XXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

1、XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)前 言XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)是功能完善、配套設(shè)施齊全的現(xiàn)代化辦公場(chǎng)所。為將 XXXX電廠安防系統(tǒng)建設(shè)成為一個(gè)具有現(xiàn)代化、安全、舒適的辦公場(chǎng)所，根據(jù)現(xiàn)有的工程設(shè)計(jì)要求，我們本著“實(shí)用、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”的設(shè)計(jì)原則，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì) XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了初步的規(guī)劃。公司很榮幸能參與XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控工程的工作，感到責(zé)任重大，并以高度的責(zé)任心迎接此次施工和深化設(shè)計(jì)工作。我們根據(jù) XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于此次安防工程的要求，憑借我公司數(shù)年來(lái)在安全防范領(lǐng)域內(nèi)豐富的經(jīng)驗(yàn)，完善的管理，并按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)及安全

2、防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范要求為貴單位設(shè)計(jì)此套方案。根據(jù) XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)綜合使用的需求，我公司采用目前業(yè)內(nèi)一流的國(guó)產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)品，以性能安全可靠實(shí)用、運(yùn)行穩(wěn)定易操作、使用壽命更長(zhǎng)及設(shè)備可擴(kuò)展性的原則來(lái)設(shè)計(jì)本系統(tǒng)。本方案參照國(guó)家相關(guān)安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范，并根據(jù) XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)際情況及具體要求，完全達(dá)到國(guó)家有關(guān)使用職能管理部門(mén)的要求。按照國(guó)務(wù)院第 421 號(hào)令和北京市第 47 號(hào)令等相關(guān)法律法規(guī)，關(guān)于落實(shí)北京市公安局內(nèi)保局精神的報(bào)告建設(shè)該系統(tǒng)。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，使 XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作在嚴(yán)格人防的基礎(chǔ)上，通過(guò)技術(shù)手段對(duì)工作區(qū)域及周邊安全防范

3、工作進(jìn)行指揮，進(jìn)行全面有效的防范。公司是專(zhuān)業(yè)從事安防系統(tǒng)工程的公司。數(shù)年來(lái)，我公司以嚴(yán)格的管理制度，雄厚的技術(shù)實(shí)力，一流的工程質(zhì)量，優(yōu)良的服務(wù)體系以及在安防領(lǐng)域豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，將 XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)樣板工程。確保工程質(zhì)量、 爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、 一流質(zhì)量、 一流服務(wù)！1XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)第一節(jié)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，安全技術(shù)防范系統(tǒng)的構(gòu)成應(yīng)是：以中心控制室為中樞，以電視監(jiān)控和門(mén)禁系統(tǒng)等安全管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)組成，構(gòu)成一個(gè)具有自動(dòng)化、智能化程度高、功能設(shè)置完善，防范嚴(yán)密、綜合防范能力強(qiáng)大的現(xiàn)代化的安全技術(shù)防范系統(tǒng)。根據(jù)需要，在計(jì)算機(jī)的管理控制下

4、，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能。整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有可靠性、獨(dú)立性、安全性、聯(lián)動(dòng)性、擴(kuò)充性、易操作及實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)性為原則，綜合考慮和兼顧各項(xiàng)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及達(dá)到較高的性能價(jià)格比；在設(shè)計(jì)理念中應(yīng)采取智能化、自動(dòng)化、漢化系統(tǒng)；在結(jié)構(gòu)上采用模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，并兼顧XXXX 電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，系統(tǒng)能夠提供充分的技術(shù)支持和成為指揮中心的保證。（ 1） 可靠性安防系統(tǒng)的可靠性是第一位的。在安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、調(diào)試、安裝等都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公安部門(mén)有關(guān)安全技術(shù)防范的要求，貫徹質(zhì)量條例，保證系統(tǒng)的可靠性。（2）獨(dú)立性安防系統(tǒng)應(yīng)建成為直屬保衛(wèi)部門(mén)一體化管理的獨(dú)立體系，絕

5、不能作為其它弱電系統(tǒng)的子系統(tǒng)進(jìn)行混合管理，以使安防系統(tǒng)可能遭到的各種損壞或其它系統(tǒng)可能造成的干擾。從行業(yè)管理的角度來(lái)講，安防系統(tǒng)屬于特殊行業(yè)的一個(gè)分支，在業(yè)務(wù)上屬于公安廳技防辦管理，而其信息又直接為公安部門(mén)服務(wù)，從這個(gè)角度來(lái)講，安防系統(tǒng)也應(yīng)是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)。（3）安全性安防系統(tǒng)的程序或文件要有能力阻止未授權(quán)的使用、訪問(wèn)、篡改或者毀壞的安全防衛(wèi)能力。硬件設(shè)備具有防破壞報(bào)警的安全性功能。（4）聯(lián)動(dòng)性安防系統(tǒng)能與其它系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，如報(bào)警系統(tǒng)，保證自身能獲得更好、2XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)更準(zhǔn)確的信息，并為其它系統(tǒng)提供必要的服務(wù)，同時(shí)確保安防系統(tǒng)不會(huì)影響到其它系統(tǒng)的功能。（5）擴(kuò)充性安防系統(tǒng)是

6、一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的系統(tǒng)，系統(tǒng)應(yīng)有較大的擴(kuò)充余地。A、選擇開(kāi)放的硬件平臺(tái)，具有多種通訊方式，為實(shí)現(xiàn)各種設(shè)備之間的互聯(lián)、集成奠定良好的基礎(chǔ)。B、選擇開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，滿足不同操作系統(tǒng)及不同軟件的需要，使之具有聯(lián)網(wǎng)的能力。C、選擇標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化的部件，具有很大的靈活性和容量擴(kuò)展性。D、遵守各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，為系統(tǒng)的擴(kuò)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。E、 系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用支持并符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，使系統(tǒng)具有良好的兼容性，以利于現(xiàn)在和將來(lái)的設(shè)備選型及聯(lián)網(wǎng)集成，便于保證各供應(yīng)商產(chǎn)品的協(xié)同運(yùn)作，便于施工、維護(hù)和降低成本。（6）易操作性及實(shí)用性A、采用多媒體監(jiān)控系統(tǒng)，全中文友好界面，方

