石化消防工程施工組織設(shè)計(jì)

1、重慶龍海石化有限公司重油深加工綜合利用項(xiàng)目消防工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)單位：重慶吉通消防安裝工程有限公司1 .編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1.1 .編制依據(jù)1.2 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)2 .工程概況2.1 .工程簡(jiǎn)介2.2 工程及工程管理特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的總體要求2.2.1 工程及工程管理特點(diǎn)2.2.2 施工條件與要求2.2.3 項(xiàng)目管理的總體要求3 .工程項(xiàng)目管理3.1 總則3.2 .項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)3.2.2 項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)3.2.3 項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)3.3 .項(xiàng)目部崗位職責(zé)3.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3.3.2

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.3.3 質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責(zé)3.3.4 專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.3.5 設(shè)備材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.3.6 設(shè)備材料員崗位職責(zé)3.3.7 倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)3.3.8 資料員崗位職責(zé)3.3.9 財(cái)務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人3.3.10 員工代表的職責(zé)3.4 本工程分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分3.4.1 分部、分項(xiàng)工程3.4.2 檢驗(yàn)批的劃分3.5 項(xiàng)目目標(biāo)3.5.1 質(zhì)量目標(biāo)3.5.2 進(jìn)度目標(biāo)3.5.3 成本控制目標(biāo)3.5.4 安全目標(biāo)3.5.5 環(huán)境管理目標(biāo)3.6 工期進(jìn)度安排及保證措施3.6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃3.6.1.1 施工進(jìn)度總體安排3.6.1.2 施工進(jìn)度控制點(diǎn)的位置

3、3.6.1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面圖3.6.1.4 工期保證措施3.6.2 勞動(dòng)力使用計(jì)劃3.6.3 主要材料供應(yīng)計(jì)劃3.6.4 臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃、施工用水電計(jì)劃3.6.5 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3.6.6 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3.7 項(xiàng)目管理總體安排3.8 工程資料的管理3.8.1 總則3.8.2 工程資料管理架構(gòu)3.8.3 施工過程資料管理措施4 .質(zhì)量保證體系及措施4.1 質(zhì)量控制目標(biāo)4.2 質(zhì)量管理流程4.2.1 事前控制階段4.2.2 事中控制階段4.2.3 事后控制階段4.4 質(zhì)量管理崗位責(zé)職4.5 質(zhì)量要素的控制4.5.1 勞動(dòng)力的保證4.5.2 施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證4.5.3

4、材料的優(yōu)質(zhì)保證4.6 質(zhì)量檢驗(yàn)措施4.6.1 試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備4.6.2 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.6.3 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.6.4 檢測(cè)試驗(yàn)手段4.7 技術(shù)措施保證4.8 常見質(zhì)量問題控制4.8.1 電氣工程4.8.2 管道工程4.9 工程創(chuàng)優(yōu)措施4.9.1 建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系4.9.2 創(chuàng)優(yōu)過程和要求4.9.3 工程創(chuàng)優(yōu)管理要求5施工技術(shù)措施5.1 火報(bào)警系統(tǒng)安裝5.1.1 火報(bào)警系統(tǒng)安裝重點(diǎn)和難點(diǎn)分析5.1.2 火報(bào)警系統(tǒng)安裝工程主要的施工技術(shù)5.2 消防管網(wǎng)安裝、消防水泵房、固定式消防栓及消防炮、蒸氣滅火系統(tǒng)管道工程5.2.1 工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析5.2.2 主要的施工技術(shù)5.3 泡沫滅火系統(tǒng)

5、5.3.1 工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析5.4 設(shè)備安裝5.4.1 重點(diǎn)和難點(diǎn)分析5.4.2 主要的施工技術(shù)5.4.3 重點(diǎn)和難點(diǎn)分析6安全生產(chǎn)保證措施1.1 安全管理目標(biāo)1.2 各部門安全職責(zé)1.3 對(duì)員工進(jìn)行安全消防培訓(xùn)教育1.4 有效實(shí)施安全消防管理制度1.5 傷亡事故的調(diào)查和處理制度1.6 疫情的預(yù)防和控制1.7 配置各種安全消防設(shè)施1.8 技術(shù)保證7 .文明施工保證措施7.1 建立文明施工、環(huán)境保護(hù)體系7.1.1 體系建立7.1.2 體系中個(gè)主要部門職責(zé)7.2 生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理7.3 有毒、有害物質(zhì)的統(tǒng)一管理7.4 材料堆放、機(jī)具停放的統(tǒng)一管理7.5 有效控制噪音污染7.6 合理排放

