1機組2013年小修管理手冊定稿(20130320)

1、-專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-文檔下載最佳的地方#1機組2013年小修管理手冊目錄#1機組2013年小修管理目標(biāo)1#1機組2013年小修主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)控制目標(biāo)值3#1機組2013年小修施工組織措施5#1機組2013年小修協(xié)調(diào)會管理辦法7#1機組2013年小修檢修質(zhì)量管理辦法8#1機組2013年小修安措、試運措施12#1機組2013年小修安全措施18#1機組2013年小修期間后勤保障措施23#1機組2013年小修宣傳策劃方案24#1機組2013年小修工期網(wǎng)絡(luò)圖25#1機組2013年小修項目計劃書27汽機專業(yè)27鍋爐專業(yè)33電氣一次37電控專業(yè)42熱工專業(yè)45金屬48三級驗收

2、項目表52驗收表格56 #1機組2013年小修管理目標(biāo)1、 安全目標(biāo)1.1不發(fā)生人身輕傷及以上事故；1.2不發(fā)生5000元以上設(shè)備損壞事故；1.3不發(fā)生檢修現(xiàn)場火災(zāi)事故；1.4不發(fā)生違反安規(guī)的違章事件；1.5杜絕無票作業(yè)；1.6工作票、操作票合格率達到100%；1.7安全性評價發(fā)現(xiàn)問題整改計劃完成率達到100%；2、 檢修管理目標(biāo)2.1 技改、修理項目完成率達到100%；2.2檢修試驗計劃完成率達到100%；2.3技術(shù)監(jiān)控項目計劃完成率達到100%；2.4機組缺陷消除計劃完成率達到100%；2.5檢修試驗分部試運成功率達到100%；2.6修后機組達到“四無”，即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機組正常運

3、行方式和正常運行參數(shù)的設(shè)備缺陷。無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患。無24小時不可消除的一般性缺陷。整套機組達到無較大滲漏（機、爐各5個點）標(biāo)準(zhǔn)。2.7檢修現(xiàn)場做到“工完、料盡、場地清”。2.8 檢修部機、爐、燃檢專業(yè)以及控制部至少各創(chuàng)建2個無泄漏示范區(qū)，保證檢修后運行60天系統(tǒng)無泄漏。 2.9修后2機組缺陷發(fā)生數(shù)小于或等于30條/月。3、檢修技術(shù)目標(biāo)3.1機組振動：軸振小于（考核值）80m；3.2高加月投入率：100%；3.3汽輪機油顆粒度：EH油顆粒度小于（考核值）NAS6級；透平油油顆粒度小于（考核值）NAS8級3.4汽輪機油含水量：EH油含水量小于（考核值）0.1%；透平油小于80PPm3.

4、5凝汽器膠球月投入率：100%；3.6熱工自動裝置投入率：100%；3.7熱工主保護投入率：100%；3.8電氣主保護、自動裝置投入率：100%；3.9在線化學(xué)儀表合格率：100%；3.10在線化學(xué)儀表投入率：100%；3.11發(fā)電機補氫率：小于（考核值）10m3/d；3.12鍋爐吹灰器月投入率：100%；3.13DAS模擬量、開關(guān)量投入率達99%以上；3.14電費計量裝置無丟失電量。電費計量系統(tǒng)故障時間為0。4、質(zhì)量保證目標(biāo)4.1鍋爐水壓一次成功；4.2鍋爐點火一次成功；4.3汽輪發(fā)電機組安全啟動； 4.4發(fā)電機并網(wǎng)一次成功；4.5機組檢修后無非計劃停運連續(xù)運行180天以上；4.6設(shè)備修后1

5、80天內(nèi)無影響機組出力及以上的的缺陷；4.7H點一次驗收合格率不小于98%；4.8焊口一次檢驗合格率不小于95%；4.9儀表檢驗合格率100%；4.10脫硫系統(tǒng)一次啟動成功且180天內(nèi)投運率100%。5、經(jīng)濟保證目標(biāo)5.1凝汽器月平均端差：循環(huán)水溫10-30，端差小于6-2線性插值；5.2綜合補水率：小于（考核值）1.0%；5.3#2A、B預(yù)熱器漏風(fēng)率：均小于（考核值）8%；5.4真空系統(tǒng)嚴(yán)密性：小于（考核值）0.20KPa/min；5.5布袋除塵器漏風(fēng)率：小于（考核值）3%；5.6修后鍋爐熱效率要達到或高于設(shè)計值。目標(biāo)值不小于91.9%。5.7脫硫效率不小于90%。6、環(huán)保技術(shù)目標(biāo)6.1污染

6、物排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或地方政府環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（取高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)值）；6.2檢修過程不發(fā)生環(huán)境污染事件。7、物資管理目標(biāo)7.1物資采購計劃完成率：（考核值）100%；7.2采購物資到貨及時率：（考核值）95%；物資入庫驗收及時率：95以上；7.3采購物資質(zhì)量一次合格率:（考核值）%；總合格率100%；7.4物資需求計劃完成率:不小于（考核值）100。8、費用管理目標(biāo)8.1預(yù)算控制偏差率：不大于5；8.2費用無超支、無混用；8.3檢修結(jié)束一個月內(nèi)費用100%完成結(jié)算。 1機組小修主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)控制目標(biāo)為貫徹集團公司及分公司安全生產(chǎn)工作會議精神，按照公司要求全面、高效、優(yōu)質(zhì)完成1機組小修任務(wù)，奪取小修的

7、全面勝利，現(xiàn)制定小修主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)控制目標(biāo)值，并明確責(zé)任人與考核辦法，請各項目責(zé)任人認真抓好落實。主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)控制值：一、空預(yù)器綜合治理項目參數(shù)修前（實際）修后（目標(biāo)）責(zé)任人考核辦法空預(yù)器綜合治理（漏風(fēng)、清潔等）漏風(fēng)率（）105.5黃勇300MW負荷，常規(guī)試驗不做修正，單臺漏風(fēng)率5.5獎勵2000元。每降低1加獎1000元。6考核1000元，每高1%再加扣1000元。按線性插值計算。二、風(fēng)煙系統(tǒng)漏風(fēng)治理項目參數(shù)B修前（實際）B修后（目標(biāo)）責(zé)任人考核辦法風(fēng)煙系統(tǒng)漏風(fēng)治理引風(fēng)機電流（A）300MW負荷時,三臺磨煤機運行，A引電流183186A;B引電流182184A。同等工況兩臺風(fēng)機電流之和