7、便準(zhǔn)確地提供豐富的信息，幫助和提示操作人員進(jìn)行操作，易學(xué)易用。B、系統(tǒng)的操作簡(jiǎn)單、快捷、環(huán)節(jié)少以保證不同文化層次的操作者及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)熟練使用操作系統(tǒng)。系統(tǒng)具有高度友好的界面和可用性。C、系統(tǒng)有非常強(qiáng)的容錯(cuò)操作能力，使用在各種可能發(fā)生的誤操作下，不引起系統(tǒng)的混亂。（7）標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)繪制，施工按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范3XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行，以保證質(zhì)量。（8）經(jīng)濟(jì)性在滿足安全防范級(jí)別的要求前提下，在確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、性能良好的基礎(chǔ)上，在考慮系統(tǒng)的先進(jìn)性的同時(shí)，按需選擇系統(tǒng)和設(shè)備，做到合理、實(shí)用、降低成本，從而達(dá)到極高的性能價(jià)格比，降低 XXXX 安全管理的運(yùn)營(yíng)成本。

8、利用智能化的安全防范系統(tǒng)可以有效地對(duì)重要區(qū)域及重要通道進(jìn)行科學(xué)有序的管理。因此，通過(guò)安全防范系統(tǒng)的智能化管理，不僅可以在一定程度上節(jié)省人力、物力資源的使用，而且可以做到安防一體化，更加方便、有效地達(dá)到了安全防范的目的。4XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)第 二 節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù)1.1安全防范工程程序與要求GAT 75941.2安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)GAT 7420001.3視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求GA/ T 367-20011.6民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB 50198-19941.7民用建筑電氣設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范JGJT 16-19921.8電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ 232-90

9、， 921.9安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則GA/T 308-20011.10安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB 50348-20041.11智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50314-20001.12智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50339-20031.13北京市安全技術(shù)防范管理規(guī)定1.14防盜報(bào)警器通用技術(shù)條件GB 12663-20001.15防盜報(bào)警中心控制臺(tái)GB/T16572-19961.16安全防范國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)GB10408.1-.71.17 靜電放電抗擾度試驗(yàn)GB/T17626.21.18 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-19941.19國(guó)務(wù)院第 421 號(hào)令和北京市第47 號(hào)令1.20根據(jù) XXXX電廠

10、領(lǐng)導(dǎo)要求5XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)第三節(jié)工程概況1、工程名稱： XXXXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)2、工程地點(diǎn)： XXXXXX3、工程性質(zhì)：技防工程4、承包方式：包工包料5、建筑所在層數(shù)：辦公樓及廠區(qū)6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格7、投標(biāo)工期： 30 日歷天8、計(jì)劃開(kāi)工日期： 2017 年 03 月 01 日9、計(jì)劃竣工日期： 2014 年 03 月 31 日10、工程范圍： XXXXX滿足甲方技術(shù)質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視要求。6XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)第四節(jié)設(shè)計(jì)思想和具體步驟XXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)字加模擬安防綜合管理系統(tǒng)，它以電視監(jiān)控系統(tǒng)為核心，運(yùn)用計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，圖像

11、處理技術(shù)等手段，將多個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)融為一體， 協(xié)同防范從而構(gòu)成了一個(gè)自動(dòng)化智能化程度高、 功能設(shè)置完善、綜合防范能力強(qiáng)的現(xiàn)代化的安全防范系統(tǒng)。 XXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)工程要按安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范和安全防護(hù)級(jí)別的規(guī)定要求的核心思想：三重防范、圖像復(fù)核的手段設(shè)計(jì)思想進(jìn)行具體設(shè)計(jì)，并結(jié)合出入口等目前成熟的高科技手段。將安防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工與原有安防設(shè)施的整改結(jié)合在一起，進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使總體設(shè)計(jì)方案達(dá)到目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。將技防和人防、物防三要素有機(jī)結(jié)合，完成 XXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)的目標(biāo)。一、安防監(jiān)控系統(tǒng)1、后端控制設(shè)備品牌與原系統(tǒng)統(tǒng)一，前端攝像機(jī)我方采用?？敌l(wèi)視監(jiān)控?cái)z像機(jī)， 后端

12、選用磁 盤(pán)陣列做 為存儲(chǔ)系 統(tǒng)，管理 平臺(tái)選用海 康威視 4200。2、XXXX生產(chǎn)辦公區(qū)域的視頻監(jiān)控系統(tǒng)圖像回傳于電廠機(jī)房?jī)?nèi)總監(jiān)控室，由于增加圖像較多，原有存儲(chǔ)輸入口不夠，對(duì)此我們將電廠總中控室內(nèi)增加一臺(tái)磁盤(pán)陣列，此次攝像機(jī)利用原有操作系統(tǒng)，前端攝像機(jī)采用高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，多數(shù)設(shè)置在走廊、室外主干道路，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域增加攝像機(jī)防止出現(xiàn)死角，確保院內(nèi)安全。3、系統(tǒng)對(duì)監(jiān)控重要區(qū)域的攝像機(jī)的圖像信號(hào)進(jìn)行24 小時(shí)的數(shù)字錄像，圖像采用 HFDI 的壓縮方式，通過(guò)以太網(wǎng)接口，可進(jìn)行遠(yuǎn)端錄像查詢，錄像回放，參數(shù)設(shè)置，實(shí)施監(jiān)視等操作。二、光纜傳輸系統(tǒng)光纜傳輸系統(tǒng)由光發(fā)射機(jī)、光接收機(jī)、光纜、尾纖、跳線等組成。光纜

