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文檔簡介
1、HRPHRP專業(yè)版產(chǎn)品介紹作者:陳之光時間:2012年2月 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P2 目 錄第一部分第二部分第三部分第四部分 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P3產(chǎn)品規(guī)劃概述政策背景 為規(guī)范衛(wèi)生部部(屬)醫(yī)院綜合運營管理工作,有效控制人、財、物全方位管控,加強成本核算與控制,提高醫(yī)院績效,依據(jù)醫(yī)院會計制度(財會201027號)、醫(yī)院財務制度(財社2010306號)和有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),根據(jù)全國醫(yī)院市場調(diào)查分析,金蝶醫(yī)療推出HRP專業(yè)版,滿足中小型醫(yī)院的新醫(yī)改需求。 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P4產(chǎn)品規(guī)
2、劃概述 HRP HRP (Hospital Resource Planning (Hospital Resource Planning 醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng)醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng)) )p 根據(jù)醫(yī)院管理的行業(yè)特征,參照ERP管理思想和管理理念來確定系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、系統(tǒng)業(yè)務架構(gòu)和系統(tǒng)實施方案p 實現(xiàn)了醫(yī)院內(nèi)部人、財、物資源的一體化全方位管理,打破了部門間/業(yè)務間的相互隔離p 將外部參與主體(患者、上下游合作單位)一并納入到管理中p 形成了以醫(yī)院為中心的完整一體化管理體系 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P5產(chǎn)品規(guī)劃概述從財務開始的閉環(huán)的HRP,才能實現(xiàn)對業(yè)務的全程追蹤,保證業(yè)
3、務的透明性,進而有效地進行醫(yī)院精細化、高效率的整體運營管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P6產(chǎn)品規(guī)劃概述從財務開始的閉環(huán)的HRP,才能實現(xiàn)對業(yè)務的全程追蹤,保證業(yè)務的透明性,進而有效地進行醫(yī)院精細化、高效率的整體運營管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P7HRP專業(yè)版產(chǎn)品藍圖 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P8 目 錄第一部分第二部分第三部分第四部分 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P9HRP專業(yè)版財務管理內(nèi)置了醫(yī)院新會計制度科目編碼體系滿足新會計制度標準的財務報表藥品收支納入醫(yī)療收
4、支統(tǒng)一核算,增加科研項目收支核算實行成本管理,強化成本控制,并對成本管理進行了定義以及明確了核算的原則,明確了成本核算的對象符合新會計制度標準符合新會計制度標準 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P10HRP專業(yè)版財務管理內(nèi)置新會制度科目內(nèi)置新會制度科目 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P11HRP專業(yè)版財務管理p HRP專業(yè)版專業(yè)版HISHIS賬務管理科目對照賬務管理科目對照 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P12HRP專業(yè)版財務管理p HRP專業(yè)版專業(yè)版HISHIS賬務憑證生成賬務憑證生成 版權(quán)所有 1993-20
5、11 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P13HRP專業(yè)版財務管理p HRP專業(yè)版藥品賬務管理專業(yè)版藥品賬務管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P14HRP專業(yè)版財務管理p HRP專業(yè)版藥品賬務管理專業(yè)版藥品賬務管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P15HRP專業(yè)版財務管理符合新會制度標準報表符合新會制度標準報表 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P16HRP專業(yè)版財務管理收費系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、報銷系統(tǒng)與財務管理無縫業(yè)務集成,自動生成憑證,保證業(yè)務進行與財務核算的同步性和業(yè)務上的嚴謹性實現(xiàn)以財務為核心的
6、一體化管理實現(xiàn)以財務為核心的一體化管理多維輔助核算:通過啟用輔助核算項,實現(xiàn)對項目、科室、往來單位、病人等的多維核算?;颊哳A交金管理:通過與HIS系統(tǒng)的集成,有效的完善患者預繳金管理制度,建立健全制約機制,減少因工作不細,管理制度、制約機制不健全產(chǎn)生的錯誤和漏洞銀行對賬:通過建立嚴格的內(nèi)控制度加以管理。使醫(yī)院及時、準確地與銀行對賬,防止差錯、降低風險。資金管理:幫助醫(yī)院牢固樹立以資金管理為核心的觀念并加強醫(yī)院資金管理,提高資金使用效率,使醫(yī)院在競爭中立于不敗之地并保持可持續(xù)發(fā)展能力精細化的財務管理應用精細化的財務管理應用 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P17HRP專