8、下降40A黃勇同等工況引風(fēng)機電流下降40A，獎勵6000元。降低值小于20A考核2000元，降低值每少1A再加扣200元（負荷，制粉系統(tǒng)，氧量同工況對比）。按線性插值計算。三、閥門內(nèi)漏治理開機后，鍋爐側(cè)、汽機側(cè)內(nèi)漏閥門個數(shù)為0個，獎勵設(shè)備部點檢機爐專業(yè)各1000元，檢修部機爐專業(yè)各4000元。開機后，發(fā)電部提供的內(nèi)漏閥門清單中需消漏閥門以及本次小修中檢修過的閥門無內(nèi)漏而且其他系統(tǒng)閥門內(nèi)漏數(shù)量不多于2路（球閥不參與考核），獎勵設(shè)備部點檢機爐專業(yè)各500元，檢修部機爐專業(yè)各2000元。修后，鍋爐側(cè)、汽機側(cè)內(nèi)漏閥門個數(shù)4路及以上（球閥不參與考核），按150元/個考核設(shè)備部點檢機爐專業(yè)，按500元/個

9、考核檢修部機爐專業(yè)。（內(nèi)漏標(biāo)準(zhǔn)參考分公司及本公司制度）四、高加水室治理高加出口總溫升能達設(shè)計值并小修有明顯改善，同等工況下，總體溫升提高2，獎勵檢修部1000。高加出口總溫升不能達設(shè)計值，考核檢修部500元。五、真空治理真空嚴(yán)密性達到0.20KPa/min及以下，獎勵設(shè)備部500元，獎勵檢修部1500元；達到0.10KPa/min及以下，獎勵設(shè)備部1000元，獎勵檢修部3000元；大于0.27KPa/min，考核設(shè)備部300元，考核檢修部1000元；大于0.35KPa/min，考核設(shè)備部600元，考核檢修部2000元。六、發(fā)電機氣密 2013年4月15日24:00，發(fā)電機氣密試驗結(jié)果達到11立

10、方米/天及以下，獎勵檢修部汽機、電氣專業(yè)各1000元，達到8立方米/天及以下，獎勵檢修部汽機、電氣專業(yè)各2000元。大于14立方米/天及以上，考核檢修部汽機、電氣專業(yè)各1000元。#1機組2013年小修施工組織措施一、組織機構(gòu)：1.小修指揮部總指揮： 付依甫 成員： 黃海波、李曙輝、張云、肖樂群、于文彬、易建華、康黃輝、楊寧武、賀常軍、劉桂清、潘存昆2. 專業(yè)組協(xié)調(diào)組組長付依甫副組長劉桂清施工組組長張云副組長肖樂群安全保衛(wèi)文明組組長李曙輝副組長高宏新技術(shù)質(zhì)量組組長潘存昆啟動試運組組長黃海波副組長易建華/康黃輝物資組組長賀常軍副組長張光波計經(jīng)組組長楊寧武宣傳組組長嚴(yán)奉國后勤組組長楊新玲副組長劉達

11、志二、檢修計劃工期為：18天三、檢修項目：(見小修項目書)本次#1機組C級檢修主要項目有：小修標(biāo)準(zhǔn)檢修項目，#1、2TV解體檢修，爐內(nèi)受熱面變形、管排出列及“四管”防磨防爆檢查，煙風(fēng)道漏風(fēng)綜合治理尤其是空預(yù)器進出口伸縮節(jié)檢查與處理，脫硫系統(tǒng)防腐、防磨，發(fā)電機定子繞組勵磁側(cè)端部測頻不合格處理，布袋檢查消缺，制粉系統(tǒng)消漏防磨，內(nèi)漏閥門治理等。重點項目責(zé)任部門必須編制施工三措和質(zhì)量保證措施。四、質(zhì)量管理：本次檢修質(zhì)量管理按大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司檢修與質(zhì)量管理辦法和2機2013年小修質(zhì)量管理辦法執(zhí)行。五、檢修協(xié)調(diào)會：本次檢修協(xié)調(diào)會按#1機組小修協(xié)調(diào)會管理辦法執(zhí)行。六、其他要求：1.設(shè)備部、安監(jiān)部、檢

12、修部、控制部、物資部在檢修期間周末正常上班，環(huán)保、發(fā)電部在檢修期間周末安排好值班人員以及做安措、試運人員，小修后由各部門自行安排補休。2.計劃部（土建人員）、物業(yè)公司、運輸公司周末應(yīng)安排人員值班，運輸公司根據(jù)指揮部通知安排好加班車。3.物業(yè)公司安排現(xiàn)場醫(yī)務(wù)點、加班餐及茶水供飲等工作。4.計劃部在小修前發(fā)送外委單位聯(lián)系方式至各有關(guān)單位。5.控制部根據(jù)施工部門的要求保證現(xiàn)場廠內(nèi)的通訊暢通。6.從 3月 30日開始各項工作按小修要求全面執(zhí)行。 #1機組2013年小修協(xié)調(diào)會管理辦法為了及時協(xié)調(diào)、處理檢修中的問題，以便#1機組小修順利進行，通知如下：1.周二至周六16：3017：30（5月1日后時間更改

13、為17：0018：00）在#1機組小修指揮部召開檢修協(xié)調(diào)會，小修指揮部設(shè)一控集控旁邊小會議室。2.周二至周四及周六的會議由協(xié)調(diào)組主持，參加人為檢修部和控制部主任和主任助理、各外委單位項目部經(jīng)理、施工組&啟動試運組的正、副組長；技術(shù)質(zhì)量組&安全保衛(wèi)文明組&物資組組長；檢修部各副主任、控制部各副主任和燃運部主任、環(huán)保部主任（副主任）；周三計經(jīng)組長必須參會。3.周五的會議由小修總指揮長主持，除上述人員外，檢修指揮部其他成員、各專業(yè)組正、副組長、發(fā)電部主任助理等參會。4.發(fā)言順序為：各外委單位項目部、檢修部、控制部、燃運部、環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)量組、啟動試運組、物資組、安全保衛(wèi)文明組、計經(jīng)組、協(xié)調(diào)組、總指揮