13、傳輸作為安防系統(tǒng)視頻信號(hào)、數(shù)據(jù)信號(hào)傳輸樞紐的光纜傳輸，為安防系統(tǒng)穩(wěn)定的運(yùn)行起著重要作用，光纜傳輸系統(tǒng)組成對(duì)于普通線路傳輸系統(tǒng)有信號(hào)衰減小、抗干擾能力強(qiáng)、防雷多方面的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)通過(guò)預(yù)留一定芯數(shù)的光纜，為日后系統(tǒng)擴(kuò)容打下基礎(chǔ)。光纖由樓層設(shè)備間引至總監(jiān)控室，分別敷設(shè)一根 8 芯光纜，生產(chǎn)辦公區(qū)域至總監(jiān)控室敷設(shè)一根 8 芯光纜，以備后續(xù)增加業(yè)務(wù)使用。7XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)三、線纜傳輸系統(tǒng)樓宇內(nèi)前端攝像機(jī)線纜采用超五類(lèi)網(wǎng)線、電源線的形式，由走廊攝像機(jī)點(diǎn)位置處敷設(shè)網(wǎng)線和電源線至樓層弱電配電間，經(jīng)交換機(jī)到總監(jiān)控室。室外攝像機(jī)點(diǎn)位采用光纖傳輸，前端設(shè)置配電箱，攝像機(jī)網(wǎng)線和電源線引至配電箱內(nèi)的光

14、收發(fā)上，通過(guò)光收發(fā)傳輸至總監(jiān)控室。8XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)第五節(jié)施工方案及技術(shù)方案一、施工前工作安排1、 現(xiàn)場(chǎng)勘察：施工前先到現(xiàn)場(chǎng)了解各項(xiàng)相關(guān)工程情況，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，核對(duì)圖紙與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況。2、根據(jù)會(huì)審后的圖紙進(jìn)行施工圖預(yù)算編制和施工預(yù)算，兩算對(duì)比，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。3、編制組織設(shè)計(jì)，對(duì)于重要的分部工程編制施工方案，確保工程質(zhì)量。4、根據(jù)合同工期和甲方要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況及裝修的進(jìn)度，編制切實(shí)可行的工程施工計(jì)劃。5、制定安裝所需的主要施工機(jī)具計(jì)劃。做好施工所用的機(jī)械、器具的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保其可靠性。6、根據(jù)圖紙?zhí)岢鲱A(yù)制加工件的數(shù)量、規(guī)格。繪制加工圖以便集

15、中預(yù)制加工。如：設(shè)備、配管的支吊架，終端設(shè)備安裝用連接件、支持件等。7、跟施工人員及分包單位明確安裝技術(shù)要求和所執(zhí)行的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)口設(shè)備原則上執(zhí)行原廠商的標(biāo)準(zhǔn)。8、根據(jù)工程需要和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)適時(shí)解決材料、設(shè)備的到場(chǎng)。確保工程進(jìn)度。9、確定施工力量，進(jìn)行施工技術(shù)交底，使所有的施工人員明確自己的責(zé)任，對(duì)自己要做工作的技術(shù)要求心中有底，具體的勞動(dòng)力安排須結(jié)合圖紙及工期要求認(rèn)真進(jìn)行組織落實(shí)。10、安裝環(huán)境檢查：安裝前按規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的情況及時(shí)反映。11、設(shè)備材料檢查：安裝前按規(guī)范要求對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到規(guī)范要求的設(shè)備

16、材料及時(shí)更換。12、項(xiàng)目管理部門(mén)做出交叉、配合施工的安排。其主要是與土建、安裝其他各專(zhuān)業(yè)、精裝修之間的配合。13、進(jìn)場(chǎng)施工的安全教育檢查：配合其它單位，做好進(jìn)場(chǎng)施工的安全教育檢查以及準(zhǔn)備工作。9XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)二、系統(tǒng)施工流程1、按圖紙下管、安裝線槽。2、穿線、測(cè)線、蓋線槽。3、安裝支架、水晶頭制作。4、安裝攝像機(jī)5、機(jī)房布置及安裝設(shè)備。6、鏡頭的調(diào)試。7、整個(gè)系統(tǒng)調(diào)試。三、設(shè)備安裝工藝1、視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝1.1支架安裝要牢固，當(dāng)遇到安裝位置在大理石面或鋁塑板等特殊材料時(shí)，要注意開(kāi)孔方式，避免影響裝修的美觀和石材的破壞。1.2 安裝攝像機(jī)要事先注意安裝位置，避免強(qiáng)逆光。1.

17、3 攝像機(jī)鏡頭安裝時(shí)要注意防塵，一旦鏡頭沾染灰塵，不能用布或酒精等擦拭，應(yīng)用清水沖洗后用專(zhuān)用鏡頭擦拭紙擦干。1.4 安裝攝像機(jī)的防護(hù)罩時(shí)要戴手套，特別是球型護(hù)罩的采光區(qū)域不能沾染汗?jié)n，一旦出現(xiàn)污漬處理辦法同鏡頭。1.5 視頻線纜接頭要用焊接方式，不能用壓接方式。1.6視頻線纜盡可能一根線從頭放到尾，中間不要有接頭。在同一根管內(nèi)不能穿過(guò)多的線纜，穿線時(shí)用力不能太大，以免造成線纜損傷。否則視頻圖像容易產(chǎn)生噪音雜波。1.7 視頻線要避免靠近高壓大電流的供電線路。1.8 當(dāng)攝像機(jī)直流供電時(shí)注意使用較粗線纜。1.9 前端攝像機(jī)注意做好電氣絕緣，避免地電流或異位電壓帶來(lái)的干擾。1.10 切換器安裝要牢固，