6、污、廢水7.7 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施階段7.8 現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)8 .特殊環(huán)境的施工措施8.1 雨季施工措施8.2 高溫季節(jié)施工措施8.3 夜間施工措施8.4 外腳手架施工措施9 .施工協(xié)調(diào)措施9.1 消防施工總體協(xié)調(diào)9.2 與業(yè)主的協(xié)調(diào)9.3 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)9.4 與主體施工單位的協(xié)調(diào)9.5 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)9.6 與裝飾單位的協(xié)調(diào)10 .交工驗(yàn)收及移交10.1 交工驗(yàn)收的依據(jù)10.2 交工驗(yàn)收的組織10.3 交工驗(yàn)收的步驟10.4 交工資料的編制及交付1 .編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。編制時(shí)突出 兩個(gè)方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必

7、須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀 條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動(dòng)，研究施工方 案及實(shí)現(xiàn)方案的有關(guān)施工技 術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù) 的措施。1.1. 編制依據(jù)1.1.1 重慶龍海石化有限公司重油深加工綜合利用項(xiàng)目消防工程施工招標(biāo)文件1.1.2 國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。1.1.3 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊(cè)以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序 文件。1.2. 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、安裝規(guī)范、檢測(cè)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)主要包括：廳P編號(hào)名稱1JGJ/T16-92民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范2GB50054-95低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范3GB50052-9

8、5供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范4GB50015-2003建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范5BGJ16-87 （2001 年版）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范6GB50084-2001 （2005 年版）自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范7GB50067-97汽車庫(kù)、修車庫(kù)、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范8GBJ13-86 （1997 年版）室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范9GB50014-2006室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范10GB50140-2005建筑火火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范11GB50242-2002建筑給排水及米暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范12GB50261-2005自動(dòng)噴水火火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范13GB50140-2002給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范14GB50261-2001 （2

9、005 年版）自動(dòng)噴水系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范15GB50141-2002給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范16GB50019-2003米暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范18GB50160-2008石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范19GB50151-92 （2000 年局部修訂）低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范20GB50338-2003固定消防炮滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范21GB50058-92爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范22SH3063-1999石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范2 .工程概況2.1. 工程簡(jiǎn)介工程名稱：重慶龍海石化有限公司重油深加工綜合利用項(xiàng)目消防工程工程地點(diǎn)：涪陵龍橋工業(yè)園區(qū)石沱鎮(zhèn)，沿長(zhǎng)江地段，

10、距渝懷鐵路1公里，距渝涪、 渝湘高速公路20公里，距涪陵城區(qū)25公里，處于水陸交通便利、物流通暢的樞紐地帶(工程范圍：本工程包括1、消防管網(wǎng)安裝、2、消防水泵房、3、固定式消防栓及消防炮、4、泡沫滅火系統(tǒng)5、蒸氣滅火系統(tǒng)、6、建筑滅火器配置7、其它消防設(shè)置8、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)9、消防站。滅火器設(shè)置等施工圖所示范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。2.2. 工程及工程管理特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的總體要求2.2.1 工程及工程管理特點(diǎn)(1)施工工期緊：依據(jù)業(yè)主要求本工程計(jì)劃 120歷天竣工。(2)本工程質(zhì)量要求高，且施工工種多，技術(shù)含量大。(3)本工程社會(huì)影響大，規(guī)格要求高。(4)本工程施工工作面積多，施工易于展開，相對(duì)而言對(duì)保

11、證工期有利建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征：工程地處于涪陵龍橋工業(yè)園區(qū)石沱鎮(zhèn)，沿長(zhǎng)江地段，距渝懷鐵路1公里，距渝涪、渝湘高速公路 20公里，距涪陵城區(qū)25公里，處于水陸交通便利、物流通暢的樞紐地帶。(5) 2.2.2施工條件與要求(1)需提供能基本滿足施工要求的場(chǎng)地(包括臨時(shí)辦公房、施工機(jī)械場(chǎng)地、材料堆放 場(chǎng)地等)。(2)施工所需的水、電已接至施工場(chǎng)地業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提供供電電源至施工區(qū)域(各區(qū)提供一個(gè)電源箱)。承包商負(fù)責(zé)接至用電設(shè)備及電動(dòng)工具。業(yè)主負(fù)責(zé)供水源及接水點(diǎn)，我施工單位自行搭接。2.2.3項(xiàng)目管理的總體要求根據(jù)本項(xiàng)目的具體要求組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置管理崗位，制定項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職 責(zé)，在企業(yè)管理內(nèi)部，優(yōu)

12、選施工管理人員和施工作業(yè)人員。在施工中，我們將根據(jù)該工 程特點(diǎn)，組織各專業(yè)均衡大流水施工，做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)平衡，抓好施工 前準(zhǔn)備階段的控制、施工過程中的控制以及施工過程所形成產(chǎn)品的控制，嚴(yán)格履約，確 保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.工程項(xiàng)目管理3.1 總則施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對(duì)工程特點(diǎn)，本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項(xiàng)目經(jīng) 理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制。各崗位既獨(dú)立有效運(yùn)行，又密切協(xié)作配合。組織項(xiàng)目 生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、 到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。操作層實(shí)施專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制。下設(shè)作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動(dòng)態(tài)度好，而且具 有

