XX電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告

1、XX電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告 四川電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十二月報(bào)告說(shuō)明導(dǎo)讀電力設(shè)計(jì)行業(yè)是電力工業(yè)的輔業(yè)，其市場(chǎng)前景與開(kāi)展趨勢(shì)與電力工業(yè)的開(kāi)展休戚相關(guān)而作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要根底工業(yè), 電力工業(yè)的開(kāi)展深受宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法律、社會(huì)和技術(shù)因素的影響電力行業(yè)的開(kāi)展受宏觀經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的推動(dòng)電力行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)和先行產(chǎn)業(yè)，電力增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有正相關(guān)關(guān)系經(jīng)預(yù)測(cè)，我國(guó)GDP 在未來(lái)7年內(nèi)仍將保持較高增速，與此相關(guān)，電力行業(yè)在近幾年內(nèi)開(kāi)展速度也將加快作為用電大戶(hù)的第二、三產(chǎn)業(yè)的迅猛開(kāi)展為電力需求長(zhǎng)期穩(wěn)定上升奠定了有利根底經(jīng)濟(jì)開(kāi)展帶來(lái)城鄉(xiāng)居民收入水平的

2、提高，拉動(dòng)全民用電需求穩(wěn)步上升電力行業(yè)政策仍將主導(dǎo)行業(yè)開(kāi)展方向改革開(kāi)放以來(lái)的中國(guó)電力行業(yè)取得了巨大的成就，也發(fā)生了重大的改變。中國(guó)電力行業(yè)由一個(gè)靜態(tài)的、中央集權(quán)的、由政府管理的并且不能對(duì)電力需求做出有效回應(yīng)的政府附屬組織演變成為高度動(dòng)態(tài)性、多樣化的并且能夠?qū)?guó)家電力需求變化做出及時(shí)反響的復(fù)雜系統(tǒng)。電力體制改革引起電力行業(yè)根本性變化，對(duì)電力設(shè)計(jì)行業(yè)影響深遠(yuǎn)國(guó)家電力體制改革的進(jìn)度方案電力行業(yè)在業(yè)務(wù)上的開(kāi)展戰(zhàn)略與方針將對(duì)電力設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的組合產(chǎn)生決定性的影響參加后，外商將會(huì)大舉進(jìn)入包括電力工業(yè)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)我國(guó)電力供需市場(chǎng)有一定促進(jìn)作用，但綜合影響不大隨著電力工業(yè)逐漸打破國(guó)家壟斷，外商

3、紛紛借助自身的資本力量，兼并和收購(gòu)國(guó)內(nèi)公司搶占中國(guó)電力市場(chǎng)，對(duì)外鄉(xiāng)電力工業(yè)開(kāi)展有著不可小覷的推動(dòng)作用同時(shí)，外國(guó)公司也必將進(jìn)入我國(guó)設(shè)計(jì)咨詢(xún)市場(chǎng)，預(yù)示著作為電力行業(yè)的輔業(yè)，我國(guó)電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)業(yè)的市場(chǎng)格局、效勞體系、法律法規(guī)環(huán)境等將會(huì)發(fā)生巨大而深刻的變化一方面，外商的資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)為電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)行業(yè)尋求開(kāi)展提供了更好的出路另一方面，外商的介入，將迫使電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)行業(yè)直面來(lái)自體制、人才、機(jī)制、效勞水平等各方面的挑戰(zhàn)我國(guó)存在著不同層面的環(huán)境問(wèn)題，對(duì)于中國(guó)的電力工業(yè)來(lái)講，這一問(wèn)題更為突出隨著有關(guān)環(huán)保政策的出臺(tái)，火電廠的開(kāi)展前景顯得越發(fā)暗淡，也對(duì)從事火力發(fā)電設(shè)計(jì)的企業(yè)造成很大影響而與此同時(shí)，國(guó)家對(duì)

