永和建筑項目部質(zhì)量手冊培訓課件

1、質(zhì)量管理組織架構(gòu)總經(jīng)理管理者代表（項目工程技術(shù)部）項目部人事部 預算部 倉管部 生產(chǎn)部 技術(shù)部 質(zhì)安部 資料室 采購部質(zhì)量體系要素構(gòu)成管理職責質(zhì)量體系質(zhì)量經(jīng)濟性任務承接施工準備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點控制不合格的控制和糾正半成品與成品保護工程質(zhì)量的檢驗與驗證回訪與保修工程（產(chǎn)品）安全與責任人員培訓質(zhì)量文件與記錄統(tǒng)計技術(shù)測量和試驗設(shè)備的控制項目質(zhì)量控制和驗收方法質(zhì)量控制目標 1、總目標：貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和 強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素和 采用科學管理方法，實現(xiàn)工程項目預期 的使用功能和質(zhì)量標準。2、過程目標：通過施工全過程的全面質(zhì)量 自控，保證交付滿足施工合同與設(shè)計文 件所

2、規(guī)定的質(zhì)量標準的建設(shè)工程產(chǎn)品。項目質(zhì)量控制和驗收方法質(zhì)量控制的過程 1、準備質(zhì)量控制：即“工作質(zhì)量”，項目開工前、分部分項作業(yè)前準備工作。項目經(jīng)理負領(lǐng) 導責任。2、過程質(zhì)量控制：全過程施工生產(chǎn)及各分部分項施工作業(yè)技術(shù)活動的投入，技術(shù)總工、生產(chǎn) 經(jīng)理、主辦施工員、施工員、質(zhì)安員共同負責。施工員負主要責任。3、驗收質(zhì)量控制：包括隱蔽驗收、檢驗批驗收、分項（分部）工程驗收、單位 （項目）工程竣工驗收的過程質(zhì)量控制。質(zhì)安員負主要責任。4、質(zhì)量控制過程包括8個相互作用的環(huán)節(jié)v工程調(diào)研和項目承接：了解工程特點，掌握質(zhì)量控制合同條件v施工準備：圖紙會審、施工組織設(shè)計、力量配備v材料采購v施工生產(chǎn)v試驗與檢驗

3、v工程功能檢驗v竣工驗收v質(zhì)量回訪與保修。 警告：生產(chǎn)部作為質(zhì)量自控主體，不因為監(jiān)控主體（技術(shù)部、質(zhì)安部、項目工程技術(shù)部、工程管理中心、監(jiān)理、設(shè)計、政府質(zhì)量監(jiān)督部門）的存在和監(jiān)控責任的實施而減輕或免除質(zhì)量責任。項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量控制和驗收方法“質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃”編制編制關(guān)于“質(zhì)量計劃”1、“質(zhì)量計劃”（下同）由項目經(jīng)理組織項目部主要成員（技術(shù)總工、主辦施工員、施工員、質(zhì)安員）編制，由技術(shù)部總工程師審定。2、“質(zhì)量計劃”是項目部代表公司向業(yè)主表明質(zhì)量管理方針、目標極其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施，是質(zhì)量責任的“承諾”。3、“質(zhì)量計劃”可以在開工前單獨編制，也可編入“施工組織 設(shè)計”或“

4、項目管理實施規(guī)劃”中。4、總包有責任對分包的質(zhì)量計劃的編制進行指導和審核， 并擔質(zhì)量連帶責任。項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量控制和驗收方法“質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃”編制編制“質(zhì)量計劃”編制內(nèi)容1、工程特點和條件分析（指合同、法規(guī)、現(xiàn)場條件）；2、工程質(zhì)量總目標、分解目標3、質(zhì)量管理機構(gòu)、人員、資源配置計劃4、技術(shù)方案、施工程序5、材料（設(shè)備）質(zhì)量管理及控制措施；6、檢測項目計劃、方法7、質(zhì)量控制點設(shè)置（關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、無經(jīng)驗內(nèi)容、 四新技術(shù)）。含以下但不局限項目：土方開挖、測量、高支模、大 體積砼、深梁及超高柱砼澆注、防雷、消防、檢測、斜屋面支模及 澆注、防水、常見質(zhì)量通病8、質(zhì)量控