13、同類建筑安裝施工經(jīng)驗(yàn)的人員參戰(zhàn)，同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨 時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。3.2 .項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)3.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)3.2.2.項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:3.2.3項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:3.3 項(xiàng)目部崗位職責(zé)為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu) 合理的組織原則，設(shè)置項(xiàng)目部各管理崗位。管理崗位的設(shè)置要達(dá)到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責(zé)的制 定要明確各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，充分

14、調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人 員的積極性和創(chuàng)造性。3.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3.3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，嚴(yán) 格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。(2)組織有關(guān)人員對(duì)合同在實(shí)施過程中的修訂，主持合同修訂評(píng)審。(3)明確項(xiàng)目部主要管理人員的分工及職責(zé)。(4)組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。(5)確定工程正式開工日期，填寫開工報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)公司有關(guān)部門。(6)批準(zhǔn)作業(yè)人員計(jì)劃、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)戈黑

15、(7)審批項(xiàng)目部編制的文件資料。(8)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)，主持召開項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)會(huì)。(9)負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗(yàn)證，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員持有效證件上崗。(10)結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，對(duì)照公司重大環(huán)境因素清單、重大危險(xiǎn)因素清單，列出本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、 重大危險(xiǎn)因素，并組織制定管理方案。(11)參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評(píng)審處置。(12)向顧客提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。(13)實(shí)施合同中規(guī)定的回訪及保修服務(wù)。3.3.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)消防安裝項(xiàng)目的管理工作。(2)組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體

16、系文件，對(duì)該項(xiàng)目整個(gè)消防安裝項(xiàng)目的 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé)。(3)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目消防工程安裝項(xiàng)目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工 作，組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實(shí)施的整改。(4)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)，保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效 的貫徹。(5)審核整個(gè)重慶龍海石化有限公司重油深加工綜合利用項(xiàng)目消防工程的作業(yè)人員計(jì) 戈U、施工機(jī)具計(jì)劃、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃；審批材料預(yù) 算、月度要料計(jì)劃。(6)主持召開整個(gè)商務(wù)樓消防安裝項(xiàng)目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃，并

17、形成工作量報(bào)表。3.3.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。(2)執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī) 以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計(jì)劃的編制。(4)主持項(xiàng)目部?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。(5)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)和項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。(6)組織召開嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故的評(píng)審和處置會(huì)議，指定專人制訂糾正措施并限 期實(shí)施。(7)審批嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。(8)負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及員工職業(yè)安全

18、健康事故的調(diào)查、 分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施。(9)審批預(yù)防潛在的不合格(不符合)發(fā)生的具體措施(10)組織項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會(huì)審會(huì)議，并按要求 做好記錄及時(shí)傳遞到有關(guān)部門和人員。(11)負(fù)責(zé)工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運(yùn)用，識(shí)別外部來(lái)文、設(shè)計(jì)變更和監(jiān)理指令單 等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)人員執(zhí)行。(12)根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素，制定管理方案。(13)審批最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，并組織或委托實(shí)施。(14)匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對(duì)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)。3.3.3質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責(zé)質(zhì)量管理工作：(1)熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解

19、工程(產(chǎn)品)全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。(2)能熟練使用監(jiān)測(cè)設(shè)備，掌握檢測(cè)工藝和方法，正確進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(3)負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)督工作，并及時(shí)做好記錄。(4)參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。(4)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)負(fù)責(zé)，并對(duì)不合格品的狀態(tài)進(jìn)行記錄。(5)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢及專檢，對(duì)巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并 監(jiān)督整改的執(zhí)行。(6)對(duì)于一般不合格品的評(píng)審處置，應(yīng)在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。(7)負(fù)責(zé)一般不合格品糾正完成后的復(fù)查工作，填寫“復(fù)查表”。(8)審核施工員填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，并判斷檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格。環(huán)境、職業(yè)安全健

20、康管理工作：(1)對(duì)危險(xiǎn)控制措施及管理方案實(shí)施檢查監(jiān)督。(2)監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作(3)檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實(shí)情況，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行崗前環(huán)境、職業(yè) 安全健康工作的教育、考核。(4)參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對(duì)檢查情況作出評(píng)價(jià)并保持記錄。(5)參與對(duì)輕傷事故的處理以及上報(bào)工作，參與重大傷亡事故的處理工作。(6)參加編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案。(7)將本工程項(xiàng)目活動(dòng)中新出現(xiàn)的危害因素及時(shí)上報(bào)給質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。(8)負(fù)責(zé)對(duì)工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專檢，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合(包括