18、前后面板要容易拆卸，其附近不能放置太多設(shè)備，以便走線和維護(hù)安裝。1.11 光端機(jī)以后的網(wǎng)線，宜選擇超五類(lèi)的網(wǎng)線。2、線纜敷設(shè)2.1檢查各系統(tǒng)應(yīng)有的分部位設(shè)備安裝的位置是否合理可行，裝修到位與否，結(jié)10XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作出各系統(tǒng)的設(shè)備安裝的可行方案。2.2 其他有關(guān)項(xiàng)目的檢查。2.3 核對(duì)線纜的規(guī)格和型號(hào)。2.4布放線纜時(shí)，線纜不能放成死角或打結(jié)，以保證線纜的性能良好，水平線槽中敷設(shè)線纜時(shí)，線纜應(yīng)順直，盡量避免交叉，垂直部分的線纜敷設(shè)應(yīng)在槽內(nèi)間隔1.5 米 -2 米做好線纜綁扎工作， 以免因重力原因造成線纜損傷或破壞線纜的性能。2.5對(duì)于有安裝天花的區(qū)域，

19、所有的水平線纜敷設(shè)工作必須在天花施工前完成；所有線纜不應(yīng)外露。2.6線纜敷設(shè)時(shí)，兩端應(yīng)做好標(biāo)記，線纜標(biāo)記要表示清楚，在一根線纜的兩端必須有一致的標(biāo)識(shí)，線標(biāo)應(yīng)清晰可讀。標(biāo)線號(hào)時(shí)要求以左手拿線頭，線尾向右，以便于以后線號(hào)的確認(rèn)。2.7 線纜應(yīng)絕對(duì)避免重物擠壓、踩踏、彎曲過(guò)大等現(xiàn)象。2.8 安裝線纜時(shí)要注意確保各線纜的溫度要高于5。2.9 線槽內(nèi)線纜布放完畢后應(yīng)蓋好槽蓋，滿足防火、防潮、防鼠害之要求。4、監(jiān)控室施工要求4.1 監(jiān)控室的線纜綁扎整齊，設(shè)備擺放有序，是監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備能夠良好運(yùn)行的保證。4.2 視頻光端機(jī)等設(shè)備擺放整齊，線纜標(biāo)記清楚，綁扎有序4.3 視頻電源由 ups 供電至弱電配電箱4.4

20、 本系統(tǒng)的超五類(lèi)網(wǎng)線線皮選用灰色，電源線（RVVP2*1.0）的線皮選用黑色， 。在保證傳輸信號(hào)的情況下，進(jìn)入機(jī)柜的線徑越小越好。4.5機(jī)柜柜內(nèi)走線一定要溜邊、鉆縫，并且獨(dú)立綁扎在一起。機(jī)柜上設(shè)備接線，要水平走到機(jī)柜立梆處，然后再上下行。綁扎后線纜，錄像機(jī)和其它設(shè)備要方便拆卸。4.6遠(yuǎn)程視頻聯(lián)網(wǎng)、報(bào)警使用的設(shè)備應(yīng)安裝在自己配套的設(shè)備箱內(nèi)。每個(gè)系統(tǒng)獨(dú)立配備配電箱，并且用膨脹螺栓固定順著線槽固定在墻上。4.7 如果要從其它系統(tǒng)引入電源，應(yīng)該只用一條電源線，不能使用多條電源線。5、施工組織設(shè)計(jì)要求11XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)5.1 按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JCJ 46-2005

21、) 的規(guī)定，臨時(shí)用電設(shè)備在 5 臺(tái)及 5 臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及 50kW以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用施工組織設(shè)計(jì)，臨時(shí)用電設(shè)備在5 臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下者，應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施。以上是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理應(yīng)當(dāng)遵循的第一項(xiàng)技術(shù)原則。5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)。確定電源進(jìn)線、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向。進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算。選擇配電箱。設(shè)計(jì)配電系統(tǒng)：設(shè)計(jì)配電線路，選擇導(dǎo)線或電纜。設(shè)計(jì)配電裝置，選擇電器。設(shè)計(jì)接地裝置。繪制臨時(shí)用電工程圖紙，主要包括用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖、接地裝置設(shè)計(jì)圖。設(shè)計(jì)防雷裝置。確定防護(hù)措施。制定安

22、全用電措施和電氣防火措施。臨時(shí)用電工程圖紙應(yīng)單獨(dú)繪制。臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)及變更時(shí)，必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序，由電氣工程技術(shù)人員組織編制，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。變更用電組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門(mén)和使用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)：1 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須由施工單位的電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。封面上要注明工程名稱、施工單位、編制人并加蓋單位公章。2 施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)，必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范12XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)(JC

23、J 46-2005) 中的有關(guān)規(guī)定。3 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須在開(kāi)工前15 天內(nèi)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核、批準(zhǔn)后方可進(jìn)行臨時(shí)用電施工。施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行審核后的施工組織設(shè)計(jì)，按圖施工。當(dāng)需要變更施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料，同樣需要上報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)，待批準(zhǔn)后，按照修改前、后的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)對(duì)照施工。13XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)第六節(jié)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施一、工期目標(biāo)的管理1、以“質(zhì)量保工期”工期控制模式由于質(zhì)量和工期存在辨證的矛盾關(guān)系，通常情況下，要提高工程的質(zhì)量，就必須投入和占用更多的時(shí)間。因此，在施工管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，為了加快工程進(jìn)度，降低了質(zhì)量要求，一旦出現(xiàn)這樣的決

24、策，就可能導(dǎo)致質(zhì)量和工期控制進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)過(guò)程：首先是工期有了保證，但質(zhì)量卻下降了，質(zhì)量下降后，各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低了；當(dāng)質(zhì)量降低到一定程度后，便有了超越規(guī)范要求或不能接受的質(zhì)量結(jié)果，從而進(jìn)入反復(fù)整改或返工。反復(fù)的整改或返工，必然影響到工程的施工進(jìn)度。實(shí)踐證明，在精品工程施工管理過(guò)程中，遵循“質(zhì)保工期”的工期控制模式是明智的選擇。因此在施工管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)保證和控制工序工期，在保證質(zhì)量的情況下，促進(jìn)工期加快。2、強(qiáng)調(diào)階段工期目標(biāo)控制在精品工程工期控制的過(guò)程中，由于各階段的工期目標(biāo)已經(jīng)進(jìn)行了分配，其工期與質(zhì)量目標(biāo)是對(duì)立的。如果不能保證階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將可能打亂工期目標(biāo)的設(shè)