14、、公司領(lǐng)導(dǎo)。5.會議紀(jì)律：會議16：30準(zhǔn)時開始（以集控室時間為準(zhǔn)），遲到一次罰款20元，未經(jīng)批準(zhǔn)缺席一次罰款50元，不主動交的2倍收繳。6.檢修期間取消周二至周五生產(chǎn)調(diào)度會，每周一生產(chǎn)調(diào)度會議正常進行。7.小修協(xié)調(diào)會議初步確定從 4月 1日開始執(zhí)行，具體開始時間由設(shè)備部通知。8小修協(xié)調(diào)會內(nèi)容每天形成會議紀(jì)要，由協(xié)調(diào)組副組長對發(fā)言內(nèi)容及發(fā)言人進行詳細記錄。次日9：30以前由協(xié)調(diào)組組長簽字后張貼到小修指揮部，以便會議確定的各項工作安排能及時得到貫徹落實，協(xié)調(diào)組督促施工單位和專業(yè)組執(zhí)行到位，并作為考核依據(jù)。會議紀(jì)要內(nèi)容以O(shè)A發(fā)與會人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。未及時完成，每項考核50元。 1機組2013年小修檢

15、修質(zhì)量管理辦法一、質(zhì)量管理組織措施本次檢修成立質(zhì)量組，由質(zhì)量組對檢修質(zhì)量進行監(jiān)督管理，質(zhì)量組組長由潘存昆擔(dān)任，質(zhì)量組成員由設(shè)備部各點檢長、點檢員、檢修部門專工組成，名單如下：組 長：潘存昆組 員：劉桂清、張慶勇、鍋爐點檢長、李華、趙坤、蔡和磊、陳大伏、袁湘華、袁彬嵐、田斌初、鍋爐專工、各相關(guān)點檢員二、檢修質(zhì)量管理實施辦法1 總體要求：1.1 設(shè)備部根據(jù)本次檢修內(nèi)容制定質(zhì)量驗評范圍并確定三級驗收項目，其中包括停工待檢、隱蔽工程以及某些大型綜合驗收項目，并規(guī)定所有項目至少是二級驗收；所有驗收資料應(yīng)以我公司檢修作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量驗評附件為依據(jù)；1.2 檢修質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)為：公司批準(zhǔn)的現(xiàn)行機、爐、電（含電

16、氣一次電氣二次）、化學(xué)、熱工、燃運等發(fā)電設(shè)備的檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量驗評表；廠家說明書或圖紙的技術(shù)工藝要求；電力建設(shè)施工及驗收的汽機篇、鍋爐篇、管道篇、焊接篇、熱工篇、化學(xué)篇；以及電力行業(yè)或國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的現(xiàn)行電力設(shè)備類檢修質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)這些標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不一致時應(yīng)以較高的標(biāo)準(zhǔn)為驗收原則。1.3 小修標(biāo)準(zhǔn)檢修項目，#1、2TV解體檢修，爐內(nèi)受熱面變形、管排出列及“四管”防磨防爆檢查，煙風(fēng)道漏風(fēng)綜合治理尤其是空預(yù)器進出口伸縮節(jié)檢查與處理，脫硫系統(tǒng)防腐、防磨，發(fā)電機定子繞組勵磁側(cè)端部測頻不合格處理，布袋檢查消缺，制粉系統(tǒng)消漏防磨，內(nèi)漏閥門治理等。1.4質(zhì)量組每周日上午9:00召開會議，解決質(zhì)量管理上的困難

17、。無故缺席一次考核100元。1.5質(zhì)量組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)，堅決制止不合工藝要求的施工方法，做到秉公執(zhí)法，嚴(yán)歷打擊質(zhì)量違章。1.6本次檢修質(zhì)量考核期為修后運行180天。以#1機小修管理目標(biāo)中的相關(guān)目標(biāo)為檢修質(zhì)量目標(biāo)，認真開展各項目質(zhì)量驗收及指導(dǎo)工作。2 質(zhì)檢規(guī)定:2.1 質(zhì)量驗收實行三級驗收質(zhì)量控制體系。三級驗收質(zhì)量控制體系是指：自檢項目：廠部、生產(chǎn)車間和班組。即設(shè)備部點檢長（專工）代表廠部實行第三級驗收，點檢員、檢修部門檢修專工為第二級驗收，各生產(chǎn)班組的班組工程師或指定的專責(zé)人員為第一級驗收。外委項目：廠部、生產(chǎn)車間和班組。即設(shè)備部點檢長（專工）代表廠部實行第三級驗收，點檢員、檢修部門檢

18、修專工同為第二級驗收，施工單位專職質(zhì)檢員與班組技術(shù)員同為第一級驗收。2.2 質(zhì)量控制數(shù)據(jù)由工作負責(zé)人測量或檢修獲得，工作負責(zé)人對數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)。當(dāng)工作負責(zé)人按照工藝要求自檢合格后將原始記錄數(shù)據(jù)交班組工程師（班長），班組工程師（班長）對主要檢修數(shù)據(jù)應(yīng)現(xiàn)場見證或復(fù)檢，認為合格后按作業(yè)指導(dǎo)書流程整理驗收資料并簽名以示認可；外委項目施工單位的專職質(zhì)檢員驗收合格并整理成驗收資料后形成第一級，然后交點檢員走下一級驗收程序；2.3 班組工程師（班長）簽證后由工作負責(zé)人通知點檢員或部門專工驗收，點檢員或部門專工對主要數(shù)據(jù)或關(guān)鍵工藝應(yīng)現(xiàn)場鑒證或復(fù)檢，工作負責(zé)人必須給與配合，點檢員或部門專工檢驗合格則應(yīng)簽名認可

