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1、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典面試題無(wú)論你現(xiàn)在是一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人,還是未來(lái)想成為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,你都將有可能面臨到各種各樣面試者抑或被面試者,下面就由為大家介紹一下職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典面試題的文章,歡迎閱讀。職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典面試題篇1問(wèn)題1:請(qǐng)告訴我你的最大優(yōu)點(diǎn)是什么?你將給我公司帶來(lái)的最大財(cái)富是什么?答:我的優(yōu)點(diǎn)是“專注”。因?yàn)槭澜缟纤械某晒φ?,他們打開(kāi)財(cái)富之門的鑰匙;;都是“專注”?!蔽蚁胍粋€(gè)“專注”的高級(jí)經(jīng)理是一定能給貴公司創(chuàng)造出許多物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的。問(wèn)題2:這是一個(gè)很為難的問(wèn)題,你最大的缺點(diǎn)是什么?答:是“好吃”。我崇尚美食,喜歡從烹飪角度談經(jīng)營(yíng)管理思路。這是一種避重就輕的回答方式,因?yàn)?,你總不能?/p>
2、自己最惡劣的缺點(diǎn)和短處真實(shí)地暴露在招聘經(jīng)理的眼前。如果你暴露了缺點(diǎn),招聘經(jīng)理會(huì)毫不猶豫地將你“干掉”。問(wèn)題3:招聘經(jīng)理?yè)溥暌恍?wèn):你有什么出眾之處?答:是“人緣好,辦事情順當(dāng),花錢少?!币?yàn)榇蠖鄶?shù)認(rèn)識(shí)我的朋友都喜歡同我“一起吃”,“同吃”是人緣好的標(biāo)志。問(wèn)題4:高級(jí)客戶經(jīng)理職位的一般職責(zé)是什么?答:是成交。就是運(yùn)用一切合法手段促成交易。但是,一個(gè)卓越的經(jīng)理人,他會(huì)在交易中維護(hù)公司利益,同時(shí),也會(huì)顧及到客戶的利益和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益。職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典面試題篇2問(wèn)題1:你是如何不斷得使你的工作更有價(jià)值?答:是培養(yǎng)接班人。每一個(gè)管理者都有培養(yǎng)接班人的責(zé)任,只有人才得到不斷地更新和成長(zhǎng),企業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá),后
3、繼有人。問(wèn)題2:你具有何種指導(dǎo)風(fēng)格的培訓(xùn)?你是理所當(dāng)然的將職責(zé)授予他人,還是期望你的直接下屬主動(dòng)要求更多的職責(zé)?答:銷售人員的培訓(xùn)應(yīng)該圍繞如何達(dá)成交易來(lái)展開(kāi)。對(duì)下屬的決策權(quán)一定要依據(jù)他的能力和崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)來(lái)進(jìn)行授權(quán),否則只能產(chǎn)生惡果。另外,擁有的權(quán)力越大,他承擔(dān)的責(zé)任也更大;所以,要用績(jī)效手段考核部下,然后再隨著下屬能力的提高,逐步增加他的職責(zé)范圍和權(quán)力范圍。問(wèn)題3:如果你愿意的話,請(qǐng)為我主持的這次面試打分,不要有過(guò)分的恭維;根據(jù)我向你提出的問(wèn)題,你對(duì)我的推銷和管理風(fēng)格有何評(píng)價(jià)?答:你的每一個(gè)問(wèn)題背后都能反映出面試者能力和修養(yǎng),這些問(wèn)題的開(kāi)發(fā)是你們團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶。所以,我不能給你個(gè)人打分,我給你的團(tuán)隊(duì)打90分,10分的空間是為了讓你們追求卓越。職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)典面試題篇3問(wèn)題1:如果我們聘用你,請(qǐng)描繪一下你將營(yíng)造的企業(yè)文化。你會(huì)采取一種將權(quán)力集中在少數(shù)幾個(gè)人手里、更為集權(quán)的、家長(zhǎng)式的運(yùn)用方法,還是會(huì)經(jīng)常將職權(quán)下放?答:作為一個(gè)經(jīng)理人他必須明白,只能在大文化下?tīng)I(yíng)造一個(gè)特別的團(tuán)隊(duì)文化;而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高的唯一途徑;;是充分授權(quán)。所以,絕對(duì)不能搞家長(zhǎng)制或少數(shù)人說(shuō)了算。問(wèn)題2:你是如何處理違反日常慣例的突發(fā)事件和瞬息萬(wàn)變的局勢(shì)的?答:有標(biāo)準(zhǔn)的和有規(guī)范的按照制度執(zhí)行,突發(fā)事件按照預(yù)案執(zhí)行,例外狀況按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處置,沒(méi)有見(jiàn)識(shí)過(guò)的現(xiàn)象要大家商議出解決方案以后
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