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文檔簡介
1、* 工程項目設(shè)計變更管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本項目工程設(shè)計變更管理工作,制訂本辦法。1.1 為在施工過程中及時、正確地處理設(shè)計變更,控制工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、工期和造價,保證工程的正常、順利進行,現(xiàn)根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合* 工程項目工程建設(shè)的特點,制定本辦法,以明確工作職責(zé)和工作程序。1.2 設(shè)計變更的含義是指對技術(shù)規(guī)范、施工圖及工程量清單等作為向承包人提供的有關(guān)施工依據(jù)的設(shè)計文件的變更和數(shù)量的調(diào)整。1.3 設(shè)計變更的范圍包括:對施工圖所涉及的平縱線形、結(jié)構(gòu)、型式、工程數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及任何一部分工程的標(biāo)高、基線和尺寸等的變更。第二章設(shè)計變更原則及條件第二條設(shè)計變更的原則及條件
2、應(yīng)遵照下述規(guī)定執(zhí)行。2.1 設(shè)計變更必須遵守國家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范,符合初步設(shè)計批復(fù)的審查意見,并符合招標(biāo)文件的有關(guān)要求。2.2 設(shè)計變更必須堅持高度負責(zé)的精神與嚴肅的科學(xué)態(tài)度,尊重施工圖設(shè)計,以保持設(shè)計文件的穩(wěn)定性和完整性。在確保工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對于降低工程造價、加快施工進度、節(jié)省良田、保護環(huán)境、提高安全性能、有利于工程管理方面有顯著效果時,可考慮對施工圖設(shè)計進行優(yōu)化、變更和完善。2.3 設(shè)計變更由業(yè)主和總監(jiān)理工程師按規(guī)定辦理,任何個人和單位無權(quán)對承包人發(fā)出變更通知和變更指令。2.4 設(shè)計變更的依據(jù)必須是業(yè)主、總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人簽發(fā)的正式文件。2.5 任何口頭指令一律不
3、作為承包人現(xiàn)場實施的依據(jù)。凡不具備設(shè)計變更依據(jù)開始施 工者,由此造成的后果和責(zé)任由擅自實施者自負。2.6 對未正式辦理變更手續(xù)的設(shè)計變更,原則上一律不得實施,并不辦理工程計量支 付。2.7 在不增加投資或增加投資不多,有利于改善行車條件,或節(jié)省工程的維修、養(yǎng)護 費用的,可提出變更。2.8 由于水利、工礦、文物、城建、地質(zhì)、環(huán)保等方面原因或其它不可預(yù)見因素,必 須改變設(shè)計,可提出變更。2.9 保持原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,不增加投資或增加投資不多,能解決特殊的技術(shù)問題的 可提出變更。2.10 施工圖設(shè)計差、錯、漏及設(shè)計明顯不合理的(必須符合招標(biāo)文件要求), 可提出變更。2.11 設(shè)計變更圖表原則上應(yīng)由原