25、計(jì)，從而出現(xiàn)個(gè)別階段的工期壓縮，進(jìn)而影響到精品工程的質(zhì)量。3、分級(jí)工期目標(biāo)控制為了保證既定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免局部的工期失控影響到全局工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而打亂與精品工程質(zhì)量目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的工期目標(biāo)，避免發(fā)生多米諾骨牌效應(yīng)。因此必須對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行分級(jí)控制，保證每一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才能保證最終工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免 施工工期設(shè)計(jì)節(jié)奏被打亂，波及到質(zhì)量控制。4、工期目標(biāo)控制措施4.1. 制定分級(jí)控制保證計(jì)劃根據(jù)總控制計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控制計(jì)劃編制周控制計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前 3 天的實(shí)際情況，調(diào)整后3 天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行3 天保周、周保月、月?？偪刂朴?jì)劃的管理方式。4.2. 控制一次成優(yōu)率加強(qiáng)操

26、作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成優(yōu)率。避免整改和返工占用過(guò)多時(shí)間，從而可以保證施工進(jìn)度。14XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)4.3. 建立例會(huì)協(xié)調(diào)制度加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。二、質(zhì)量目標(biāo)的管理1. 建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制1.1 工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是靠項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中所有崗位人員的共同努力和工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，在實(shí)現(xiàn)這一工作的過(guò)程中，要保持每個(gè)崗位和個(gè)人能夠持續(xù)圍繞著既定的目去努力工作，并始終堅(jiān)持對(duì)目標(biāo)的追求。因此，在精品工程管理的過(guò)程中，建立目標(biāo)責(zé)任制是必不可少的，通過(guò)建立目標(biāo)責(zé)任制，使每個(gè)崗位和個(gè)人的工作都有方向性，每個(gè)崗位和個(gè)人都有動(dòng)力，做到項(xiàng)目管理

27、的各系統(tǒng)、部門(mén)、崗位和個(gè)人、人人肩上有指標(biāo)，形成必要的約束機(jī)制。1.2 建立目標(biāo)責(zé)任制后，精品工程的管理過(guò)程會(huì)形成既有合作又有分工，相互促進(jìn)提高的機(jī)制，從而對(duì)各個(gè)子目標(biāo)層層擊破，實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)。1.3 經(jīng)過(guò)建立目標(biāo)責(zé)任制，有利于在落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，明確權(quán)利，從而有效的將創(chuàng)精品中的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合，使項(xiàng)目管理全面運(yùn)行起來(lái)。2. 強(qiáng)化技術(shù)預(yù)控能力2.1 精品工程來(lái)源于精品設(shè)計(jì)，精品設(shè)計(jì)不僅包括設(shè)計(jì)圖紙文件，同時(shí)還應(yīng)包括施工管理過(guò)程中的深化設(shè)計(jì)。2.2 精品工程之所以稱其為精品，是因?yàn)榫饭こ痰木肪诩?xì)微之處細(xì)微之處見(jiàn)精品。工程往往不能稱其為精品，就是因?yàn)榧?xì)部節(jié)點(diǎn)在施工過(guò)程中，質(zhì)量出現(xiàn)了紕漏，要

28、實(shí)現(xiàn)細(xì)微之處見(jiàn)精品的目標(biāo)，就必須保證在施工前，對(duì)工程的所有細(xì)微之處進(jìn)行全面，全面的了解和設(shè)計(jì)，而細(xì)微之處往往不是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位所要側(cè)重考慮的問(wèn)題，因此，細(xì)微之處見(jiàn)精品，施工前工程技術(shù)人員就必須對(duì)工程的細(xì)部節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控性設(shè)計(jì)。只有對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)有了清楚的認(rèn)識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)細(xì)部質(zhì)量的控制。2.3 技術(shù)預(yù)控，不僅直接體現(xiàn)在工程上，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員技術(shù)能力的提高及規(guī)范的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的培訓(xùn)及考核工作，確保整體技術(shù)水平不斷提高。2.4 在工程質(zhì)量目標(biāo)控制的過(guò)程中，要充分發(fā)揮技術(shù)預(yù)控能力。3. 強(qiáng)化施工人員質(zhì)量意識(shí)15XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)3.1 物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)指導(dǎo)

29、人的行為。在建立了創(chuàng)精品工程目標(biāo)責(zé)任制后，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)管理系統(tǒng)、部門(mén)、崗位和個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合到了一起，但在創(chuàng)造精品工程的過(guò)程中還必須輸入強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)時(shí)處處指導(dǎo)人的行為。因此，在精品工程管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種方式強(qiáng)化從管理人員到基層管理人員的質(zhì)量意識(shí)。3.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的方法有多種多樣，例如：可以通過(guò)對(duì)各級(jí)人員創(chuàng)“過(guò)程精品”質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)來(lái)提高質(zhì)量管理意識(shí)，也可以通過(guò)施工過(guò)程中質(zhì)量管理活動(dòng) “質(zhì)量管理會(huì)診制” 、“首檢樣板制”、“三檢制”等一系列的制度，強(qiáng)化質(zhì)量管理和提高質(zhì)量意識(shí)。4. 建立良好的質(zhì)量控制運(yùn)行機(jī)制首先是建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理

