二級建造師《建設(shè)工程施工管理》05-11歷年真題及答案

1、木氏斡山匕試上txaZC.固定單價合同D.變動總價合同:加58 -2005二級建造師建設(shè)工程施工管理試題及答案一.單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng)中, 只有1個最符合題意）7.施工總承包管理方（MC-ManagingContractor） 對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總資任-A. 施工任務(wù)承包B. 施工任務(wù)組織C.施工任務(wù)執(zhí)行D.施工任務(wù)管理A.定S控制B.定性控制8對建設(shè)工程項(xiàng)管理進(jìn)行（ 析的是成木問題。）.應(yīng)首先分1.項(xiàng)實(shí)施過程中應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)標(biāo)的（ 它的原理足項(xiàng)標(biāo)控制的基木方法。A.檢查B.驗(yàn)收C. 動態(tài)用制D. 系統(tǒng)控制2、運(yùn)用動態(tài)挖制原理控制施工成木的工作步聚 包括：C1）收集施工成木的

2、實(shí)際值：2）將施工成本 口標(biāo)逐層分解：（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較：（4）找 出偏筮采取糾偏措施。正確的步驟順序是（幾C判斷D總體診斷 9.項(xiàng)口質(zhì)雖、進(jìn)度.成木控制編碼的基礎(chǔ)是A. i-2-3-4A. 項(xiàng)結(jié)構(gòu)圖C. 2-3-4-1B. 組織結(jié)構(gòu)圖D. 2-1-3-4C.任務(wù)分工表3.在我0.項(xiàng)口經(jīng)理是一個（）的名稱D合同結(jié)構(gòu)圖A.專業(yè)人七B.技術(shù)職稱10.（ ）規(guī)定從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員, 應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書.并在其許可的范 I制內(nèi)從事建筑活動。C.管理人七D.工作崗位4.在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時，應(yīng)將重點(diǎn)放在（C.中華人民共和國建筑法D.安金生產(chǎn)法A.大宗資源B.人力資源11.國際

3、上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為 工程咨詢服務(wù)。C.附屈資源A.設(shè)計(jì)D.主導(dǎo)資源B.施工5.對丁一個建設(shè)工程項(xiàng)而目.（）是管理的核心-C監(jiān)理D承包A.施工方的項(xiàng)口管理B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)口管理12在事件風(fēng)險S區(qū)域圖上.風(fēng)險區(qū)D屈丁風(fēng)險 雖（）的區(qū)域。C.供貨方的項(xiàng)口管理A最大D.業(yè)主方的項(xiàng)口管理B.最小6.在多數(shù)條件匚建設(shè)工程項(xiàng)總承包采用C.中等A. 招投標(biāo)法B. 建筑工程頂S管理?xiàng)l例A.變動單價合同D.中等偏上B.固定總價合同13. a接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程 實(shí)體的?項(xiàng)費(fèi)用.包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（幾木氏斡山匕試上txaZC施工組織設(shè)計(jì)D.施工規(guī)范A. 施工機(jī)械安、拆費(fèi)B. 施工機(jī)械使

4、用費(fèi)；1«力- 58 -C. 燃料動力費(fèi)D. 施工機(jī)械場外運(yùn)費(fèi)14. 卞列費(fèi)用中.不屬丁施工項(xiàng)直接成木的是20.己知某挖土機(jī)挖土的一個工作循壞需2分 鐘.毎循環(huán)一次挖土 0.5 （立方米）工作班的延續(xù) 時問為8小時.時間利用系數(shù)K二0.85,則其臺班 產(chǎn)S定額為（）。A.施工措施費(fèi)B.辦公費(fèi)C.材料費(fèi)A. 12.8 （立方米）/臺班B- 15 （立方米）/臺班C. 102 （立方米）/臺班D. 120 （立方米）/臺班D.施工機(jī)械使用費(fèi)15. -般情況卜計(jì)劃施工成木總額應(yīng)控制在口 標(biāo)成本的范幃I內(nèi).并使（ ）計(jì)劃建立在切實(shí)可行 的基礎(chǔ)上。21.（）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系

5、的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃A單代號時標(biāo)A.資金B(yǎng).雙代號時標(biāo)B.成木C.雙代號搭接C.施工D單代號搭接D.預(yù)算22,卜列選項(xiàng)中屬丁施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施 的是（）16.在施工成木控制的步驟中，通過檢杳，可以 估算整個項(xiàng)完成時的（幾 為決策提供支持-A編制資源需求計(jì)劃A.施工成木B.進(jìn)度控制職能分工B.報價成木C.選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度標(biāo)有利的施工方案C.直接成木D.對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險分折D.合同成木23,施工方進(jìn)度控制的任務(wù)足依據(jù)（）對施工 進(jìn)度的耍求捋制施工進(jìn)度。17.卜列關(guān)丁工程變更的說法中正確的是A.監(jiān)理規(guī)劃A.如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免B.施工任務(wù)委托合同B、工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、