19、，如為二級檢驗項目則由點檢員或部門專工存檔備查（外委項目的由施工單位質(zhì)檢員存檔），否則執(zhí)行下一步；2.4 點檢員或部門專工檢驗合格后由工作負責(zé)人送設(shè)備部點檢長（專工）一同驗收。設(shè)備部點檢長（專工）對重要數(shù)據(jù)或關(guān)鍵工藝應(yīng)現(xiàn)場鑒證或復(fù)檢，工作負責(zé)人必須給與配合，設(shè)備部點檢長（專工）檢驗合格則應(yīng)簽名認可，簽收后的資料由工作負責(zé)人送往點檢員或部門專工存檔備查；外委單位的由專職質(zhì)檢員存檔。2.5 檢修工作竣工后10日以內(nèi)點檢員或部門專工（外委項目由施工單位質(zhì)檢員整理合格后交部門專工）應(yīng)將所有二級三級質(zhì)檢表整理成冊送設(shè)備部（檢修專業(yè)）負責(zé)人、設(shè)備部點檢長（專工）審閱后一式五份交資料室簽收存檔；檢修工作竣工

20、后15日內(nèi)點檢員或部門專工應(yīng)按集團公司的檢修總結(jié)的格式要求編寫檢修報告送部門（專業(yè)）負責(zé)人審閱后報設(shè)備部點檢長（專工），設(shè)備部點檢長（專工）修改整理后報設(shè)備部主任（助理）、檢修副總、總工審核后交資料室簽收存檔并于檢修工作竣工后25日以內(nèi)將總結(jié)資料按集團公司要求上報；2.6 設(shè)備缺陷單的辦理程序為：自檢項目：工作負責(zé)人提出問題，班組工程師（班長）填報缺陷單及處理建議后遞交點檢員或?qū)I(yè)工程師，點檢員或?qū)I(yè)工程師代表專業(yè)提出處理方案并轉(zhuǎn)交設(shè)備部點檢長（專工）或設(shè)備部主任助理，設(shè)備部點檢長（專工）或設(shè)備部主任助理審核或提出處理意見后轉(zhuǎn)交檢修副總或總工批準(zhǔn)，批復(fù)后的缺陷單由設(shè)備部點檢長（專工）或設(shè)備部主

21、任助理及時轉(zhuǎn)交點檢員或檢修部門專工執(zhí)行。外委項目：施工單位工作負責(zé)人提出問題，施工單位專職質(zhì)檢員填報缺陷單填寫處理意見后遞交電廠點檢員或?qū)I(yè)工程師，點檢員或?qū)I(yè)工程師代表專業(yè)提出處理建議后轉(zhuǎn)交設(shè)備部點檢長（專工）或設(shè)備部主任助理，設(shè)備部點檢長（專工）或設(shè)備部主任助理審核或提出處理意見后轉(zhuǎn)交檢修副總或總工批準(zhǔn)，批復(fù)后的缺陷單由設(shè)備部點檢長（專工）或設(shè)備部主任助理及時轉(zhuǎn)交施工單位執(zhí)行。2.7 質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)2.7.1 二級驗收項目的一級驗收對本項目的質(zhì)量負70%的責(zé)任,二級驗收負30的責(zé)任；2.7.2 三級驗收項目的一級驗收對本項目的質(zhì)量負30%的責(zé)任,二級驗收負40的責(zé)任，三級驗收負30的責(zé)任；2

22、.7.3 技術(shù)監(jiān)控項目質(zhì)量管理責(zé)任規(guī)定： 2.7.3.1 技術(shù)監(jiān)控項目申請單由項目負責(zé)人按技術(shù)監(jiān)控項目書提出，如出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)控項目申請不到位而失去監(jiān)督，項目負責(zé)人負100%的責(zé)任。2.7.3.2 如提出的項目技術(shù)監(jiān)控不到位，出現(xiàn)質(zhì)量問題，技術(shù)監(jiān)控責(zé)任人員負100%的責(zé)任。2.8 三級驗收工作由項目負責(zé)人至少提前4小時通知相關(guān)驗收人員，驗收人員不能按時到的要立即給予答復(fù)；二級驗收工作由項目負責(zé)人至少提前1小時通知相關(guān)驗收人員。2.9 在施工、驗收中如無明確的驗收標(biāo)準(zhǔn)則以通過本廠審批的文件或規(guī)定為準(zhǔn)。2.10 各級質(zhì)檢人員應(yīng)熟悉掌握分管設(shè)備的運行狀況、結(jié)構(gòu)特點、檢修工藝以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對檢修項目

23、從材料備品、施工程序、施工工藝、施工效果（質(zhì)量與進度）以及試運情況等進行全過程跟蹤把關(guān)，質(zhì)檢人員有權(quán)就發(fā)現(xiàn)的問題向施工方進行查詢或口頭交涉，如交涉無效則向質(zhì)量組申請向施工方發(fā)出停工通知單，施工方在收到停工通知單后必須停工待檢，質(zhì)量組每發(fā)一份停工通知單可扣罰相關(guān)施工方2002000元。2.11 本次檢修質(zhì)量管理仍將引入后效考核辦法，真正做到誰主管誰負責(zé)；相關(guān)的各級質(zhì)檢人員將按本辦法規(guī)定的職責(zé)比例承擔(dān)責(zé)任,具體考核金額如下：各級質(zhì)量驗收過程中，驗收數(shù)據(jù)不符合驗評標(biāo)準(zhǔn)要求而需重新處理的視為質(zhì)量不合格一次，考核100元每項，被考核的各級對象按比例承擔(dān)；檢修完成，轉(zhuǎn)機試運過程中不合格，需重新檢修的每臺考

24、核100元至500元，影響機組計劃開機的缺陷加倍考核（主要考核項目負責(zé)人和檢修分管副主任、主任），各級驗收者按比例承擔(dān)；修后的設(shè)備在機組小修后180天內(nèi)出現(xiàn)故障，不影響主機負荷及主機和主要輔機安全，但需停機或停運設(shè)備（系統(tǒng)）處理的缺陷視缺陷大小每項考核1001000元；檢修后的設(shè)備1個月內(nèi)的泄漏點（風(fēng)、粉、油、汽、水等的內(nèi)外漏）每點考核項目責(zé)任人30元；修后的設(shè)備在機組小修后180天內(nèi)出現(xiàn)故障，影響機組負荷或主機、主要輔機安全，每項考核5001000元，造成非計劃停運的按非計?？己思殑t執(zhí)行。2.12 漏檢項目每發(fā)現(xiàn)一起處罰項目負責(zé)人每項200元；2.13 未按規(guī)定驗收程序進行質(zhì)量驗評的扣相關(guān)責(zé)