21、環(huán)境、職業(yè)安全健康)，填寫“檢查意見通知單”，并簽署限期整改意見 ，監(jiān)督整 改的執(zhí)行。(9)負(fù)責(zé)不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)整改完成后的復(fù)查工作，填寫“復(fù)查表”。(10)負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患填寫“檢查意見通知單”，對(duì)存在安全 隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入 使用。(11)結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不合格(不符合)發(fā)生的具體措施。3.3.4專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專業(yè)的管理工作。(2)熟悉合同條文，熟讀設(shè)計(jì)圖，正確選用本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。(3)編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)方案，報(bào)批后組織實(shí)施。(4

22、)施工前向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)(安全)交底。(5)根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設(shè)備的要料計(jì)劃。(6)組織施工班組及時(shí)對(duì)施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表0(7)匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 確認(rèn)后上報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見。(8)組織有關(guān)安全和功能的檢測(cè)、觀感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄(9)施工圖發(fā)生變更及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計(jì)劃。(10)對(duì)各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識(shí)，做好記錄以便于追溯。(11)做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全。(12)對(duì)已安裝的成品、半成

23、品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施。(13)產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識(shí)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng) 理報(bào)告或直接通知物資部門運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。(14)負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。(15)負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對(duì)班組完成工作量進(jìn)行考核(16)對(duì)本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面小結(jié)。(17)根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對(duì)一般不合格品進(jìn)行整改。(18)根據(jù)不合格品評(píng)審和處置意見，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審 批，向施工班組交底后實(shí)施。(19)根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時(shí)組織人員對(duì)不符合(包括

24、環(huán)境、職 業(yè)安全健康)進(jìn)行整改。(20)根據(jù)不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)評(píng)審和處置意見，制定不符合(包括環(huán) 境、職業(yè)安全健康)的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。3.3.5設(shè)備材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理的全面工作，并指導(dǎo)材料員工作。(2)匯總材料員上報(bào)的月采購(gòu)計(jì)劃。(3)采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)。(4)與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的供應(yīng)以及乙供材廠家選擇和供應(yīng)。(5)負(fù)責(zé)自購(gòu)主要材料的供應(yīng)；督促材料員做好自購(gòu)材料的成本控制。(6)每月月底編制材料成本分析表。(7)做好增減變更部分材料計(jì)劃及供應(yīng)管理。(8)做好自購(gòu)主要材料的合格供方的評(píng)定工作。(9)按

25、貫標(biāo)要求指導(dǎo)并參與做好現(xiàn)場(chǎng)物資管理的各項(xiàng)工作。(10)工程結(jié)束應(yīng)及時(shí)整理結(jié)帳資料，配合有關(guān)部門搞好結(jié)算工作。3.3.6設(shè)備材料員崗位職責(zé)(1)在設(shè)備材料負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)設(shè)備材料以及計(jì)量器具的管理工作， 并指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員工作。(2)根據(jù)工程需要編制整個(gè)小區(qū)施工設(shè)備、計(jì)量器具的申請(qǐng)計(jì)劃交分公司，并組織好相 關(guān)機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。(3)根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負(fù)責(zé)人編制的月(季)度要料計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃，并將甲供以 及乙供材料分類交材料負(fù)責(zé)人。(4)在材料負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購(gòu)工作。(5)負(fù)責(zé)所有材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作并填寫相關(guān)表格，其中甲供、乙供部分的到貨檢驗(yàn)要

26、會(huì)同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，杜絕不合格品的投入使用。(6)每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負(fù)責(zé)人。(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備的試檢、發(fā)放、維保、校驗(yàn)等管理工作并填寫相關(guān)表格。(8)負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。(9)做好材料入庫(kù)、發(fā)放、領(lǐng)用、登記的管理工作，建立物資臺(tái)帳(甲供、乙供要分開)， 做好相關(guān)記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)。(10)按貫標(biāo)要求做好相關(guān)工作。3.3.7倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)(1)保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全、適用、配好消防設(shè)施。(2)物資入庫(kù)后妥善保管，做到堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚、認(rèn)真記錄，嚴(yán)防丟失和損壞

27、，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。對(duì)驗(yàn)證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)并隔離存放，做好標(biāo)識(shí)。(3)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理執(zhí)行公司物資管理規(guī)定，儲(chǔ)存執(zhí)行危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī) 定與倉(cāng)庫(kù)保管員防火安全管理規(guī)定。(4)嚴(yán)格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放，相抵觸的物品不能放 在同一區(qū)域。(5)氧氣、乙烘瓶等的存放應(yīng)按照氣瓶?jī)?chǔ)存安全管理規(guī)定執(zhí)行，要有安全防范設(shè)施, 保持安全距離，并有危險(xiǎn)標(biāo)色。在存放危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所應(yīng)明示物品的自然屬性與 職業(yè)安全健康有關(guān)的危險(xiǎn)。如標(biāo)識(shí)“危險(xiǎn)品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等。(6)按計(jì)劃控制，限額領(lǐng)料，提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，督促班組節(jié)約用料和合理用料，建 立健全物資收發(fā)臺(tái)帳。