6、 施工條件變更等C. 一旦岀現(xiàn)變更，工程工期.成木不一定 發(fā)生變化C. 施工任務(wù)單D施工組織設(shè)計(jì)24.針對大型建設(shè)工程項(xiàng)需耍編制（ 等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃-D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)A.控制性、實(shí)施性18.按照國際慣例.通常發(fā)生逾期支付情況，在 索賠款額的訃算中可包括（）.B.指導(dǎo)性C.指導(dǎo)性.控制性A.高丁利息的50%D.控制性.指導(dǎo)性、實(shí)施性B.利息C.滯納金25對丁我國大型或特大型建設(shè)項(xiàng).控制性施 工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以山（）承擔(dān)。D. 50%的利恵A.業(yè)主19.設(shè)S措施項(xiàng)n清單時，確定材料二次搬運(yùn)等 項(xiàng)主耍參考（）B.設(shè)計(jì)單位C總承包商A.施工技術(shù)方案D.物資供應(yīng)商B.施工

7、規(guī)程26.建設(shè)工程項(xiàng)口的總進(jìn)度口標(biāo)指的是整個項(xiàng)"F 木氏斡山匕試V txaZ；1«力- 58 -的進(jìn)度口標(biāo).足在項(xiàng)（）確定的。上或死亡2人以卜等后果的質(zhì)雖事故用丁重大施工A.事前控制A. 施工階段B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C. 設(shè)計(jì)階段D. 決策階段27,按施工質(zhì)®計(jì)劃的耍求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài), 為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)S控制打好基礎(chǔ)屈丁 （）的內(nèi)容。質(zhì)S事故。A5D.10C15D2033.卜列施工丿貞S事故處理方式中.（）足指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，白檢合格后重新 進(jìn)行檢査驗(yàn)收。B-事中控制A返工處理C.事后控制B.返修處理D.反饋用制C.讓步處理2& （

8、）足比儀普遍采用的施工質(zhì)雖計(jì)劃文 件-D降級處理A.工程施工組織設(shè)計(jì)34,在我國的行政法規(guī)中.為了加強(qiáng)對建設(shè)工程 質(zhì)S的管理.特別在（ ）中明確政府行政主管部門 設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)S行使監(jiān)督職能。B.施工項(xiàng)管理實(shí)施規(guī)劃A.建筑法C.質(zhì)S手冊B.建設(shè)工程頂S管理?xiàng)l例D.施工質(zhì)®計(jì)劃C.建設(shè)工程質(zhì)S驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)/靜29.對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備. 安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（）的驗(yàn)收.合格后方 可使用。D. 合同法 35,應(yīng)該在（）辦理工程質(zhì)雖監(jiān)督申請手續(xù)。A.專業(yè)管理部門A工程開工當(dāng)日B.施T取位B-開工后七天內(nèi)C.業(yè)主C.開工后三天內(nèi)D.監(jiān)理單位D.工程項(xiàng)口開工前30.

9、在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下.建設(shè)工程 質(zhì)S不合格主耍歸結(jié)為（）o36.單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需耍在竣工驗(yàn)收之日 ）提交竣工驗(yàn)收備案部門A投入的施工生產(chǎn)耍索質(zhì)量不合格以及工序操 作質(zhì)S不合格A.3天內(nèi)B.7天內(nèi)BI：序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)S不合 格C.5天內(nèi)D.10天內(nèi)C. 投入的施工生產(chǎn)耍索質(zhì)S不合格以及己完施 工產(chǎn)品質(zhì)S檢驗(yàn)不合格D投入的施工生產(chǎn)耍索質(zhì)S不合格和施工作業(yè) 質(zhì)S不合格37. Ill企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì) S宗旨和質(zhì)S方向足指（）.A.31.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由（ 進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。）通知有關(guān)單位B.質(zhì)S方針C-質(zhì)S戰(zhàn)略A.建設(shè)單位DB臨理單位C.

10、施工單位3&在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中.卜列關(guān)丁復(fù) 評的解釋.正確的足（幾D. 政府質(zhì)S監(jiān)督部門 32.造成經(jīng)濟(jì)損失（）萬元以上或重傷3人以A當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)S管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時.可提 出復(fù)評申請如匚木氏斡山匕試上 txaZB. 企業(yè)被認(rèn)證撤銷后.經(jīng)整改可提出復(fù)評申請C.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時.可提出復(fù)評 屮請D.認(rèn)證合格有效期滿前.如企業(yè)愿意繼續(xù)延長, 可提岀復(fù)評申請39.職業(yè)健康安全的條件和因素可能彤響到的工 作場所內(nèi)的人員有（）.C. 定整改資任人.定整改措施、定整改完成時 間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收入D定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時 間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人44

