景觀工程全過程管理手冊

1、景觀工程全過程管理工作手冊鴻坤地產(chǎn)前言編制本手冊的目的為了使景觀標準化管控制度規(guī)范地落實到實際工作之中，有效提高項目景觀的最終設(shè)計效果的實現(xiàn)，現(xiàn)我小組編制景觀設(shè)計施工工作手冊，經(jīng)過對景觀工程全過程系統(tǒng)的管理和施工要點的梳理，希望本手冊在經(jīng)后的工作中能對設(shè)計、采購、成本及施工每個環(huán)節(jié)中提供幫助和參考，并希望盡早實現(xiàn)集團公司與項目公司的完全二級管控制度。編制本手冊的意義我小組根據(jù)集團系統(tǒng)內(nèi)已建項目存在的不足，從景觀工程開展進度前后順序進行編制，融合了鴻坤地產(chǎn)現(xiàn)行的制度流程與實例工作中出現(xiàn)的不足給予補充，對以往工程和在建工程進行梳理和總結(jié)，對管理中存在不足或錯誤的進行改正和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，做的好的地方

2、和環(huán)節(jié)將經(jīng)驗加以固化推廣，將鴻坤地產(chǎn)對景觀工程管控動作和實踐經(jīng)驗固化下來，可指導(dǎo)集團及項目公司相關(guān)工作。編制本資料匯編的依據(jù)本手冊根據(jù)現(xiàn)行公司管控動作、表格及流程摘錄匯編，并參考標桿企業(yè)對項目精細化管理、對實施項目管理中的總結(jié)提練，綜合考慮施工管理難度、產(chǎn)品質(zhì)量控制的影響，希望在以后可增加精細化招標策劃及實施管理辦法，另外可增加成本控制部分，比如招標前對標、項目單位考察標準以及精細化現(xiàn)場施工管控制度等。四、編制說明本手冊匯編為第一版本，必定存在許多不足和疏漏的地方，希望集團公司與項目公司相關(guān)人員結(jié)合工作實際經(jīng)驗提出寶貴意見與建議，共同完善這份操作手冊，讓它切實能對我們今后的管理工作有所幫助。鴻

3、坤地產(chǎn)景觀小組2012.12目錄、設(shè)計委托前階段二、景觀公司考察與設(shè)計委托階段三、規(guī)劃與建筑設(shè)計交底階段四、景觀概念方案設(shè)計階段五、景觀擴初設(shè)計階段六、景觀施工圖設(shè)計階段七、圖紙優(yōu)化八、景觀施工圖技術(shù)交底階段九、景觀施工過程監(jiān)管十、項目工程檢查要點十一、景觀施工過程控制管理要點十二、景觀施工竣工驗收附件一項目景觀資源調(diào)研表附件二景觀設(shè)計單位入圍標準評分表附件三項目建筑條件圖紙移交簽確單附件四景觀方案評審要點附件五設(shè)計材料封樣單附件六景觀燈具設(shè)計及施工選型清單附件七景觀施工圖審查要點附件八項目景觀設(shè)計投資估算表附件九景觀示范區(qū)驗收表1、景觀設(shè)計委托前階段1 .設(shè)計基礎(chǔ)資料收集：要求齊備、及時、準

4、確，前期基礎(chǔ)資料清單參見附表。此階段應(yīng)自行提前消化，便于今后提醒設(shè)計師注意某些問題，特別是涉及地形復(fù)雜、周邊條件不利、市政條件不成熟或者市政管網(wǎng)特別復(fù)雜、有保留水系、建筑或樹木等的高端項目。2 .類似項目的集團內(nèi)外考察：要求事前根據(jù)項目定位與難點設(shè)定考察項目考察重點及主要內(nèi)容，并且在事后編寫考察報告，明確對項目的可借鑒之處與注意點。同時注意考察當?shù)毓J為最好的樓盤與定位相似的樓盤，以確保設(shè)計之初不落后于人或便于差異化設(shè)計。3 .對于重點項目或標段，宜結(jié)合景觀意象圖片的整理，參與編寫產(chǎn)品策劃書中與景觀相關(guān)內(nèi)容；組織主創(chuàng)建筑師、主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，對產(chǎn)品景觀意象進行會議或書面評審，以形成最初對產(chǎn)品

5、景觀意象的一致意見，今后可作為景觀概念方案評審的參考依據(jù)之一。同時可與市場部進行溝通，更全面地了解市場情況以及項目確切的目標客源定位。4.提前編寫景觀設(shè)計任務(wù)書（可與設(shè)計單位考察與委托同步進行）。作為項目景觀管理責任人，有關(guān)人員事前應(yīng)非常認真仔細地做好功課，應(yīng)非常清楚本項目的優(yōu)點與缺陷，及成本控制要求，特別是周邊關(guān)系或地形復(fù)雜的項目，便于景觀設(shè)計單位找準問題的關(guān)鍵所在，并能加以利用或避免。對于消防、交通組織、停車、泳池與出入口設(shè)置的功能性元素，豎向關(guān)系等影響景觀設(shè)計較大的限制性條件，事前應(yīng)研究討論，使其更有利于景觀設(shè)計，并在任務(wù)書中予以明確。一般的具體內(nèi)容包括：1）根據(jù)產(chǎn)品策劃書與對規(guī)劃、建筑

6、的分析，對項目與景觀定位進行描述，根據(jù)項目定位，明確成本控制要求。2）劃定景觀設(shè)計范圍：對景觀設(shè)計所涉及的設(shè)計范圍進行詳細描述，如景觀樣板區(qū)范圍與參觀流線、與建筑或室內(nèi)的界面劃分、分期設(shè)計出圖范圍與計劃，明確崗?fù)ぁ⑽蓓敾▓@、下沉花園、私家花園、架空層、標識系統(tǒng)等是否需要設(shè)計。對于展示樣板區(qū)，可提醒設(shè)計師進行生活氛圍與場景的特殊化設(shè)計處理。3）基礎(chǔ)資料作為附件須盡可能齊備，必要時作文字標注提醒注意（建筑布局、標高系統(tǒng)與建筑消防總圖要基本明確，后面若有修改須及時通知；人車交通、停車位安排、地庫范圍、地庫采光、通風(fēng)井范圍、位置和方式須基本明確）。4）明確景觀設(shè)計基本要求：包括小區(qū)管理方式（如明確小區(qū)

7、車行、人行組織方式，崗?fù)さ木唧w布置等）、規(guī)劃中預(yù)留的小區(qū)中心空間、景觀軸線的利用、空間結(jié)構(gòu)的景觀處理等，活動設(shè)施安排及要求（如室外嬉水池與兒童活動場地、各類球場、老人健身場地設(shè)置要求）、架空層會所的功能設(shè)置，以及項目的難點處理等。5）明確委托的設(shè)計深度：對各階段提交的設(shè)計成果深度和表達方式做出約定，便于設(shè)計方進行合理報價及事后控制設(shè)計質(zhì)量。6）根據(jù)項目總體進度計劃確定景觀設(shè)計各階段時間節(jié)點：包括各階段成果提交時間、各方交流時間、修改成果落實時間、景觀的施工圖設(shè)計與景觀施工招投標等工作的安排；同時注意為景觀實施預(yù)留足夠施工時間與整改時間，及合理的種植時間。對項目中與景觀相關(guān)的優(yōu)劣點要通過文字與照