30、人員，建立“項(xiàng)目管理，以人為本”的機(jī)制；還應(yīng)按照管理體系建立相應(yīng)的管理制度：掛牌制度、樣板制度、會(huì)診制度、獎(jiǎng)罰制度、成品保護(hù)制度、專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度等。5. 材料、半成品質(zhì)量預(yù)控在施工管理過(guò)程中，管理者通常更認(rèn)同與進(jìn)行結(jié)果性質(zhì)量控制，因此，往往忽略材料和半成品質(zhì)量控制，正是由于原材料和半成品的質(zhì)量原因往往會(huì)造成結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量的不可逆轉(zhuǎn)，從而影響產(chǎn)品的最終質(zhì)量，基于該情況，具有代表性的施工管理企業(yè)因此提出了“創(chuàng)過(guò)程精品”的理念。因而原材料和半成品的質(zhì)量控制必須進(jìn)入質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，那么，要控制原材料和半成品的質(zhì)量，就必須有的放矢，加強(qiáng)原材料和半成品的質(zhì)量控制。三、安全文明目標(biāo)的管理1. 重視施工安全對(duì)精品工

31、程施工氛圍和施工節(jié)奏的影響，精品工程的創(chuàng)造不僅需要直接的工程質(zhì)量管理，同時(shí)，施工環(huán)境氛圍對(duì)精品工程的創(chuàng)造都同樣存在一定的影響，我們不相信施工操作人員每天在誠(chéng)惶誠(chéng)恐的環(huán)境中會(huì)安心于工作，同樣更不可能創(chuàng)造出精品工程來(lái)。因此，我們?cè)诰饭こ坦芾戆踩繕?biāo)設(shè)計(jì)、策劃和目標(biāo)控制時(shí)，必須全面兼顧安全管理的方方面面，保證精品工程的施工管理處于一種平安有保障的氛圍中。2. 確立與精品工程相符合相協(xié)調(diào)的安全文明管理目標(biāo)，精品工程管理應(yīng)當(dāng)是工程全方位管理，因此在安全文明施工目標(biāo)控制上，應(yīng)當(dāng)站在更高的管理層次上進(jìn)行16XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)安全文明施工管理，應(yīng)當(dāng)按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行目標(biāo)控制。3.

32、建立精品工程質(zhì)量目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)兼顧的機(jī)制，在精品工程管理過(guò)程中，由于有了精品工程的定位，工程各管理系統(tǒng)、部門(mén)和崗位勢(shì)必將質(zhì)量目標(biāo)管理放在相當(dāng)重視的位置上進(jìn)行工程管理，但同時(shí)，能否保持精品工程施工管理順暢地進(jìn)行，必然關(guān)系到施工環(huán)境的安全性，因此，在側(cè)重精品工程質(zhì)量管理的同時(shí)，也不可放松安全文明施工管理。四、環(huán)保目標(biāo)的管理1. 精品工程實(shí)體環(huán)保目標(biāo)控制定位綠色建筑工程是由施工過(guò)程中的不同材料經(jīng)過(guò)施工安裝工藝最終形成的產(chǎn)品，其最終結(jié)果是否環(huán)保無(wú)害，關(guān)鍵還在于施工過(guò)程中所使用的材料是否環(huán)保無(wú)害。因此在環(huán)保目標(biāo)的控制上，應(yīng)當(dāng)從組成建筑產(chǎn)品的環(huán)保性能上著手，對(duì)施工過(guò)程中的原材料進(jìn)行環(huán)保目標(biāo)控制。2

33、. 精品工程過(guò)程環(huán)保目標(biāo)控制定位綠色施工，精品工程對(duì)環(huán)境保護(hù)影響，不僅包括最終使用的用戶，在施工過(guò)程中，能否良好到控制施工環(huán)境污染，同樣會(huì)對(duì)周邊人群產(chǎn)生影響。因此，精品工程的環(huán)保目標(biāo)的另一個(gè)重點(diǎn)就是施工過(guò)程中環(huán)保目標(biāo)的控制。五、成本目標(biāo)管理1. 成本控制目標(biāo)與精品工程的質(zhì)量目標(biāo)控制協(xié)調(diào)，對(duì)于精品工程的實(shí)施，成本與質(zhì)量之間存在一定的影響關(guān)系，良好的成本投入是創(chuàng)造精品工程的必要條件，但并非充分條件。因此，在成本目標(biāo)的控制上，應(yīng)當(dāng)保持與質(zhì)量目標(biāo)的協(xié)調(diào)性，如果拋開(kāi)了質(zhì)量目標(biāo)單獨(dú)進(jìn)行成本目標(biāo)的控制，在一定程度上成本目標(biāo)是有所保證的，但對(duì)于質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)卻會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此成本控制目標(biāo)與精品工程的

34、質(zhì)量目標(biāo)控制應(yīng)協(xié)調(diào)一致。2. 建立成本控制的靈活機(jī)制，任何工程的管理都處于一種動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程中，正如哲學(xué)中所講述的運(yùn)動(dòng)絕對(duì)的，靜止是相對(duì)的，因此，即使各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)確定，項(xiàng)目運(yùn)行也朝著既定的目標(biāo)堅(jiān)定不移的前進(jìn)，但如果各項(xiàng)目標(biāo)發(fā)生了短期的調(diào)整或變化，成本的控制目標(biāo)也應(yīng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。如果保持成本等目標(biāo)的一成不變，必將對(duì)精品工程的定位和結(jié)果產(chǎn)生負(fù)面影響。3. 成本目標(biāo)分解做到“知己知彼” ，成本管理目標(biāo)確定前，作為單獨(dú)核算的項(xiàng)目，應(yīng)采用初期成本預(yù)測(cè)的工作方式，對(duì)工作的不同分部、不同分項(xiàng)、不同材料、人17XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)工、機(jī)械，進(jìn)行成本分析，做到分項(xiàng)盈虧了，有取有舍，切忌在成本預(yù)測(cè)