11、施工項(xiàng)的安全檢查應(yīng)由（）組織.定期進(jìn)行。A公司最高領(lǐng)導(dǎo)1 加58 -A正式工人、臨時工人.施工管理人員和監(jiān)理 人員B.項(xiàng)經(jīng)理C.主管生產(chǎn)的負(fù)資人D作業(yè)班組長B員工、臨時工作人員、合同方人員、防問者 和其他人員C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人45.按照我0企業(yè)傷亡事故分類 （GB64411986）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定.職業(yè)傷害事故分為D業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人A. 19B. 20C. 2140.逑筑產(chǎn)品的單件性要求.每一個建筑產(chǎn)品都 要根據(jù)其特定耍求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括（）°A不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同 -生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)B施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動頻繁

12、.生產(chǎn)經(jīng)營的 '隨機(jī)性”特征特別突岀C. 生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多.給職業(yè)健康 安全與壞境管理帶來不少難題D對丁同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)a：可以制 定相同健康安全與壞境管理計(jì)劃41.職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范（GB/ 128001） 和壞境管理休系一觀范及使用指南（CB / T24001）的相同點(diǎn)足（）-D2246 .卞列說法中錯誤的是（A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主 的制度B安金:生產(chǎn)行政主骨部門對各部門的企業(yè)職工 傷亡事故情況實(shí)行分級考核C事故調(diào)査組提出的事故處理意見和防范措施 建議，由當(dāng)?shù)匕操谥鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲 延不報構(gòu)成犯罪.

13、可山司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任段。A.文件內(nèi)容B.標(biāo)準(zhǔn)來源C.總體框架和運(yùn)行模式D發(fā)布時間42.（）足實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的足最重耍手A.改進(jìn)為上B.檢査為上47, H列選項(xiàng)中（）不足氣體狀態(tài)污染物A.二氧化硫（SCJB.氮氧化物（NOJC-氧化碳（CO）D.氮?dú)猓▽?8對質(zhì)S不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn). 雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn).卻尚不影響結(jié)構(gòu)安金:和使 用功能.經(jīng)業(yè)主同總后可了以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事 故處理方式是（）.C.調(diào)整為上A. 返修處理B.讓步處理D. 預(yù)防為上43.對查出的安全隱患耍做到“五定” “五 定"包括（）cC.降級處理D.不作處理A定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整

14、改完成地 點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人49卞列說法錯誤的是（B定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地 點(diǎn)、定整改憲成人、定整改驗(yàn)收人A. 質(zhì)S控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動和管理活B. 質(zhì)S管理足質(zhì)S控制的一部分"忙木氏斡山匕試V txaZ1«力-58 -C.作業(yè)技術(shù)足突出產(chǎn)品質(zhì)®或服務(wù)質(zhì)S的直接 手段B.交付關(guān)C.教育關(guān)D.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)S是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果D懲罰關(guān)50.施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫A.實(shí)際施工天數(shù)A.第一類B.第二類56建筑工程安全施工控制中，耍求對危險源進(jìn) 行分類.“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物 質(zhì)"稱作（）危險源。

15、B總?cè)諝v滅數(shù)C.預(yù)計(jì)竣工日期D扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v滅數(shù)C.第三類51.以卞有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中.正確的是D.第四類A.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收報告后14 天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收57.對各專業(yè)分包工程.總承包商負(fù)有（ 的資任.井承擔(dān)由此造成的損失。A.管理和控制B匸程未經(jīng)竣工驗(yàn)收.發(fā)包人強(qiáng)行使用時由 此發(fā)生的質(zhì)雖問題，山發(fā)包人樂擔(dān)責(zé)任B.管理和協(xié)調(diào)C.工程未經(jīng)竣匸驗(yàn)收發(fā)包人強(qiáng)行使用時由 此發(fā)生的質(zhì)雖問題，山承包人承擔(dān)責(zé)任C.管理和監(jiān)督D管理和指揮D. 發(fā)包人應(yīng)在浚工驗(yàn)收后28滅內(nèi)給了認(rèn)可或提 出修改意見58.意外風(fēng)險和不可預(yù)見因索索賠通常應(yīng)該山 ）承擔(dān)。52有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描

16、述包 括（）。A.保險人B.承包人A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師 與分包工程有關(guān)的指令C.分包人B在某些惰況K分包人可以與發(fā)包人或工程 師發(fā)生宜接工作聯(lián)系D發(fā)包人59施工總承包合同一般實(shí)行（C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函 發(fā)包人或工程師A單價合同D當(dāng)涉及質(zhì)S問題時，發(fā)包人或工程師可以S 接向分包人發(fā)出指令B.成木加酬金合同C.可調(diào)單價合同53.勞務(wù)分包合同中.工程承包人收到勞務(wù)分包 人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A. 14D總價合同60.承包人在（）只內(nèi)對核算資料進(jìn)行核實(shí)確 定。B. 28A. 7C. 21B. 14D. 7C. 2154.職業(yè)建康管理體系一級要素中