8、片進行充分說明，提醒設(shè)計師注意。7）如有把握，可提供已確認的意象圖片，并對規(guī)劃、建筑設(shè)計風(fēng)格與相關(guān)要點進行描述。8）提供當?shù)刂饕獑坦嗄举Y源及主要鋪裝材料的資料，最好附照片說明可采購主要喬木、大灌木的基本形態(tài)與規(guī)格，便于設(shè)計師針對性地選擇材料，免走彎路。5.對于限制性設(shè)計條件，甲方景觀管理人員應(yīng)會同前期部門、建筑規(guī)劃設(shè)計單位盡力往有利于景觀設(shè)計方向努力，以便于在較快時間內(nèi)找到正確的景觀設(shè)計方向，避免不必要的返工。二.景觀設(shè)計公司考察與設(shè)計委托階段1 .為減少因基礎(chǔ)設(shè)計條件反復(fù)調(diào)整而造成景觀返工、耽誤時間，景觀設(shè)計單位宜提前選定，在不影響總體景觀設(shè)計費的前提下，可協(xié)調(diào)景觀設(shè)計師提前介入規(guī)劃設(shè)計評估

9、工作，以便于在規(guī)劃設(shè)計階段為景觀設(shè)計預(yù)留較好的設(shè)計條件，并具可實施性。2 .按照項目的特點，依據(jù)項目總體風(fēng)格、項目定位、進度要求等，通過側(cè)面了解、比較與實地考察等方式確定合適的設(shè)計單位及主創(chuàng)設(shè)計師，如有需要，可請上市公司設(shè)計管理部幫助推薦設(shè)計資源或幫助判斷；景觀設(shè)計宜采用直接委托的方式，避免因設(shè)計招標耗費時間、人力和財力。3 .合同的談判和簽訂1）根據(jù)項目總進度計劃，設(shè)定分期出圖次數(shù)、出圖時間、成果深度，在合同里明確；同時應(yīng)對“由于設(shè)計方原因造成圖紙或修改成果延誤、圖紙深度不夠、對甲方提出的合理修改意見未及時加以落實”等問題的違約責任進行約定。2）合同里須明確主創(chuàng)設(shè)計師與項目經(jīng)理、景觀設(shè)計團隊

10、的其他組成人員和第一次踏勘時間；明確服務(wù)次數(shù)（重點明確與主設(shè)計師直接溝通的方式及次數(shù)，避免由于項目經(jīng)理傳話導(dǎo)致的信息遺漏）、服務(wù)地點，以及各種費用是否計入合同費用或明確承擔方式（如差旅費、人工服務(wù)費、出圖費、郵遞費、通訊費等）。如有可能，合同中可明確視頻會議或電話會議不另計任何費用，使設(shè)計過程中多一種不產(chǎn)生額外費用的溝通方式，便于與設(shè)計師及時溝通。3）明確設(shè)計的具體范圍（含樣板區(qū)范圍）、責任權(quán)屬（與建筑交接部位的飾面宜由景觀設(shè)計負責，如各種室外臺階、各類坡道一地下車庫坡道、自行車坡道、無障礙坡道、消防坡道，人防出入口、小院圍墻、室外安全欄桿、采光井、通風(fēng)井、垃圾房、各類室外箱體飾面優(yōu)化）等事項

11、；明確計價方式與單價、總價及其所服務(wù)的主要內(nèi)容。注意明確解除合同的前提條件、費用結(jié)算說明等內(nèi)容。4）如選擇境外景觀設(shè)計公司，合同須注意當?shù)睾侠肀芏悧l款的了解與落實。4 .合同報批期間，可給景觀設(shè)計單位景觀任務(wù)書與相關(guān)圖紙資料，讓其提前進行消化;如有可能，內(nèi)部審批后付費前就協(xié)調(diào)設(shè)計方展開有關(guān)規(guī)劃設(shè)計評估工作，以節(jié)約時間5 .考慮是否需要委托景觀施工圖單位或?qū)ｍ椩O(shè)計單位，若有必要，可在合同中明確，并要求景觀施工圖單位參與方案設(shè)計階段后的評審會議。6 .要通過良好的溝通技巧與管理方式，使設(shè)計師始終為項目保持工作熱情與創(chuàng)作欲望，維系良好的互動與信任，保證設(shè)計品質(zhì)與進度；必要時可提請上市公司設(shè)計管理部幫

12、助協(xié)調(diào)設(shè)計方的關(guān)系。7 .借用外腦幫助解決問題：項目建設(shè)過程中盡量借用各種設(shè)計資源、集團資源、標桿項目的甲方、材料商、專項設(shè)計單位、施工方等，多方聽取，集中決策。三.規(guī)劃和建筑設(shè)計交底階段1 .書面確認設(shè)計方是否收到設(shè)計任務(wù)書與有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)計資料，并要求其提出有關(guān)書面評估意見。2 .景觀方案正式設(shè)計展開前，宜結(jié)合第一次現(xiàn)場踏勘時間召開規(guī)劃師和建筑師向景觀設(shè)計師的交底會議：對建筑、規(guī)劃的設(shè)計理念與風(fēng)格進行交流，并解答景觀設(shè)計方的相關(guān)疑問（包括限制性設(shè)計條件變化的可能性分析），明確景觀設(shè)計的前提條件。3 .會議參與人員：主創(chuàng)規(guī)劃師、主創(chuàng)建筑師、城市公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目設(shè)計部、項目市場部、營銷部、物業(yè)部

13、等。四.景觀概念方案設(shè)計階段景觀概念方案設(shè)計通常是確定設(shè)計方向、導(dǎo)入市場信息的重要階段，也是決定景觀設(shè)計水準高低與總體效果的階段，因此必須認真對待，反復(fù)推敲。1 .及時進行相關(guān)基礎(chǔ)資料提交和更新，爭取在概念方案設(shè)計前與前期部門、建筑設(shè)計單位配合，明確設(shè)計條件變化的可能性。2 .原則上采用初步概念方案階段、最終概念方案階段控制設(shè)計成果，分兩次匯報；建議初步概念方案階段由設(shè)計方提供兩個不同風(fēng)格的景觀概念方案供比選，最終概念方案按甲方選擇的方案結(jié)合有關(guān)意見進行深化；同時注意監(jiān)控景觀設(shè)計單位的工作質(zhì)量及進度。3 .重點項目可安排中期過程性成果交流會議，以盡量避免設(shè)計方向明顯偏差，減少設(shè)計的不必要返工；

14、同時及時反饋建筑設(shè)計調(diào)整信息及市場部意見交景觀設(shè)計方，并將景觀設(shè)計方對相關(guān)前置條件的意見進行整理，反饋給建筑設(shè)計單位，明確可能性并落實。4 .組織安排評審會議前須注意按景觀合同及設(shè)計任務(wù)書的要求審核設(shè)計文件的深度和內(nèi)容，如初步審核通過，可組織安排方案評審會議，提前三天以上發(fā)送相關(guān)成果給與會人員（宜給主要評審人員提供紙質(zhì)文件）；如未達到應(yīng)有要求，可通報設(shè)計方做必要的修改或補充。同時景觀管理人員應(yīng)參照住宅項目景觀方案評審指引（詳見附件二）進行圖紙審查，形成書面的初步審查意見，會前發(fā)送有關(guān)人員。5 .組織城市公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、建筑設(shè)計單位、上市公司相關(guān)部門、項目設(shè)計部、項目工程部、項目市場部、項目合約部

