公路工程監(jiān)理組第一次工地會(huì)議紀(jì)要

1、會(huì)議時(shí)間： 2010年12月8日9:00-1030會(huì)議地點(diǎn)：X委員會(huì)會(huì)議室會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議與 會(huì) 人 員 ： 建設(shè)單位： 管理單位：          監(jiān)理單位：        承包單位：主持人：會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：由市政管委XX項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的籌備事項(xiàng)。通過各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下。一、由建設(shè)單位

2、市政管委X主任介紹項(xiàng)目情況：1、X主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。2、介紹市政管委人員：X主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目簡略管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。3、給X工程詢問公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格掌握項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托XX工程詢問公司，協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要聽從X項(xiàng)目管理部的管理。4、給監(jiān)理公司授權(quán)：依據(jù)工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。5、介紹目前的進(jìn)展趨勢，X區(qū)項(xiàng)目很多，進(jìn)展?jié)摿艽?。前景寬闊；X項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特別，拆遷困難較大，X管委正在樂觀努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位

3、。并提出在特別情況下，有可能消失施工單位臨時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，盼望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，樂觀協(xié)作市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、協(xié)作和支持，盼望大家合作愉快。6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些；二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)平安管理，做好平安文明施工訓(xùn)練工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象；要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項(xiàng)目，更是XX管委高

4、度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)格性和紀(jì)律性。2、全部參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、平安負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人

5、緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行。三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場籌備情況：1）測量工作及其他有關(guān)的籌備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)： 地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在2011年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快供應(yīng)施工圖。廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。落實(shí)臨水

6、、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要轉(zhuǎn)變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場籌備情況：）X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。沿線部分路段因道路坡度為：.，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容1、由X公司總監(jiān)理工程師李XX介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、平安、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別敘述程序和要

7、求。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部。簡略內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。五、X管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：1、由X門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的連接和協(xié)調(diào)事宜。在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工籌備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作；組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告；協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位；協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的全部合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議；如為建設(shè)方依照施工

8、合同及設(shè)備材料選購合同，對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理（含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn)）與綜合協(xié)調(diào)（含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等），削減工程變更，避開合同糾紛發(fā)生，消除各種擔(dān)心全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議；參加建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料；按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，依據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告；3、針對本工程有關(guān)的

9、文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。六、X管理公司對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托X工程詢問公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府特別重視，X管委領(lǐng)導(dǎo)正在樂觀協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào)；4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)投標(biāo)承諾和合同約定的人員參加本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特別情況，需要變

10、更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷莫非較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，盼望參建各方相互協(xié)作，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工。6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量削減對施工的影響。8、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，簡略再做協(xié)調(diào)。9、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特別環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避開相互影響施工。10、  年前這兩個(gè)月特別關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好簡略工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正

11、式施工做好充分的施工籌備。七、會(huì)議決議：1、建設(shè)方對X工程詢問公司授權(quán)，要求參建各方聽從X項(xiàng)目管理部的管理。2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要聽從監(jiān)理單位的監(jiān)理。3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。4、參建各方要嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，親密協(xié)作，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。 附件：會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度 X公司X項(xiàng)目管理部 二O一0年十二月八日 抄報(bào)：北京市X管理委員會(huì)北京市XX工程詢問公司抄送：北京XX管理有限公司 北京市XX公路工

12、程有限公司北京XX建設(shè)工程有限公司下面內(nèi)容為贈(zèng)送的工作總結(jié)范文，不需要的伴侶下載后可以編輯刪除！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)

13、修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠?qū)Ｐ呢瀼攸h的基本路線方針政策，專心學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，請予批判指正。一、工作目標(biāo)完成情況我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公正是民心，平安是保障”的訓(xùn)練理念，以全面提升訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓訓(xùn)練接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！睘閷W(xué)校進(jìn)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。在全體教職工的努力下，我們基本完成了XX年

14、目標(biāo)管理責(zé)任狀中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會(huì)及團(tuán)隊(duì)、行風(fēng)建設(shè)、平安、政務(wù)等xx項(xiàng)工作任務(wù)。3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和簡略工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能準(zhǔn)時(shí)精確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性生疏和理性生疏相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點(diǎn)1、確定和生成了“讓訓(xùn)練接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校”的

15、學(xué)校進(jìn)展目標(biāo)。讓訓(xùn)練接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指訓(xùn)練必須遵循規(guī)律，腳踏實(shí)地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校訓(xùn)練貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校訓(xùn)練與師生愿望、訴求、進(jìn)展的最佳契合點(diǎn)，使訓(xùn)練根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國訓(xùn)練的優(yōu)秀閱歷，根植于中國的國情，根植于與時(shí)俱進(jìn)的中國特色社會(huì)主義，使全體師生在學(xué)校訓(xùn)練中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個(gè)全“新”的學(xué)校。2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅(jiān)克難，目前，已經(jīng)順利通過省級驗(yàn)收，并被評為市級先進(jìn)，推舉省級先進(jìn)。我們正在樂觀籌備，迎接近期到來的省訓(xùn)練督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢

16、查驗(yàn)收中，驗(yàn)收組的袁主任用感動(dòng)、驚異來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有進(jìn)展的高度評價(jià)，當(dāng)場決定推舉我校為省級先進(jìn)學(xué)校。3、德育工作我們重點(diǎn)抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題訓(xùn)練活動(dòng)，開展“孝道”訓(xùn)練，傳遞“正能量”。“一周一行”已經(jīng)成為我校的一個(gè)傳統(tǒng)，一大特色。同學(xué)為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務(wù)等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動(dòng)父母及全社會(huì)孝敬自己的父母長輩，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了誦弟子規(guī) 做小孝星校本教材，已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”，得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(述職報(bào)告)我們把感恩訓(xùn)練延長到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老

17、軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男老師為其捆玉米秸稈等，老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動(dòng)成果顯著，我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)京領(lǐng)獎(jiǎng)。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。4、努力構(gòu)建以培育同學(xué)自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”教改活動(dòng)，一年來，進(jìn)行了上下學(xué)期各兩個(gè)月的教改展現(xiàn)課活動(dòng)，每天展現(xiàn)，每天評課，使我們的教改取得了可喜愛的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮亮教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)管理上，我們強(qiáng)化“規(guī)范”這一主旨，越是常規(guī)的工作，我們越是強(qiáng)制規(guī)范。學(xué)校實(shí)行查課制度，一年來，僅我參加的查課就進(jìn)行了五次。4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜愛自己的本職工作，能夠正確專心的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，專心遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工