25、任人100元。2.14機組修后考核期內(nèi)相關(guān)專業(yè)的設(shè)備未造成非計停事故且未影響機組出力的每月獎勵質(zhì)量組相關(guān)專業(yè)質(zhì)量組成員100元每人。2.15.對設(shè)備質(zhì)量可能造成嚴(yán)重影響或性質(zhì)惡劣的質(zhì)量事件，質(zhì)量小組可根據(jù)情況另行發(fā)考核通知單，考核金額最高可到5000元。2.16.對檢修、驗收過程中發(fā)現(xiàn)較大隱患、控制質(zhì)量事故的有功人員，將獎勵1001000元。2.17. 設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)后原則上要求一天內(nèi)由檢修班組填報缺陷單，如果在申請二級驗收前仍沒有填寫缺陷單的，考核檢修負責(zé)人50/項。2.18設(shè)備管理部定期對質(zhì)量考核情況予以通報。3.設(shè)備部對本辦法有最終解釋權(quán)。1機組2013年小修安措、試運措施根據(jù)公司安排，2

26、013年1機組小修工作在4月日4月日進行，為保障1機組檢修工作安全、順利完成，擬定此次檢修安措執(zhí)行、設(shè)備試運措施。一、 組織措施1、 成立安措試運領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 易建華 副組長：鄒哲、李新河、張家斌 成員：鄒利恒、顏向紅、劉國華 、夏代清、鍋爐專工成立集控安措、試運組：人員待定2、 化學(xué)監(jiān)督由化試班負責(zé)，外圍班組牽涉到小修的設(shè)備試運，主要由班長安排試運。3、 職責(zé)分工1）安監(jiān)專工負責(zé)工作票的安措及現(xiàn)場執(zhí)行的正確完整檢查，把好工作票安全關(guān)。2）當(dāng)班值長、單元長負責(zé)審票，現(xiàn)場安措的核對，工作票的開工、終結(jié)手續(xù)，并將小修情況詳細記入一體化記錄，及時準(zhǔn)確與專業(yè)組聯(lián)系。3）當(dāng)班值長負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和公用系

27、統(tǒng)以及重大安措的把關(guān)。4）安措、試運組接受當(dāng)班值長調(diào)度，與當(dāng)班單元長加強聯(lián)系。負責(zé)執(zhí)行1機組小修現(xiàn)場安措、試運工作，并對其正確性負責(zé)。熱機系統(tǒng)檢修后期試運工作由各班完成。5）化試班負責(zé)檢修機組的熱力系統(tǒng)化學(xué)監(jiān)督檢查、垢樣分析，汽輪機潤滑油、EH油質(zhì)監(jiān)督、變壓器油質(zhì)、磨煤機油質(zhì)等監(jiān)督及小修化學(xué)監(jiān)督報告的編寫。6）發(fā)電部各專業(yè)專工負責(zé)1機組小修重大安措、試運的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)護，技術(shù)方案的擬定和實施。7）發(fā)電部主任、主任助理負責(zé)1機組小修安措、試運工作的協(xié)調(diào)與檢查，并對相應(yīng)專業(yè)的安措、試運工作的安全負責(zé)。參加每天的小修協(xié)調(diào)會。二、 安全措施1、 安全的重點是防止誤送電，特別強調(diào)與檢修工作負責(zé)人的工作聯(lián)

28、系不能口頭聯(lián)系，必須由檢修人員簽字保障可以送電。一個工作面有兩項工作，一個要送電試運，另一個要停電檢修，必須押回相應(yīng)工作票停止檢修工作且具備送電條件后方可試運。2、 為避免重復(fù)安措，當(dāng)班單元長在辦理工作終結(jié)時要詢問檢修部和控制部是否在同一工作面還有相同安措的工作。3、 380V母線停電前，須考慮檢修電源、行車、電動葫蘆、防洪排污及照明用電。6kVI、II段母線停電，必須在引風(fēng)機啟動拉潮氣和磨煤機鋼球全部甩出后進行（包括磨煤機電機、開關(guān)及油站的檢修工作均應(yīng)在這以后進行）。4、 與#2機組（臨機）相連的輔助蒸汽系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、除鹽水系統(tǒng)、加藥系統(tǒng)、閉式水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)以及輸

29、煤系統(tǒng)等，必須有可靠隔離措施，必要時應(yīng)加裝堵板（見技術(shù)措施）。閥門上鎖和加堵板者由專工親自安排執(zhí)行。5、 1機組需用水、用氣必須經(jīng)得值長和一控單元長同意，由運行人員操作方可開啟聯(lián)絡(luò)門，供水、供汽，特別是除鹽水、輔汽和燃油系統(tǒng)。6、 設(shè)備系統(tǒng)異動后，必須由檢修部門提供異動單到現(xiàn)場后方可辦理試運手續(xù)。7、 為保證安措執(zhí)行和操作的正確性，檢修期間閥門牌均不統(tǒng)一收回，工作許可人在開工前必須向工作負責(zé)人交代、終結(jié)工作票時必須現(xiàn)場驗收保證閥門標(biāo)牌的完好，防止丟失、重裝錯誤等。8、 工作票須經(jīng)專業(yè)審核，小修電氣一種、機械一種（熱工）工作票專業(yè)審核后簽名；9、 對有交叉作業(yè)的區(qū)域要布置防止落物傷人及相互影響工