17、不包括D. 2SA.職業(yè)建康安全方針61.即使是固定總價合同.在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更 時也可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整.但必須（）.B.監(jiān)督機(jī)制A.經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可C.實(shí)施和運(yùn)行B.在合同中約定D檢查和糾正措施C.經(jīng)雙方協(xié)商一致55.卜列不屬丁安全生產(chǎn)“六關(guān)”的是（D.經(jīng)業(yè)上同意A.措施關(guān)62.單價合同對丁承包商而訐不存在（）風(fēng)木氏斡山匕試上txaZA.工程SD. 總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)資制；1«力- 58 -B.價格C.設(shè)計(jì)錯誤D.壞境變化69.通過伎息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能 實(shí)現(xiàn)（ 幾從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使 數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑?和保密性。A

18、.缶恩處理和變換的程序化B.彳息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化A-人力C.信息流扁平化B.財力D.彳J息存儲數(shù)字化和存儲相對集中C.物力70.工程管理信息資源不包括：（D.合同A.組織類工程總.63.建設(shè)工程項(xiàng)口的實(shí)施.需耍（）資源、物質(zhì)資源和彳息資源。B.技術(shù)類工程忙i息C.合同類工程彳J息64.國際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)口專門委托（） 從事項(xiàng)忙息動態(tài)跟蹤和分折，以信息流指導(dǎo)物質(zhì) 流.從宏觀上對項(xiàng)口的實(shí)施進(jìn)行控制。A.軟件公司D.法規(guī)類工程彳d息B.咨詢公司C.科研機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選中.有 2個或2個以上符合題意至少有1個錯誤選錯選， 木題不得分：少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）D軟

19、件工程師1.施工資源管理的類型包括（）等A.若干個施工項(xiàng)的施工資源管理B.群體工程的施工資源管理A.項(xiàng)口管理工作過程B.項(xiàng)口管理的任務(wù)65.建設(shè)工程缶息分類方法中.按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè) 計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行倍息分類是屬丁按 < ）的劃分方式。C.-個施工項(xiàng)口的施工資源管理D一個施工企業(yè)的施工資源管理C.項(xiàng)口實(shí)施的工作過程E.若干個施工企業(yè)的施工資源管理D.項(xiàng)口管理工作任務(wù)2.建設(shè)工程項(xiàng)決策階段的主耍任務(wù)足（66.合同條文不全.（A.編制總進(jìn)度計(jì)劃A.視為合同作廢B.編制項(xiàng)口建議書B.屬丁合同錯誤C.編制可行性研究報告C.應(yīng)為合同變更D.確定項(xiàng)口總投資D.屈丁合同違法E.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書67

20、,平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)足（A.費(fèi)用控制難度大3.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（ 的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正B.對進(jìn)度控制不利A.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)雖控制雄度大B.合同約定D對組織協(xié)調(diào)不利C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則68.各項(xiàng)施I：現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī) 定.包括（）。D.監(jiān)理規(guī)劃E.工程技術(shù)要求A上卜班打卡和現(xiàn)場作息時間有關(guān)規(guī)定4下列jsr建筑安裝工程措施費(fèi)的有（B.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度A.工具、用具使用費(fèi)C個人崗位資任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制.安金檢査制D安仝施工費(fèi)"T 木氏斡山匕試上 txaZ1 加58 -c.工程排污費(fèi)B.生產(chǎn)過程管理程序D.腳手架費(fèi)用C.糾正措施控制程序E

21、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用D監(jiān)督過程等管理程序5.施工成本挖制可分為（ ）.在項(xiàng)口的施工 過程中.需按動態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過 程進(jìn)行有效控制。E. 服務(wù)過程管理程序11.職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃"耍索 包括（）.A.主動控制B.事中控制A.法規(guī)和其他要求B. 結(jié)構(gòu)與職責(zé)C.事先控制C.對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃D.被動控制D. 口標(biāo)E.事后控制E.職業(yè)健康安全管理方案6.某工程由丁設(shè)計(jì)變更工程師簽發(fā)了停工一 個月的暫停工令.承包商可索賠的人工費(fèi)是（）o12,第二類危險源包括（A.不可辭退工人的人工上漲費(fèi)A人的不安全行為B.有毒氣體釋放C.物的不安

22、全狀態(tài)B.不可辭退工人的窩工費(fèi)C. 可辭退工人的窩工費(fèi)D.可辭退工人的人工上漲費(fèi)D.炸藥爆炸E.可辭退工人的人工工日成木E.不良壞境條件7.施工組織方案包括（13,安金事故處理的原則包括（A.施工程序用A.沒有制定防范措施不放過B.工藝順序B.安全制度不落實(shí)不放過C.施T方法C事故貴任者和員工沒有受到教育不放過D.施工流向D事故貴任者沒有處理不放過E.勞動組織E.事故原因不清楚不放過&對施工方案中選用的模板、腳手架等施工生 產(chǎn)耍索，應(yīng)將（）作為重點(diǎn)進(jìn)行控制014,在傳播途徑上控制噪聲的方法主耍有（A吸聲A.設(shè)計(jì)方案B.隔B.制作質(zhì)®C消聲C.驗(yàn)收款D.減振降噪D.事故責(zé)任處罰

