2022年上海市咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考試題庫匯總（含典型題）

1、2022年上海市咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理考試題庫匯總（含典型題）一、單選題1.例如某公司正式員工有多少人，客聘專家有多少，此在描述該公司的（）。A、組織構(gòu)成B、組織規(guī)模C、組織劃分D、組織模式答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。2.將同類項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考或依據(jù)，這是組織計(jì)劃制訂方法中的（）。A、模板B、人力資源管理實(shí)踐C、專家評定D、商業(yè)數(shù)據(jù)庫答案：A解析：本題考查的是組織計(jì)劃制訂的方法與工具。將這些同類項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考或依據(jù)，就成為組

2、織計(jì)劃制訂的模板。3.某工程項(xiàng)目包括ABCD四項(xiàng)工作，工作之間的邏輯關(guān)系如下圖所示，該項(xiàng)目的工期為()天。A、7B、8C、9D、10答案：D解析：4.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作（）A、自由時(shí)差最小B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C、最遲開始與最早開始時(shí)間的差值最小D、資源消耗最多答案：C解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法?？倳r(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作?？倳r(shí)差為最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間，或最早完成與最遲完成時(shí)間的差值。5.咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報(bào)。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理工程師D、咨詢業(yè)務(wù)主管答案：A解析：咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審

3、。由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加，也可邀請委托方各有關(guān)部門參加，由項(xiàng)目經(jīng)理作匯報(bào)。6.某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于（）A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：C解析：本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。直接經(jīng)濟(jì)損失1千萬損失5千萬屬于較大事故。7.某項(xiàng)目部分工作橫道圖和對應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃圖如下圖所示，圖中LED燈安裝需要的工人數(shù)為（）。A、10B、12C、14D、16答案：D解析：本題考查的是工作順序安排。一級建造師題目改編。支架制安需要10人，線槽線管需要12人，電纜敷設(shè)需要12人，LED燈安裝需要16人。8.（2016年

4、真題）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是()。A、將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)B、提高參與項(xiàng)目個(gè)人的貢獻(xiàn)力C、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D、使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力答案：A解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)包括兩個(gè)方面：一是提高項(xiàng)目參與者個(gè)人的貢獻(xiàn)力；二是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力。個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力滿足項(xiàng)目要求，團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來開發(fā)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。9.（2011年真題）工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是()。A、制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B、對完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算C、找出各項(xiàng)具體工作之問的邏輯關(guān)系并形成文件D、

5、確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必須進(jìn)行的具體工作答案：D解析：工作定義就是對工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品所產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)的文件，包括：工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新10.根據(jù)FIDIC施工合同條件，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款稱為（）。A、合同價(jià)格B、接受的合同款額C、合同結(jié)算價(jià)格D、合同決算價(jià)格答案：A解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容?！敖邮艿暮贤铑~”指業(yè)主在中標(biāo)函中對實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額，來源于承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)并對其確認(rèn)。合同價(jià)格則指按照合同各條款的約定，承包商完成建

6、造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款。最終結(jié)算的合同價(jià)可能與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額不一定相等。11.為了做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃工作，首先要進(jìn)行（）。A、角色安排B、職責(zé)安排C、職權(quán)分配D、工作分析答案：D解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。為了做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃工作，首先要進(jìn)行工作分析。12.（2014年真題）編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，各項(xiàng)工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息A、最早開始時(shí)期B、要求工期C、最遲開始時(shí)期D、計(jì)劃工期答案：C解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始(2014)，對節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

7、13.某工程施工到2009年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為3400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為3000萬元。則工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A、-200B、200C、400D、600答案：D解析：進(jìn)度偏差（SV）已完工作預(yù)算投資（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS），3400-2800600。14.工期優(yōu)化一般通過壓縮（）的持續(xù)時(shí)間來進(jìn)行。A、有充足備用資源的非關(guān)鍵工作B、縮短持續(xù)時(shí)間對安全影響大的關(guān)鍵工作C、縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的關(guān)鍵工作D、縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量影響不大的非關(guān)鍵工作答案：C解析：本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工

8、期以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來進(jìn)行。選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素：（1）縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；（2）有充足備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作。15.訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的()原則。A、公平B、信用C、公正D、誠實(shí)答案：A解析：公平原則。簽約各方的合同權(quán)利、義務(wù)要對等而不能失去公平，要合理分擔(dān)責(zé)任。16.下列不屬于依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件是（）。A、初步設(shè)計(jì)概算已獲批準(zhǔn)B、項(xiàng)目資金來源已經(jīng)落實(shí)C、有招標(biāo)所需的設(shè)

