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文檔簡介

1、控制建立準(zhǔn)確的測評和監(jiān)控系統(tǒng),對組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評價組織建立能夠使人們共同工作,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的任務(wù)和權(quán)威關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)激勵、協(xié)調(diào)個人和群眾來共同工作,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)進(jìn)攻型戰(zhàn)略進(jìn)攻型戰(zhàn)略多樣化多樣化戰(zhàn)略戰(zhàn)略防御型防御型戰(zhàn)略戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)扭轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略戰(zhàn)略環(huán)境狀況環(huán)境狀況企業(yè)狀況企業(yè)狀況寶寶貴貴的的優(yōu)優(yōu)勢勢關(guān)關(guān)鍵鍵的的劣劣勢勢大量的環(huán)境機(jī)會大量的環(huán)境機(jī)會關(guān)鍵的環(huán)境威脅關(guān)鍵的環(huán)境威脅求職舉例求職舉例: 考慮因素考慮因素 A A單位單位 B B單位單位個人發(fā)展前途(個人發(fā)展前途(0.40.4) 90 80 90 80薪金待遇(薪金待遇( 0.3 0.3) 70 80 70 80地域優(yōu)勢(地域優(yōu)勢( 0.2 0.2

2、) 80 90 80 90公司聲譽(yù)(公司聲譽(yù)( 0.1 0.1) 80 75 80 75計算總分計算總分 90900.40.470700.30.3 80 80 0.40.480800.30.3 80800.20.280800.10.181 81 9090 0.2 0.275750.10.181.581.5 作出決策作出決策選擇選擇“B B單位單位”廠廠 長長作業(yè)組長作業(yè)組長作業(yè)組長作業(yè)組長作業(yè)組長作業(yè)組長員工員工員工員工員工員工總經(jīng)理總經(jīng)理業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門員工員工員工員工員工員工職能部門職能部門職能部門職能部門總經(jīng)理總經(jīng)理事業(yè)部事業(yè)部B B 事業(yè)部事業(yè)部A A事

3、業(yè)部事業(yè)部C C研發(fā)研發(fā)制造制造銷售銷售職能部門職能部門職能部門職能部門總經(jīng)理總經(jīng)理項目項目B B 項目項目A A項目項目C C職能部門職能部門1 1職能部門職能部門2 2職能部門職能部門3 3CEOCEO財務(wù)與管理財務(wù)與管理采購采購研發(fā)研發(fā)經(jīng)營集團(tuán)經(jīng)營集團(tuán)1 1經(jīng)營集團(tuán)經(jīng)營集團(tuán)2 2咖啡咖啡牛奶牛奶冷凍冷凍食品食品甜食甜食寵物寵物食品食品美洲區(qū)美洲區(qū)歐洲區(qū)歐洲區(qū)亞洲、大洋洲、中東、非洲區(qū)亞洲、大洋洲、中東、非洲區(qū)美國美國墨西哥墨西哥巴西巴西智利智利英國英國法國法國德國德國咖啡咖啡牛奶牛奶甜食甜食食品食品澳大利亞澳大利亞菲律賓菲律賓日本日本中國中國Social RoleSelf-ImageTraitMotiveSkillKnowledge技能技能知識知識社會角色社會角色自我認(rèn)知自我認(rèn)知特質(zhì)特質(zhì)動機(jī)動機(jī)最具培訓(xùn)價值最具培訓(xùn)價值最具選拔價值最具選拔價值不自覺不勝

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