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文檔簡介

1、用戶運營策略制定與實施用戶運營:用戶運營指以以用戶運營為中心,遵循用戶的需求設置運營活動與規(guī)則,制定運營戰(zhàn)略與運營目標,嚴格控制實施過程與結(jié)果,以達到預期所設置的運營目標與任務。用戶運營最重要的原則是維護好核心用戶,利用這些核心用戶來幫你做些事情從而達到事半功倍的運營效果。無論是社區(qū)類產(chǎn)品、o2o產(chǎn)品、電商產(chǎn)品還是工具類產(chǎn)品,最重要的用戶永遠都是排在最前面的那10%,中間的80屬于普通用戶,剩下的那10%屬于及其不活躍的打醬油的用戶。從用戶的登錄的時長,對產(chǎn)品的貢獻度,以及他心理的感受,可以分為三種:1)核心用戶活躍用戶這批用戶包括早期的種子用戶,也包括后來加入的用戶,但是必須是使用時間長、及

2、其忠實的用戶。標簽:a、深度使用。某個用戶每天使用的時間很長。一天登錄5到8次,每次停留十幾分鐘,會為你的app貢獻內(nèi)容及流量。b、有認同感你的app解決了某一用戶很多問題,你的app里有很多支持他鼓勵他的用戶。c、 歸屬感某一用戶在你的app里有很多朋友,他發(fā)帖子有很多人過來點贊評論,通過你的app他認識到很多新朋友。d、多次消費對電商或o2o產(chǎn)品表現(xiàn)的比較明顯。比如某一用戶沒事就會到淘寶天貓上剁手,那他就是淘寶天貓的忠實用戶。2)普通用戶一般用戶標簽:a、偶爾使用。比如類似于今日頭條這種新聞類產(chǎn)品,核心用戶一天可能使用5次、10次,而普通用戶一天可能使用1次2次就ok了,他更多的時候可能通

3、過其他app去了解一些資訊。再比如電商類app,核心用戶一年可能消費兩萬三萬,而普通用戶一年可能消費兩千三千。b、有認同感c、無歸屬感。普通用戶并不會只考慮在你的平臺上買東西3)瀏覽用戶垃圾用戶比如在一個社區(qū)類的app,這些用戶只是偶爾去瀏覽一下內(nèi)容,也不會去發(fā)表評論,不會去點贊,更不用說發(fā)帖。或許只是偶然好奇下載了你的app,可能還沒有注冊帳號。 真正喜歡產(chǎn)品,長時間使用產(chǎn)品,并且能為產(chǎn)品或者企業(yè)帶來價值的用戶。核心用戶三要素:1、能帶來資源或者帶來幫助的。比如你是一個購物社交類產(chǎn)品,類似于蘑菇街美麗說這種產(chǎn)品,就是需要所謂的網(wǎng)紅資源,kol資源,某一用戶每天拍幾張美美的照片,配上

4、幾套衣服,一天至少發(fā)一到兩條帖子,會有用戶運營人員把他的帖子置頂了,這種能帶來內(nèi)容的用戶即是購物社交類app的核心用戶。2、能讓你賺錢3、能幫你傳播,包括人際傳播,線上朋友圈推薦,線下一對一推薦;案例:去年5月的時候,我策劃了一個“18個美女為陌陌代言”的活動,這18個美女都是陌陌的活躍用戶,線上線下和美女溝通,同時還找了脈脈上擅長攝影和化妝的活躍用戶幫忙。這些人里,涉及到各個互聯(lián)網(wǎng)公司的商務,HR,運營等小伙伴。攝影棚都是朋友自己找的,最后每人拍攝9張照片,每張加一句話,發(fā)在每個人的朋友圈或其他社交平臺,這樣的話,沒有任何花銷,就能覆蓋幾千人的影響范圍。腫么找到你的核心用戶呢?第一:做用戶畫