5、制點范圍的調(diào)整、更新。項目質(zhì)量控制和驗收方法工序（作業(yè)過程）質(zhì)量控制 l 工序質(zhì)量及驗收流程示意框圖 項目質(zhì)量控制和驗收方法工序（作業(yè)過程）質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制基本程序、責任及要求1、技術(shù)總工依照“質(zhì)量計劃書”負責對項目管理人員進行作業(yè)前技術(shù)交底（包括技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標準、施工依據(jù)、工序 間關(guān)系），并填寫好質(zhì)量、技術(shù)記錄資料；在此基礎(chǔ)上，對進行中的重要工序進行抽查、隱蔽、技術(shù)復合。2、主辦施工員、施工員依照“施工組織設(shè)計”，負責檢查工序、程序的合理科學性（包括總體流程、工序先后、工藝、邏 輯關(guān)系），避免工序流程錯誤導致的工序質(zhì)量失控。堅持先備后行、先深后淺、先驗收后交工等。v對成品（半成品）須保

6、護后方可進入下道工序的分項，必須完成可靠的保護，方可進入下道工序，否則視為工序工藝關(guān) 系不正確，施工員負責任。v施工員牽頭并請求材料員、質(zhì)安員、設(shè)備員協(xié)助檢查工序施工條件，重點檢查材料、工具（設(shè)備）、工藝、環(huán)境等是否 符合施工組織設(shè)計要求；3、材料員在物資管理部、物資采購部的職能支持下，依照有關(guān)國家建筑材料標準與公司規(guī)定對材料及構(gòu)配件進行質(zhì)量控制。4、施工員負責對具備施工條件的工序檢查其是否能連續(xù)作業(yè)、檢查人員的操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。 工序操作質(zhì)量實行樣板、巡查、抽查、重要部位跟蹤檢查相結(jié)合方法，及時掌握質(zhì)量總體狀況。將質(zhì)量控制點作為重 點檢查項目進行預控。v檢查應按要求進行

7、目測（看、摸、敲、照）、實測（靠、吊、量、套）、抽樣試驗（送檢）v結(jié)果必須依照“省統(tǒng)表”做好原始記錄v質(zhì)安員經(jīng)數(shù)據(jù)分析及時作出合格與不合格判斷。5、質(zhì)安員負責組織檢查工序施工中間產(chǎn)品質(zhì)量（即工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量），并對符合要求的及時進行工序及隱蔽工 程驗收，并填寫好質(zhì)量、技術(shù)記錄資料。6、施工員嚴格執(zhí)行工序驗收程序，督促班組對每道工序自檢后，組織相關(guān)責任人復檢后填寫有關(guān)檢查記錄；經(jīng)質(zhì)安員評 定、驗收合格的方可指令進入下道工序。對未經(jīng)驗收（或驗收不合格的）進入下道工序的承擔失職責任。 7、技術(shù)總工牽頭，質(zhì)安員、施工員配合，資料員協(xié)助完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料、驗收資料（此為質(zhì)量 驗收

8、依據(jù)、質(zhì)量分析追溯依據(jù)）。項目質(zhì)量控制和驗收方法工序（作業(yè)過程）質(zhì)量控制技術(shù)復核1、建筑物定位：標準軸線樁、水平樁、龍門板、軸線、標高（技術(shù)總工、質(zhì)安 員、施工員、測量員）2、基礎(chǔ)（設(shè)備基礎(chǔ)）：土質(zhì)、位置、軸線、標高、尺寸（人員同上）3、管道、溝道（上下水、煤氣、化糞池、其它綜合管）：標高、位置、坡度 （人員同上）4、磚砌體：墻身軸線（每層）、皮數(shù)桿、砂漿配合比。（人員同上）5、模板：尺寸、位置、標高、埋件、支撐系統(tǒng)安全（不變形、移位）、清理、濕潤、（技術(shù)總工、質(zhì)安員、施工員、木、鋼、砼班組）6、鋼筋、砼：配比、材質(zhì)、尺寸、位置、標高、型號、直徑、長度、彎勾、搭 接、焊接、綁扎（技術(shù)總工、質(zhì)安