9、計(jì)圖紙D、有具體明確的施工方案答案：D解析：本題考查的是招標(biāo)條件與招標(biāo)準(zhǔn)備。依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行施工招標(biāo)：（1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；（1）初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；（3）有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；（4）有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。17.質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客價(jià)值的是()。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、改進(jìn)C、關(guān)系管理D、循證決策答案：A解析：表8-1質(zhì)量管理原則(GB/T19000-2016)18.信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）的二級要素。A、組織所處的環(huán)境B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、

10、策劃D、支持和運(yùn)行答案：D解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點(diǎn)。PDCA模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為以下六個(gè)部分：（1）組織所處的環(huán)境。在建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系時(shí)，組織應(yīng)理解其所處的環(huán)境；理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望；確定HSE體系的邊界和適用性，以界定其范圍。（2）領(lǐng)導(dǎo)作用。包括領(lǐng)導(dǎo)者作用與承諾、職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限及參與和協(xié)商4個(gè)要素。（3）策劃。包括應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施、職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃等管理體系要素。（4）支持和運(yùn)行。包括資源、能力、意識、信息交流、文件化信息、運(yùn)行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等管

11、理體系要素。（5）績效評價(jià)。包括監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)，內(nèi)部審核，管理評審3個(gè)要素。（6）改進(jìn)。包括采取糾正措施以管理事件和不符合、持續(xù)改進(jìn)等2個(gè)要素。19.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織的表述，錯(cuò)誤的是（）。A、工程項(xiàng)目管理組織只能是一個(gè)公司或一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部B、其核心是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責(zé).任務(wù)，成員與資源之間的關(guān)系C、作為名詞概念的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制.部門設(shè)置.層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體D、作為動(dòng)詞概念的組織管理過程是指為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，對所需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程答案：A解析：本題考查的是組織與組織計(jì)劃的含義。工程項(xiàng)

12、目管理組織可以是一個(gè)公司，也可以是一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部，還可能是為完成某一項(xiàng)目而成立起來的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)20.項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后，首先要了解項(xiàng)目情況，（）。A、研究工作任務(wù)B、分析項(xiàng)目相關(guān)人員C、編制項(xiàng)目工作計(jì)劃D、成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后，首先要了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)，擬定初步的工作思路。21.按照國際上對項(xiàng)目的分類，供排水設(shè)施項(xiàng)目屬于()。A、生產(chǎn)類項(xiàng)目B、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目C、社會(huì)發(fā)展和人力資源開發(fā)類項(xiàng)目D、公益項(xiàng)目答案：B解析：22.工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對（）的論證。A、效益估算可靠性B、符合

13、布局政策C、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D、符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模答案：A解析：1.對建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況；2.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)論證情況；3.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況；4.對提高技術(shù)水平論證情況；5.對合理布局論證情況。23.（2018年真題）掙值法中用于評價(jià)費(fèi)用偏差的指標(biāo)是()。A、CVB、SVC、CPID、SPI答案：A24.（2010年真題）確定和體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的圖形是()A、網(wǎng)絡(luò)圖B、線性關(guān)系圖C、橫道圖D、組織關(guān)系圖答案：D解析：組織關(guān)系圖就是通過某種圖形來確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系。根據(jù)項(xiàng)目需要，它可以是正式的或非正式

14、的，詳細(xì)的或粗線條的。例如，只有三四個(gè)人參與的一個(gè)小工程施工監(jiān)理項(xiàng)目，不可能有大型核電站項(xiàng)目那樣嚴(yán)格詳細(xì)的組織關(guān)系圖。組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖，它展示了各組織單元負(fù)責(zé)的具體工作。25.時(shí)間投資累計(jì)曲線（S形曲線），當(dāng)所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，那么對（）有利。A、保證質(zhì)量B、加快進(jìn)度C、安全管理D、節(jié)約貸款利息答案：D解析：本題考查的是資金使用計(jì)劃的編制。在時(shí)間投資累計(jì)曲線中，當(dāng)所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，則對節(jié)約發(fā)包人的建設(shè)資金貸款利息是有利的。26.對工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作進(jìn)行界定，并形成相應(yīng)的文件，這是()的含義。A、工作成果B、工

15、作清單C、工作順序D、工作定義答案：D解析：工作定義就是對工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品所產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作(活動(dòng)、作業(yè)或工序)進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)的文件。27.（2009年真題）下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟，正確的先后順序是()。確定項(xiàng)目工作內(nèi)容；確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。A、B、C、D、答案：C解析：1.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容3.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5.工作崗位與工作職責(zé)確定工作崗位的確定原則是以事定位。6.人員配置以事設(shè)崗、以崗定人是項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中的一項(xiàng)重要原則。7.工作流程與信息流程8.