4、電廠環(huán)保、改建的政策支持和推動(dòng)，也給相關(guān)工程另辟了廣闊的市場(chǎng)我國(guó)地形以山地、高原、盆地為主，氣候多樣化，對(duì)跨區(qū)域電力工程勘察、建設(shè)造成一定阻礙與國(guó)外先進(jìn)水平相比，我國(guó)電力工業(yè)在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理上還存在一定的差距技術(shù)進(jìn)步是我國(guó)電力工業(yè)從數(shù)量速度型開(kāi)展轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型開(kāi)展的主要途徑我國(guó)電力工業(yè)可持續(xù)開(kāi)展的戰(zhàn)略對(duì)策導(dǎo)讀近年來(lái)，隨著用電需求的增加以及外部環(huán)境的好轉(zhuǎn)，電力設(shè)計(jì)行業(yè)也開(kāi)展迅速我國(guó)在輸電、配電領(lǐng)域的投資相對(duì)薄弱為送變電設(shè)計(jì)提供了開(kāi)展空間電力供給缺口促進(jìn)了電力行業(yè)的高速開(kāi)展，而且這一現(xiàn)象仍將長(zhǎng)期存在電力設(shè)計(jì)行業(yè)的開(kāi)展受電力行業(yè)的影響，在近五年內(nèi)都會(huì)有很好的空間參與電力工程建設(shè)的企業(yè)主要在運(yùn)作鏈

5、條上創(chuàng)造價(jià)值，每一環(huán)節(jié)都有其獨(dú)特的價(jià)值創(chuàng)造形式目前，各企業(yè)主要在工程運(yùn)作鏈條的個(gè)別環(huán)節(jié)上創(chuàng)造價(jià)值，而承包方式通常會(huì)涵蓋幾個(gè)環(huán)節(jié)工程總承包是行業(yè)開(kāi)展的趨勢(shì)，同時(shí)也具備一定的外部條件電力設(shè)計(jì)行業(yè)工程總承包開(kāi)展迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，是未來(lái)開(kāi)展的主要方向設(shè)計(jì)單位開(kāi)展工程總承包存在巨大的優(yōu)勢(shì)電力改革使電力設(shè)計(jì)用戶(hù)的行為方式發(fā)生了根本的變化公司客戶(hù)構(gòu)成的變化逐漸影響客戶(hù)需求的特點(diǎn)電力工程的采購(gòu)方式逐步標(biāo)準(zhǔn)，招投標(biāo)方式對(duì)公司目前是弊大于利潛在的進(jìn)入者對(duì)公司的威脅越來(lái)越大從總體構(gòu)成上看，電力勘測(cè)設(shè)計(jì)單位眾多直屬院的規(guī)模領(lǐng)先于其他設(shè)計(jì)院但隨著省院的大力開(kāi)展，直屬院與省院的差距正在逐漸縮小有局部省院已經(jīng)逐漸趕上直屬

6、院，在機(jī)制和靈活方面還強(qiáng)于直屬院整個(gè)電力設(shè)計(jì)行業(yè)形成了四級(jí)集團(tuán)，目前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定就產(chǎn)值來(lái)看，公司在全國(guó)甲級(jí)院中處于中等水平隨著未來(lái)幾年后整個(gè)行業(yè)的回落，使得競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈發(fā)電高端業(yè)務(wù)產(chǎn)值高，已成為實(shí)力雄厚的設(shè)計(jì)院競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在高等級(jí)送變電工程上，局部設(shè)計(jì)院也積累了工程業(yè)績(jī)隨著電力體制改革進(jìn)一步深化，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化，競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域也將由省內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)移到華中地區(qū)甚至全國(guó)范圍公司潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況一公司潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況二中國(guó)電力工程參謀集團(tuán)公司重組后的規(guī)模、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)電力工程參謀集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)有待發(fā)揮，短期內(nèi)對(duì)電力設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局影響不大電力設(shè)計(jì)的行業(yè)集中度水平將明顯提高，通過(guò)企業(yè)間

7、的聯(lián)合以樹(shù)立行業(yè)領(lǐng)先地位在西南市場(chǎng)，西南設(shè)計(jì)院仍是公司最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，公司在勞動(dòng)生產(chǎn)率方面處于優(yōu)勢(shì)，四川省院實(shí)力較弱電力設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，公司在最重要的品牌與技術(shù)水平指標(biāo)上相對(duì)落后導(dǎo)讀西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，必將加快四川經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展進(jìn)程同時(shí)也是四川省電力工業(yè)開(kāi)展的一大契機(jī)四川省電力開(kāi)展總體戰(zhàn)略作為農(nóng)業(yè)大省，四川省第二、三產(chǎn)業(yè)占全國(guó)比重較小，決定了目前四川省電力生產(chǎn)、消費(fèi)水平相對(duì)偏低四川省電力主要優(yōu)勢(shì)在于水電比重大，符合國(guó)家戰(zhàn)略開(kāi)展要求四川省水能資源豐富，地理?xiàng)l件適宜，水電開(kāi)發(fā)前景可觀“西電東送的逐步落實(shí)是四川電力走出本省的第一步隨著水電優(yōu)勢(shì)的逐步顯現(xiàn)以及競(jìng)價(jià)上