23、E.控制人為噪聲E.使用操作耍求9.事故處理包括（15.施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中, 卜述表述正確的是（）.A.事故報告A.根據(jù)工程需耍，承包人需耍使用代用材料時 應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B.事故調(diào)査C.事故技術(shù)處理B發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備.應(yīng)向承 包人提供產(chǎn)品合格證明.對其質(zhì)雖負(fù)責(zé)D.事故資任處罰E.恢復(fù)施工C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備山發(fā)包人門行負(fù)責(zé) 保管10.卜列質(zhì)S管理體系程序中，屬丁非通用性管 理程序的有（）.D. 發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書 面形式通知承包人A.文件控制程序E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，爭:包人應(yīng)按"丐木氏斡山匕試上 txaZ

24、；1«力- 58 -工程師的耍求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)16.工程變更的原因主要有（D.個人崗位資任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢査制 度的相關(guān)資料A.業(yè)主變更指令E.文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料.文 明施工活動各項(xiàng)記錄資料B.設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯誤C.工程壞境的變化22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用卞的沉 降特性可將其分為（）D.工程進(jìn)度的超前A.降塵E款合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同標(biāo)或條B.浮塵C.揚(yáng)塵D落塵E.飄塵17,按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有（ 意外風(fēng)險和不可預(yù)見因索等索賠。A.工程延期B.工程加速23.施工總承包管理與施工總承包模式的比牧, 正確的是（）.C.工程變更A.工作開展程序

25、不同D.工期、費(fèi)用B.合同關(guān)系不同E.工程終止C-對分包單位的管理不同18,建設(shè)工程施工合同（示范文體）適用丁D對分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同A.公用建筑E.為分包單位的服務(wù)相同B.水利水電工程24.安金技術(shù)交底的主耍內(nèi)容包括（C.工業(yè)廠房A.木工程項(xiàng)口的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)D.線路、管道的施工和設(shè)備安裝B.針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施E.公路工程C.應(yīng)注意的安金事項(xiàng)19.產(chǎn)生偏差的原因、分折方法主耍有（D.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)卅!A.魚刺圖E.預(yù)先設(shè)S的安仝處理方法B.分層圖25.成木加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)（C.因果關(guān)系分層圖（表）A可以通過分段施工縮短工期D.成木S基.價崑效率筮分析B.可以減少承

26、包商的對立情緒E.專家檢査法C.可以利用承包商的施工技術(shù)專家A.按索賠有關(guān)肖事人分類E 可以通過確定最大保證價恪約束成本不超過 某一限值B.按索賠的口的和耍求分類參考答案C.按索賠的范斛分類一、單選題D.按索賠事件的性質(zhì)1. A： 2.D： 3.D： 4.D： 5, D： 6. D: 7.B： &D: 9.A：E.按索賠的數(shù)額大小iOC21,.文明施工的資料包括（幾11. C： 12. B: 13. B: 14. B: 15. B； 16. A； 17. B：A.上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)IS. B； 19. C： 20. C：等資料21. D： 22. C： 23. B：

27、 24. D： 25. A： 26. D： 27. A：B施工組織設(shè)計(jì)中對文明施工的管理規(guī)定，28. A： 29. A： 30. D：階段施工現(xiàn)場文明施工的措施31. C： 32. B： 33. B： 31. B： 35. D： 36. C： 37. B；C.施T組織設(shè)計(jì)（方案）和進(jìn)度計(jì)劃38, D； 39. B： 40. C：D承包人可以根據(jù)門身力®和需求20.索賠的分類方式有（ - 58 -41. C： 42. D： 43. C； 44. B： 45. B：48. B； 19. B： 50. B；46. C：47. D；51. B： 52. A： 53. A； 54. B： 55

28、. D：58. D： 59. D： 60. B；56. A：57, B；Bc.D.6.設(shè)訃方的項(xiàng)tl管理供貨方的項(xiàng)tl管理業(yè)主方的項(xiàng)tl管理在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)U總承包釆61. B； 62. A： 63. A； 61. B： 65. C：6S.B； 69. B： 70. C： 二.多項(xiàng)選抒題66. B：67, D；1. CD： 2. BC： 3. ADE： 4. BDE； 5 BCE：7 ABDE： S. ABC： 9. CD： 10. BDE：6. BD：11. ACDE： 12. ACE； 13. ACDE: 14. ABCD； 15.ABDE:16.ABCE； 17. ABCE： 1

29、8. ABCD： 19. ACD： 20. ABD：用（A.B.C.D.7 變動單價合同 固定總價合同 固定單價合同 變動總價合同施工總承包管理方（MC-Managing21. ABE： 22. AE： 23.ABCD： 24.ABCD; 25. ABCE2006年二級建造師考試建設(shè)工 程施工管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分。每題的備選項(xiàng) 中，只有1個最符合題意）E項(xiàng)U實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)UU標(biāo)的 （），它的原理是項(xiàng)UU標(biāo)控制的基本方Contractor）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（） 的總責(zé)任。施丄任務(wù)承包施丄任務(wù)組織施丄任務(wù)執(zhí)行施工任務(wù)管理對建設(shè)丄程項(xiàng)ti管理進(jìn)行（）.應(yīng)首A.B.C.D