4、設(shè)計單位編制,少數(shù)特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)也可委托其它 有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行編制,但必須得到設(shè)計單位或其派駐現(xiàn)場的設(shè)計代表的確認。第三章設(shè)計變更立項第三條設(shè)計變更的提出設(shè)計變更可以由承包人、設(shè)計單位、業(yè)主等提出。承包人提出的設(shè)計變更,由承包人編報設(shè)計變更立項申請資料,總監(jiān)辦審核后附立項審核意見,由施工單位附備設(shè)計變更立項審查表并完善相應(yīng)填報內(nèi)容,并提交設(shè)計代表完善相應(yīng)手續(xù)后轉(zhuǎn)報指揮部現(xiàn)場工程部門辦理立項申請;設(shè)計單位及業(yè)主提出的設(shè)計變更,由設(shè)計單位或設(shè)計代表出具變更立項文件,經(jīng) * 工程指揮部審核后行文下達變更通知。第四條立項申請的編報(一)設(shè)計變更立項申請材料至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:( 1) 承包人申
5、報表( A-27 表,表格中應(yīng)寫明變更的原因、工程名稱和具體項目名稱、預(yù)計變更金額等內(nèi)容);( 2)設(shè)計變更工程量變化對照清單和費用估算文件;( 3)設(shè)計變更的設(shè)計方案(含草圖)及原設(shè)計相應(yīng)圖紙;( 4)其它相關(guān)設(shè)計變更說明或依據(jù)。(二)所有設(shè)計變更立項申請(業(yè)主提出的除外)均由施工單位編號,編號統(tǒng)一為標(biāo)段號-變更編號,例如SFE-GZ-001(意為*工程第一號變更),同時注意兼顧變更報審情況,編號連續(xù)且不得重復(fù)或間斷。(三)設(shè)計變更立項申請一式四份。第五條總監(jiān)辦立項審查對承包人提出的設(shè)計變更立項申請進行審查,以B-14 表簽署書面意見后報指揮部現(xiàn)場工程部門。總監(jiān)辦應(yīng)對以下內(nèi)容進行審查并簽署詳
6、細意見:( 1)設(shè)計變更的合理性;( 2)費用估算的準(zhǔn)確性;( 3)編報資料的完整性。第六條設(shè)計部門立項審查對承包人提出的設(shè)計變更立項申請進行審查,設(shè)計代表設(shè)計變更立項審查表( G-3) 簽署書面意見后報指揮部現(xiàn)場工程部門。設(shè)計部門應(yīng)對以下內(nèi)容進行審查并簽署詳細意見:1)從設(shè)計角度對設(shè)計變更的合理性進行審核;2)對設(shè)計變更增加的工程量進行復(fù)核確認;第七條指揮部變更立項審批程序(一)指揮部現(xiàn)場工程部們簽收設(shè)計變更立項申請后,需對立項申報資料進行完備性檢查,主要核查施工單位、總監(jiān)辦及設(shè)計部門審簽手續(xù)是否齊全,附備圖紙資料是否到位,涉及的現(xiàn)場簽認資料是否完備,數(shù)量計算對比資料是否準(zhǔn)確,新增單價費用估
7、算細部工程量確認資料是否附備,對于有問題的申報及時退返總監(jiān)辦進行更正及補充,無異議時完善設(shè)計變更立項審批表(G-1 表)等相應(yīng)審簽手續(xù)。報計劃部門審核,計劃部門簽署審查意見后,報指揮部領(lǐng)導(dǎo)審簽。(二)設(shè)計變更立項申請待指揮部審批同意后生效。(三)設(shè)計變更立項辦結(jié)后,由指揮部現(xiàn)場工程部門書面通知總監(jiān)辦,總監(jiān)辦根據(jù)書面通知簽發(fā)總監(jiān)理工程師通知(B1 表)下發(fā)承包人,作為設(shè)計變更報審依據(jù)。第八條承包商進場后,應(yīng)立即組織對設(shè)計圖紙進行復(fù)核,按設(shè)計變更程序上報設(shè)計文件中的“差、錯、漏”,報總監(jiān)辦審查、指揮部審批生效后,完善第一期現(xiàn)工程量清單 的調(diào)整替換工作,作為今后計量支付的控制依據(jù)。第三章設(shè)計變更申報