30、作的措施，特別是爐內(nèi)防止掉焦、撈渣船防落物、空預(yù)器頂部防落物、電除塵內(nèi)部上下交叉作業(yè)等。10、 對關(guān)門、停電掛牌而未加堵板的系統(tǒng)需以防內(nèi)漏做為危險源布置。11、 由外單位等開票進行的熱控、繼保工作，必須要有我公司設(shè)備部的簽字同意方可開工。12、 各值、班要認真組織學(xué)習(xí)1機組小修組織措施、安全措施、質(zhì)量管理辦法和有關(guān)技術(shù)方案。三、 技術(shù)措施1.關(guān)閉以下閥門掛“禁止操作”警告牌，電動門斷電。1）1機凝汽器循環(huán)水進出水門2）1、2循環(huán)水母管聯(lián)絡(luò)門（#1母管檢修時執(zhí)行）3）1A、B、C前置泵入口加藥門4）1機組凝結(jié)水泵出口至加藥房閥門5）1、2機閉式水母管聯(lián)絡(luò)門6）1機閉式水泵入口加藥門7）#1機內(nèi)冷

31、水加藥總門8）1循環(huán)水母管至源水池手動門（#1母管檢修時執(zhí)行）9）1虹吸井至加壓前池手動門10）1機組取樣冷卻器冷卻水進出水門11）1爐空預(yù)器消防水各手動門。12）1爐工業(yè)水總門。13）化學(xué)除鹽水至1機閉式水箱手動門14）化補水母管至1機凝結(jié)器補水旁路電動門15）#1機補水箱至凝結(jié)器補水電動總門。（備注：因一期再生需要補水箱不能退出運行）。16）1爐激波吹灰乙炔氣總門17）1爐加壓水總門（環(huán)保部執(zhí)行）18） 1爐沖灰水總門（環(huán)保部執(zhí)行）19）#1脫硫旁路擋板、凈煙氣擋板、原煙氣擋板（環(huán)保部執(zhí)行）。 2. 關(guān)閉以下閥門并加鎖1）#1機補水箱至凝升泵入口手動門2）#1輔汽聯(lián)箱至燃油霧化手動門3）#

32、1輔汽聯(lián)箱至爐啟停用汽手動門4）1機運行用氣總門（盤車停運后）5）1爐運行用氣總閥6） #1爐汽包加藥總閥7）1爐環(huán)形進油管疏油閥8）1爐 環(huán)形回油管疏油閥9）1爐連排手動閥10）1爐密封用氣總門（1LYS087）11）1爐儀表用氣總門（1LYS001）12）6.3米加藥間去1爐加磷酸鹽總閥13）6.3米加藥間去1機給水加氨總閥14）6.3米加藥間去1機給水加聯(lián)胺總閥15）6米3加藥間去1機凝結(jié)水加氨總閥16）1爐干除灰輸灰用氣總門（環(huán)保部執(zhí)行）17）1爐干除灰儀表用氣總門（環(huán)保部執(zhí)行）18) 1機組給水泵中間抽頭至磚廠用汽減溫水二次門前 3. 關(guān)閉以下閥門并加堵板1）#1、2輔汽聯(lián)箱聯(lián)絡(luò)門(

33、1JZQ108)靠1輔汽聯(lián)箱側(cè)2）1機補氫一次門后3）1爐進油截止閥后4）1爐回油截止閥前5）1爐回油旁路閥前6）啟動爐至#1輔汽聯(lián)箱手動門(1JZQ202) 靠1輔汽聯(lián)箱側(cè)7）1、2爐霧化蒸汽聯(lián)絡(luò)閥 (靠2爐側(cè))。（備注：#1爐側(cè)已經(jīng)焊死）8）1機組至磚廠用汽電動門前4. 電氣母線停電存在的問題見附件一。四、試運規(guī)定1. 試運程序 檢修后的設(shè)備經(jīng)三級驗收合格簽證申請設(shè)備試運項目負責(zé)人憑驗收單填寫檢修設(shè)備試運聯(lián)系單與試運設(shè)備有關(guān)的專業(yè)工作已完，具備試運條件，負責(zé)人在設(shè)備試運單上簽字送交質(zhì)量組審核，質(zhì)量組負責(zé)人簽名送交安監(jiān)專業(yè)組審核，安監(jiān)組負責(zé)人簽名送交試運組審核審核合格后試運組負責(zé)人簽名，將該

34、試運聯(lián)系單交當(dāng)班值長或單元長檢查所有相關(guān)工作票收回，施工設(shè)施和臨時接線已全部拆除試運組填寫試運操作票（送電前必須拆除安措，搖測絕緣，投入保護自動裝置；機爐設(shè)備的試運必須憑操作票才能進行停送電操作）送電，試運組人員配合檢修設(shè)備負責(zé)人對設(shè)備試運試運專業(yè)組長（或當(dāng)班單元長）最后負責(zé)填寫試運結(jié)果，并簽名和告當(dāng)班值長或單元長，對試運不合格的設(shè)備，必須重新開工作票，嚴(yán)禁無票工作。2. 試運聯(lián)系單格式見附件二。3. 試運單簽名人員及職責(zé)：1）試運工作由工作負責(zé)人申請并填寫試運單。有設(shè)備異動的必須同時附上異動單。2）檢修相關(guān)專業(yè)會簽人員為檢修部、控制部分管副主任，上述人員不在時由專業(yè)工程師簽名。上述簽名人員應(yīng)

35、向工作負責(zé)人或分管班組詳細了解檢修情況，確實具備試運條件后方可簽名。重大項目試運應(yīng)現(xiàn)場檢查確認。3）質(zhì)量組試運單簽名人員為大修質(zhì)量組組長或副組長，確認質(zhì)量驗收已經(jīng)合格。4）安監(jiān)專業(yè)組試運單簽名人員為安監(jiān)部主任、副主任，確認該試運工作不存在影響安全的因素。5）試運組負責(zé)人一欄簽名人員為運行副總或發(fā)電部、環(huán)保部、燃運部主任或副主任。在確認具備試運條件后，應(yīng)及時安排試運。6）試運合格，試運組長（單元長）填寫試運結(jié)果并簽名，交值長簽名存檔。7）試運行前當(dāng)班人員必須現(xiàn)場派人確認以下主要內(nèi)容：工作票押回、安措巳拆除、檢修人員巳撤離、場地清理以及系統(tǒng)準(zhǔn)許等，在試運單備注欄處簽字。沒有進行現(xiàn)場設(shè)備的確認不準(zhǔn)送

