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文檔簡介

1、L/O/G/O合理消化庫存合理消化庫存目錄目錄1. 庫存積壓的定義庫存積壓的定義2. 豐田庫存積壓的狀況豐田庫存積壓的狀況3. 診斷庫存產(chǎn)生的原因診斷庫存產(chǎn)生的原因4. 有針對(duì)性的解決造成庫存的原因有針對(duì)性的解決造成庫存的原因5. 庫存消化的思路庫存消化的思路6. 庫存消化的方法庫存消化的方法v 所謂庫存積壓,指的是當(dāng)流動(dòng)資金轉(zhuǎn)化為待售賣商品后,因各類原因造成商品停滯在流通渠道中不能重新轉(zhuǎn)化成資金流的一種不良狀態(tài)。庫存積壓的定義庫存積壓的定義豐田庫存積壓的現(xiàn)狀豐田庫存積壓的現(xiàn)狀 庫存積壓現(xiàn)在已經(jīng)成為了影響汽車銷售的重要問題,包括一些成功的經(jīng)銷商也難免會(huì)受到庫存積壓的困擾。解決企業(yè)庫存積壓,刻不

2、容緩!診斷庫存產(chǎn)生的原因:診斷庫存產(chǎn)生的原因:原因原因2、經(jīng)營管理不善、經(jīng)營管理不善1、訂貨不合理、訂貨不合理3、銷售預(yù)測不準(zhǔn)確、銷售預(yù)測不準(zhǔn)確5、員工銷售能力不強(qiáng)、員工銷售能力不強(qiáng)4、資金問題不能保證、資金問題不能保證6、其他不可抗拒因素、其他不可抗拒因素有針對(duì)性的解決造成庫存的原因有針對(duì)性的解決造成庫存的原因1、以銷定進(jìn),以進(jìn)促銷2、加強(qiáng)銷售前及銷售后分析,定期分析庫存3、培訓(xùn)激勵(lì)員工,提高銷售能力4、制定有效促銷活動(dòng)消化庫存產(chǎn)品2 8:對(duì)于滯銷品的投入精力占80%對(duì)于暢銷品的投入精力占20%滯銷只是相對(duì)的滯銷,滯銷只是相對(duì)的滯銷,通過我們的力量可以改變。通過我們的力量可以改變。庫存消化的

3、思路庫存消化的思路保持資金流的良性循環(huán)保持資金流的良性循環(huán)銷售能力:銷售能力:陳列陳列技巧技巧銷售銷售技巧技巧產(chǎn)品產(chǎn)品知識(shí)知識(shí)消費(fèi)者消費(fèi)者心理心理員工員工資金流的理想狀態(tài)資金流的理想狀態(tài)141、優(yōu)化訂貨、優(yōu)化訂貨2. 提升終端銷售能力提升終端銷售能力3. 適度特賣,深度營銷,及適度特賣,深度營銷,及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整234. 資源整合資源整合庫存消化的方法庫存消化的方法庫存消化的方法庫存消化的方法一個(gè)大家都知道,但極為容易被忽視的道理!一個(gè)大家都知道,但極為容易被忽視的道理!最好的消化庫存的方法就是在新品上市的時(shí)候趕緊賣,這個(gè)時(shí)候賣的越多,將來清倉時(shí)的壓力就越小,虧的就越少!結(jié)合本店實(shí)際情況談?wù)勎医Y(jié)合本店實(shí)際情況談?wù)勎覀冊(cè)撊绾巫??們?cè)撊绾巫觯?41、A卡及時(shí)跟蹤回訪卡及時(shí)跟蹤回訪2. 加強(qiáng)集客、增加外展、加強(qiáng)集客、增加外展、 增加店頭活動(dòng)增加店頭活動(dòng)3. C卡客戶的深度挖掘卡客戶的深度挖掘234. 自我提升自我提升庫存消化的方法庫存消化的方法人可以被毀滅,但不可以被征服;永不言敗,奮勇直前;堅(jiān)持,堅(jiān)持,勝利!在哪里倒下,就在哪里爬起!堅(jiān)持就是勝利!泰戈?duì)栐谠娭姓f,天空沒有翅膀的影子,但我已飛過.艾青對(duì)朋友說,也許有人到達(dá)不了

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