15、及物業(yè)公司聽取景觀設(shè)計單位概念設(shè)計匯報，將各部門意見進行整理匯總，形成內(nèi)部意見一致的會議紀要，協(xié)調(diào)設(shè)計方據(jù)此進行概念設(shè)計修改。6 .原則上此階段會議紀要須與會的主要人員會簽審核，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后再發(fā)送景觀設(shè)計方，以免因各部門意見不統(tǒng)一造成今后不必要的返工。同時會議紀要中對于“是否同意進入下一階段”的表達不宜過于明確，注意分期設(shè)計的說明與節(jié)奏控制，以免因今后的局部修改造成額外設(shè)計費用。7 .景觀方案形成后，可要求設(shè)計方提供成本概算成果，同時連同景觀設(shè)計方案提交合約部進行成本概算審核，審核景觀設(shè)計方案的成本是否明顯超出原先設(shè)定；將景觀設(shè)計方案提交市場部，審核是否迎合市場與客戶需求，以及景觀樣板區(qū)的

16、方案是否能符合項目定位要求。8 .待景觀方案確定后，可協(xié)助有關(guān)部門進行銷售用沙盤模型制作的把關(guān)。9 .在此階段針對不同類型項目（城市住宅、度假類、聯(lián)排、別墅等），可要求設(shè)計方對景觀風(fēng)格定位與空間布局有較明確的描述，有較新穎的概念和清晰的景觀亮點，以便營銷部門編制銷售說辭五.景觀擴初設(shè)計階段本階段工作在景觀概念方案修改成果確認通過后再開始進行，此階段承上啟下，是由手繪圖紙轉(zhuǎn)為CAIM果的重要階段，決定了項目景觀的可實施性與美觀性。若項目分期開發(fā)實施的標段有設(shè)計條件改變，應(yīng)注意擴初前的方案修改與再次確認。在擴初設(shè)計開展前，需要再次與物業(yè)確定相關(guān)使用功能方面的設(shè)計要素，如崗?fù)さ奈恢谩復(fù)さ氖覂?nèi)配置、

17、車行人行的流線組織、搬家流線的布置、架空層功能的確定等。同時，擴初階段可以展開其它專項設(shè)計，如：標識方案設(shè)計、室外家具選型、雕塑小品設(shè)計、信報箱設(shè)計等。在擴初設(shè)計階段中，硬質(zhì)景觀擴初與軟質(zhì)景觀擴初一般會分開做，而硬質(zhì)景觀擴初也會分為兩個階段：硬質(zhì)景觀擴初一（也稱50%T初）主要成果包含CAD各專業(yè)總圖與焦點元素平立面設(shè)計、大的重要區(qū)域景觀斷面設(shè)計、主要鋪裝形式與材質(zhì)組合等。硬質(zhì)景觀擴初二（也稱100%T初）主要成果包括擴初一成果、主要硬質(zhì)景觀詳圖，不同界面銜接處理等。原則上硬質(zhì)景觀分兩個階段提交成果，將設(shè)計成果逐步深化，以免因設(shè)計總圖的局部調(diào)整造成設(shè)計詳圖與之矛盾。以下分別對硬質(zhì)擴初與軟質(zhì)擴初

18、階段的控制要點分別簡述。硬景擴初階段1 .及時進行相關(guān)基礎(chǔ)資料提交和更新，特別是建筑單體設(shè)計的變更與室外大管線、室外設(shè)備、標高、地庫采光井、通風(fēng)井、消防要求、停車要求等基礎(chǔ)資料的變化。2 .再次確認設(shè)計范圍與覆蓋內(nèi)容是否正確、全面。再一次確認與提供的設(shè)計條件（如消防審批要求、停車審批要求、綠化面積審批要求、用地紅線符合性、周邊地塊的銜接與利用、防洪審批要求等），及基礎(chǔ)資料（如建筑各出入口的符合、室外箱變與采光井等室外設(shè)備的真實反映、標高的真實反映、架空層的設(shè)計反映、主要車行路網(wǎng)的尊重度、原有資源利用的反映等）是否一致有效。3 .根據(jù)圖紙深度分階段評審硬質(zhì)景觀擴初內(nèi)容，盡量避免不必要的返工。4

19、.確認方案階段的有關(guān)問題是否在擴初階段得到落實。5 .監(jiān)控設(shè)計進度及設(shè)計方向，組織景觀設(shè)計單位與建筑設(shè)計單位的中期溝通交流。6 .組織相關(guān)部門分階段對擴初設(shè)計進行評審，形成經(jīng)與會人員會簽的一致意見的會議紀要。相關(guān)部門包括城市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、建筑設(shè)計單位、項目設(shè)計部、項目部、市場部、前期部、合約部及物業(yè)公司。應(yīng)注意評審會議后修改成果得到主要與會人員的再次確認7 .通過評審，分部位把握主要景觀元素的平面布置、尺度與尺寸、豎向標高系統(tǒng)等；重點把握焦點性元素是否符合定位、節(jié)點詳圖是否齊備，是否與現(xiàn)場吻合；如有矛盾，要及時協(xié)調(diào)設(shè)計方進行補充；關(guān)注主要材料的色彩、質(zhì)感、規(guī)格、成本和耐久性，以及鋪裝形式。8

20、.協(xié)調(diào)盡快提交管線綜合圖、魯井布點圖，并與景觀總圖（含標高）進行疊加，協(xié)調(diào)解決兩者的矛盾，同時應(yīng)關(guān)注排水坡度、雨水收集口的處理措施。9 .宜多借用外腦，協(xié)調(diào)或咨詢有關(guān)專項設(shè)計單位（如水景、雕塑、照明單位、種植專家等），為景觀設(shè)計的可實施性提供專業(yè)性建議。10 .督導(dǎo)景觀設(shè)計師向建筑設(shè)計師提交景觀設(shè)計中可能影響地庫、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計的基礎(chǔ)資料，包括泳池、架空層、下沉花園、屋頂花園、構(gòu)筑物、水景、消防通道、車庫頂大樹等的位置、設(shè)計形式，并應(yīng)相互協(xié)商。11 .對主要鋪裝材料進行考察與收集，與設(shè)計方提供的鋪裝材料對比分析，結(jié)合鋪裝總圖與詳圖，初步確定主要鋪裝材料小樣并封存；確定材料品種的適宜性與性價

21、比的合理性，確定材料鋪裝方式的美觀性，確定鋪裝工藝的合理性與可實施性；可選擇重要節(jié)點的鋪裝以及量大的鋪裝進行實樣的制作。12 .結(jié)合現(xiàn)場進度，跟蹤現(xiàn)場條件的變化，如有可能，針對現(xiàn)場進行標高復(fù)核（如單元出入口、車庫出入口、小區(qū)出入口、重要變坡點、車庫頂板標高），以判斷景觀設(shè)計圖紙標高的合理性。13 .對依據(jù)擴初評審意見修改的圖紙應(yīng)重新編號出圖并審核，將確認的擴初階段書面成果與電子文件提交給合約部進行成本核算。14 .通常設(shè)計方為使甲方看清楚所標注的內(nèi)容，會將標段內(nèi)各專業(yè)總圖按比例打印，拆分成幾張專業(yè)總圖，此做法各有利弊。宜要求設(shè)計方在幾張拆分圖前附一張拆分前能反映總體情況的專業(yè)總圖，便于甲方在審