9、員、施工員、木、鋼、砼班組、試驗員）7、預制構(gòu)件安裝：型號、位置、支點長、標高、水平、墊塊、留孔（技術(shù)總工、 質(zhì)安員、施工員、安裝人員）8、大樣圖：土建現(xiàn)場翻樣、水電加工制作項目質(zhì)量控制和驗收方法質(zhì)量驗收 施工過程質(zhì)量驗收1、驗收依據(jù)：依照國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）以及配套使用的 13項建筑專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。按檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位 工程進行驗收。 通過驗收后留下完整的質(zhì)量驗收記錄和資料作為竣工資料依據(jù)。2、檢驗批質(zhì)量驗收：由項目技術(shù)總工組織進行。 提示：正確劃分檢驗批。由項目經(jīng)理組織14本書的學習，或技術(shù)部組織培訓。3

10、、分項工程質(zhì)量驗收：由技術(shù)總工組織進行。 提示：分項工程由一個或若干個檢驗批組成。4、分部工程質(zhì)量驗收：由項目工程技術(shù)部組織項目部項目經(jīng)理、技術(shù)總工、質(zhì)安員等進行。 提示：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部必須有勘察、設(shè)計單位項目負責人、總公司總工、技術(shù)部、工程 管理中心經(jīng)理參加。5、質(zhì)量驗收不合格處理（必須了解）n嚴重缺陷推倒重來；一般缺陷翻修重驗收n個別試塊強度不足，請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，結(jié)果達到設(shè)計要求的應通過驗收n上述結(jié)果達不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的可予以驗收n經(jīng)鑒定必須加固處理的，按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件驗收（責任方承當經(jīng)濟責任）n返修或加固處理仍不滿

11、足安全使用的分部、單位工程嚴禁驗收。n提示：不合格原因是材料不合格，作業(yè)質(zhì)量不合格，質(zhì)量控制資料不完整。項目質(zhì)量控制和驗收方法質(zhì)量驗收項目竣工質(zhì)量驗收1、包括甲乙方之間的交工驗收以及政府干預的工程項目竣工驗收。2、驗收依據(jù)：合同圖紙國家的“統(tǒng)一標準”國家的“專業(yè)驗收規(guī)范”建設(shè)法規(guī)、管理（技術(shù)）標準3、驗收要求和標準：詳國家的“統(tǒng)一標準”（GB50300-2001）4、驗收程序：以監(jiān)理工程師為核心組織協(xié)調(diào)。驗收準備：項目經(jīng)理組織自檢合格，向監(jiān)理機構(gòu)提出“申請”，要求組織竣工驗收初步驗收：監(jiān)理機構(gòu)依照“申請”，檢查“實體”和“工程檔案資料”，對存在缺陷提出整改意見（附有協(xié)商后的清單、要求、時間等）

12、正式驗收：監(jiān)理機構(gòu)初驗合格，將“申請”報建設(shè)單位，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、政府機構(gòu)、其他專家組成竣工驗收小組并制定驗收方案。 +建設(shè)單位組織驗收會議，提前7天通知政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) +驗收小組成員匯報 +檢查小組成員工程檔案資料和質(zhì)量驗收資料 +對管理環(huán)節(jié)、實體、資料進行全面評價，共同簽署意見 +驗收合格，建設(shè)單位及時提出竣工驗收報告（附：施工許可證、設(shè)計審查意見、質(zhì)量檢測功能性試驗資料、質(zhì)量保修書、其它文件）5、竣工驗收備案建設(shè)單位自竣工驗收合格之日15日內(nèi)將“報告”等文件報建設(shè)行政主管部門備案備案部門在收到資料后15日內(nèi)，審查，在備案表加“竣工驗收備案專用章”項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)