16、制訂考核標(biāo)準(zhǔn)28.采用定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：準(zhǔn)備材料并熟悉施工圖紙，編制工料分析表，計(jì)算工程量，套用定額單價(jià)，計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用，計(jì)算其他費(fèi)用，復(fù)核。正確的順序是（）。A、B、C、D、答案：B解析：本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。定額單價(jià)法的編制步驟可參見圖73所示。29.（2010年真題）采用定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：準(zhǔn)備材料并熟悉施工圖紙，編制工料分析表，計(jì)算工程量，套用定額單價(jià)，計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用，計(jì)算其他費(fèi)用，復(fù)核。正確的順序是()A.-B.-C.-D.-A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：30.某工程項(xiàng)目實(shí)施過程的部分時(shí)間參數(shù)如下表所示：其

17、中，總時(shí)差最大的活動(dòng)是（）。A、BB、DC、ED、G答案：B解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。根據(jù)總時(shí)差的計(jì)算公式：TFijLSijESij，各個(gè)活動(dòng)的總時(shí)差為：B為15105；D為39318；E為20200；G為404。故D活動(dòng)的總時(shí)差最大。31.（）為綠色施工第一責(zé)任人。?A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、項(xiàng)目經(jīng)理D、施工單位的主要負(fù)責(zé)人答案：C解析：本題考查的是綠色施工。項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人。32.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間()日前提出。A、5B、10C、15D、20答案：B解析：潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，

18、應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。33.下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的表述，正確的是（）。A、發(fā)包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)B、發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理人審查C、發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用.利潤D、發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場地取樣試驗(yàn).工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測答案：C解析：本題考查的是工程質(zhì)量管理。承包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度；承包人應(yīng)按合同約定對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理人審查；承包人還應(yīng)按

19、監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場地取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測，提供試驗(yàn)樣品、提交試驗(yàn)報(bào)告和測量成果以及監(jiān)理人要求進(jìn)行的其他工作。34.下列關(guān)于實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析方法中，不屬于趨勢分析方法的是（）。A、關(guān)鍵路徑法B、列表比較法C、前鋒線比較法D、橫道圖比較法答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比分析方法有趨勢分析、關(guān)鍵路徑和掙值管理。趨勢分析法包括橫道圖比較法、前鋒線比較法、S形曲線比較法、香蕉曲線比較法和列表比較法35.（2012年真題）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版)，承包人的義務(wù)應(yīng)包括()A、發(fā)出開工通知B、設(shè)計(jì)臨時(shí)設(shè)施C、組織竣工驗(yàn)收D、進(jìn)行設(shè)

20、計(jì)交底答案：B36.（2011年真題）根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能()時(shí)，管理幅度最小A、完全相同B、基本相同C、根本不同D、基本不同答案：C37.工程項(xiàng)目管理組織一般分為四個(gè)層次，按從上到下順序第三個(gè)層次是()。A、決策層B、操作層C、執(zhí)行層D、協(xié)調(diào)層答案：C解析：整個(gè)組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個(gè)層面。38.對于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)來自（）。A、外部壓力B、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力C、團(tuán)隊(duì)被外界認(rèn)可的程度D、團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的歸屬感答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)來自內(nèi)部凝聚力，而不是外部壓力。39.工程項(xiàng)目是為形成特

21、定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項(xiàng)目，這種投資必定形成（）。A、無形資產(chǎn)B、固定資產(chǎn)C、其他資產(chǎn)D、流動(dòng)資產(chǎn)答案：B解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的概念。主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目。40.工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付答案：C解析：本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定?！叭瑫r(shí)”制度是指凡在我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建

22、的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。41.（2008年真題）根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程進(jìn)度款的表述中，正確的是()。A、工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)B、采用單價(jià)合同的項(xiàng)目應(yīng)以圖紙工程量作為支付依據(jù)C、工程款逾期支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息D、工程師應(yīng)在收到承包商支付報(bào)表后28天內(nèi)按核實(shí)結(jié)果簽發(fā)支付證書答案：D解析：工程進(jìn)度款的支付程序(1)工程量計(jì)量。工程量清單中所列的工程量不能作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)。每次支付工程月進(jìn)度款前，均需通