22、核圖紙時能有全局觀念、找準位置，核對相關(guān)銜接部位的合理性。15 .若景觀樣板區(qū)工期緊迫，可要求設(shè)計方提供手繪專業(yè)草圖進行確認，節(jié)約正式出擴初圖的時間而直接進入施工圖設(shè)計。軟景擴初階段軟景擴初主要將景觀方案階段涉及的種植概念進行深化，進一步明確種植與景觀空間的關(guān)系、主要大喬木的布點、品種與特色效果、地形處理的原則、各季相的觀賞重點與效果、特色空間與庭院的種植特色效果等。此階段成果未必每個設(shè)計方都會提供，為保證軟景種植的最終效果，避免直接進入軟景施工圖階段不了解設(shè)計意圖，或因軟景施工圖設(shè)計與方案脫節(jié)而大量調(diào)整，宜安排此設(shè)計階段，具體可在合同階段予以明確。1 .此階段工作宜在景觀總圖基本確認的前提下

23、展開，以避免因路網(wǎng)、主要景觀元素調(diào)整而影響種植喬木的布點。2 .此階段成果宜與100%T初成果同步評審，便于兩者協(xié)調(diào)。3 .項目開發(fā)前期，應(yīng)對項目所在區(qū)域的原生樹木進行踏勘和測量，確定可利用樹種的品種、規(guī)格，并在規(guī)劃初期進行定位和保留；對有價值的苗木如不能就地保留，可提前進行斷根假植進行保護，并根據(jù)項目進展情況進行二次移栽；強調(diào)原生樹木在項目植物景觀營造中的重要性。4 .結(jié)合設(shè)計意圖重點審查種植與空間關(guān)系的合理性，如確定規(guī)則與自然種植方式、種植疏密關(guān)系、空間開合關(guān)系、視覺軸線的引導(dǎo)與遮蔽、焦點景觀的烘托等。5 .主要大喬木的品種宜初步明確，并通過景觀斷面圖、種植意象圖片反映喬木的姿態(tài)、天際線變

24、化及群落關(guān)系。6 .宜通過不同顏色標注重點季相變化或焦點性喬木，以審核喬木布點的合理性。7 .地形變化應(yīng)結(jié)合排水系統(tǒng)考慮，并宜標注坡度與等高線，以結(jié)合種植審核其層次的合理性。對于需用擋土墻處理的地形，宜采用斷面反映其與種植結(jié)合處理的設(shè)計意圖與效果。8 .在審核軟質(zhì)景觀擴初成果的階段，同時應(yīng)注意綜合考慮不同植物初期種植后呈現(xiàn)的景觀效果，特別是示范區(qū)展示期間的植物造景效果。六.景觀施工圖設(shè)計階段因境外設(shè)計公司通常無施工圖簽章資質(zhì)，水、電、結(jié)構(gòu)專業(yè)雖不復(fù)雜，但境外公司通常不提供此服務(wù)內(nèi)容。為解決此問題，常規(guī)有兩種做法：當?shù)貙κ┕D簽章要求不嚴格的、項目部水、電、結(jié)構(gòu)的專業(yè)人員的專業(yè)能力較強的，可要求

25、設(shè)計方提供部分的CA版本詳圖，由甲方自行配置設(shè)計；若當?shù)匾筝^嚴的，可選擇當?shù)睾玫木坝^設(shè)計公司進行翻圖，結(jié)合當?shù)厍闆r與甲方意見，重點對種植施工圖做微調(diào)，對水電、結(jié)構(gòu)進行深化設(shè)計。本階段工作在景觀擴初成果確認后開始進行。通常設(shè)計方會將硬景施工圖與軟景施工圖錯開時間設(shè)計與出圖，如工期較緊，可要求設(shè)計方同步出圖。硬景施工圖階段1 .安排方案主創(chuàng)設(shè)計團隊對施工圖設(shè)計團隊進行交底，解答相關(guān)疑問2 .甲方向景觀施工圖設(shè)計師提交相關(guān)資料，包括但不限于全套景觀擴初圖、經(jīng)現(xiàn)場核對標高的落地層建筑總圖、地庫入口做法與地庫總圖；需要做景觀設(shè)計的各架空層、下沉花園的平面、剖面圖；各屋頂花園結(jié)構(gòu)施工圖。3 .為施工圖設(shè)

26、計與審定預(yù)留合理時間（一般在設(shè)計交底后30-45日歷天），監(jiān)控施工圖設(shè)計進度及設(shè)計方向，中間過程有問題的可隨時與方案主創(chuàng)團隊溝通。4 .組織景觀施工圖內(nèi)部會審與評審會議（宜邀請景觀方案設(shè)計方參加），通過會議審定施工圖：1）核對景觀與建筑、規(guī)劃的關(guān)系：如是否與原建筑入口及底層門廳入口符合；運動場地設(shè)置是否隱蔽與減少干擾等，是否符合消防要求；景觀工程施工圖中的各組團之間邊界是否清晰，避免出現(xiàn)設(shè)計的真空。2）核對標高銜接關(guān)系：核查外部市政道路接點、各單元門廳、架空層、自行車庫等入口，以及室外車庫頂板的實際標高，審查與室外園路、覆土標高或地形改造是否協(xié)調(diào);審查排水組織與坡度控制是否合理；是否滿足無障礙

27、設(shè)計的要求。3）核對景觀與市政的關(guān)系：市政管道、各類管井位、各類設(shè)備箱體是否與景觀沖突、是否較為隱蔽處理等；外部市政道路的景觀改造是否合理。4）核對重點及細節(jié)部位：核查景觀主軸線、主入口、中心花園、游泳池池區(qū)等重點部位的景觀圖紙是否完備、合理；審查燈具、室外家具、垃圾箱等布點與選型是否明確、合理，水景、景墻小品的構(gòu)造是否合理，細部交待是否清楚，水電施工設(shè)計是否符合景觀效果與物業(yè)管理要求。5）核對鋪裝圖紙：如所有鋪裝材料的規(guī)格、品種、質(zhì)感和做法是否都明確，尺寸標注是否明確、一致；鋪裝工藝設(shè)計是否合理、能否實現(xiàn)，材料厚度是否合理，材料表面處理是否符合材料本身特點；復(fù)核材料質(zhì)感色彩與建筑的關(guān)聯(lián)性，材

28、料使用部位的合理性等。6）各專業(yè)圖紙之間是否相互一致，自圓其說。每一種專業(yè)圖紙與今后陸續(xù)完成的圖紙之間，是否有準確的銜接和連續(xù)關(guān)系。7）景觀建設(shè)施工圖是否已優(yōu)化考慮中國傳統(tǒng)學(xué)說的基本禁忌。如路沖、角沖、門沖等基本禁忌05 .協(xié)調(diào)方案團隊對涉及效果的內(nèi)容進行審核、及必要的補充和修改，協(xié)調(diào)施工圖設(shè)計團隊對水、電、結(jié)構(gòu)進行必要補充，對管線、設(shè)備的選型應(yīng)明確，便于施工招標。6 .對重點部位水景或雕塑安排專項單位進行深化設(shè)計（此類是否需要委托，可依據(jù)復(fù)雜程度在擴初階段確定），重點把控水景的設(shè)備選型、出水效果、防滲漏或返堿處理等。7 .審核完畢的圖紙應(yīng)加蓋出圖章，有修改圖的應(yīng)重新編號，作為施工招標圖紙一般