13、量管理制度“質(zhì)量制度上墻制”： 項目部必須根據(jù)實際情況，在“質(zhì)量計劃”基礎(chǔ)上，進一步細化“質(zhì)量管理制度”，作為行為準繩及更好的提升質(zhì)量警示，應將其“上墻”在現(xiàn)場辦公室。至少包括：1、進場材料驗收制度2、技術(shù)質(zhì)量交底制度3、質(zhì)量檢查制度（或：工序交接檢查制度、過程三檢制度）4、各級崗位質(zhì)量責任制5、隱蔽工程驗收制度6、混凝土澆筑制度7、施工員關(guān)鍵工序旁站制度8、重要部位（工序）樣板引路制度9、質(zhì)量否決制度10、成品保護制度11、內(nèi)部質(zhì)量評定獎罰制度12、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度13、專業(yè)（工種）移交報驗制度14、質(zhì)量文件記錄制度（或：質(zhì)量驗收記錄資料跟蹤制度）15、質(zhì)量責任追究制度16、培訓上

14、崗制度項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度質(zhì)量責任追究制： 項目經(jīng)理必須在開工前對全現(xiàn)場進行明確的責任區(qū)域劃分，各區(qū)域按各職能承擔相應責任以策劃、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)來細化落實，建立與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。1、策劃塊（項目經(jīng)理、技術(shù)總工）追究質(zhì)量計劃（或施 工組織 設(shè)計）編制、質(zhì)量管理流程和責任分解計劃等三個主要節(jié)點 工作的落實責任；2、執(zhí)行塊（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員）追究質(zhì)量管理組織、過程交底 跟蹤、驗收整改責任；3、監(jiān)督塊（質(zhì)安員）追究質(zhì)量文件審查,過程監(jiān)督,驗收把關(guān) 等主要環(huán)節(jié)責任;項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度質(zhì)量檢查制度 項目經(jīng)理在項目全面開工前必須至少但不限于建立或明確下列檢查制度

15、（內(nèi)容）：1）開、竣工檢查制度2）“三檢”制度3）隱蔽工程檢查制度4）定期、不定期工程質(zhì)量檢查制度5）自檢、隱蔽等文字記錄責任人6）隱蔽工程的組織人、參與人 制度內(nèi)容必須含蓋檢查時間、周期、方式及檢查責任人，督辦頻率、方式及督辦責任人，整改時間、時間段、措施及整改責任人，復查時間及復查責任人。項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度施工員關(guān)鍵工序旁站制度 制度必須明確下列部位或工序必須由施工員全過程監(jiān)督：1、砼的澆筑全過程；2、薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)?象；3、對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量、安全 有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅?、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán) 節(jié)及施工無足夠

16、把握施工困難或技術(shù)難度 大的工序或環(huán)節(jié)。項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度質(zhì)量否決制度 內(nèi)容必須包括：1、不合格分項、分部和單位工程必須返工， 明確組織者、執(zhí)行者、監(jiān)督者、總結(jié)、分 析匯報者、周期。2、追究施工員、班組長將不合格分項流入下 道工序的責任。3、追究質(zhì)安員、主辦施工員將不合格分部 流入下道工序的責任。4、追究技術(shù)總工、生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)、管理責任。5、追究項目經(jīng)理將不合格工程流入社會的責 任。項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度質(zhì)量文件記錄制度 內(nèi)容必須包括：1、可追溯質(zhì)量責任，要求真實詳細。2、明確各類現(xiàn)場操作記錄、材料試驗記 錄、質(zhì)量檢驗記錄形成時間、填寫人、 復核人、保管人。

17、3、工序接口處理記錄，各方責任人4、質(zhì)量文件必須與工程進度同步。項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度重要部位（工序）樣板引路制度1、主要內(nèi)容必須包括明確優(yōu)化的工序、改進的工藝、標準化工序操作要點公布或依照經(jīng)探索和積累的經(jīng)驗，如何達到高水準、質(zhì)量的工序量大面廣工序必須在大面操作前完成示范樣板（樣板墻、間、件等）。明確實物化的標準，統(tǒng)一操作要求、明確質(zhì)量目標，擬訂評驗主體、時間，大面開工的條件。2、必須完成樣板引路的工序、分項樣板間：一套（一戶、一層、含各種功能房間）砌體：一層（帶陰陽轉(zhuǎn)角、邊、洞口、頂梁磚）內(nèi)抹灰：一間（帶護角、陰陽轉(zhuǎn)角、邊、洞口）天花膩子：一間天花吊頂：一層地板磚：一層墻面裝