8、和審批第八條設(shè)計變更申報(一)承包人在接到變更通知(或總監(jiān)理工程師通知)后,應(yīng)在10 天內(nèi)以 A-22 表申報設(shè)計變更報審資料,報審資料至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:( 1)設(shè)計變更報審表(A-22 表);( 2)變更原因和內(nèi)容的說明;( 3)工程量清單變更前后對照表;4) 變更工程量詳細計算書;(5)新增項目單價(若有)測算資料和依據(jù);(6)變更相關(guān)所有證明資料(圖紙、清單及圖片等);(7)設(shè)計變更立項依據(jù)。(二)設(shè)計變更報審資料一式四份報送指揮部,辦結(jié)后,各退還一份給總監(jiān)辦及承包 人。第九條總監(jiān)辦審查和上報(一)總監(jiān)辦對承包人申報的設(shè)計變更報審資料應(yīng)自收到之日起7天內(nèi)審查完畢,按規(guī)定格式簽署書面意見
9、,同時完善相應(yīng)表格的填報(注意簽字人員相應(yīng)變化及要求,簽字 蓋章相應(yīng)要求,具體見審核程序說明),并填寫設(shè)計變更審批表(G-2)相應(yīng)內(nèi)容后上報指揮部。(二)為嚴肅設(shè)計變更申報及審核程序,規(guī)范設(shè)計變更審核行為,特制定下列罰則, 即:單份設(shè)計變更,監(jiān)理初核與業(yè)主核定相比,如有項目工程數(shù)量偏差5%以上的,業(yè)主扣取總監(jiān)辦5000元;單價偏差15%以上的,業(yè)主扣總監(jiān)辦1000元;數(shù)量、單價均超出上 述規(guī)定的,業(yè)主扣取總監(jiān)辦 6000元。發(fā)生嚴重不負責(zé)任的,加倍處罰,上述費用在監(jiān)理 服務(wù)費中直接扣除。第十條指揮部設(shè)計變更審批程序(一)指揮部計劃部們負責(zé)設(shè)計變更歸口管理。(二)設(shè)計代表參與現(xiàn)場工程數(shù)量的確認;
10、負責(zé)設(shè)計圖紙工程數(shù)量審核。(三)指揮部現(xiàn)場工程管理部門負責(zé)現(xiàn)場工程數(shù)量的審核及涉及新增單價變更項目的 細部工程數(shù)量的確認,計劃部們負責(zé)單價和費用的審核,審核結(jié)束后,報部領(lǐng)導(dǎo)審簽。(四)設(shè)計變更待指揮部領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后生效。(五)所有設(shè)計變更報審經(jīng)批復(fù)后,由指揮部下發(fā)給總監(jiān)辦第五章附則第十八條對設(shè)計變更、索賠弄虛作假的,視情節(jié)予以處罰,直接與優(yōu)質(zhì)優(yōu)價勞動競賽 考核掛鉤。第十九條設(shè)計變更、索賠工作接受紀檢、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督、檢查。設(shè)計變更立項流程圖不合設(shè)計變更審批流程圖不合格不合* *工程項目承包單位:*公司合同號:SMQ-GZ監(jiān)理單位:*公司編號:SFD-GZ-001設(shè)計變更立項審批表(通用
11、)G-1變更申請項目變更內(nèi)容變更依據(jù)變更費用(萬元)承包人估算總監(jiān)辦估算*工 程 指部設(shè)計代表意見工程部注:變更立項由*工程指揮部審批后生效* *工程項目承包單位:*公司合同號:SFD-GZ監(jiān)理單位:*公司編號:SFD-GZ-001設(shè)計變更審批表(通用)G- 2立項依據(jù)變更內(nèi)容承包人申報金額總監(jiān)辦審核金額啟龍合同外單價有無口設(shè)計代表意見*工 程 指部工程部意見計劃部意見指揮部意見副指揮審批注:變更由*工程指揮部審批后生效。*工程項目SFD-AZ合同段工程項目施工單位:合同段:監(jiān)理單位:變更編號:設(shè)計代表設(shè)計變更立項審查表G-3變更原因變更工程量估算設(shè)計代表:日期:*工程項目SFD-AZ合同段工