23、過測量來核實(shí)實(shí)際完成的工程量，以計(jì)量值作為支付依據(jù)。采用單價(jià)合同的施工工作內(nèi)容應(yīng)以計(jì)量的數(shù)量作為支付進(jìn)度款的依據(jù)，而總價(jià)合同可以按圖紙工程量作為支付依據(jù)，僅對變更部分予以計(jì)量。(2)承包商提供報(bào)表。(3)工程師簽證。在收到承包商的支付報(bào)表的28天內(nèi)，按核查結(jié)果以及總價(jià)承包分解表中核實(shí)的實(shí)際完成情況簽發(fā)支付證書。(4)業(yè)主支付。業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請單后的56天。如果逾期支付將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3計(jì)算。42.（2014年真題）工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等，這是按照()進(jìn)行分類的A、投資來源B、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C、

24、建設(shè)性質(zhì)D、經(jīng)濟(jì)特征答案：B解析：按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等；43.（2011年真題）下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間的方法是()A、橫道圖法B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法C、單代號網(wǎng)絡(luò)圖法D、進(jìn)度曲線法答案：D44.建筑安裝工程費(fèi)用的稅金是指國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的（）A、增值稅銷項(xiàng)稅額B、營業(yè)稅C、教育費(fèi)附加D、城市維護(hù)建設(shè)稅答案：A解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用。建筑安裝工程費(fèi)用的稅金是指國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷項(xiàng)稅額。45.質(zhì)量特性不包括（）。A、廣義性B、永久性C、時(shí)效性D、相對性

25、答案：B解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。質(zhì)量具有“廣義性”、“時(shí)效性”和“相對性”。46.文明施工費(fèi)不包括()。A、環(huán)境保護(hù)費(fèi)B、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C、設(shè)施費(fèi)D、冬雨季施工增加費(fèi)答案：D解析：文明施工費(fèi)包括：1)環(huán)境保護(hù)費(fèi)。2)文明施工費(fèi)。3)施工費(fèi)。4)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。47.為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是（）。A、加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B、加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C、加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D、加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理答案：C解析：本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計(jì)接口是為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。48.（2009

26、年真題）某工程施工到2009年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為3400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為3000萬元。則工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元。A、-200B、200C、400D、600答案：D49.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃內(nèi)容的是（）。A、組織關(guān)系圖B、人員配備計(jì)劃C、角色和職責(zé)安排D、人員配合訓(xùn)練計(jì)劃答案：D解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃通常包括四方面的內(nèi)容：角色和職責(zé)安排、人員配備計(jì)劃、組織關(guān)系圖和有關(guān)說明。選項(xiàng)B屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的方法。50.單位工程開工前，()必須向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員

27、進(jìn)行交底。A、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總承包項(xiàng)目部C、分包商D、單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案：A解析：總承包項(xiàng)目的技術(shù)交底應(yīng)逐級進(jìn)行，總承包項(xiàng)目部向分包商交底，分包商向施工人員交底。單位工程開工前，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。51.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別是第21天，第24天，第28天，則M工作的自由時(shí)差是（）天。A、1B、3C、4D、8答案：B解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。EFM12618；FFMmin2118、2418

28、、28183。52.在工程項(xiàng)目管理組織建立過程中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之后的工作是（）。A、人員配置B、確定工作崗位及職責(zé)C、確定組織目標(biāo)D、確定工作流程與信息流程答案：B解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟。工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟：確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目工作內(nèi)容確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作崗位與工作職責(zé)確定人員配置工作流程與信息流程制訂考核標(biāo)準(zhǔn)。53.工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括（）。A、向承包人提供施工場地B、組織竣工驗(yàn)收C、負(fù)責(zé)施工場地周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D、協(xié)助承包人辦理施工證件答案：C解析：本題考查的是施工合同履行。發(fā)包人的義務(wù)：（1）發(fā)包人在履行

29、合同過程中應(yīng)遵守法律，并保證承包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任；（2）發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人向承包人發(fā)出開工通知；（3）發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（4）發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件；（5）發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；（6）發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款；（7）發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收；（8）發(fā)包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。54.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過程管理方法是（）。A、計(jì)劃實(shí)施檢查處理B、計(jì)