30、.&法。A.B.C.D.定量控制 定性控制 動態(tài)控制 系統(tǒng)控制2. 運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作 步聚包括：（1）收集施丄成本的實(shí)際值;（2）將施丄成本U標(biāo)逐層分解；（3）將 實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采取 糾偏措施。正確的步驟順序是（）A.B.C.D.先分析的是成本問題。A. 檢査B. 驗(yàn)收C. 判斷D總體診斷9.項(xiàng)U質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ) 是（A.B.C.D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 組織結(jié)構(gòu)圖 任務(wù)分工表 合同結(jié)構(gòu)圖12341 4232 34121343. 在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個（）的名稱。A. 專業(yè)人士B. 技術(shù)職稱C. 管理人士 D-工作崗位4. 在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時，

31、應(yīng)將重點(diǎn)放在10. （）規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù) 人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書, 并在其許可的范W內(nèi)從事建筑活動。招投標(biāo)法建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國建筑法安全生產(chǎn)法A.B.C.D.A.B.C.D.5.）上。大宗資源人力資源附屬資源主導(dǎo)資源對于一個建設(shè)丄程項(xiàng)U而言，（）是11. 國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù) 歸為工程咨詢服務(wù)。設(shè)訃施工監(jiān)理承包A.B.C.D管理的核心。A.施丄方的項(xiàng)U管理12. 在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險區(qū)D屬 于風(fēng)險量（）的區(qū)域。A.B.C.大小等最最中58 -D.中等偏上13, 直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu) 成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材 料

32、費(fèi)和（）°施工機(jī)械安、拆費(fèi) 施丄機(jī)械使用費(fèi) 燃料動力費(fèi) 施丄機(jī)械場外運(yùn)費(fèi)A.B.C.D14. 下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)U直接成 本的是（）。A.B.C.D.C. 施丄組織設(shè)計(jì)D. 施丄規(guī)范20、S知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2 分鐘，每循環(huán)一次挖±0.5 （立方米），工 作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K 二O. 85,則其臺班產(chǎn)量定額為（）。12. 8 （立方米）/臺班15 （立方米）/臺班102 （立方米）/臺班120 （立方米）/臺班A.B.C.D.施工措施費(fèi)辦公費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)15. 一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控 制在日標(biāo)成本的范內(nèi)，并使（）計(jì)劃建

33、立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。21. （）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種 邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。單代號時標(biāo)雙代號時標(biāo)雙代號搭接單代號搭接A.B.C.D金本丄算 資成施預(yù) 丄氏ci16. 在施工成本控制的步驟中，通過檢杳, 可以估算整個項(xiàng)日完成時的（），為決策 提供支持。施丄成本報價成本直接成本合同成本22. 下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技 術(shù)描施的是（）。編制資源需求訃劃進(jìn)度控制職能分工選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險分析A.B.C.D.A.B.C.D-23, 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（） 對施丄進(jìn)度的要求控制施丄進(jìn)度。監(jiān)理規(guī)劃施工任務(wù)委托合同施工任務(wù)單 施工組織設(shè)計(jì)A.B.

34、C.DA.B.C.DA.B.C.D實(shí)施性控制性指導(dǎo)性、實(shí)施性A.B.C.D17. 下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是A-如果訃劃完整，丄程變更可以避免B. 丄程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃 變更、施丄條件變更等C. 一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不 一定發(fā)生變化D. 工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù) 18,按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付悄 況，在索賠款額的汁算中可包括（）。高于利息的50%利息滯納金50%的利息 19設(shè)置措施項(xiàng)目清單時，確定材料二次 搬運(yùn)等項(xiàng)日主要參考（）A. 施丄技術(shù)方案B. 施丄規(guī)程24針對大型建設(shè)工程項(xiàng)U ,需要編制（） 等層次的施丄進(jìn)度計(jì)劃?？刂菩浴?指導(dǎo)性 指導(dǎo)性

35、、 控制性、25. 對于我國大型或特大型建設(shè)項(xiàng)U,控 制性施丄進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以山（） 承擔(dān)。業(yè)主設(shè)計(jì)單位總承包商物資供應(yīng)商26. 建設(shè)工程項(xiàng)U的總進(jìn)度U標(biāo)指的是整 個項(xiàng)日的進(jìn)度H標(biāo)，是在項(xiàng)U（）確定 的。A. 施工階段B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段c.設(shè)計(jì)階段5 UC巴'IxasS是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自D決策階段檢合格后新進(jìn)行檢27.按施丄質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工査驗(yàn)收。作狀態(tài)，為施丄作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控A.返丄處理制打好基礎(chǔ)屬于（）的內(nèi)容。B.返修處理A.事前控制C.讓步處理B-事中控制D.降級處理C.事后控制34.在我國的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對建D.反饋控制設(shè)工程質(zhì)量的