28、(7)工程結(jié)束或接近結(jié)束時(shí)應(yīng)組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場(chǎng)清。3.3.8資料員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理與上報(bào)工作。(2)負(fù)責(zé)過期、作廢文件的處理工作。(3)根據(jù)文件發(fā)放范圍，填寫“文件收發(fā)登記表”，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后作為文件發(fā)放依 據(jù)。(4)接收到的外來(lái)文件，應(yīng)交項(xiàng)目總工識(shí)別，轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員。(5)支持性文件需復(fù)制時(shí)，填寫“文件復(fù)制審批表”，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后按規(guī)定范圍發(fā) 放。(6)按類建立文件臺(tái)帳，存放在袋(盒)內(nèi)的文件應(yīng)有目錄，袋(盒)上應(yīng)有文件類別。(7)負(fù)責(zé)“進(jìn)退場(chǎng)人員一覽表”的填寫，保存特殊作業(yè)人員操作證復(fù)印件。3.3.9

29、財(cái)務(wù)、合約部負(fù)責(zé)人(1)對(duì)工程項(xiàng)目的合約管理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促合約部完成合同的評(píng)審、簽訂及 工程成本的分析控制工作。(2)參加由項(xiàng)目經(jīng)理主持的工作協(xié)調(diào)會(huì)，保證與工程有關(guān)的合約能及時(shí)有效的評(píng)審和簽訂。(3)批準(zhǔn)項(xiàng)目部成本分析報(bào)告，審核合同和評(píng)審合同條款，編制工程成本的控制計(jì)劃。(4)負(fù)責(zé)審核工程的決算工作。3.3.10員工代表的職責(zé)(1)向職工群眾宣傳黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策法令及企業(yè)安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，及對(duì)職工 進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識(shí)的教育。(2)監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法令、規(guī)程、條例和規(guī)定及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn) 的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。(3)監(jiān)督

30、檢查項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃落實(shí)及勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取，收集監(jiān)督、有關(guān)勞 動(dòng)保護(hù)工作方面的問題、意見和建議提交工會(huì)。(4)協(xié)同項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時(shí)解決，使其 保持完好狀態(tài)。(5)參加職工傷亡事故調(diào)查，查清事故的責(zé)任和原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，協(xié)助項(xiàng)目部采取 防范措施。(6)監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的發(fā)放檢查和定期對(duì)職工進(jìn)行健康檢查。監(jiān)督和協(xié)助執(zhí)行女職工特殊保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。(7)參與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督并將參與和協(xié)商的情況通報(bào)有關(guān)方。3. 4本工程分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001,并結(jié)合本工程特點(diǎn)，將

31、本安裝工程分部、分項(xiàng)工程劃分如下：3.1.1 分部、分項(xiàng)工程分部工程子分部工程分項(xiàng)工程消防系統(tǒng)消防水系統(tǒng)1、消防管網(wǎng)安裝、2、固定式消防栓及消防炮管網(wǎng)、3、泡沫滅火系統(tǒng)管網(wǎng)4、蒸氣火火系統(tǒng)管網(wǎng)消防設(shè)備橋架制作安裝及設(shè)備房設(shè)備安裝電氣火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明與疏散指示系統(tǒng)土方開挖、回填室外土方開挖、回填、砌井3.1.2 檢驗(yàn)批的劃分檢驗(yàn)批按系統(tǒng)分樓層、施工段及回路劃分。3.5 項(xiàng)目目標(biāo)3.5.1 質(zhì)量目標(biāo)保證單位工程合格率為100%杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“合格”， 爭(zhēng)創(chuàng)“巴渝杯”。3.5.2 進(jìn)度目標(biāo)消防安裝工程的施工前期配合由土建進(jìn)行預(yù)留和預(yù)埋工作，安裝工程具備作業(yè)面時(shí)

32、 全面展開施工。按業(yè)主要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)施工。（最終以業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃要求為準(zhǔn)）。3.5.3 成本控制目標(biāo)通過采用現(xiàn)代化的管理方法和“四新”技術(shù)應(yīng)用來(lái)降低施工成本，本工程成本控制 目標(biāo)為一一成本減低率1%3.5.4 安全目標(biāo)結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行安全施工管理。杜絕安全事故發(fā)生，輕傷負(fù)傷率控制在0人次。3.5.5 環(huán)境管理目標(biāo)按照我公司QSE管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系）管理要求，環(huán)境管理 做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。創(chuàng)文明工地。3.6 工期進(jìn)度安排及保證措施3.6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃3.6.1.1 施工進(jìn)度總體安排消防安裝工程在土建進(jìn)度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制消防安裝工程施工