8、網(wǎng)政策的推行，四川水電將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與全國(guó)聯(lián)網(wǎng)為四川省送變電業(yè)務(wù)帶來(lái)更為廣闊的市場(chǎng)與水資源相比，四川省煤炭資源缺乏，火電開(kāi)展受限但是火電有不受豐枯季節(jié)影響等優(yōu)點(diǎn)，隨著川電外送步伐的加快，火電建設(shè)應(yīng)配套進(jìn)行，建設(shè)符合環(huán)保要求的高參數(shù)大型燃煤機(jī)組，以到達(dá)水火互濟(jì)導(dǎo)讀全國(guó)設(shè)計(jì)院發(fā)電設(shè)計(jì)能力大約將在2021 年末出現(xiàn)過(guò)剩四川省未來(lái)幾年新建發(fā)電市場(chǎng)情況未來(lái)新增發(fā)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，而公司并不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)全國(guó)電網(wǎng)330KV 以上送電線(xiàn)路工程開(kāi)工規(guī)模預(yù)測(cè)全國(guó)電網(wǎng)330KV 以上變電工程開(kāi)工規(guī)模預(yù)測(cè)四川省電網(wǎng)線(xiàn)路與變電在2021 年前都將持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)前景看好四川省電力設(shè)計(jì)線(xiàn)路局部市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)四川省電力設(shè)計(jì)變電局部

9、市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)外部環(huán)境分析總結(jié)一外部環(huán)境分析總結(jié)二導(dǎo)讀公司成立兩年來(lái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)尤其是總承包業(yè)務(wù)開(kāi)展迅速三大主業(yè)兩年來(lái)總產(chǎn)值和人均產(chǎn)值都有很大提高，尤其是變電業(yè)務(wù)總產(chǎn)值和人均產(chǎn)值上升迅速近年宏觀形勢(shì)向好，業(yè)務(wù)飽滿(mǎn)，但公司目前承當(dāng)?shù)母叩燃?jí)設(shè)計(jì)任務(wù)比擬少三大設(shè)計(jì)主業(yè)的高端工程開(kāi)展情況勘測(cè)業(yè)務(wù)人均產(chǎn)值較高，勘測(cè)設(shè)備裝備精良，為設(shè)計(jì)提供了良好保證公司總承包起步較晚，但進(jìn)步很快，進(jìn)一步提高工程總承包工程運(yùn)作能力和水平尚顯迫切咨詢(xún)監(jiān)理業(yè)務(wù)可能成為未來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)導(dǎo)讀資源與能力以及結(jié)構(gòu)、體制構(gòu)成公司戰(zhàn)略的根底公司內(nèi)部資源構(gòu)成對(duì)企業(yè)資源的評(píng)價(jià)可以通過(guò)“利用度轉(zhuǎn)移性矩陣來(lái)分析公司員工年齡結(jié)構(gòu)合理，學(xué)歷結(jié)構(gòu)較高公司多數(shù)技

10、術(shù)人員不能專(zhuān)心業(yè)務(wù)，管理人員的管理水平有待提高，總之，公司人力資源利用度不高高管人員多數(shù)是專(zhuān)家型管理人才，有助于核心業(yè)務(wù)的開(kāi)展，員工對(duì)公司比擬忠誠(chéng)，轉(zhuǎn)移性不高人力資源對(duì)公司戰(zhàn)略支持度中等公司現(xiàn)金流充足，財(cái)務(wù)資源變現(xiàn)能力強(qiáng)，轉(zhuǎn)移性強(qiáng)公司財(cái)務(wù)狀況良好,對(duì)公司戰(zhàn)略支持度高，但資金大量閑置,其利用度低技術(shù)研發(fā)實(shí)力在全國(guó)同行中處于劣勢(shì)，技術(shù)資源轉(zhuǎn)移性低受人才、投入、根底設(shè)施等方面限制，公司難以進(jìn)行先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)，技術(shù)資源沒(méi)有得到充分利用，對(duì)公司實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張支持不大物質(zhì)資源利用度高，轉(zhuǎn)移性低，對(duì)公司的戰(zhàn)略支持能力不強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)資源轉(zhuǎn)移性較強(qiáng),但利用率低，對(duì)公司的戰(zhàn)略擴(kuò)展支持能力不強(qiáng)公司隱形資源處于倡導(dǎo)建設(shè)期