35、的過(guò)程中全面按照利潤(rùn)率反推施工成本，造成目標(biāo)不清， 一味壓縮成本， 進(jìn)入惡性循環(huán)，將成本壓力全部轉(zhuǎn)移，這樣分承包必然反作用于工程，導(dǎo)致局部或全面施工部署被打亂，進(jìn)而影響到工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此對(duì)于不同部位具體問(wèn)題具體分析。六、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)管理1、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的控制應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量，降低施工成本，加快施工進(jìn)度，節(jié)約能源和資源，切忌為了追求某一項(xiàng)目標(biāo)而對(duì)其他目標(biāo)的控制帶來(lái)負(fù)面影響。2、為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明、服務(wù)等目標(biāo)，施工中將積極開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，并力爭(zhēng)使工程科技進(jìn)步效益率有大幅提高。七、勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇于投入1、根據(jù)該工程

36、的工作量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊(duì)伍及各種工種人員數(shù)量，在開(kāi)工前確定勞務(wù)隊(duì)伍，并辦好各種手續(xù)。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我公司在從事高級(jí)裝飾裝修工作的多年施工中，已培養(yǎng)出多支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。本次施工將選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高且履約能力強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)行施工，保證隊(duì)伍素質(zhì)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。2、勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，按不同工種、不同專(zhuān)業(yè)組成施工隊(duì)，統(tǒng)一管理，分工合作，使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)從事本專(zhuān)業(yè)的工作，保證操作的熟練程度， 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。3、所有施工人員一律佩戴胸牌。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全及文明施工教育。特種專(zhuān)業(yè)施工人員持證上崗。八、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理作業(yè)執(zhí)行程序依本程序

37、執(zhí)行1.1 首先，項(xiàng)目經(jīng)理召集各有關(guān)人員討論執(zhí)行工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以及必須注意事項(xiàng)。1.2 施工質(zhì)量管理工程師依項(xiàng)目經(jīng)理指示，并依合約及工作說(shuō)明之規(guī)定，嚴(yán)格按質(zhì)量管理規(guī)范及工作程序說(shuō)明之同時(shí)建立檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法。1.3 其他有關(guān)質(zhì)量管理所需之難項(xiàng)，各質(zhì)量管理人員于工作準(zhǔn)備時(shí)間，及早研讀18XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)規(guī)范、準(zhǔn)則、附件、典范、施工程序等有關(guān)資料，使執(zhí)行質(zhì)量管理制時(shí)有所依據(jù)。1.4 施工質(zhì)量管理工程師根據(jù)專(zhuān)案施工范圍，按照合約中指定的質(zhì)量管理工作規(guī)范及有關(guān)資料，擬定訂符合之質(zhì)量管理計(jì)劃。九、質(zhì)量保證承諾1、本工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范要求施工，承諾招標(biāo)人質(zhì)量要求，完成后

38、按驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收竣工，保證施工質(zhì)量達(dá)到合格。2、嚴(yán)格按照總公司ISO9001 的質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的程序、質(zhì)量管理。3、每道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行崗位責(zé)任制。4、嚴(yán)格工序交接檢驗(yàn)，搞好質(zhì)量控制。5、建立隊(duì)組工人質(zhì)量責(zé)任制，組織好自檢、互檢和交接檢。做好預(yù)、隱檢。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量的調(diào)查，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。7、經(jīng)常巡視，作好成品保護(hù)工作。8、施工班組及時(shí)通知質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量與隱蔽工程驗(yàn)收，各種資料報(bào)表齊全并符合要求。19XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)第七節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表20XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)二、施工機(jī)械設(shè)備表編設(shè)備名稱品牌型號(hào)單位數(shù)量

39、完好程度號(hào)1鋁合金梯子國(guó)產(chǎn)2.5M個(gè)3完好2線軸國(guó)產(chǎn)100 米臺(tái)2完好3電錘博士G45把3完好4電鉆博士G30把3完好5角磨機(jī)博士450把3完好6錘子國(guó)產(chǎn)30 磅把3完好7鉗子萬(wàn)力10 型把5完好8偏口鉗子萬(wàn)力中型把5完好9螺絲刀世達(dá)十字把5完好10螺絲刀世達(dá)一字把5完好11電烙鐵世達(dá)35W把3完好12電筆世達(dá)支2完好13卷尺世達(dá)5 米把5完成14活扳子世達(dá)350 型把2完好15萬(wàn)用表優(yōu)利特4582臺(tái)2完好16工程寶富尼6850臺(tái)2完好17對(duì)講機(jī)摩托羅120 型臺(tái)4完好拉三、勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力安排原則：公司將成立一個(gè)由公司工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部組成的“挑選小組”，從公司各個(gè)項(xiàng)目部的施工人員中，挑選精

40、兵強(qiáng)將，組成施工隊(duì)。本次所抽調(diào)施工人員均參21XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)加過(guò)多次的銀行工程，側(cè)重于施工過(guò)類(lèi)似工程的人員。在開(kāi)工前公司將辦理好一切勞務(wù)用工手續(xù)并統(tǒng)一組織對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過(guò)安全考試合格后，方可隨隊(duì)上崗施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí)，利于辨認(rèn)，工長(zhǎng)以上配備對(duì)講機(jī)以便及時(shí)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。施工人員的名單身份證復(fù)印件開(kāi)工前一周一式兩份交招標(biāo)人與管理部門(mén)。施工過(guò)程中保證最大限度地保持勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，并根據(jù)施工過(guò)程的不同階段，合理調(diào)配有效勞動(dòng)人員，即保證施工進(jìn)度又不因安排不當(dāng)造成窩工現(xiàn)象。勞動(dòng)力計(jì)劃安排：為保證施工連續(xù)及順利進(jìn)行，本工程各專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力計(jì)

41、劃如下：?jiǎn)挝唬喝税垂こ淌┕るA段投入勞動(dòng)力情況工種施工初期布管穿線測(cè)線設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試技術(shù)負(fù)責(zé)人1111111技術(shù)工1111111普通工2244322注：本計(jì)劃表是以每班8 小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。4、勞動(dòng)力保證措施4.1 工人素質(zhì)的控制好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。4.2 我們首先要選用具有精裝修工程施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)施工人員，利用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法達(dá)到最佳效果；4.3 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間；22XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)4.4 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審