7、業(yè)版財務管理幫助醫(yī)院實事求是地總結(jié)和評價過去,嚴密地控制現(xiàn)在,科學地預測未來,從而更好地幫助醫(yī)院提高經(jīng)濟效益與社會效益。全面的財務分析全面的財務分析通過系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)集成交換將醫(yī)療業(yè)務與運營管理環(huán)節(jié)進行無縫鏈接,確保流程的統(tǒng)一,規(guī)范和固化相關(guān)業(yè)務操作,從而達到將管理滲透至每個業(yè)務底層,同時減少相應醫(yī)護人員手工錄入大量數(shù)據(jù),節(jié)約了工作時間,提升了醫(yī)護人員的工作效率,使醫(yī)護人員擺脫基礎(chǔ)工作的拖累,加大管理性的工作時間,為醫(yī)院的運營管理提供更多的分析數(shù)據(jù)HRP與與HIS一體化一體化 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P18HRP專業(yè)版成本管理物資管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、財務
8、管理、收入管理直接與成本管理集成,由業(yè)務直接形成成本數(shù)據(jù),進行核算。滿足新會計制度的一體化管理滿足新會計制度的一體化管理形成科學合理的全成本管理制度和責權(quán)利匹配的成本分攤方法參與核算對象包括所有的職能科室,核算的內(nèi)容涵蓋人、財、物所有業(yè)務支出靈活的成本分攤方案形成全成本核算制度形成全成本核算制度能夠從成本核算的主體(管理科室/臨床科室/病種/醫(yī)療項目等)、成本核算的對象(直接成本/間接成本/人力成本/材料成本/服務成本等)等多個角度對成本結(jié)構(gòu)和變動趨勢情況進行分析,發(fā)現(xiàn)成本管理當中存在的問題并及時優(yōu)化成本構(gòu)成建立成本多維分析體系建立成本多維分析體系 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)
9、生軟件有限公司P19HRP專業(yè)版成本管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P20HRP專業(yè)版成本管理p 分攤規(guī)則設(shè)置分攤規(guī)則設(shè)置 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P21HRP專業(yè)版成本管理p 靈活的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護靈活的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P22HRP專業(yè)版成本管理p 自定義的成本分攤方案滿足醫(yī)院多元化管理自定義的成本分攤方案滿足醫(yī)院多元化管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P23HRP專業(yè)版成本管理p 分攤順序的靈活配置分攤順序的靈活配置 版權(quán)所有 1993-201
10、1 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P24HRP專業(yè)版成本管理p 靈活便捷的分攤配置靈活便捷的分攤配置 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P25HRP專業(yè)版成本管理p 基礎(chǔ)、業(yè)務數(shù)據(jù)的核對保證分攤核算的準確基礎(chǔ)、業(yè)務數(shù)據(jù)的核對保證分攤核算的準確 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P26HRP專業(yè)版成本管理p 多樣的分析統(tǒng)計報表多樣的分析統(tǒng)計報表 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P27HRP專業(yè)版成本管理p 多樣的分析統(tǒng)計報表多樣的分析統(tǒng)計報表 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P28HRP專業(yè)版成本管
11、理p 多樣的分析統(tǒng)計報表多樣的分析統(tǒng)計報表 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P29HRP專業(yè)版成本管理p 多樣的分析統(tǒng)計報表多樣的分析統(tǒng)計報表 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P30HRP專業(yè)版成本管理p 多樣的分析統(tǒng)計報表多樣的分析統(tǒng)計報表 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P31HRP專業(yè)版成本管理p 多樣的分析統(tǒng)計報表多樣的分析統(tǒng)計報表 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P32HRP專業(yè)版成本管理p 多樣的分析統(tǒng)計報表多樣的分析統(tǒng)計報表 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有
12、限公司P33HRP專業(yè)版物資管理基于多行業(yè)ERP物流模塊的研發(fā)和實施經(jīng)驗專為醫(yī)院物流的科學化管理而設(shè)計的全新的物資管理產(chǎn)品通過對醫(yī)院的供應商管理、采購管理、庫存管理、供應商備貨管理、應付款管理等功能,規(guī)范醫(yī)院的基礎(chǔ)物流業(yè)務流程為醫(yī)院管理者提供多方位管理、監(jiān)控手段及決策支持HRPHRP專業(yè)版物資管理系統(tǒng)專業(yè)版物資管理系統(tǒng)包括:維修材料、醫(yī)療耗材、辦公用品、高值耗材、醫(yī)療包、消毒包等。管理范圍管理范圍 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P34HRP專業(yè)版物資管理p 根據(jù)物料條形碼提高人員工作效率根據(jù)物料條形碼提高人員工作效率 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟
13、件有限公司P354.2.3 HRP專業(yè)版物資管理p 采購流程管理采購流程管理采購管理實現(xiàn)從“供應商管理-采購需求-合同管理-訂單管理-采購”的完整采購流程根據(jù)采購內(nèi)容不同啟用不同的采購流程,并根據(jù)相應的管理需要進行供應商資質(zhì)管理、效期管理以及審批管理。采購流程模型 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P364.2.4 HRP專業(yè)版設(shè)備管理幫助醫(yī)院做到國有資產(chǎn)的保值增值對固定資產(chǎn)從“預算申請購置登記變動維護盤點處置”進行真正的全生命周期管理滿足醫(yī)院新會計制度要求的固定資產(chǎn)購置須區(qū)分資金來源,不同資金來源對應不同的會計核算科目,資產(chǎn)折舊計提 資產(chǎn)清理均依據(jù)不同資金來源相應的有
14、不同的業(yè)務處理HRPHRP專業(yè)版設(shè)備全流程管理專業(yè)版設(shè)備全流程管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P374.2.4 HRP專業(yè)版設(shè)備管理HRPHRP專業(yè)版固定資產(chǎn)資金來源專業(yè)版固定資產(chǎn)資金來源 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P384.2.4 HRP專業(yè)版設(shè)備管理HRPHRP專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P394.2.4 HRP專業(yè)版設(shè)備管理HRPHRP專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P404.2
15、.4 HRP專業(yè)版設(shè)備管理HRPHRP專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P414.2.4 HRP專業(yè)版設(shè)備管理HRPHRP專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P424.2.4 HRP專業(yè)版設(shè)備管理HRPHRP專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P434.2.4 HRP專業(yè)版設(shè)備管理HRPHRP專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理專業(yè)版固定資產(chǎn)卡片管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限
16、公司P44HRP專業(yè)版人力資源管理HRP專業(yè)版涵蓋了基礎(chǔ)人事管理、招聘、培訓、考核、薪酬福利、職稱管理、能力素質(zhì)管理等管理功能有效記錄員工的任職、培訓、績效評估和素質(zhì)狀況的過程和結(jié)果信息,為醫(yī)院員工的培養(yǎng)、發(fā)展和職業(yè)生涯管理提供依據(jù),更好地落實人才開發(fā)管理策略HRPHRP專業(yè)版人力資源全生命周期管理專業(yè)版人力資源全生命周期管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P45HRP專業(yè)版人力資源管理p 人力資源全生命周期管理人力資源全生命周期管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P46HRP專業(yè)版人力資源管理p 人力資源模塊特點人力資源模塊特點及時性和
17、準確性及時性和準確性:通過醫(yī)護人員平臺加強個人對信息知曉程度加強,滿足醫(yī)院人力資源流動性增大、基本信息需要共享等需求,提高人事工作效率多維度權(quán)限控制多維度權(quán)限控制:通過HRP多維度的權(quán)限控制,使各職能科室、臨床科室都具有人力資源管理功能,各科室承擔部分人事工作 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P47HRP專業(yè)版人力資源管理p 績效考核體系績效考核體系HRP專業(yè)版績效管理系統(tǒng)是依據(jù)多年醫(yī)院管理經(jīng)驗,結(jié)合醫(yī)院管理的特點,總結(jié)出先進的醫(yī)院績效管理理念,建立起完整的績效考核體系HRP專業(yè)版績效管理系統(tǒng)是基于績效管理循環(huán)(績效計劃過程管理績效評估結(jié)果應用),實現(xiàn)從個人績效到組織
18、績效的管理 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P48HRP專業(yè)版人力資源管理p 能力素質(zhì)模型能力素質(zhì)模型金蝶醫(yī)療通過多年醫(yī)療行業(yè)人力資源管理的積累,從員工的創(chuàng)新能力、溝通能力、專業(yè)學習能力、經(jīng)營能力、管理能力、領(lǐng)導力與團隊等方面綜合考量幫助醫(yī)院建立選人、育人和用人機制,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學人才的機制,從而形成完整的能力素質(zhì)模型體系醫(yī)生素質(zhì)模型 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P49 目 錄第一部分第二部分第三部分第四部分 版權(quán)所有 1993-2011 上海金蝶醫(yī)療衛(wèi)生軟件有限公司P50HRP專業(yè)版基于BOS平臺憑借中國領(lǐng)先的Java技術(shù)實力構(gòu)建出金蝶BOS(可定制
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