30、劃指揮監(jiān)督檢查C、指揮監(jiān)督運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)D、計(jì)劃溝通指揮協(xié)調(diào)答案：A解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。PDCA循環(huán)，即計(jì)劃實(shí)施檢查處理。55.（2016年真題）某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。A、1條B、2條C、3條D、4條答案：C解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。關(guān)鍵線路：ADHK，AEIK，AGIK。56.關(guān)于確定中標(biāo)人的說法，正確的是（）。A、招標(biāo)人不得授權(quán)評標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人B、排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的，招標(biāo)人必須重新招標(biāo)C、確定中標(biāo)人選，招標(biāo)人可以就投標(biāo)價(jià)格與投標(biāo)人進(jìn)行談判D、國有資金占控股地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)

31、候選人為中標(biāo)人答案：D解析：本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，經(jīng)過招標(biāo)人授權(quán)，評標(biāo)委員會(huì)可以直接確定中標(biāo)人；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、不按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金，或者被查實(shí)存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定簽訂書面合同，合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。57.

32、處理工程項(xiàng)目管理組織調(diào)整中的矛盾，首先應(yīng)當(dāng)考慮的是()。A、公司利益B、客戶利益C、項(xiàng)目主管上級的意見D、項(xiàng)目經(jīng)理的意見答案：B解析：當(dāng)組織調(diào)整中出現(xiàn)矛盾時(shí)，以客戶的利益為先行尺度，以完成好委托任務(wù)為第一原則。58.工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財(cái)力最多，管理難度也最大的階段是（）。A、竣工驗(yàn)收B、實(shí)施C、試生產(chǎn)D、準(zhǔn)備答案：B解析：本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。工程項(xiàng)目實(shí)施階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。59.下列項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A、某總投資2000萬元的別墅建設(shè)項(xiàng)目B、某設(shè)計(jì)費(fèi)為120萬元的保障性住房項(xiàng)目C

33、、某施工單項(xiàng)合同價(jià)250萬元的供熱市政工程項(xiàng)目D、某施工圖預(yù)算300萬元的施工企業(yè)自建自用宿舍項(xiàng)目答案：B解析：本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。三項(xiàng)規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目，其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：（1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬元人民幣以上的；（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的；（3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上。60.發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A、3%B、5%C、10%D、15%答

34、案：A解析：本題考查的是缺陷責(zé)任與保修。發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。61.根據(jù)分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)算公式，下列不屬于綜合單價(jià)內(nèi)涵的是（）。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、施工機(jī)具使用費(fèi)D、所有范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用答案：D解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。分部分項(xiàng)工程費(fèi)的計(jì)算公式中，綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。62.對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo)，常用的評價(jià)方法是（）。A、綜合評審法B、單一來源采購法C、競爭性談判法D、經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法答案：D解析：本題考查的是貨物招標(biāo)

35、的一般規(guī)定。對于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評標(biāo)。63.工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)的內(nèi)容不包括（）。A、環(huán)境資源評價(jià)B、工程分析C、環(huán)境影響識別與預(yù)測D、清潔生產(chǎn)評價(jià)答案：A解析：本題考查的是工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)。工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)的工作內(nèi)容包括三部分：工程分析、清潔生產(chǎn)評價(jià)、工程項(xiàng)目環(huán)境影響識別與預(yù)測64.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為()。A、7%B、9%C、10%D、13%答案：B解析：當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為9%65.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A、自由時(shí)差最小的工作B、兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作C、持

36、續(xù)時(shí)間最長的工作D、最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作答案：D解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。雙單代號網(wǎng)絡(luò)圖：總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。66.根據(jù)建設(shè)工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的責(zé)任。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位答案：A解析：建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工15日前備案。67.企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算基礎(chǔ)不包括()。A、分部分項(xiàng)工程費(fèi)B、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)C、人工費(fèi)D、機(jī)械費(fèi)答案：D解析：企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率：1)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。2)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)。3)以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。

37、68.（2006年真題）當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用()編制建筑工程概算A、概算指標(biāo)法B、預(yù)算單價(jià)法C、實(shí)物法D、擴(kuò)大單價(jià)法答案：D69.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)候選人公示內(nèi)容不包括（）。A、中標(biāo)候選人排序B、中標(biāo)候選人響應(yīng)招標(biāo)文件要求的資格能力條件C、提出異議的期限D(zhuǎn)、中標(biāo)候選人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名答案：C解析：本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)候選人公示應(yīng)當(dāng)載明以下內(nèi)容：（1）中標(biāo)候選人排序、名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、質(zhì)量、工期（交貨期），以及評標(biāo)情況；（2）中標(biāo)候選人按照招標(biāo)文件要求承諾的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名及其相關(guān)證書名稱和編號；（3）中標(biāo)候選人響應(yīng)招標(biāo)文件要求的資格