18、：一層公共部位石材造型：一層公共部位背景墻：一層防水：一衛(wèi)生間或一露臺，平面復雜的小型屋面，完成24小時試水門窗：2個以上，包括洞口預留、檢查、安裝、塞縫、打膠等，完成高壓噴射淋水，時間1小時。外墻抹灰：一面（帶陰陽轉(zhuǎn)角、邊、洞口、）外墻面料：一面（帶陰陽轉(zhuǎn)角、邊、洞口、）分涂料、劈開磚、紙皮磚等水電及設(shè)備安裝：一單元（間）樓地面：一間項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度 內(nèi)容必須包括：明確有針對性的施工組織設(shè)計的編制、跟蹤、執(zhí)行、檢查責任人明確有針對性的施工作業(yè)指導書的編制、跟蹤、執(zhí)行、檢查責任人明確各工種、工序交底的組織人、時間，評價、分析、檢查責任人至少包含：技術(shù)總工-施工

19、員（質(zhì)安員）-作業(yè)班組長-作業(yè)班組全體人員等級別的交底項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度隱蔽工程驗收制度1、編寫主要內(nèi)容：明確必須隱蔽的主要工序、分項。明確隱蔽驗收參與主體，確定組織人、參與人、記錄人、整改人明確隱蔽驗收程序、開始與結(jié)束時間，進入下道工序的條件。未執(zhí)行隱蔽驗收的責任追究。明確隱蔽必須在自檢和復檢完成并形成原始記錄后開始。2、必須執(zhí)行隱蔽驗收的工序1）樁基工程樁基軸線及樣樁放線定位及復核記錄；打（壓）樁施工記錄、灌注樁成樁施工記錄；預制樁接樁，灌注樁鉆孔、清孔，鋼筋籠制作、吊放，混凝土灌注；樁位軸線偏差和標高驗收記錄(若樁頂標高與施工現(xiàn)場場地標高相同時，應在樁基工程施工結(jié)束后

20、進行)。2）基礎(chǔ)工程軸線：施工單位填報施工測量報驗單（報驗申請單），附施工測量放線復核單挖土（包括設(shè)計標高、暗浜、地質(zhì)、基槽寬度、長度、放坡、坡度）：施工單位填報地基驗槽記錄。.墊層（包括標高、長度、厚度、寬度、混凝土強度等級）。底板鋼筋（包括品種、規(guī)格、數(shù)量、搭接長度、箍筋間距、保護層厚度、預埋件數(shù)量位置）。.混凝土（包括斷面尺寸，標高，是否有蜂窩、麻面、露筋，混凝土強度等級）：混凝土澆灌令、混凝土級配單?；A(chǔ)墻（包括標高、大放腳尺寸、砌筑砂漿強度）：砂漿級配單。防潮層鋼筋（包括數(shù)量、規(guī)格、品種、搭接長度）。 架空板安裝（包括樓板型號、下底板的離縫、擱置長度、硬找平、軟坐灰；架空板錨固筋數(shù)量

21、、規(guī)格、長度）。3）主體工程軸線及放樣（每一層）。.柱、梁、樓梯、板鋼筋（包括數(shù)量、規(guī)格、品種、搭接長度、焊接情況、保護層厚度、箍筋間距、預埋件等，每層一次），巡視旁站記錄。雨篷、陽臺、空調(diào)板等懸臂部位鋼筋（每層一次），巡視旁站記錄?；炷粒òū砻尜|(zhì)量、強度等級、每層一次），巡視旁站記錄。墻體砌筑（包括柱與墻拉結(jié)筋數(shù)量、規(guī)格及設(shè)置情況、頂梁磚），砂漿級配單。屋頂水箱鋼筋（包括數(shù)量、規(guī)格、品種、搭接長度），巡視旁站記錄。女兒墻壓頂鋼筋（包括數(shù)量、規(guī)格）。項目質(zhì)量控制和驗收方法項目質(zhì)量管理制度隱蔽工程驗收制度4）建筑裝飾裝修工程抹灰工程：抹灰厚度大于或等于35mm時的加強措施；不同材料基體交接處