36、管理，特別在（）中明確政28.（）是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程文件。質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A.工程施工組織設(shè)計(jì)A.建筑法B施丄項(xiàng)日管理實(shí)施規(guī)劃B建設(shè)丄程質(zhì)量管理?xiàng)l例C.質(zhì)量手冊C.建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)D.施丄質(zhì)量訃劃D.合同法29,對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械35應(yīng)該在（）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（）續(xù)。的驗(yàn)收，合格后方可使用。A.匸程開工當(dāng)日A.專業(yè)管理部門B.開工后七天內(nèi)B.施丄單位C.開工后三天內(nèi)C.業(yè)主D匸程項(xiàng)目開工前D.監(jiān)理單位36、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗(yàn)30.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建收之日起（）提

37、交竣工驗(yàn)收備案部門。設(shè)丄程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為（）oA. 3天內(nèi)A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工B. 7天內(nèi)丿了:操作質(zhì)量不合格C. 5天內(nèi)B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量D. 10天內(nèi)不合格37、山企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格A.質(zhì)量目標(biāo)D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工B.質(zhì)量方針作業(yè)質(zhì)量不合格C.質(zhì)量戰(zhàn)略31隱蔽丄程在隱蔽前應(yīng)山（）通知有關(guān)D.質(zhì)量體系單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。38.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列A.建設(shè)單位關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是（）B臨理單位A.當(dāng)出

38、現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時，C.施丄單位可提出復(fù)評申請D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門B.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評32、造成經(jīng)濟(jì)損失（）萬元以上或重傷3申請人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故C.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時，可提出屬于重大施工質(zhì)量事故。復(fù)評申請A. 5D.認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)D. 10延長，可提出復(fù)評申請C. 1539.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響D. 20到的丄作場所內(nèi)的人員有（）。33、下列施工質(zhì)量事故處理方式中，（）A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和 0 58 -A.B.C.DA.B.C.D19202122二氧化硫（SG）氮氧化物（M）J一氧化碳（C

39、O）氮?dú)猓▽.B.C.D.監(jiān)理人員B. 員工、臨時工作人員、合同方人員、防 問者和其他人員C. 承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工 作人員D. 業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場 的人員40.建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個建筑 產(chǎn)品都要根其特定要求進(jìn)行施工，其表 現(xiàn)包括）（）°A. 不能使用同一施丄隊(duì)伍、同一施工丄藝、 同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)B. 施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動頻繁，生產(chǎn)經(jīng) 營的“隨機(jī)性”特征特別突出C. 生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè) 健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題D. 對于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)U;可 以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃41-職業(yè)健康安全管

40、理體系一規(guī)范（GB / 128001）和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使 用指南（CB/ T 24001）的相同點(diǎn)是（幾文件內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)來源總體框架和運(yùn)行模式發(fā)布時間42. （）是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要 手段。改進(jìn)為主檢査為主調(diào)整為主預(yù)防為主43. 對査出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括（幾A. 定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完 成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人B. 定整改執(zhí)行人.定整改方案、定整改完 成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人C. 定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完 成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人D. 定整改檢査人、定整改方案、定整改完 成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人44.

41、施丄項(xiàng)tl的安全檢査應(yīng)由（）組織, 定期進(jìn)行。A. 公司最高領(lǐng)導(dǎo)B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人D. 作業(yè)班組長45,按照我國企業(yè)傷亡事故分類 （GB6441-1986）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故 分為（）。A.B.C.D.46-下列說法中錯誤的是（）。A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核 為主的制度B. 安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè) 職丄傷亡事故情況實(shí)行分級考核C事故調(diào)査組提出的事故處理意見和防范 措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理 D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故 意遲延不報構(gòu)成犯罪，可山司法機(jī)關(guān)依法 追究刑事責(zé)任47.下列選項(xiàng)中（）不是氣體狀態(tài)污染 物。A.B.C.D.48

42、. 對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)訃人 的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚 不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意 后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故處理方 戎是（）。返修處理讓步處理降級處理不作處理49-下列說法錯誤的是（）。A質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動和管 理活動B. 質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的 直接手段D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接 結(jié)果50、施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng) 填寫（）。A. 實(shí)際施工天數(shù)B總?cè)諝v天數(shù)C. 預(yù)計(jì)竣工日期D. 扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)51. 以下有關(guān)工程竣丄驗(yàn)收的表述中，正確的是（）。A. 發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)

43、收報告 后14天內(nèi)組織竣丄驗(yàn)收B. l：程未經(jīng)竣丄驗(yàn)收,發(fā)包人強(qiáng)行使用時, 山此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 C丄程未經(jīng)竣丄驗(yàn)收9發(fā)包人強(qiáng)行使用時, 山此發(fā)生的質(zhì)量問題，山承包人承擔(dān)責(zé)任D.發(fā)包人應(yīng)在竣丄驗(yàn)收后28天內(nèi)給予認(rèn) 可或提出修改意見52. 有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的 描述包括（）oA. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工 程師與分包工程有關(guān)的指令B. 在某些悄況下，分包人可以與發(fā)包人或 丄程師發(fā)生直接丄作聯(lián)系C. 分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接 致函發(fā)包人或丄程師D. 當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可 以直接向分包人發(fā)出指令53. 勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞 務(wù)