38、能力條件；（4）提出異議的渠道和方式；（5）招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容。依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)結(jié)果公示應(yīng)當(dāng)載明中標(biāo)人名稱70.（2013年真題）下列工程項(xiàng)目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是（）。A、工程技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目B、工期要求較緊的項(xiàng)目C、投標(biāo)人數(shù)量過多的項(xiàng)目D、可以直接發(fā)包的項(xiàng)目答案：B解析：本題考查的是投標(biāo)申請人資格審查。對于一些工期要求比較緊，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項(xiàng)目，為了爭取早日開工，可不進(jìn)行資格預(yù)審，而進(jìn)行資格后審。71.設(shè)備采購合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的（）作為（）。A、5%；

39、預(yù)付款B、10%；預(yù)付款C、20%；交貨款D、30%；交貨款答案：B解析：本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。設(shè)備采購合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的10%作為預(yù)付款。72.（2005年真題）資格后審是在()對投標(biāo)人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人。A、開標(biāo)以前B、開標(biāo)以后C、開標(biāo)同時(shí)D、評標(biāo)以后答案：B解析：資格預(yù)審是指在投標(biāo)前對潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查；資格后審是指在開標(biāo)后對投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。73.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中合同條款的規(guī)定，下列可以同時(shí)補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤的索賠事項(xiàng)是（）。A、采取合同未

40、約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的B、因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的C、監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示.指示延誤或指示錯(cuò)誤的D、發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，要求向承包人提前交貨的答案：B解析：本題考查的是索賠管理。選項(xiàng)AD，應(yīng)予補(bǔ)償費(fèi)用；選項(xiàng)C，應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)償費(fèi)用和（或）工期。74.全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到45%、有專職項(xiàng)目行政人員的工程項(xiàng)目組織規(guī)模式是（）。A、項(xiàng)目式模式B、平衡矩陣模式C、強(qiáng)矩陣式模式D、弱矩陣式模式答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣模式要求全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例在1560%，有專職的項(xiàng)目行政人員。75.在（）階段

41、，工程咨詢單位應(yīng)做出設(shè)計(jì)概算，對相應(yīng)設(shè)計(jì)內(nèi)容組織實(shí)施評審工作，并提出勘察工作需求，完成地勘報(bào)告申報(bào)管理工作。A、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)B、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)D、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)答案：B解析：本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段，工程咨詢單位應(yīng)組織完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)任務(wù)，做出設(shè)計(jì)概算，對初步設(shè)計(jì)內(nèi)容組織實(shí)施評審工作，并提出勘察工作需求，完成地勘報(bào)告申報(bào)管理工作。76.（2014年真題）根據(jù)職務(wù)特征模型(JCM)，能讓任職者體驗(yàn)到工作成果責(zé)任感的核心難度是()A、技能多樣性B、認(rèn)為同一性C、任務(wù)靈活性D、工作自主性答案：D解析：前三個(gè)方面的特性(技能的多樣化、任務(wù)的同一性、任務(wù)的重

42、要性)，決定了工作職務(wù)意義的重要程度。換句話說，一項(xiàng)職務(wù)如果具有前三方面的特征，任職者會(huì)將其職務(wù)視為重要的、有價(jià)值的和值得做的。擁有自主性的職務(wù)會(huì)給任職者帶來一種對工作結(jié)果的個(gè)人責(zé)任感。如果職務(wù)能提供反饋，任職者就會(huì)知道其完成的工作的效果情況。77.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容不包括（）。A、查知識B、查思想C、查管理D、查事故處理答案：A解析：本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括查思想、查管理、查隱患、查整改和查事故處理。78.構(gòu)信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，可分為以下五個(gè)維度，按重要程度排第一的是()。A、正直B、能力C、忠實(shí)D、開放答案：A解析：信任的內(nèi)容范疇非常廣泛

43、，可分為以下五個(gè)維度，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是：正直；能力；忠實(shí)；一貫性；開放79.某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失26萬元，承包人受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4萬元，施工機(jī)具損壞損失12萬元，施工機(jī)具閑置、施工人員窩工損失5萬元，工程清理、修復(fù)費(fèi)用3萬元。承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為()元。A、20B、29C、24D、50答案：B解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額：26+3.5=29.5萬元。80.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評審技術(shù)對時(shí)間的估算采用()估算方法。A、總時(shí)間B、最大可能時(shí)間C、階段時(shí)間D、加權(quán)平均時(shí)間答案：D解析：計(jì)劃評

