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文檔簡介
1、品牌形象視覺識(shí)別設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)010203掌握品牌視覺識(shí)別設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)流程與方法掌握VI系統(tǒng)的視覺要素設(shè)計(jì)與應(yīng)用要素設(shè)計(jì)掌握編制VI手冊的目的、意義及方法目標(biāo)第一節(jié) 品牌形象第二節(jié) 品牌形象開發(fā)流程第五節(jié) 品牌形象視覺識(shí)別設(shè)計(jì)的導(dǎo)入流程第四節(jié) 視覺識(shí)別系統(tǒng)的內(nèi)容第三節(jié) 品牌形象視覺識(shí)別第六節(jié) VI手冊的設(shè)計(jì)制作品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,它是品牌的屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告風(fēng)格的無形結(jié)合。核心思想:每一個(gè)廣告都必須是對品牌個(gè)性長期的貢獻(xiàn)。品牌形象包括三個(gè)方面:品牌理念(MI)、品牌行為(BI)、品牌形象視覺識(shí)別(VI) 第一節(jié)品牌形象MI BI VI在品牌創(chuàng)立的初期或者品牌進(jìn)入到衰退時(shí)期,
2、對品牌價(jià)值要進(jìn)行估算。早期的品牌形象缺乏成熟度,需要完善,處于劣勢的品牌要建立新的形象。第二節(jié) 品牌形象開發(fā)流程開發(fā)流程一、視覺基本要素設(shè)計(jì)二、視覺應(yīng)用要素設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作三、具體應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目的展開四、編制VI視覺識(shí)別手冊VI設(shè)計(jì)即(Visual Identity),通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng),是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào),以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的層面上,進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺識(shí)別系統(tǒng),是傳播企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。第三節(jié) 品牌形象視覺識(shí)別傳播著統(tǒng)一和獨(dú)特的企業(yè)形象傳遞著企業(yè)獨(dú)有的
3、理念,構(gòu)造企業(yè)的個(gè)性視覺沖擊力效應(yīng)使企業(yè)贏得顧客產(chǎn)生形象吸引力VI的功能VI的策劃程序資訊調(diào)查設(shè)計(jì)定位創(chuàng)意實(shí)施管理科學(xué)性原則16民族性原則5藝術(shù)性原則適應(yīng)性原則2易記性原則34前瞻性原則設(shè)計(jì)原則星巴克 Starbucks 換新裝已經(jīng)有些日子了,這里不談品牌戰(zhàn)略問題,就平面視覺的應(yīng)用,比原來的標(biāo)識(shí)確實(shí)簡單很多,并且換標(biāo)有其戰(zhàn)略作用,就是星巴克 Starbucks 重新定位為不再是單純的咖啡店,他們也開始賣速溶咖啡,面包等相關(guān)產(chǎn)品,還有,以后你在超市也可以買到星巴克Starbucks的產(chǎn)品,這才是換標(biāo)的重頭戲。VI設(shè)計(jì)一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容。 其中,基礎(chǔ)部分一般包括:品牌名稱、品牌標(biāo)志
4、、品牌標(biāo)準(zhǔn)字、品牌色彩體系、象征圖形、基本要素的組合規(guī)范; 第四節(jié) 視覺識(shí)別系統(tǒng)的內(nèi)容VI設(shè)計(jì)一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容。而應(yīng)用部分則一般包括:標(biāo)牌旗幟、辦公用品、市場用品、指示設(shè)計(jì)、辦公服裝、交通工具、宣傳品設(shè)計(jì)、環(huán)境、展示設(shè)計(jì)等等。 第四節(jié) 視覺識(shí)別系統(tǒng)的內(nèi)容三、咨詢 與策劃二、VIVI項(xiàng)目調(diào)查確定一、設(shè)立 機(jī)構(gòu)第五節(jié) 品牌形象視覺識(shí)別設(shè)計(jì)的導(dǎo)入流程調(diào)查對象:1.企業(yè)決策層2.企業(yè)員工3.消費(fèi)者4.企業(yè)的合作者、分銷商、直銷商調(diào)查方法:1.根據(jù)現(xiàn)有資料的調(diào)查2.根據(jù)實(shí)際情況的調(diào)查3.問卷調(diào)查法4.觀察法VI的設(shè)計(jì)程序 A、準(zhǔn)備階段 成立VI設(shè)計(jì)小組,理解消化MI,確定貫穿VI設(shè)計(jì)的基本形式,搜集相關(guān)咨訊,以利比較。 VI設(shè)計(jì)小組由各具所長的人士組成。 B、設(shè)計(jì)開發(fā)階段 基本要素設(shè)計(jì) 應(yīng)用要素設(shè)計(jì)VI設(shè)計(jì)小組成立后,首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念, 把MI的精神吃透,并尋找與VI的結(jié)合點(diǎn)。 C、反饋修正階段 修正并定型在VI設(shè)計(jì)基本定型后,還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研,以便通過一定數(shù)量、不同層次 的調(diào)研對象的信息反饋來 檢驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。 D、編制VI設(shè)計(jì)手冊第六節(jié) VI手冊的設(shè)計(jì)制作3.應(yīng)用項(xiàng)目分冊編制的方法2.基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和設(shè)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目分開編制的方法
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