12、程項目施工單位:合同段:監(jiān)理單位:變更編號:設(shè)計代表設(shè)計變更審查表G-4變更原因變更工程量計算設(shè)計代表:日期:*工程項目SFD-AZ合同段工程項目承包單位合同號監(jiān)理單位編號變更單價申報表A12致(總監(jiān)理工程師/業(yè)主):根據(jù)第號變更令增加的合同外工程,除合同中已經(jīng)有單價的項目參照合同執(zhí)行外,對下列項目內(nèi)容采用申請的單價,請審查核準(zhǔn)。附件:工程單價計算表,計算依據(jù)及說明。承包人:年月日項目號項目名稱單位承包人申報單價總監(jiān)理審核單價指揮部核準(zhǔn)單價總監(jiān)理工程師:年月日指揮部:年月日由承包人呈報三份,審定批準(zhǔn)后,總監(jiān)理工程師留一份,上報業(yè)主一份,退承包人一份*工程項目SFD-AZ合同段工程項目承包單位合
13、同號監(jiān)理單位編號設(shè)計變更報審表A 22致(總監(jiān)理工程師):現(xiàn)因(原因),需對(工程名稱及具體項目名稱)進行設(shè)計變更,變更額為(+,一多少兀)。附件:變更設(shè)計圖、說明、工程量清單,工程量變更前后對照資料等。承包人:年月日總監(jiān)理工程師審查意見指揮部現(xiàn)場負責(zé)人審批意見同意口批準(zhǔn)意不批準(zhǔn)說明說明總監(jiān)理工程師:年月日指揮部現(xiàn)場負責(zé)人:年月日*工程項目SFD-AZ合同段工程項目承包單位合同號監(jiān)理單位編號承包人申報表(通用)A 27致(監(jiān)理工程師):事由:附件:承包人:年月日總監(jiān)理工程師審查意見:總監(jiān)理工程師:年月日指揮部現(xiàn)場負責(zé)人審批意見:指揮部現(xiàn)場負責(zé)人:年月日*工程項目SFD-AZ合同段工程項目承包單
14、位合同號監(jiān)理單位編號變更指令B13變更指令類別:數(shù)量調(diào)整口單價調(diào)整口延長時間口合同外工程口修改設(shè)計變更范圍致(承包人):現(xiàn)決定對本合同項目作如下變更調(diào)整,請遵照執(zhí)行。金額單位:元數(shù)量變更項目號項目名稱單位中報數(shù)量審核數(shù)量(+、單價變更金額(+、小計新項目及單價調(diào)整變更項目號項目名稱單位中報數(shù)量(+、)審核數(shù)量(+、一)原單價現(xiàn)單價變更金額(+、一)小計合計變更說明:合同金額的增減(人民幣元)合同工期的增加原合同金額(清單小計)原合同工期(日歷天)以往變更金額累計(+、一)本變更延長工期天數(shù)木義更金額(+、)迄今延長合同工期總月數(shù)現(xiàn)合同金額(清單小計)現(xiàn)合同工期(日歷天)變更比率(現(xiàn)合同金額/原
15、合同金額)指揮部現(xiàn)場負責(zé)人:年月日業(yè)主:年月曰附件變更申報及審核格式說明施工單位:一、 變更報審說明1、 變更原因及內(nèi)容;2、 變更數(shù)量(見對照表,明確增減);4、 變更金額。2、 變更審核表1、 工程量清單;2、 工程數(shù)量前后對照表;3、 工程數(shù)量表;3、 變更前后圖紙及相關(guān)資料( 含 A-22 表及單價分析如有新單價, 依據(jù)簽證、測量數(shù)據(jù)及圖紙等計算的詳細數(shù)量計算資料,單價形成說明,附單價申報依據(jù)(清單已有項目,附合同清單相應(yīng)頁碼,并對具體項目單價做好標(biāo)記)或單價分析資料(含組成新單價的細部工程數(shù)量簽證資料) ) ??偙O(jiān)辦:一、 總監(jiān)辦設(shè)計變更審核說明1、 原因及內(nèi)容(注意角色);2、 變