29、不少于八套，并交由合約部根據(jù)圖紙完成工程量清單核算，審查是否超出預(yù)期成本較多。軟景施工圖階段1 .審核軟景施工圖是否延續(xù)軟景擴初圖的設(shè)計意圖。2 .審核重點喬木的品種、規(guī)格、搭配、布點、疏密度、天際線是否合理，是否與景觀空間關(guān)系協(xié)調(diào)，與設(shè)計風(fēng)格是否協(xié)調(diào)。3 .審核重點喬木、大灌木等是否能在市場中采購到，是否有好的姿態(tài)，是否有性價比或姿態(tài)更優(yōu)的選擇，是否符合本項目回填土質(zhì)與空間中的生長習(xí)性（特別是采光情況）。4 .審核常綠與落葉、種植群落關(guān)系，生長速度、姿態(tài)搭配、色彩搭配、層次搭配是否合理，是否能保證重點部位或軸線在冬季中仍有一定的綠量與厚度。5 .審核地庫頂、種植池內(nèi)的覆土深度或內(nèi)徑是否滿足要

30、求，種植池的排水情況是否良好，是否會影響植物的正常生長及呈現(xiàn)效果。6 .重點關(guān)注引導(dǎo)或遮擋視線的中層小喬木的合理配置，將空間進行合理的劃分，強調(diào)不同空間的功能要求和獨立性，以有效組織空間。7 .植物營造中，在各類空間的交接處，如道路與建筑、道路與圍墻、建筑與庭院等，以及建筑的陰角、陽角部位，為緩減空間交接的生硬感，通常采用種植設(shè)計來加以柔化，但須注意是否影響住戶必要的采光。8 .自然水系景觀種植，根據(jù)水系形態(tài)和駁岸堆石位置，采用自然野趣的種植手法，選擇不同的水生和親水性植物對堆石進行柔化，對水體進行生態(tài)處理，以營造豐富、多樣的水生植物景觀。堆石設(shè)計時應(yīng)注意留出種植穴，以免產(chǎn)生石頭的生硬感。9

31、.泳池是園區(qū)景觀的重要組成元素之一，其植物種植方式需要根據(jù)游泳池的形態(tài)和功能要求進行合理的布局，選擇適宜的品種，喬木多以常綠為主，必要時可考慮熱帶特色喬木；灌木、地被多采用不同季節(jié)的花卉進行點綴；種植同時須考慮對游泳池私密空間的營造（如植物的復(fù)層、多層種植設(shè)計），以及后期水質(zhì)管理方面的影響。10 .在特色水景、構(gòu)筑物的背后，為避免視線過于空透，同時能烘托前景，通常做比較密集的背景種植。11 .灌木配置是增加園區(qū)及庭院植物景觀視覺感應(yīng)的重要組成部分，對建筑外立面、功能設(shè)施、景觀構(gòu)筑物的裝飾、以及喬木種植的圖底關(guān)系、步行引導(dǎo)將起到美化的作用；灌木的組合要考慮建筑室內(nèi)外的對景關(guān)系、空間關(guān)系、鳥瞰效果

32、、與喬木及中層亞喬木進行合理的搭接，形成完整的植物景觀面，增加園區(qū)的生活樂趣。12 .灌木種植要飽滿、不露土，與草地的連接處宜有明顯的界限，收邊線形應(yīng)干凈、流暢；主要喬灌木直落在灌木叢中，以增強其整體感與關(guān)聯(lián)性。13 .灌木品種選擇方面，要注重葉形、顏色、生長習(xí)性的變化進行合理配置和組合，營造出具有四季分明、移步換景的灌木景觀效果。14 .灌木種植一般可分為規(guī)則式種植與自然式種植，兩者做法的把控有一定區(qū)別：1）根據(jù)建筑規(guī)劃和景觀規(guī)劃布局，利用園路、水景、花池等構(gòu)筑物的定位和空間組成關(guān)系，合理的采用規(guī)則式的灌木配置，但在灌木品種和層次上應(yīng)加以修飾：外邊可采用一個或幾個可耐修剪、形態(tài)整齊的單一品種

33、，強調(diào)灌木種植的層次感和序列感，內(nèi)部可多采用花卉、大葉色葉植物等，增加灌木種植的豐富程度。2）自然式灌木種植講究灌木品種的多樣化，充分的利用不同灌木品種的外觀形態(tài)進行精致的組合，運用植物的葉形質(zhì)感、葉色、大小、花期等方面的不同特點，將多種植物融為一個整體。一般從建筑至園路采用高至低、大葉至小葉、中間采用不同色彩植物對比，收邊多采用常綠的做法，以豐富景觀層次。3）自然式灌木種植中，要注意與周邊環(huán)境的結(jié)合，采用合適的品種、規(guī)格和形態(tài)，掌握其生長習(xí)性，根據(jù)土形、擋墻和圍墻高度、路面形態(tài)、草地邊緣形態(tài)等方面的具體情況，營造自然且有序的自然植物景觀。4）將灌木作為邊緣植物，用地被植物襯托，可形成一個有層

34、次變化的令人愉快的群落，可明顯提高綠化效果，豐富園林景觀，特別是示范區(qū)展示期間。七、圖紙優(yōu)化1、施工藍圖出圖前，應(yīng)組織設(shè)計部、工程部、采購部對設(shè)計院提供的白圖或電子文件進行圖紙化，達到景觀性價比最高點。1）分析項目的業(yè)主園林景觀敏感點，對業(yè)主敏感處應(yīng)重點打造，把好的東西放到業(yè)主或準業(yè)主能看得到、夠得著的地方；不敏感處只要滿足使用功能，以節(jié)約成本為化化原則。2）分析項目所用的材料和苗木，重點刪減性價比差的材料和苗木，增加性價比差的材料和苗木。3）綠化分布一定按疏密分布，密要密不透風(fēng)，疏要能跑馬；這樣即能保證參觀通道景觀多樣性，又能控制成本。2、施工單位招標確定后，還要進行一次圖紙優(yōu)化。1）對施工

35、單位能提供優(yōu)質(zhì)資源，重點是苗木。性價比高的材料應(yīng)多用，對施工方報價高性價比高的材料適當減少。2）接合圖紙交底，與設(shè)計、施工單位一起對圖紙效果進行優(yōu)化，特別的綠化苗木層次搭配、復(fù)層栽植、花徑的搭配。八.景觀施工招標階段招標工作宜在景觀施工圖設(shè)計確認后開始進行。應(yīng)充分利用施工投標單位在招標階段對甲方合理要求有求必應(yīng)的心理狀態(tài)，盡量將可能出現(xiàn)的多種狀況思考全面，避免施工單位過程中鉆各種空子。1 .編制景觀施工招標文件（此工作可與施工圖階段同步進行），做到口徑一致、施工要求明確：盡量讓圖紙齊備，報價口徑一致、清晰明確（對圖紙中未明確要求的管材可指定品牌、花崗巖材料可提供樣品作為輔助說明等），盡可能避免

36、缺項和漏項，明確今后增加工程量的計算口徑，明確材料供應(yīng)方式（甲供、乙供、甲定乙供）。在施工招標文件中，還應(yīng)明確樣板區(qū)范圍和時間節(jié)點，明確違約責任、成品保護要求、異型加工要求等。2 .招標文件宜書面約定須提供主要鋪裝材料小樣、現(xiàn)場鋪裝樣板塊、構(gòu)筑物搭實樣、種植做樣板塊等，便于現(xiàn)場品質(zhì)控制，不產(chǎn)生額外費用。3 .收集整理集團內(nèi)外優(yōu)秀施工單位的信息，并在考察前作必要的側(cè)面了解；入圍單位考察與選定可在景觀擴初階段后進行。4 .按照各城市公司管理規(guī)程，確定施工招標入圍單位：1）應(yīng)按示范區(qū)和交房區(qū)有差別性的選擇入圍單位。選擇示范區(qū)的施工單位側(cè)重是施工單位的施工能力，有成功完成相似高品質(zhì)工程的施工經(jīng)驗，成本