33、進(jìn)度計(jì)劃，通 過分析、合理組織勞動(dòng)力、調(diào)動(dòng)全公司資源，投入充足的、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，確保 工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安裝工程具備開工后，各施工作業(yè)面全面展開，確保工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工交付使 用。3.6.1.2 工進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置（1）進(jìn)度控制點(diǎn)編制依據(jù)1）業(yè)主招標(biāo)文件的要求；2）我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的勘察；3）我公司現(xiàn)有人員、機(jī)具等的資源配置情況；4）對(duì)土建進(jìn)度計(jì)劃的了解.（2）消防系統(tǒng)安裝工程進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置接到中標(biāo)通知書后，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下，工程管理人員及部分工人進(jìn)駐現(xiàn) 場(chǎng)，確保在工程開工之前完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備（臨時(shí)辦公設(shè)施、臨時(shí)水電、加工場(chǎng)地、材 料堆場(chǎng)、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機(jī)

34、具、圖紙會(huì)審等工作） 。3.6.1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃具體施工計(jì)劃進(jìn)度，根據(jù)發(fā)包方及業(yè)主要求制定，在確保工程質(zhì)量的前提下在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)完工。3.6.1.4 工期保證措施為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在建設(shè)單位管理下，由項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)建立和推動(dòng)工期保證管理體系，并通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證 消防各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。1）總進(jìn)度計(jì)劃、分解進(jìn)度計(jì)劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo),建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議， 對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)

35、理、項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工 計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，每一個(gè)系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落 實(shí)、檢查，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下圖所示。度目標(biāo) 確?？傔M(jìn)目標(biāo)調(diào)整階段措施采取糾偏及影響分析原因 檢查各區(qū)各系統(tǒng)的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。該工程規(guī)模大，只有將控制點(diǎn)細(xì) 化到分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度 計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而 編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì) 劃實(shí)施是否具備條件、同

36、時(shí)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析, 然后以計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。計(jì)劃交底、實(shí)施落實(shí)本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì) 進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā) 揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計(jì)劃、人人有目 標(biāo)、事事有人管。2）月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的控制采取的施工計(jì)劃根據(jù)土建施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、 日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周保證、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。三周滾動(dòng)計(jì)劃本工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，

37、需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢 查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃的實(shí)施、檢查、 調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、 土建單位召開的工程協(xié)調(diào) 會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù)， 通過嚴(yán)密的分析討論, 制定下周的工作計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。日檢查工作制專業(yè)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將 檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目工程技術(shù)部，項(xiàng)目工程技術(shù)部收集、匯總、分析后報(bào) 給項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計(jì)劃完成 工作，或者進(jìn)行

38、必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持， 項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各級(jí)主管人員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查 分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主、土建單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn) 行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目副經(jīng)理、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、土建單位備份。加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性在計(jì)劃確定

39、后加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成 該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這 就要求施工中各級(jí)管理人員必須有科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過 夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。(3)確保開工時(shí)間在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，以確保順利開工。保 證措施有：1）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配置完成， 隨后組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場(chǎng)，即可滿足施工管理需要。2）圖紙會(huì)審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后將立即與業(yè)主和設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、土建單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快組織圖

40、紙會(huì)審, 及時(shí)解決設(shè)計(jì)中的問題。同時(shí)，在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)文件的 準(zhǔn)備（如編制施工組織設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量計(jì)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機(jī)具、材料使 用計(jì)劃等）。（3）選擇合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，對(duì)擬定的施工組織 設(shè)計(jì)、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的分析、核實(shí)，制定更詳細(xì)、有效的施工組織設(shè) 計(jì)，確保按期完工。（4）節(jié)假日施工工期保證措施1）前言重慶龍海石化有限公司重油深加工綜合利用項(xiàng)目消防工程將爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)竣 工。中間可能經(jīng)歷春節(jié)等節(jié)假日等影響施工的時(shí)間段。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并保證 中秋節(jié)與春節(jié)等節(jié)假日期間正常施工，不對(duì)工期