36、電，不能試運行。8）無論工作面有一張工作票還是多張工作票，試運行前要押全部工作票。9）一個工作完成后，另外還有工作，不能保留安措，還有工作的票要大票換小票，否則終止工作，要時刻保證檢修安措與現(xiàn)場實際相符。10）工作聯(lián)系只限于工作許可人和工作負責(zé)人聯(lián)系有效。11）試運行時的聯(lián)系要使用對講機，不能打手勢。工作前必須向單元長請示，工作后向單元長匯報。附件一：電氣母線停電存在的問題1. 6KV I段停電：鋼球廠需要運行，鋼球廠變需接臨時電源；江邊1泵房變電源失去。干除灰6KVI段母線必須停電。2. 6KV II段停電:4、8甲帶不能運行，屆時二期將無法上煤，需提前協(xié)調(diào)。1化水變在6KV II段停電時3

37、80V化水Ia、Ib段由機修段供電，1磚廠變需停運 。3. 380V 工作I段停電：B3線電纜溝兩臺排污泵無電，必須接電源。1空壓機無電源。4. 380V工作 II段停電：1機組電泵、凝升泵處電動葫蘆均無電，可能影響檢修工作。2、3空壓機均無電源。煤倉間MCC（B）無電源，（此時380V 公用I段不能停電）5. 380V 公用I段停電：冷熱交換站MCC無電，主要包括中央空調(diào)大部分負荷和加壓泵房排污泵、1、2空壓機軸流風(fēng)機電源，空壓機#1-5冷干機無電。機爐檢修I段電源，需接臨時電源。6380V 保安I段停電網(wǎng)控UPS電源主路電源停電，備用市電可以備用，可考慮接一路臨時電源。1爐電梯停電，需接一

38、路臨時電源。集控通訊電源有一路消失（還有一路電源）。外圍直流充電裝置無工作電源，需要控制停電時間或接臨時電源；事故照明I段無電，部分地方無照明。7380V 保安II段停電附件二：石門發(fā)電公司1機組小修試運聯(lián)系單設(shè)備（系統(tǒng)）名稱：試運內(nèi)容：工作負責(zé)人：設(shè)備異動：有（見異動單） 無 試運時間： 月 日 時 分至 月 日 時 分檢修相關(guān)專業(yè)會簽汽機專業(yè)（簽名）： 年 月 日鍋爐專業(yè)（簽名）： 年 月 日電氣專業(yè)（簽名）： 年 月 日控制專業(yè)（簽名）： 年 月 日質(zhì)量組負責(zé)人（簽名）： 年 月 日安監(jiān)專業(yè)負責(zé)人（簽名）：年 月 日試運組負責(zé)人（簽名）： 年 月 日備注：試運結(jié)果：試運組長（單元長）簽名

39、： 值長 年 月 日大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司#1號機組小修安全措施為了確保1號機組小修、2號機組大修工作安全有序地進行，確保人身和設(shè)備的安全，做到小修期間設(shè)備、場地整齊清潔，施工文明，作業(yè)規(guī)范，特制定以下措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，安全措施必須到位。檢修部與控制部應(yīng)在機組大、小修前10天將大、小修工作票送發(fā)電部審核安全措施。發(fā)電部各專業(yè)專工負責(zé)審核大、小修每張工作票的安全措施進行審核并簽名，并安排大、小修安措組準(zhǔn)備好相應(yīng)的操作票。派駐發(fā)電部安監(jiān)專工負責(zé)對每張工作票安全措施的執(zhí)行落實情況進行檢查并簽名。只有通過了發(fā)電部專業(yè)專工與安監(jiān)專工簽名的工作票，方可辦理開工手續(xù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度，現(xiàn)

40、場備齊消防器材，做好防火工作。發(fā)電機倒氫后經(jīng)檢修部申請安監(jiān)部現(xiàn)場確認后下發(fā)機組大、小修期間動火規(guī)定。發(fā)電機檢修后準(zhǔn)備充氫前2天，檢修部通知安監(jiān)部重新恢復(fù)原動火工作規(guī)定。3、施工現(xiàn)場設(shè)置安全警戒線，無關(guān)人員不得入內(nèi)。汽輪發(fā)電機檢修現(xiàn)場，由武警24小時值班。施工作業(yè)人員，憑證進入，無證人員不準(zhǔn)入內(nèi)。4、參加大、小修的人員（含外委勞務(wù)工）都必須進行安規(guī)有關(guān)部分的學(xué)習(xí)，考試合格后上崗。5、工作人員進入檢修現(xiàn)場，必須戴好安全帽，著裝符合安規(guī)要求。6、檢修腳手架的搭設(shè)必須按照公司腳手架管理規(guī)定執(zhí)行，爐膛內(nèi)、吸收塔內(nèi)等處重大的腳手架需經(jīng)副總工（或設(shè)備部主任、檢修部主任、檢修部專業(yè)副主任）組織驗收合格后，方可

41、投入使用。在距離地面2米及以上的腳手架上工作，即視為高空作業(yè)，必須系好安全帶并掛好保險繩。腳手架爬梯處應(yīng)懸掛防墜器，工作人員上下腳手架必須掛好防墜器。禁止用防墜器起吊任何物件。7、用于現(xiàn)場作業(yè)的工器具、儀表、起重設(shè)備、用具、安全用具均應(yīng)齊全完好，經(jīng)定期檢驗、試驗合格。8、大、小修所需勞務(wù)工必須由公司組織以外委承包項目的方式發(fā)包給相應(yīng)單位。任何生產(chǎn)部門及班組不得私自聘請臨時工。9、外委勞務(wù)工必須經(jīng)過安全教育，并經(jīng)考核合格，安監(jiān)部審核同意后，方可參加有關(guān)協(xié)助檢修工作。9、外委勞務(wù)工的安全管理由外委承包單位負責(zé)，工作過程中的安全監(jiān)護由工作負責(zé)人負責(zé)。10、外委勞務(wù)工參與檢修工作必須有專人監(jiān)護，禁止外