37、應(yīng)在第二位：選擇交房區(qū)的施工單位更側(cè)重于低成本，在滿足交房的需求條件下，力求低成本。2）確定入圍單位前宜對此類單位的公司面貌、公司苗圃、擬派的項目經(jīng)理代表作品進行實地考察與分析，從而確定項目管理團隊的供苗與景觀實施把控能力，以及合作態(tài)度等，確定可能的項目經(jīng)理及施工團隊。3）注意了解在考察苗圃中看到滿意的大喬木能否承諾供應(yīng)到現(xiàn)場，投標報價是否據(jù)此標準，必要時可要求施工投標方將簽字蓋章的苗木照片（一般為胸徑10CW上的喬木或重點大灌木，具體可在投標書中明確）作為報價依據(jù)，以便于今后的現(xiàn)場控制。4）如有可能，最好要求邀請考察對象的甲方到現(xiàn)場陪同，便于核對該司提供的信息，了解其合作態(tài)度、施工能力等。5

38、 .按照公司賽普流程規(guī)程，確定中標施工團隊：1）宜采用合理低價方式選定中標單位，參照依據(jù)為甲方合約部事前編制的標底，重點關(guān)注項目經(jīng)理的專業(yè)能力、人品、業(yè)績調(diào)查，以避免惡意低價造成品質(zhì)降低或隨意調(diào)整。2）鑒于種植現(xiàn)場的調(diào)整可能性較大，為掌握一定的主動權(quán)，建議在招標階段采用綜合單價的方式，要求施工單位對可能調(diào)整的喬灌木放大或縮小規(guī)格報價，在招標階段約定清楚，便于實施過程中調(diào)整喬灌木的可能。3）重視投標方案中施工組織計劃的審核，尤其是進度計劃安排、勞動力安排、異型加工安排、成品保護措施、質(zhì)量通病防范措施、后期施工養(yǎng)護措施與承諾（半死不活、明顯殘疾的喬木有權(quán)拒收）等。4）重視技術(shù)標的審核，特別是涉及工

39、藝標準、施工工序、技術(shù)保障措施等內(nèi)容，宜統(tǒng)一到公司的高品質(zhì)標準，并作為施工合同的附件。5）要將施工中可能發(fā)生的情況進行整理，在招標、詢標過程中予以書面明確；同時利用招標答疑或詢標過程讓投標方將圖紙中的問題提出，以了解其重視程度與專業(yè)水準，及時修改圖紙中的相關(guān)問題。6 ）土方質(zhì)量與測算方式應(yīng)約定清楚，管井的升高與降低宜確定由景觀施工方完成；7）對于苗木竣工驗收的標準、苗木支撐標準應(yīng)約定清楚；灌木計算由于多采用不規(guī)則種植，竣工驗收后無法準確計算，建議約定在每次進場時由施工方報數(shù)量，甲方現(xiàn)場核對登記，便于最終的數(shù)量統(tǒng)計與質(zhì)量把控。8）進場前應(yīng)書面明確施工單位的進場時間、機械與人員配備、竣工時間。（原

40、則上在施工驗收之前須預(yù)留一個月的整改時間）6 .及時簽訂合同，并把詢標中書面明確的要點列入合同。7 .及時將未中標單位的圖紙收回。九.景觀施工技術(shù)交底1 .要求施工中標單位，提前審閱施工圖紙，并以書面形式提交有關(guān)設(shè)計疑問，盡量減少施工過程中施工方提出各種利用調(diào)整設(shè)計或偷工減料。2 .要針對施工現(xiàn)場，組織內(nèi)部人員（項目經(jīng)理、管線綜合管理人員、土建管理人員、精裝修管理人員等）對施工圖進行必要審核。3 .組織施工圖交底會議，盡可能要求主要人員到位（景觀方案主設(shè)計師、施工圖主設(shè)計師、城市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀與綜合管線管理人員、施工方管理團隊）：提前五天以上發(fā)送設(shè)計成果，結(jié)合施工單位書面意見、及甲方內(nèi)審意

41、見與主設(shè)計方交流，并作必要的審核與反饋，盡量避免將圖紙問題留在施工階段。4 .要求施工單位對施工班組進行施工技術(shù)交底，我方人員須參加。交底前，要求施工單位對重要鋪裝樣式按實際尺寸做塊狀樣品，并采用會議形式予以明確。5 .對于重點喬木的供應(yīng)，如有可能最好在施工招標階段明確為甲定乙供，若沒有明確,盡快在施工技術(shù)交底階段明確；非常規(guī)的重點喬木宜進行進場前的苗圃確認。6 .施工交底分為兩種形式：會議及現(xiàn)場交底，我們在營造過程中重點把握現(xiàn)場交底工作，不僅對項目景觀管理人員進行交底，更要對施工員及施工班組長進行交底，爭取每個人都能理解設(shè)計意圖，施工交底途徑有：a、直接以圖紙進行交底。b、以講座的形式對國內(nèi)

42、外相似項目照片或書本參考圖片進行交底。c、設(shè)計師直接畫草圖進行現(xiàn)場交底。d、以樣板區(qū)為案例進行現(xiàn)場講解。十.景觀施工過程監(jiān)管1 .宜采用景觀設(shè)計與施工一體化管理，使景觀設(shè)計意圖自始至終得以貫徹。2 .景觀設(shè)計管理人員現(xiàn)場的設(shè)計把控與調(diào)整，對產(chǎn)品品質(zhì)和效果的把控起到重要的作用，巡查現(xiàn)場應(yīng)做到“五要”帶，即：圖紙、一把卷尺、一臺照相機、一支筆、一本筆記本。3 .整個景觀營造過程中始終堅持強調(diào)分管人員與主設(shè)計師之間的積極溝通，尤其是面對面的溝通。在整個景觀營造過程中與設(shè)計師的溝通不僅是積極的而且是雙向的，一方面讓設(shè)計師對景觀產(chǎn)品品質(zhì)有一定的把控，另一方面讓設(shè)計師了解甲方想法和要求，使設(shè)計師不僅在感情

43、上也在某些技術(shù)層面上取得共識。4 .開工前應(yīng)審核施工方的施工組織計劃書，并跟蹤施工組織計劃的落實；定期核查施工方技術(shù)人員及勞動人員到位情況，以判斷是否滿足進度與品質(zhì)需要，特別要注意成品保護措施的落實。原則上施工進度前緊后松，為后續(xù)驗收預(yù)留足夠時間。5 .注意對施工方品質(zhì)監(jiān)控的力度與方式，力求在施工之初通過整改、無條件返工、退貨等手段形成有效的品質(zhì)標準與規(guī)矩。6 .宜由項目經(jīng)理牽頭協(xié)調(diào)景觀施工工作面的移交，土方回填前應(yīng)會同土建管理人員和合約部，與施工單位共同核查原始標高，并留下書面記錄。7 .審核施工方主要材料的進場計劃，判斷是否滿足進度要求，并提出相應(yīng)的要求。8 .景觀工程管理人員應(yīng)組織各景觀