41、造成任何影響，我公司將采取相應(yīng)的保 證措施。2）保證措施節(jié)假日是指國(guó)家規(guī)定的休息日。我公司職工在長(zhǎng)期的施工生產(chǎn)中，對(duì)節(jié)假日施工已 形成慣例，有著較高的思想政治素質(zhì)。在本工程中，我公司將著重做好以下幾方面的工 作：A.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定解決節(jié)假日期間施工期間的工資待遇。B.項(xiàng)目竣工后，根據(jù)具體情況對(duì)項(xiàng)目部人員實(shí)行調(diào)休C.為了確保工期，節(jié)假日工人照常上班。（5）做好各種資源的供應(yīng)對(duì)本工程而言，影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料 和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員/生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀 態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空

42、間上的 合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理， 在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方 面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn) 要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。1）配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動(dòng) 組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的切實(shí)完成。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。 在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞 動(dòng)力作為本項(xiàng)目的施工主體。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以

43、“計(jì)劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流 動(dòng)”為原則，以任務(wù)書管理為紐帶來(lái)組織施工。為此，公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條 件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。2）配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備， 既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。3）保證各種材料及時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及 時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并經(jīng) 常與材料采購(gòu)部門（甲供部分則與業(yè)主）保持聯(lián)系，督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。材料供 應(yīng)部門將制定

44、材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對(duì)材料的供應(yīng)應(yīng)從確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求,開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程跟蹤， 避免安裝后不必要的返工從而拖延工期4)保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金出現(xiàn)不足時(shí)，運(yùn)用公司本部資金投入本 工程中確保正常施工。3.6.2 勞動(dòng)力使用計(jì)劃勞動(dòng)力使用安排將根據(jù)按招標(biāo)文件擬定勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力需求人數(shù)計(jì)劃表序號(hào)工種一月份二月份三月份四月份1020311020301020311020301電工888888888812122焊工6666666666663架子工0555500005504管道工15151515151515151510555民

45、工2020202020202020205556機(jī)械工8444444444446設(shè)備安裝工51010101010101010101057共計(jì)6268686868636363634848373.6.3 主要材料供應(yīng)計(jì)劃(1)物資供應(yīng)物資按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)，工期按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的基本條件。為此，我們按如下部署組織實(shí)施。在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計(jì)劃, 經(jīng)審核作為采購(gòu)備料的依據(jù)，該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。在施工中，各專業(yè) 技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資村料計(jì)劃，提交項(xiàng)目經(jīng)理審批。根據(jù)合同要求，項(xiàng)目部應(yīng)和業(yè)主共同劃分各自供料范圍， 并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)

46、度，提 前半個(gè)月向業(yè)主上報(bào)需由業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。按甲供設(shè)備、材料清單，落實(shí)督促按期到貨。成立接、保、檢小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作。項(xiàng)目部自供物資。依據(jù)備料計(jì)劃，按業(yè)主或設(shè)計(jì)確定的供貨廠商，集中采購(gòu)，分期 供貨。于工程使用前一周，搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。小型零星材料按月進(jìn)度計(jì)劃編制備料計(jì)劃，提前15個(gè)日歷天備料，按周計(jì)劃限額領(lǐng)料。庫(kù)存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。做好材料等物資的平衡調(diào)整。選擇合格的分承包方。(2)中標(biāo)后，各專業(yè)施工員將根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品 種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的詳細(xì)計(jì)劃表，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。3.6.4 臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃、施工用水電計(jì)劃3.6.4

47、.1 生產(chǎn)、生活及辦公設(shè)施(1)生產(chǎn)設(shè)施。管材運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后運(yùn)指定的堆放場(chǎng)地，有色金屬管道運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)存放。管件、部件、配件等材料驗(yàn)收合格后放入倉(cāng)庫(kù)。設(shè)備按施工的先后順序有序地組織進(jìn)貨，驗(yàn)收后存放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或立即組織就位安裝。(2)生活及辦公設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)間在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)；職工生活設(shè)施建立應(yīng)滿足業(yè)主要求。辦公室配備電腦、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、傳真機(jī)等現(xiàn)代化辦公用品。3.7.4.2 臨時(shí)用水方案在總包主管道上留有DN25絲扣接頭，各區(qū)1個(gè)，以備管道壓力試驗(yàn)及沖洗使用。3.7.4.3 臨時(shí)用電方案本消防安裝工程施工工期短，作業(yè)面廣，因此，層面需求的配電箱密度大，負(fù)荷高，為保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，擬采用

48、如下臨時(shí)用電施工方案:1)本工程臨時(shí)供用電配電房(內(nèi)設(shè)低壓配電柜、電容器柜)。2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室以便加強(qiáng)供用電管理。3)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安裝工程配置 1臺(tái)分配電柜及若干臺(tái)開關(guān)箱以滿足用電設(shè)備需要。 分配電柜設(shè)置位置是：各區(qū)；開關(guān)箱位置隨用電設(shè)備而定，按附圖分層設(shè)置。4)配電室到分配電柜電纜采用架空敷設(shè)，進(jìn)入建筑物內(nèi)的電纜也采用架空敷設(shè)。5)總用電負(fù)荷：250KVA施工臨時(shí)用電注：(1)開關(guān)箱位置根據(jù)需要可移動(dòng)設(shè)置。(2) 每個(gè)開關(guān)箱為380V, 50KW(3)每個(gè)開關(guān)箱內(nèi)配6個(gè)三相四線制插座。6)安全用電技術(shù)措施(1)配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開關(guān)箱，實(shí)行分級(jí)配電。(2)同一配電箱內(nèi)，動(dòng)