42、查；4.5 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定；4.6 各工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明；4.7 對(duì)各專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平控制保證施工參與人員的素質(zhì)，所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工；憑通過(guò)的素質(zhì)審查表，在正式辦理上崗手續(xù)后，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。對(duì)工人的考核與培訓(xùn)項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對(duì)本工程的所有分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序編制詳細(xì)的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)交底的方式讓工人熟練掌握。加強(qiáng)施工隊(duì)伍內(nèi)部的管理每個(gè)施工隊(duì)內(nèi)部除了設(shè)立一個(gè)專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)外，還應(yīng)設(shè)立一名技術(shù)

43、員和質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查工作。對(duì)工人利益的維護(hù)為使工人的合法權(quán)益不受侵犯，項(xiàng)目部除了按合同正常支付勞務(wù)費(fèi)并監(jiān)督發(fā)至工人手中，還應(yīng)監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)工人應(yīng)該享有的各項(xiàng)生活和福利權(quán)益， 如伙食、住宿條件和保險(xiǎn)等。施工人員月工資支付的保證措施1 建立施工人員工資發(fā)放的專(zhuān)項(xiàng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；2給所有施工人員辦理工資發(fā)放卡，建立工資發(fā)放檔案；3項(xiàng)目部每月 5 日前上報(bào)財(cái)務(wù)部上一月份所有施工人員的出勤情況及獎(jiǎng)罰金額；4財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)數(shù)據(jù)，每月10 日前發(fā)放工資給每個(gè)人；5財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)招標(biāo)人工程付款情況 ，設(shè)立工資發(fā)放的專(zhuān)項(xiàng)資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，必要時(shí)啟動(dòng)公司的備用資金，確保工資按時(shí)發(fā)放。5、材料

44、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及保證措施5.1 材料的采購(gòu)計(jì)劃23XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)材料申請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制材料申請(qǐng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批。對(duì)于由公司統(tǒng)一采購(gòu)的材料，計(jì)劃提交給采購(gòu)中心，對(duì)于山項(xiàng)目采購(gòu)的材料，計(jì)劃提交項(xiàng)目采購(gòu)人員。材料申請(qǐng)計(jì)劃作為制定采購(gòu)計(jì)劃和向供應(yīng)商訂貨的依據(jù)，應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求( 含質(zhì)量 ) 、進(jìn)場(chǎng)日期、提交樣品時(shí)間等。對(duì)物資的包裝、 運(yùn)輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r(shí)， 也應(yīng)在材料申請(qǐng)計(jì)劃中注明。材料采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)中心或項(xiàng)目的采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)材料申請(qǐng)計(jì)劃和采購(gòu)方案，編制材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)采購(gòu)中心經(jīng)理審批。材料采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)確定采購(gòu)方式、采購(gòu)人員、候

45、選供應(yīng)商名單和采購(gòu)時(shí)間等。5.2 現(xiàn)場(chǎng)料具的管理措施嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度，落實(shí)料具管理人員崗位責(zé)任制；按施工平面布置圖明確的位置搭設(shè)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)要防冬、防潮、消防器具齊全，并按門(mén)上鎖；進(jìn)場(chǎng)材料一律要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后方可入庫(kù)，并按品種規(guī)格分類(lèi)堆放、碼放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，材料碼放位置要方便收發(fā)；現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃進(jìn)料，按計(jì)劃或任務(wù)書(shū)發(fā)料。所有領(lǐng)料單須有施工員簽字方能領(lǐng)出，并詳細(xì)填寫(xiě)有關(guān)記錄，做好標(biāo)識(shí)，便于實(shí)現(xiàn)跟蹤控制；現(xiàn)場(chǎng)使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作?，F(xiàn)場(chǎng)碼放的材料均用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，注明規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、等級(jí)及進(jìn)場(chǎng)日期；搬運(yùn)材料時(shí)，要輕拿輕放，放置在搬運(yùn)過(guò)程

46、中損壞；加強(qiáng)對(duì)材料人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作；制定進(jìn)出門(mén)規(guī)定和攜帶材料工具進(jìn)出門(mén)的規(guī)定。在施工過(guò)程中，組織專(zhuān)門(mén)的半成品、成品保護(hù)隊(duì)伍。施工期間，由值班經(jīng)理或工長(zhǎng)組織晚間值班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象的發(fā)生；5.3 材料保證供應(yīng)的措施材料是生產(chǎn)要素之一，在工程項(xiàng)目施工中材料的消耗量很大，品種規(guī)格復(fù)雜繁多，其價(jià)值在建筑總價(jià)中所占比例很大。因此，做好施工材料供應(yīng)、保管和24XXXX電廠生產(chǎn)辦公區(qū)域安防監(jiān)控系統(tǒng)使用等工作，對(duì)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度、降低工程成本具有重大意義。材料樣品或樣本不論甲乙任何一方供應(yīng)材料都應(yīng)先提供材料樣品或樣本，經(jīng)雙方驗(yàn)收后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)人或設(shè)計(jì)單

47、位指定的材料品種，由指定者提供定式樣、色調(diào)和規(guī)格的樣品或樣本。編制材料采購(gòu)計(jì)劃對(duì)代貨商的企業(yè)資質(zhì)、供貨能力、物資樣品、說(shuō)明書(shū)、質(zhì)單、物資、物資樣品試驗(yàn)結(jié)果等進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)質(zhì)高、價(jià)低和距近的原則，擇優(yōu)汰劣，選定供貨單位。項(xiàng)目工開(kāi)前，向企業(yè)材料部門(mén)提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)向材料部門(mén)提出調(diào)整代料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)代料的依據(jù)；對(duì)必須提前一個(gè)月提出材料申報(bào)計(jì)劃。根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制品計(jì)劃，作為供應(yīng)部門(mén)組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)部門(mén)作為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括確定材料需用量、材料儲(chǔ)備量和材料平衡表材料需用量：其計(jì)算公式為