22、的加強措施。門窗工程：預埋件和錨固件；隱蔽部位的防腐、填嵌處理。吊頂工程：木龍骨防火、防腐處理；預埋件或拉結(jié)筋；吊桿安裝；龍骨安裝；填充材料設(shè)置。輕質(zhì)隔墻工程：木龍骨防火、防腐處理；預埋件或拉結(jié)筋；龍骨安裝；填充材料的設(shè)置。飾面板（磚）工程：預埋件（后置埋件）；連接節(jié)點；防水層。幕墻工程：預埋件（或后置埋件）；構(gòu)件的連接節(jié)點；變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點；幕墻防雷裝 置；幕墻防火構(gòu)造。細部工程：預埋件（或后置埋件）；護欄與預埋件的連接節(jié)點。樓地面工程：各構(gòu)造層均須作隱蔽工程驗收；變形縫的處理。5）屋面工卷材、涂膜防水層的基層密封防水處理部位天溝、檐溝、泛水和變形縫等細部作法卷材、涂膜防水層的搭

23、接寬度和附加層剛性保護層與卷材、涂膜防水層之間的隔離層6）各類綜合管線 每一分項工程除應包含表中已作說明的內(nèi)容外，還都必須包括以下內(nèi)容：施工單位填報工程報驗單，附 隱蔽工程驗收單、施工單位自檢評定表；監(jiān)理實測實量記錄。3、隱蔽驗收程序規(guī)定1）隱蔽工程驗收參加人員：項目工程技術(shù)部、監(jiān)理人員、技術(shù)總工、專職質(zhì)量負責人、施工員以及有關(guān)人 員。2）隱蔽工程驗收前，必須進行自檢，并填寫自檢單，自檢合格后，由項目部提前二十四小時通知項目工程 技術(shù)部和監(jiān)理方驗收，并填寫隱蔽工程驗收單。3）項目工程技術(shù)部和監(jiān)理方應在通知約定的時間會同子昂幕布共同進行檢查或試驗。檢查合格后，三方簽 字，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。

24、4）隱蔽工程驗收一次不合格，項目部應在規(guī)定的時間內(nèi)修改后重新進行驗收。5）現(xiàn)場加工中小型構(gòu)件，必須經(jīng)項目工程技術(shù)部和監(jiān)理人員驗收認可。6）原材料試、化驗取樣，必須有項目工程技術(shù)部代表、監(jiān)理人員、項目部參加，否則試、化驗結(jié)果無效。7）砂漿混凝土試塊組數(shù)要按規(guī)范規(guī)定或批準的施工組織設(shè)計規(guī)定留取。由項目工程技術(shù)部、項目部、監(jiān)理方現(xiàn)場取樣，按標準養(yǎng) 護和編號，二十八天后立即試壓，過期無效。8）從基槽驗收開始，各分部分項工程必須由項目工程技術(shù)部、項目部、監(jiān)理三方認真評比，并填寫驗收單，作為該工程質(zhì)量評比 的依據(jù)。9）所有混凝土如出現(xiàn)蜂窩麻面和露筋等現(xiàn)象，不得擅自處理，必須通知項目工程技術(shù)部和監(jiān)理，由三方

25、確認后（嚴重者通知質(zhì)檢 站）再按相應的技術(shù)措施進行處理。項目質(zhì)量控制和驗收方法成品保護制度1、 成品保護分工1） 在施工期間保護原則：擬進行的下道工序?qū)σ淹瓿傻纳系拦ば颍ǔ善坊虬氤善罚┐嬖谖廴净蚱茐囊蛩?，則上道誰施 工誰保護，下道誰占工作面誰二次并行保護。重視工序操作與成品保護等同。2） 在編制施工方案階段，由項目技術(shù)總工根據(jù)成品保護要求，合理安排施工順序,制訂保護措施，并向主辦施工、施 工員、班組長書面交底簽認；3） 每一分項、分部工程完成后，主辦施工員安排負責施工的班組實施同步保護，要將保護部位、保護措施和上、下道 工序配合要求明確，由施工員、質(zhì)檢員跟蹤落實。2、 成品保護施工順序 要求必