44、分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn) 行核實(shí)。A.D.C.D.C. 第三類D. 第四類57, 對各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有（） 的責(zé)任9并承擔(dān)山此造成的損失。管理和控制管理和協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督管理和指揮58. 意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng) 該山（）承擔(dān)。保險人承包人分包人發(fā)包人A-B.C.D.A.B.C.D.59. 施工總承包合同一般實(shí)行（）。 單價合同成本加酬金合同 可調(diào)單價合同 總價合同60. 話;包人在（）天內(nèi)對核算資料進(jìn)行核 實(shí)確定。71421A.B.C.D.2858 -A. 14B. 28C. 21D. 761.即使是固定總價合同，在發(fā)生重大設(shè) 計(jì)變更時也可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整，但 必

45、須（）。A.經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可54.職業(yè)建康管理體系一級要素中不包括B.在合同中約定()oC.經(jīng)雙方協(xié)商一致A.職業(yè)建康安全方針D.經(jīng)業(yè)主同意B.監(jiān)督機(jī)制62.單價合冋對于承包商而言不存在（）C.實(shí)施和運(yùn)行風(fēng)險。D.檢査和糾正措施A. L程量55.下列不屬于安全生產(chǎn)” “六關(guān)”的是D.價格()oC設(shè)計(jì)錯誤A.措施關(guān)D.環(huán)境變化B.交付關(guān)63建設(shè)工程項(xiàng)U的實(shí)施，需要（）資源、C.教育關(guān)物質(zhì)資源和信息資源。D.懲罰關(guān)A-人力56.建筑工程安全施丄控制中，要求對危B 財力險源進(jìn)行分類，“可能發(fā)生意外釋放能量C.物力的載體或危險物質(zhì)”，稱作（）危險源。D-合同A,第一類64.國際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)U專門

46、委托B.第二類（）從事項(xiàng)U信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對項(xiàng)U的實(shí)施 進(jìn)行控制。A. 軟件公司B. 咨詢公司C. 科研機(jī)構(gòu)D. 軟件工程師65. 建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn) 備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息 分類是屬于按（）的劃分方式。A. 項(xiàng)目管理工作過程B. 項(xiàng)目管理的任務(wù)C. 項(xiàng)目實(shí)施的工作過程D. 項(xiàng)日管理工作任務(wù)66. 合同條文不全，（）。A. 視為合同作廢B. 屬于合同錯誤C. 應(yīng)為合同變更D屬于合同違法67. 平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是（）OA. 費(fèi)用控制難度大B. 對進(jìn)度控制不利C. 質(zhì)量控制難度大D. 對組織協(xié)調(diào)不利68. 各項(xiàng)施丄現(xiàn)場管理制度應(yīng)有

47、文明施工 的規(guī)定，包括（幾A. 上下班打卡和現(xiàn)場作息時間有關(guān)規(guī)定B. 獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度C. 個人崗位貴任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢 査制度D總監(jiān)理工程師和丄程師代表負(fù)責(zé)制69. 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和 應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)?抗干擾能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ?痔和俁宓枠A. 信邈也和變換的程序化B. 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C. 信息流扁平化D. 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中70. 工程管理信息資源不包括：（）oA. 組織類工程信息B. 技術(shù)類工程信息C. 合同類工程信息D. 法規(guī)類工程信息二、多項(xiàng)選擇題（每題2分。每題的備選中， 有

48、2個或2個以上符合題意，至少有1個 錯誤選錯選，本題不得分；少選，所選的 每個選項(xiàng)得0. 5分）1. 施丄資源管理的類型包括（）等。A. 若干個施丄項(xiàng)目的施丄資源管理B. 群體丄程的施丄資源管理C. 一個施工項(xiàng)B的施丄資源管理D. 個施工企業(yè)的施丄資源管理E. 若干個施丄企業(yè)的施工資源管理2. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是A. 編制總進(jìn)度計(jì)劃B. 編制項(xiàng)目建議書C. 編制可行性研究報告D確定項(xiàng)目總投資E. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書3工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（） 的，僅權(quán)要求建筑施丄企業(yè)改正。A. 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B. 合同約定C. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D. 監(jiān)理規(guī)劃E. 工程技術(shù)要求4. 下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有A. 工具、用具使用費(fèi)B. 安全施丄費(fèi)C. 匸程排污費(fèi)D腳手架費(fèi)用E混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用5. 施工成本控制可分為（）o在項(xiàng)U的 施丄過程中，需按動態(tài)控制原理對實(shí)際施 丄成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。A上動控制B-事中控制C. 事先控制D. 被動控制E. 事后控制6, 某工程山于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停 工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人 工費(fèi)是