5、像。年齡,性別,收入,職業(yè),區(qū)域,興趣愛好比如蘑菇街,用戶年齡層小于25歲,主要以高中生大學生為主,這就決定單件產(chǎn)品價格在60-70元左右。這個要先明確你的產(chǎn)品是干什么的,一開始會拍腦袋想,后期會線上線下調(diào)查,產(chǎn)品上線后通過數(shù)據(jù)為一些微調(diào)。第二:找到用戶的痛點。比如蘑菇街,他們的痛點在于錢少,注重搭配,這就需要一些紅人做一些搭配指導。這樣用產(chǎn)品解決他們的核心痛點。如何獲取核心用戶?第一:殺熟。從自己身邊的人開始,脈脈在上線之前,核心團隊都在這個圈子里有一定的人脈,投資券,創(chuàng)投圈的,職場社交產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)相關的人員都會比較感興趣,體驗產(chǎn)品,提出意見。第二:微信QQ知乎豆瓣拉人。如果我要找運營的人,

6、會在鳥個筆記平臺尋找,參加每期線上課堂,這樣加群拉人。我之前離職百度,加入了百老匯的群,我經(jīng)常在QQ群里爆料,說這些別人就不會特別討厭廣告。第三:和重合度比較高的產(chǎn)品方合作。鳥哥筆記來找我做分享,我只能下載紅點直播,聽講座。這樣一下子給紅點帶來不少用戶。另外一種方式是: 剛畢業(yè)的人,大家租房,因為衛(wèi)生等因素,吃飯洗衣服不是很方便,這樣的話,吃飯叫外賣,洗衣用易代洗。這2種產(chǎn)品其實可以合作,用戶的重合度比較高。第四:線下地推活動以及線下的分享交流活動。地推方面,如果做金融,那在北京就可以去金融街去地推;如果我們的產(chǎn)品是做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的,在北京就可以選這3個地方:中關村、望京798、國貿(mào)CBD,主要

7、去做地推活動。和地推類似的,想我們這樣線上的分享,可以聚集到線下交流,比如像鳥哥筆記這樣,做幾百人的線下分享,大多數(shù)都是活躍用戶?;蛘呷ヒ恍┗ヂ?lián)網(wǎng)大會,全球一定互聯(lián)網(wǎng)大會,到這方面去找人。這些都是獲取核心用戶的好方法,大多數(shù)核心用戶都是有目的獲取的。其實做應用商店推廣,或者做SEO,這些方式主要針對大多數(shù)的用戶。脈脈第一次用戶增長速度比較快的時候在2014年9月,在分眾傳媒的樓宇廣告里尋找。比如新浪大廈,搜狐大樓,通過這樣的方式,在北京集中互聯(lián)網(wǎng)的辦公樓里投放廣告,效果會比較好,用戶也比較純凈。如果是純手機應用的用戶,不太適合做線下活動,除非你的產(chǎn)品做得足夠好,和社區(qū)類產(chǎn)品不一樣。如何去運營核

8、心用戶?第一:配備專門的用戶運營人員。舉個栗子:一個軍事社區(qū)叫鐵血,初期也是用戶少,沒流量,軍事社區(qū)內(nèi)容一般都比較長,比如講述抗美援朝的故事,越戰(zhàn)的故事對于他們的用戶,一是內(nèi)容長,二是用戶年齡比較大,他們都不是很會上網(wǎng),對這樣的情況,運營人員,會幫這些老人發(fā)帖,比如一邊電話溝通一邊記錄。或者上門拜訪,整理成文字,建立賬號,編輯發(fā)布。所以需要有耐心的運營人員來操作。第二:通過活動來滿足核心用戶的需求,包括線上線下或者產(chǎn)品方便的。1)比如線上,做一些分享交流。2)從產(chǎn)品功能上區(qū)分活躍用戶和普通用戶。· 大V系:比如新浪的大V,滿足用戶的榮譽感,或者勛章制、積分制,通過這樣的形式,來刺激用