44、審技術(shù)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定，一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算，并對按期完成項(xiàng)目的可能性做出評價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。圖示評審技術(shù)是按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。81.（2014年真題）在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作稱為（）。A、角色B、職責(zé)C、職權(quán)D、能力答案：B解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。角色是指在項(xiàng)目工作中誰來做某一事情，而職責(zé)則是回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作。職權(quán)是使用項(xiàng)目資源，做出決策以及批準(zhǔn)的權(quán)力，而能力則是為實(shí)現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)、職權(quán)所需具備的技能和才干。82.如果與費(fèi)用偏差相聯(lián)系，工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的進(jìn)度偏差是指（）之間的差異。A、

45、已完工程實(shí)際費(fèi)用與擬完工程計(jì)劃費(fèi)用B、擬完工程計(jì)劃費(fèi)用與已完工程計(jì)劃費(fèi)用C、已完工程實(shí)際時(shí)間與擬完工程計(jì)劃時(shí)間D、已完工程計(jì)劃費(fèi)用與未完工程計(jì)劃費(fèi)用答案：B解析：進(jìn)度偏差（SV）已完工作預(yù)算投資（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）。83.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，下列選項(xiàng)描述正確的是（）。A、虛工作2-3是多余的B、虛工作4-5是多余的C、虛工作5-6是多余的D、所有虛工作均為必要的答案：D解析：本題考查的是工作順序安排。為了避免兩項(xiàng)同時(shí)開始、同時(shí)進(jìn)行的工作具有相同的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)，也需要用虛工作加以區(qū)分。84.（）階段的資源投入對整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最重要的。A、決策B

46、、實(shí)施C、準(zhǔn)備D、竣工答案：A解析：本題考查的是工作資源估算。工程項(xiàng)目前期階段，此階段的資源主要是人力資源，而所需的材料和設(shè)備則起輔助作用，消耗量與人力資源相比也較少，所需要的資金投入也不大。雖然與施工階段相比所需資源較少，但對整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度卻是最重要的。85.勘察綱要應(yīng)由（）主持編寫。A、勘察單位項(xiàng)目經(jīng)理B、監(jiān)理工程師C、勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、總監(jiān)理工程師答案：A解析：本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容?？辈炀V要應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編寫，由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字并加蓋公章。參86.項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵，是對團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行有效的控制，實(shí)現(xiàn)有效控制的前提是（）

47、。A、進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)B、建立和保持有效、暢通的信息通道C、經(jīng)常性的檢查D、及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵，是對團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行有效的控制，進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)，這是實(shí)現(xiàn)有效控制的前提。87.（2006年真題）建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括()。A、結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)B、制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃C、制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度D、明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)答案：C88.把相同或相近專業(yè)的項(xiàng)目劃入同一部門中的部門劃分方法是()。A、業(yè)務(wù)劃分法B、職能劃分法C、程序劃分法D、區(qū)域劃分法答案：A解析：業(yè)務(wù)劃分法是按

48、業(yè)務(wù)序列進(jìn)行部門劃分，即把完成相同或相近專業(yè)的項(xiàng)目劃入一個(gè)部門當(dāng)中，例如水電項(xiàng)目部、電子項(xiàng)目部、農(nóng)林項(xiàng)目部等。這種劃分方法往往適用于一個(gè)多項(xiàng)目的管理公司，如咨詢公司、專業(yè)項(xiàng)目管理公司等。區(qū)域劃分法是根據(jù)項(xiàng)目組織所在的不同地理位置或不同地理位置來源設(shè)立組織部門的方法。有時(shí)工程項(xiàng)目是一個(gè)項(xiàng)目群時(shí)也用區(qū)域劃分法。89.關(guān)于FIDIC指定分包商的說法，正確的是（）。A、指定分包商可由工程師選定B、指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C、指定分包商不能提出工程技術(shù)服務(wù)D、承包商不負(fù)責(zé)對指定分包商的監(jiān)督答案：A解析：本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。指定分包商是由業(yè)主（或工程師）指定完成某項(xiàng)特

