
- 山東木結(jié)構(gòu)工程施工方案
- 水庫大壩格子施工方案
- 蔬菜育種可行性研究報告
- 關(guān)于友誼的發(fā)言稿
- 住宅小區(qū)的供配電施工方案
- 天津天然氣鍍鋅爐施工方案
- 三年級家長發(fā)言稿
- 外包作業(yè)安全管理制度
- 《解析幾何》強(qiáng)化訓(xùn)練30題
- 2023年全國初中數(shù)學(xué)聯(lián)合競賽試題及參考答案
- GB/T 2102-2022鋼管的驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志和質(zhì)量證明書
- GB/T 8897.1-2003原電池第1部分:總則
- 酒店管理概論教學(xué)完整1課件
- 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)全套精講課件
- 孤獨(dú)癥康復(fù)教育人員上崗培訓(xùn)練習(xí)題庫及答案
- 環(huán)境心理學(xué)課件
- 面神經(jīng)炎試題答案
- 部編版四年級語文下冊教案(完整版)全冊教學(xué)設(shè)計
評論
0/150
提交評論