11、，不具延展性且可利用度較低，對(duì)公司戰(zhàn)略支持度中等，有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部資源綜合評(píng)價(jià)通過(guò)資源和能力的延伸，營(yíng)造公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)導(dǎo)讀對(duì)“利益相關(guān)者的分析有助于公司戰(zhàn)略的制訂公司主要的利益相關(guān)者有主要利益相關(guān)者的期望不同會(huì)影響公司的使命權(quán)力/利益矩陣可用來(lái)分析公司應(yīng)與相關(guān)利益者建立何種關(guān)系公司高層領(lǐng)導(dǎo)和員工分別處于權(quán)力/利益矩陣的D格和B格股東處于權(quán)力/利益矩陣的C格客戶(hù)處于權(quán)力/利益矩陣中由D格向C格的過(guò)渡局部，而政府處于權(quán)力/利益矩陣的A格對(duì)主要利益相關(guān)者重要性進(jìn)行排序，公司戰(zhàn)略的制訂受到相關(guān)利益者的期望影響內(nèi)部環(huán)境分析總結(jié)導(dǎo)讀戰(zhàn)略制定分析模型公司的SO 戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用時(shí)機(jī)公司的WO 戰(zhàn)略利用

12、外部時(shí)機(jī)，彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)公司的ST 戰(zhàn)略利用優(yōu)勢(shì)，回避威脅公司的WT 戰(zhàn)略減少弱勢(shì)，回避威脅綜合分析評(píng)估得出公司各業(yè)務(wù)在排序矩陣上的位置宏偉的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景目標(biāo)是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開(kāi)展的首要條件公司的使命、愿景和價(jià)值觀企業(yè)精神與公司口號(hào)戰(zhàn)略定位與總體開(kāi)展戰(zhàn)略導(dǎo)讀戰(zhàn)略非財(cái)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃公司持續(xù)開(kāi)展需要三個(gè)層面業(yè)務(wù)的支持公司必須對(duì)三個(gè)層面業(yè)務(wù)進(jìn)行均衡管理在開(kāi)展中必須防止以下情況出現(xiàn)第一層面：送電業(yè)務(wù)開(kāi)展目標(biāo)第一層面：變電業(yè)務(wù)開(kāi)展目標(biāo)送變電業(yè)務(wù)開(kāi)展戰(zhàn)略第二層面：發(fā)電業(yè)務(wù)開(kāi)展目標(biāo)發(fā)電業(yè)務(wù)的開(kāi)展有獨(dú)立開(kāi)展與合作開(kāi)展兩種模式，根據(jù)公司情況，建議采用合作開(kāi)展第二層面：發(fā)電業(yè)務(wù)開(kāi)展策略第二層面：總承包業(yè)務(wù)開(kāi)展目標(biāo)第二層面：總

13、承包開(kāi)展策略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，目前關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)是培育能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力組織戰(zhàn)略：對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整人才戰(zhàn)略：首先搞好企業(yè)內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)，其次還要充分利用外部?jī)?yōu)秀人才實(shí)施人才戰(zhàn)略最重要的是要建立起合理的鼓勵(lì)機(jī)制以及良好的公司文化和品牌形象下一階段工作方案謝謝中短期戰(zhàn)略定位：到2021 年把公司建成為各項(xiàng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得跨躍式開(kāi)展、總承包業(yè)務(wù)保持行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)知名的電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)企業(yè)。立足四川，開(kāi)拓華中區(qū)、西南區(qū)市場(chǎng)；穩(wěn)固送變電220KV 市場(chǎng)、加大500KV 及以上等級(jí)送變電技術(shù)研發(fā)投入，力爭(zhēng)做出品牌；加強(qiáng)與浙江院、廣東院合作，積累業(yè)績(jī)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)其他區(qū)域發(fā)電市場(chǎng)，穩(wěn)步配置人力，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)要求；密切關(guān)注發(fā)電市場(chǎng)；積極開(kāi)拓工程總承包業(yè)務(wù)，積累業(yè)績(jī)，提高工程管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司遠(yuǎn)景目標(biāo)工程公司奠定根底；積