44、施工單位提供材料樣板，協(xié)調(diào)設(shè)計部相關(guān)人員或景觀主創(chuàng)設(shè)計師及時對材料樣板進行確認，并封樣保存；對于主要鋪裝、景墻、圍墻，宜做標準樣板段進行現(xiàn)場評審，沒有做樣板的或樣板不合格的，不準大面積的施工；不得對于重點構(gòu)筑物（如亭、廊）應(yīng)采用鋼管、木條、彩條布等搭樣，確定其位置、高度、尺度是否合理，以免今后不必要的返工。9 .景觀工程管理人員應(yīng)組織景觀施工單位提供燈具、景觀小品樣板，協(xié)調(diào)設(shè)計部相關(guān)人員或景觀主創(chuàng)設(shè)計師確認后方可施工；如此類產(chǎn)品為甲供，項目部應(yīng)提前選定。10 .檢查施工方的隱蔽工程驗收是否及時到位，重點要檢查結(jié)構(gòu)基層和管材質(zhì)量，以及基層的（大?。┖穸扰c飾面層的協(xié)調(diào)。11 .督促施工方對質(zhì)量通病

45、形成專項處理方案，如泛堿、沉降、積水、開裂等問題，并予以實踐檢驗。12 .做好施工樣板區(qū)，邀請主創(chuàng)景觀設(shè)計師、主創(chuàng)建筑設(shè)計師、集團內(nèi)外資源、城市公司相關(guān)部門等對施工樣板區(qū)進行巡查與評估，提出評估意見并進行相應(yīng)的修改。13 .定期在現(xiàn)場召開景觀工程現(xiàn)場技術(shù)答疑會或管理例會，由項目工程部、設(shè)計部和景觀設(shè)計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設(shè)計問題，對于會議形成的結(jié)果可采用會議紀要或業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式明確，并應(yīng)及時下發(fā)施工方。14 .景觀設(shè)計的現(xiàn)場調(diào)整無法避免，對于現(xiàn)場發(fā)生的問題，一般性技術(shù)問題可由現(xiàn)場管理人員與施工管理人員共同現(xiàn)場確定，事后補發(fā)施工方工作聯(lián)系單；對于涉及景觀效果明顯的部位，原則上應(yīng)提

46、請方案設(shè)計團隊修正并內(nèi)部審核后，以工作聯(lián)系單方式由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)施工方，由施工方按此施工。同時應(yīng)及時督導(dǎo)施工方提交產(chǎn)生額外費用的施工變更聯(lián)系單，簽收后原則上在十個工作日內(nèi)予以回復(fù)。十一.景觀施工過程控制管理要點土方工程1）及時協(xié)調(diào)施工方安排土方的進場，與市政綜合管線實施交叉進行。2）檢查回填種植土的質(zhì)量（提前對基地的外填土進行理化測試），一般平均回填種植土厚度不少于30CM（投標書中可約定）。3）核對景觀高程平面與喬木種植圖的關(guān)系，分析喬木與功能性空間的相互關(guān)系，了解空間的藏與露、開與合，據(jù)此對施工方進行交底。同時放樣確定重點喬木種植穴的位置和土質(zhì)改良。4） 土方的造型是景觀的難點和重點，應(yīng)及時跟進

47、初步堆坡地形的粗整（粗整：對坡頂標高、谷底標高、坡長、坡脊線進行控制），必要時可協(xié)調(diào)設(shè)計方共同判斷是否滿足要求；坡形應(yīng)飽滿順滑，粗整后再安排主要喬木種植。5） 土方粗造形完后應(yīng)設(shè)置檢查停止點，即土方粗造形完后完，組織甲方（設(shè)計部、工程部、營銷部）、設(shè)計、施工、監(jiān)理進行聯(lián)合檢查，重點對現(xiàn)場效果評議，對效果不好的進行調(diào)整，調(diào)整完后再進行下道工序。6）主要喬木種植后應(yīng)及時對坡形進行修整，避免因大喬木堆高種植后出現(xiàn)的一個個凸包，細整后再進行灌木與草坪鋪設(shè)，避免出現(xiàn)多處凹凸不平或坡形不順。7）對重點區(qū)域草坪進行基層和基質(zhì)上改良（表層為營養(yǎng)土加中砂），草坪鋪設(shè)前須對土方進行細整，清除場地內(nèi)粒徑大于3CM勺

48、石塊與建筑垃圾，以保證草坪的平整度、順滑度。放線工程1）道路系統(tǒng)放樣控制市政道路與車庫入口的高程放樣是重點，市政道路、人行道路與單元出入口放樣應(yīng)注意排水坡度的調(diào)整。道路不同面層之間的高程控制直接影響基層的厚度與基層的質(zhì)量，在澆筑混凝土基礎(chǔ)時要關(guān)注側(cè)石與鋪裝面層的高低、不同材質(zhì)鋪裝面層之間的高差與寬度，原則上不允許出現(xiàn)6-8CM®絆倒人的高差。園路及游步道的放樣應(yīng)在高程及平面放樣上同時關(guān)注，在高程的放樣上既要按圖紙標高放樣又要掌握與現(xiàn)場地形的銜接，做到路隨坡形，就勢起坡。在平面的放樣上應(yīng)先復(fù)核整體大樣，再分區(qū)對道路進行準確放樣，然后不同視點處反復(fù)觀察，以人的視覺為依據(jù)進行微調(diào)，確保路形

49、流暢與圖形完整。檢查是否按照設(shè)計意圖進行放線，結(jié)合現(xiàn)場情況重點檢查平面和標高的合理性，協(xié)調(diào)解決矛盾性問題（包括與建筑開窗部位、各類井蓋、設(shè)備、采光井等的協(xié)調(diào)）。對于單元出入口高差不大（一般少于30CM的道路，可采用放坡方式處理，以減少無障礙坡道，節(jié)約出綠化空間。2）給排水點位及細部鋪裝放樣清洗及養(yǎng)護用給水點位放樣不宜設(shè)置在軸線及道路轉(zhuǎn)彎處的視覺焦點處，宜設(shè)置在靠路邊方便取水的雨水收集口中或灌木從中，并注意實施中為其預(yù)留排水設(shè)施。排水如用集水井來處理時，最好設(shè)置在變坡點、結(jié)合鋪裝走邊處，宜為鋪裝留足尺寸，以便鋪裝時適當微調(diào)、準確定位。細部的鋪裝放樣要注意協(xié)調(diào)相臨周邊鋪裝的關(guān)系，且自身的排水坡度及

50、鋪裝分割要適當調(diào)整，盡量保證完整的模數(shù)，以做到不出現(xiàn)瑣碎的邊角。3）苗木種植放樣苗木種植前應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場參照圖紙先行放樣，可結(jié)合木樁、毛竹竿等實插方式審查其位置的合理性；對于圖紙未標尺寸的喬木應(yīng)注意其平面關(guān)系，盡量形成不等邊三角形關(guān)系，不同組群之間應(yīng)保證其關(guān)聯(lián)性。亞喬木放樣時在現(xiàn)場應(yīng)有所增減或調(diào)整，在原則上不可減弱喬木的關(guān)聯(lián)性（特別是中層喬木），根據(jù)現(xiàn)場空間關(guān)系形成視線的阻擋或放開。灌木放樣時應(yīng)注意灌木與喬木或亞喬木的關(guān)聯(lián)性，在現(xiàn)場對其進行邊角柔化處理；灌木放樣可采用先拉線純再撒灰線的方式，以保證其整體線形流暢。鋪裝工程大面鋪裝前應(yīng)注意是否還有大型機械需經(jīng)過，大喬木是否種植完畢，過路管線是否已埋設(shè)