49、定工作內(nèi)容，并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。通用條件規(guī)定，業(yè)主有權(quán)將部分工程項(xiàng)目的施工任務(wù)或涉及提供材料、設(shè)備、服務(wù)等工作內(nèi)容，指定給某個(gè)符合要求的分包商實(shí)施。指定分包商與承包商簽訂分包合同。指定分包商與一般分包商處于同等地位，工程師對其監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作應(yīng)納入對承包商的管理之中。90.對涉及結(jié)構(gòu)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場時(shí)或施工中按規(guī)定進(jìn)行()。A、驗(yàn)收B、現(xiàn)場檢查C、抽樣檢驗(yàn)D、見證檢驗(yàn)答案：D解析：對涉及結(jié)構(gòu)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場時(shí)或施工中按規(guī)定進(jìn)行見證檢驗(yàn)。91.從磋商文件發(fā)出之日起至咨詢單位提交首次響應(yīng)文件截止之日止

50、不得少于（）。A、10日B、15日C、20日D、30日答案：A解析：本題考查的是政府采購方式、適用條件和操作程序。從磋商文件發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交首次響應(yīng)文件截止之日止不得少于10日。92.（2014年真題）在職業(yè)健康安全域環(huán)境管理體系要素中，方針是以文件方式表述出職業(yè)健康安全域環(huán)境管理的()A、計(jì)劃與規(guī)劃B、方法與手段C、意圖與原則D、實(shí)施與運(yùn)行答案：C93.根據(jù)FIDIC施工合同條件，履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到（）為止。A、工程實(shí)質(zhì)性竣工B、頒發(fā)工程接收證書C、缺陷責(zé)任期滿D、保留金達(dá)到扣留限額答案：C解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。履約擔(dān)保應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成

51、施工和保修的義務(wù)，而并非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。94.貨物采購過程中，咨詢工程師監(jiān)造與檢驗(yàn)的主要內(nèi)容不包括（）。A、制定監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃B、組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議C、參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收D、對入庫貨物的抽查檢驗(yàn)答案：D解析：本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。入庫后咨詢工程師的監(jiān)造與檢驗(yàn)工作已經(jīng)結(jié)束。95.（2013年真題）工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由（）負(fù)責(zé)編制。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、監(jiān)理單位答案：C解析：本題考查的是工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由承包方試運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。參見教材P363。96.工程項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià)工作應(yīng)在項(xiàng)目（）完成。A、初步設(shè)計(jì)會(huì)審前B、項(xiàng)目

52、申請報(bào)告核準(zhǔn)前C、安全生產(chǎn)許可評審前D、可行性研究報(bào)告報(bào)批前答案：A解析：本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。工程項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià)工作應(yīng)在工程可行性研究階段進(jìn)行。在工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)會(huì)審前完成，并通過安全監(jiān)督管理部門的審批。97.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，各項(xiàng)工作都按（）安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A、最早開始時(shí)期B、要求工期C、最遲開始時(shí)期D、計(jì)劃工期答案：C解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。98.關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是()。A、獲得工程接收證書后，工程照管責(zé)任仍

53、由承包商負(fù)責(zé)B、可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作C、工程師接到承包商申請28天內(nèi)頒發(fā)工程接收證書D、工程師在收到竣工報(bào)表后28天內(nèi)簽署竣工結(jié)算的支付證書答案：A解析：工程師接到承包商申請后的28天內(nèi)，如果認(rèn)為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書。頒發(fā)工程接收證書后的84天內(nèi)，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式報(bào)送竣工報(bào)表。工程師在收到竣工報(bào)表后28天內(nèi)簽署竣工結(jié)算的支付證書。業(yè)主依據(jù)工程師的簽證予以支付。99.下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的是（）。A、明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B、明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序C、確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源D、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)度安排答案：D解析

54、：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和責(zé)任體系。質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括：（1）明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能；（2）明確各層次之間的配合和接口，要做到層次清楚、接口明確、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)有效；（3）明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序，明確過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測的環(huán)節(jié)和頻率以及標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)過程控制的原理按過程順序進(jìn)行控制，使每個(gè)工序都能保證質(zhì)量；（4）確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源；（5）明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格，制訂標(biāo)準(zhǔn)表格是為了對記錄進(jìn)行規(guī)范化的整理，既是及時(shí)分析質(zhì)量執(zhí)行情況采取改進(jìn)措施的重要工具，也是及時(shí)向顧客和有關(guān)部門報(bào)告進(jìn)行溝通的重要手段。100.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：工作定義；工作排序；工作進(jìn)度控制；工作進(jìn)度計(jì)劃制定；工作時(shí)間估計(jì)；規(guī)劃進(jìn)度管理。正確的順序是()。A、B、C、D、答案：B解析：進(jìn)度管理過程(內(nèi)容)包括：規(guī)劃進(jìn)度管理工作定義工作順序安排工作資源估算工作時(shí)間估算進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)度控制等