16、更工程數(shù)量(見監(jiān)理設(shè)計變更工程量審核表);3、 變更單價(見單價審核意見);4、 變更工程費用計算。二、變更審核表1、監(jiān)理設(shè)計變更工程單價費用審核表;2、監(jiān)理設(shè)計變更工程量審核表;3、工程數(shù)量表;三、單價審核意見(含單價分析及依據(jù)性文字說明)、支撐變更審核表中“工程數(shù)量表”數(shù)量來源的 獨立審核計算資料(要有計算式及計算依據(jù)等計算及說明過程)。指揮部:一、指揮部工程部設(shè)計變更審核意見1、 原因及內(nèi)容;2、 變更工程數(shù)量(計算說明);二、指揮部工程部設(shè)計變更審核表1、指揮部工程部設(shè)計變更審核表。說明:請施工單位,總監(jiān)辦注意審核簽字要求(見后附表下方),項目經(jīng)理為投標(biāo)書承諾項目經(jīng)理(若有書面更換并批
17、復(fù)的,應(yīng)以批復(fù)后的項目經(jīng)理簽字為準(zhǔn)),對于總監(jiān)理工程師簽字,明確為投標(biāo)書承諾總監(jiān)理工程師(若有書面更換并批復(fù)的,應(yīng)以批復(fù)后的總監(jiān)理工程師簽字為準(zhǔn)),同時,審核意見落款、審核表項目經(jīng)理和總監(jiān)簽字后需各自加蓋項目公章,變更立項表G-1 由施工單位附備并填寫設(shè)計代表欄前面的內(nèi)容。A-22A-27 及A-12-1( 單價申報表) 相關(guān)簽字蓋章同上。一套完整的變更資料擺放順序2 設(shè)計變更審簽表(由施工單位附上并最終找設(shè)計代表及指揮部工程部門簽字);3 計劃部設(shè)計變更審核意見(計劃部門出具);4 指揮部工程部設(shè)計變更審核意見(由指揮部工程部門現(xiàn)場工程管理員出具);5 指揮部工程部設(shè)計變更審核表(與總監(jiān)辦不
18、符的應(yīng)附計算表明確計算過程)(由指揮部工程部門現(xiàn)場工程管理員出具);6 設(shè)計代表設(shè)計變更審核表(由施工單位附上并由設(shè)計代表填寫變更原因理由依據(jù)及數(shù)量);7 A-22 表(由施工單位出具并完善相應(yīng)簽字蓋章手續(xù));8 監(jiān)理單位設(shè)計變更審核意見(蓋章)及審核表(三個,需簽字蓋章),獨立的數(shù)量計算審核表(需具體計算人員簽字);9 施工單位設(shè)計變更報審意見(蓋章)及審核表(三個,需簽字蓋章),支撐數(shù)據(jù)來源的數(shù)量計算表及相關(guān)圖紙及計算說明(需具體計算人員簽字,若與立項時附件一致,可不附),單價分析及測算資料(需具體測算人員簽字,若與立項時附件一致,可不附);10 A-12 表(由施工單位附列,施工監(jiān)理分別填寫自身申報及審核單價,簽字蓋章);11 指揮部文件/ 總監(jiān)通知(由指揮部直接下發(fā)(不需簽立項表時)或變更立項表簽署完畢后指揮部文字通知并由總監(jiān)辦下發(fā)總監(jiān)通知B1,需蓋總監(jiān)辦章);1、變更令(計劃科出具并負責(zé)進行下一步簽字手續(xù));12 變更立項表(由施工單位填報相應(yīng)內(nèi)容并找設(shè)計代表完善相應(yīng)審簽手續(xù));13 設(shè)計代表變更立項審核表(施工單位找設(shè)計代表附列該表,由設(shè)計代表填報立項原因及理由,估算工程數(shù)量);14 B14 表 (由總監(jiān)辦附列并形成初審意見,應(yīng)含立項原因及理由估算數(shù)量估算單價估算金額等,數(shù)
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