9、戶,擴大產(chǎn)品的影響力。· 專屬的優(yōu)惠:比如我是京東鉆石會員,79就可以免郵費,那其他用戶只能99才能免郵費。高級會員從這里得到真正的實惠。· 關懷體系:比如QQ的生日提醒,金融產(chǎn)品的祝福短信。· 物質(zhì)激勵:社區(qū)一般年終辦一些最佳人氣獎啊,發(fā)帖活躍獎啊,十大寫手之類。3)線下聚會沙龍,大家一起交流,游戲,建立一種聯(lián)系。網(wǎng)上聊天終究是虛幻的,沒有線下一起吃喝玩樂接觸之后,更在實在。我在脈脈的時候,就經(jīng)常從各個維度組織用戶,舉辦不同主題的線下聚會。第二做一些行業(yè)性的分享沙龍,將創(chuàng)業(yè)者和融資機構(gòu)的人拉一起,促成一兩個。第三做一個BD商務推廣的,邀請一些大咖,分享自己的經(jīng)驗

10、,拓展一些人脈。這些都是讓大家建立一種聯(lián)系,方便工作上的交流。我作為一個節(jié)點,聯(lián)系的其他人的認識。這樣用戶對你的忠誠度會非常的高。除了我們運營人員做這些事情外,還要發(fā)覺核心用戶,啟發(fā)他們做一些活動。比如邏輯思維,各地都有羅友會,相當于論壇的版主,貼吧的吧主,他們自身也獲得一些或名或利的優(yōu)惠。經(jīng)常做這樣線下活動,會起到事半功倍的效果。普通用戶的運營· 普通用戶對產(chǎn)品有一定的價值但只限于使用不能產(chǎn)生核心的價值。比如說微博,普通用戶不會去發(fā)微博,但會給別人的微博點贊。社區(qū)類產(chǎn)品普通用戶從來不會發(fā)帖子,只會去別人的帖子下面留言,大多數(shù)都只是圍觀、去貢獻一個點贊,一個流量。· 這種用

11、戶通過線上渠道去維護就好了。為他們增加一些可以操作的工具。比如點贊評論,留言這些功能,通過一些線上小活動去吸引他們就可以。比如在不賠錢的前提下送優(yōu)惠券?!綫&A】Q:做用戶運營,很難讓不同的用戶都滿意,該怎么取舍?哪些才是核心的用戶?我們是一個旅游類app,在做小清醒的內(nèi)容,似乎在走偏?A:用戶運營,我們不需要所有運營,只要對核心用戶,有價值用戶維護好。核心用戶就是使用時間長,有認同感,多次消費,能夠貢獻價值的,比如你的旅游類app,如果是社區(qū)分享類,我會去發(fā)旅行筆記,旅行攻略,如果是攜程之類,核心用戶就是經(jīng)常去定機票之類。把創(chuàng)造內(nèi)容的用戶專門維護好就OK了。Q:任何產(chǎn)品,任何平臺,都

12、會有水軍不發(fā)分子,我們該如何在產(chǎn)品設計上或者在運營過程中高效的發(fā)現(xiàn)這寫人呢?就是系統(tǒng)化結(jié)合運營手段,您有類似的建議嗎?A:如果你產(chǎn)品比較早期的話,發(fā)現(xiàn)廣告,更多的需要人工來解決這類問題,技術可能在這個階段更多的支持產(chǎn)品迭代。用戶量大了,人工就很難發(fā)現(xiàn),比如斗魚這類,建立黑名單,第二個通過技術手段屏蔽黃色圖片,第三產(chǎn)品限制字數(shù),第四直播間破然流量爆增,就有可能作弊。Q:如何有效的召回流失用戶,具體有哪些措施?A:流失用戶的召回,如果真的流失,你做的沒什么效果,比如Uber,我經(jīng)常在使用,那滴滴,在做活動的時候,給我發(fā)送消息,那我偶爾用下滴滴。Q:地方社交要如何推廣?A:地方社交,app用戶量比較小的話,很難做起來,用戶密度太低了。在pc時代,類似西祠,把地方的吃喝玩樂做起來,重要的是把地方獨有的東西建設起來。外地人就不會很懂。應用商店的推廣就可能不太合適了,有區(qū)域文化的限制。Q:請問在線教育類產(chǎn)品,用戶流失率比較高,是否可以將內(nèi)容先拉長,來降低流失率?什么樣的方法比較有效?A:如果你的產(chǎn)品是

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