49、力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置。(3)開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過3米。(4)配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、 維修的物品。(5)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固，箱底與 地面之垂直距離宜大于 0.6m小于1.5m。配電箱、開關(guān)應(yīng)有門鎖、有標(biāo)志。(6)配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、 外殼等必須作保護(hù)接零，保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板連接。(7)配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。(8)配電箱應(yīng)裝設(shè)總自動(dòng)開關(guān)和分路自動(dòng)分離開關(guān)。 必須實(shí)行“一機(jī)一閘

50、”制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備開關(guān)(10)開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)現(xiàn)電源隔離,箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。(11)漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負(fù) 荷側(cè)。(12)開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器具額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA額定動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1 秒。(13)施工用電應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁亂拉亂扯。配電箱開關(guān)每天試跳一次，每周檢 查一次，下班前斷開電源。(14)施工現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的照明，電線無(wú)老化、裸露、接頭現(xiàn)象。(15)潮濕場(chǎng)所照明應(yīng)使用安全電壓。(16)配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線不得承受外力。(17)線路架設(shè)。架空

51、線路應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線沿墻或在專用電線桿上敷設(shè)，并用絕緣子固定，絕緣導(dǎo)線嚴(yán)禁拖掛在腳手架上。移動(dòng)配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線，必須使用橡皮絕緣電纜。(18)危險(xiǎn)和潮濕場(chǎng)所以及金屬容器內(nèi)的照明，均采用安全電壓。室外照明燈距地面不得低于3米，室內(nèi)照明燈距地面不得低于 2.4米。1.1.5 設(shè)備及工具計(jì)劃設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，時(shí)間由工程需要決定。廳P名稱型號(hào)數(shù)量(臺(tái))總功率(KW)制造國(guó)或制造年份目前所 在地進(jìn)場(chǎng)時(shí)間一管區(qū)1手電兩用試壓泵2S-501臺(tái)0.8鄭州2010重慶根據(jù)需要2電動(dòng)試壓泵4DSY-63/163臺(tái)1.1四川2011重慶根據(jù)需要3電動(dòng)套絲機(jī)Z1T-22臺(tái)0.3杭州2010重慶根據(jù)需要4交流電焊機(jī)

52、BX1-300-210臺(tái)15南通2010重慶根據(jù)需要5鉆孔機(jī)GZ125-B3臺(tái)6.0成都2011重慶根據(jù)需要6滾槽機(jī)GC981-C3臺(tái)1.0成都2012重慶根據(jù)需要廳P名稱型號(hào)數(shù)量（臺(tái)）總功率（KW）制造國(guó)或制造年份目前所 在地進(jìn)場(chǎng)時(shí)間7電錘博士牌10臺(tái)0. 2無(wú)錫2009重慶根據(jù)需要8切管機(jī)，彎管機(jī)各3臺(tái)2.2KW二弱電類1金屬開孔器10只無(wú)南京2012重慶根據(jù)需要2電錘6臺(tái)三公共類1人字梯5-11 檔90部無(wú)南京2010重慶根據(jù)需要2滅火器20只無(wú)南京2011重慶根據(jù)需要3角向磨光機(jī)機(jī)10020臺(tái)0.3上海2012重慶根據(jù)需要4手提電鉆13mm10臺(tái)0.2上海2010重慶根據(jù)需要5對(duì)講機(jī)8對(duì)無(wú)南京2011重慶根據(jù)需要6辦公用品（電 腦、復(fù)印機(jī)）2套0. 4重慶2012重慶根據(jù)需要7拆卸式工具房（2層）25m4座無(wú)2009重慶根據(jù)需要1.1.6 檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按下表規(guī)定執(zhí)行，退場(chǎng)時(shí)間由工程需要決定廳P名 稱規(guī)格精度測(cè)量范圍數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1水準(zhǔn)儀S34臺(tái)根據(jù)需要2游標(biāo)卡尺0.02mm,0-300mm16把根據(jù)需要3壓力表Y-1500-2.5Mpa20只根據(jù)需要4兆歐表ZC25-3500V0-500MIQ10只根據(jù)需要廳P名 稱規(guī)格精度測(cè)量范圍數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間5兆歐表ZC11D-52500V2只根據(jù)需要6鉗形電流