51、到位?；鶎优c鋪裝線形是否流暢，注意基層的強度、密實度與平整度，以及是否預(yù)留合理的伸縮縫?；鶎訉挾?、厚度是否符合設(shè)計要求，是否符合不同材質(zhì)基層高差關(guān)系和各種高差銜接，并預(yù)留必要的雨水收集口。在大面展開鋪裝之前，須先做樣板,再進行大面展開施工，避免出現(xiàn)邊角材料。對于易出現(xiàn)沉降的地方（如地庫邊緣、軟硬基礎(chǔ)交接部位、單元出入口等），進行位置調(diào)整或特殊結(jié)構(gòu)處理，特別是水景、臺階和重要節(jié)點處。現(xiàn)場重點把控進場的材料是否與設(shè)計封樣材料吻合，主要包括以下幾個方面：材料的色差、材料的等級，材料的強度、材料的抗污性、材料的質(zhì)感、材料的加工誤差，異形材料的放樣與加工。尤其需要針對立面材質(zhì)進行嚴格要求，必要的時候可以

52、先平面排版編號，然后在進行立面的施工。a、材料的色差、材料的等級：按照設(shè)計及相關(guān)材料規(guī)范執(zhí)行。b、材料的強度、材料的抗污性：針對不同用途注意材料強度和材料的抗污性。c、材料的質(zhì)感：材料質(zhì)感的確認對施工質(zhì)量控制至關(guān)重要，應(yīng)將每一種鋪裝材料的質(zhì)感請設(shè)計確認，材料進場時再分批次抽樣與確認的材料進行核對。d、材料的加工誤差：為確保鋪裝的工藝及質(zhì)量，對于鋪裝材料的加工誤差要時時關(guān)注，并應(yīng)列入日常檢查內(nèi)容，通常要求切割誤差不得超過1mme、異形材料的放樣與加工：異形材料（尤其是異形光面材料）須在現(xiàn)場套模放樣，出具材料加工尺寸圖，再由施工方提交材料商定制加工，盡量減少現(xiàn)場加工工序，如水景跌水、弧形臺階、壓頂

53、及景觀小品。鋪裝的分割放樣對鋪裝的觀感尤其重要，通常在放樣中要注意同一種鋪裝的連續(xù)性及分塊鋪裝的尺寸微調(diào)。檢查成品保護措施是否到位，工序?qū)嵤┦欠窈侠?，工藝要求是否到位；在鋪裝的成品保護中應(yīng)注意施工中的保護和施工后的保護，施工中盡量采用圍合施工，對須勾縫的石材在勾縫12小時后進行即時清洗，對行道磚要在清理后鋪砂保護，對水洗石應(yīng)在施工完畢后盡快涂刷防污劑進行保護。種植工程1）苗木種植應(yīng)盡量安排在合適的季節(jié)及天氣條件下進行，施工前根據(jù)現(xiàn)場進行最后的核定，審核圖紙，進一步明確主景位置、規(guī)格和與空間的吻合度。2）重點喬木現(xiàn)場審核進場大喬木是否為苗圃標識確認的苗木，如不是，應(yīng)及時退出場地或打折收下（做標記

54、），種植時尤其需要多角度觀察重點喬木朝向與角度。位置標高是否合理，是否能形成設(shè)計所需要的組團關(guān)系。注意樹穴的大小、土質(zhì)、標高和喬木的土球是否滿足需要。樣板區(qū)樹木宜在種植季節(jié)種植，修剪以疏剪為主，保留全冠，若有必要可采用容器苗。把握喬木層次的群落聯(lián)系，落葉和常綠的搭配，形成良好的過渡與天際線關(guān)系。注意苗木支撐的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與美觀性。喬木栽完后應(yīng)設(shè)置檢查停止點，即喬木栽植完，組織甲方（設(shè)計部、工程部、營銷部）、設(shè)計、施工、監(jiān)理進行聯(lián)合檢查，重點對現(xiàn)場效果評議，對效果不好的進行調(diào)整，調(diào)整完后再進行下道工序03）灌木小喬木、灌木種植時往往調(diào)整較多，在種植調(diào)整時須把握好大喬木、小喬木及灌木的關(guān)系。根據(jù)合同要

55、求，宜由施工方提前報供應(yīng)計劃（時間、品種、規(guī)格、數(shù)量），由甲方現(xiàn)場抽查驗收灌木質(zhì)量與數(shù)量。根據(jù)調(diào)整后的種植情況，對灌木進行合理配置，如品種選擇、季相變化和種植密度：沿路第一層不得種植落葉灌木且密度適當加大；每一層間的落差不可過大；單元入口、小廣場及重要的功能性空間應(yīng)多采用開花植物；灌木的放樣在圖紙的基礎(chǔ)上要避免銳角相交。從建筑到道路的種植關(guān)系，遵循從高到低，從大葉形到小葉形，并注意色彩的協(xié)調(diào)變化。把握灌木質(zhì)量是否健康，規(guī)格、土球是否符合設(shè)計要求，（示范區(qū)可適當增加密度，如有需要可采用容器苗）。示范區(qū)根據(jù)現(xiàn)場情況，可適當增加宿根花卉。4）草坪：草坪是反映施工品質(zhì)的重要元素，也是小區(qū)景觀效果的重要

56、組成部分；如有必要，可要求做草坪樣板塊，以明確基質(zhì)處理做法與草質(zhì)；如采用播種方式，應(yīng)注意播種季節(jié)與保護措施。景觀墻及小品工程現(xiàn)場檢查位置是否合理，尺度是否合理（構(gòu)筑物應(yīng)該進行搭小樣判斷）。注意景觀構(gòu)筑物與底層住戶之間的關(guān)系，是否會比較嚴重影響住戶的視線走廊，避免業(yè)主后期的不滿。標高是否符合設(shè)計的需要及舒適度，必要的排水處理是否進行統(tǒng)一考慮。與建筑交接的材料應(yīng)盡可能使用與建筑統(tǒng)一的材料；花池矮墻的壓頂宜在施工后統(tǒng)一對上下兩面進行切割或倒角,以保證壓頂上下水平一致。必要的預(yù)埋是否已經(jīng)到位；隱蔽的架坑、設(shè)備用房是否符合設(shè)計要求。隱蔽工程是否已進行隱蔽前驗收；異型材料加工是否到位；對于定做加工的重點雕塑或小品宜進行中間驗收，避免到場后無法及時調(diào)整。對于重點部位的小品可采用現(xiàn)場樣板確認，注意立面材料的排版處理。注意垃圾桶、信報箱、垃圾收集點的合理設(shè)置與處理。對于水景等特殊效果的小品，宜邀請專業(yè)公司依據(jù)設(shè)計效果計算標高、流量、流速、設(shè)備選型等，以保證設(shè)計效果的實現(xiàn)。同時應(yīng)注意返堿、滲漏、出水不均勻等通病的防治，要求在飾面材料施工前進行48小時以上的蓄水觀測，以及時解決結(jié)構(gòu)滲漏等問題。水景應(yīng)注意水質(zhì)的處理措施，避免成為藏污納垢之所；應(yīng)注意定期運行的約定，以增添小區(qū)的動感與活