26、須合理安排施工順序，按施工流程組織施工；順序原則如下：1） 遵循先地下后地上、先深后淺的順序，以保護地下管網(wǎng)和道路；2） 地下管道和基礎(chǔ)工程相配合進行；3） 裝飾工程自上而下，待主體工程完成后充分沉降減少裂縫發(fā)生；4） 下道工序必須在上道工序完成保護措施后進行3、 成品保護責任：1） 工序安排合理，保護措施恰當，有工序交接工作且有記錄，造成成品或半成品破壞或污染，由下道工序操作者負責。2） 如下道工序可能對上道工序的成品造成影響，項目相關(guān)管理人員未交底或跟蹤，相關(guān)管理人員負連帶責任。4、 成品保護措施 根據(jù)不同成品，選用下列措施：1） 護 發(fā)生損傷和污染的成品采取防護措施 2） 包 表面包裹3

27、） 蓋 表面覆蓋 4） 封 局部封閉5、 常見成品保護項目 項目部必須在質(zhì)量計劃中明確需保護的工序及其保護措施。主要項目包括：給排水管（管道埋置、管道試壓、管線保護 ）、衛(wèi)生潔具、櫥柜、木門及門鎖、木地板、鋁合金窗 、屋面防水、避雷帶、 陽臺欄桿、小區(qū)道路、綠化保護、室內(nèi)結(jié)構(gòu)面項目質(zhì)量控制和驗收方法工序、管理點控制1、工序質(zhì)量控制點等級設(shè)置 按重要程度分分為A(AR)、B(BR)、C(CR)三個等級，其中：1) A(AR)級為最重要的質(zhì)量控制點，由施工、監(jiān)理和業(yè)主各方質(zhì)檢人員檢查確認；2) B(BR)級為重要的質(zhì)量控制點，由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員檢查確認；3) C(CR)級為一般質(zhì)量控制點，由

28、施工方質(zhì)檢人員檢查確認；2、工序質(zhì)量控制點檢查規(guī)定及程序1）對各工序質(zhì)量控制點進行檢查時，施工單位（施工員）均應首先提供必要的有關(guān)見證資料或自檢記錄。2）對于必須由施工單位使用規(guī)定的表格格式提供施工記錄或檢(試)驗報告的控制等級加R，如AR、BR、CR級3） 對每一控制等級，必須進行嚴格的聯(lián)合檢查。某一工序未經(jīng)聯(lián)合檢查各方簽證，施工單位不得進入下一工序施工。4）業(yè)主、監(jiān)理單位有權(quán)對B(BR)、C(CR)級質(zhì)量控制點檢查情況進行隨機抽查。5）工序施工完成后或隱蔽前，施工單位應進行自檢、互檢、專檢，專職質(zhì)量檢查人員確認合格并簽證后，C(CR)級質(zhì) 量控制點檢查隨即完成；6） 對B(BR)、A(AR

29、)級質(zhì)量控制點，專職質(zhì)量檢查人員填寫工程質(zhì)量報驗單提前24 小時送達專業(yè)監(jiān)理工程師， A(AR)級質(zhì)量控制點同時送達業(yè)主有關(guān)人員；3、工序或管理點設(shè)置1）重要質(zhì)量特性工序：測量放線、鋼筋、模板、砼、預留（預埋）砌體、超厚粉刷2）重要因素環(huán)節(jié)工序：土方、高大支模（深梁、大跨度量）、高空砌筑（粉刷）、斜屋面支模（澆注）、裝飾線條支 模 、綜合管線安裝、高空制安3）缺陷頻繁工序：門窗安裝（塞填）、防水、一般粉刷、木地板安裝4）四新技術(shù)施工環(huán)節(jié)：高級裝飾面（STUCCO、石材）、新型防水材料、干掛濕貼2）處理程序（見框圖）項目質(zhì)量控制和驗收方法質(zhì)量問題分析和事故處理文件控制1、質(zhì)量文件包括：質(zhì)量手冊、程序文件、施工圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、工藝標準、工程合同、聲像資料以及有關(guān)施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準、各種圖紙、