42、委勞務(wù)工單獨從事檢修工作。11、外委勞務(wù)工發(fā)生違反安規(guī)的行為，一律辭退，工作負責(zé)人未進行制止的，還將考核工作負責(zé)人。12、外委施工單位來公司參加大、小修，簽定合同前，必須到安監(jiān)部辦理有關(guān)資格審查手續(xù)，進行安全交底，簽訂安全協(xié)議，交納為工程款5%的安全保證金，并進行安全教育后方可進入現(xiàn)場工作。超過30人的施工隊伍，應(yīng)配備專職安全員。13、檢修現(xiàn)場上下交叉作業(yè)不得在垂直方向同時進行施工，并應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)或采取其它可靠的防范措施。14、嚴(yán)格檢修電源點和臨時電源裝接制度，臨時電源線必須掛走向牌。非電氣人員不準(zhǔn)接、拆臨時電源，電動工具必須配備漏電保安器。15、嚴(yán)格高空作業(yè)管理制度，檢修用腳手架應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)

43、合格。工作負責(zé)人每天工作前應(yīng)檢查所使用腳手架的結(jié)構(gòu)是否牢固。16、重物起吊、高空易落物場所、精密設(shè)備解體存放場所、孔、洞、井監(jiān)時開啟等場所均應(yīng)設(shè)可靠安全圍欄并掛安全標(biāo)志牌等。17、汽包等壓力容器的人孔門開啟、汽缸揭蓋、發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子等重要工作應(yīng)由有經(jīng)驗的人員嚴(yán)格遵照安規(guī)進行，部門負責(zé)人、專工、安監(jiān)專工到場監(jiān)護。18、容器上的孔洞管道接口及拆卸開的系統(tǒng)管道都應(yīng)裝上牢固的封堵蓋板，進行隔離，并由檢修負責(zé)人貼上封條，防止人或物落入。19、進入容器、煙、風(fēng)道工作必須有監(jiān)護人員。工作負責(zé)人每天下班時必須清點人員和工具，同時必須使用24V以下的照明設(shè)備。出來后及時蓋好人孔，并貼封條。20、在進入密閉的容器、

44、粉倉，粗、細粉分離等設(shè)備檢修前，應(yīng)不少于24小時通風(fēng)，必要時應(yīng)進行小動物實驗。21、發(fā)變組本體（含封母）檢修時，進入發(fā)電機本體內(nèi)的檢修人員及有關(guān)技術(shù)人員必須正確著裝（穿連體工作服）；除帶檢修工具外不準(zhǔn)帶任何東西如：鑰匙、手表、鋼筆等進入；進入和離開發(fā)電機本體檢修人員都必須清點工具數(shù)目一致；無關(guān)人員一律不得進入發(fā)電機本體內(nèi)；同時使用24V以下的照明設(shè)備。22、金相探傷人員在進行焊口射線探傷時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。盡量安排在晚上大、小修施工人員較少的時間進行，并在四周裝設(shè)安全圍欄，懸掛安全警示牌。23、嚴(yán)禁無證人員從事起重、電火焊工作。禁止無相應(yīng)資質(zhì)的外委勞務(wù)工進行技術(shù)工作。24、鍋爐水壓試驗應(yīng)

45、嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。25、在設(shè)備拆卸檢修中，當(dāng)必須放置在地面時，應(yīng)先用木板或橡皮作隔墊，嚴(yán)禁將設(shè)備零配件直接放在地面上。對帶油的設(shè)備拆卸前應(yīng)準(zhǔn)備好盛油桶以防溢油，嚴(yán)禁將廢油亂倒。對拆下的小物件和邊角余料不得直接放在格柵板等容易掉落處，應(yīng)用木箱或袋子等裝好，防止落物傷人。26、檢修現(xiàn)場要做到無油跡、無水、無灰，拆卸零部件擺放整齊，雜物不亂丟，保證現(xiàn)場清潔、整齊，做到工完料盡場地清。27、嚴(yán)格遵守安規(guī)關(guān)于氣瓶及公司氧氣、乙炔等氣瓶管理規(guī)定的有關(guān)要求，施工氧氣、乙炔氣瓶必須垂直固定擺放，并距離大于5米，露天擺放時應(yīng)有相應(yīng)防護棚。28、嚴(yán)格執(zhí)行大、小修設(shè)備試運行管理制度。29、設(shè)備檢修完畢具備試運條件，

46、由檢修施工負責(zé)人提出需試運的設(shè)備清單，并提前兩天填寫試運聯(lián)系單，經(jīng)所在部門專業(yè)簽字送設(shè)備部審批后，提交試運組安排試運。30、大、小修設(shè)備嚴(yán)禁不使用試運單，僅憑口頭聯(lián)系就進行設(shè)備試運。31、設(shè)備試運申請單應(yīng)正確填寫，試運設(shè)備應(yīng)經(jīng)技術(shù)人員確認，并送電氣、熱控等相關(guān)專業(yè)會簽，設(shè)備部審批。32、運行當(dāng)班人員接受試運單后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的具體狀況合理安排。并核對檢修設(shè)備確已完工，施工設(shè)施和臨時接線已全部拆除，電氣設(shè)備接線完整正確，設(shè)備標(biāo)志、指示、信號正確，保護自動裝置正確投入，試運設(shè)備工作票確已收回。33、大、小修期間，必須加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作。運行值班人員應(yīng)對大、小修機組設(shè)備場地進行定期檢查。34、大、小

47、修的安全監(jiān)督，仍采用分區(qū)包干的辦法，即：根據(jù)檢修項目劃分若干責(zé)任區(qū)，每一區(qū)域確定一名專職安監(jiān)員，對施工作業(yè)的安全進行嚴(yán)格監(jiān)督，并承擔(dān)安全監(jiān)督責(zé)任。凡責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事件，一律按有關(guān)考核規(guī)定進行考核。（責(zé)任區(qū)見附表）35、大、小修開始前，各檢修專業(yè)必須針對所有檢修項目，預(yù)測施工中存在的危險點，并制定完善的控制措施。項目負責(zé)人和參與檢修的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行控制措施，確保施工萬無一失。36、大、小修期間各檢修班組必須繼續(xù)遵守公司三講一落實實施細則有關(guān)規(guī)定，做到“事事講”、“人人講”、“天天講”。各專業(yè)管理人員必須盡可能深入現(xiàn)場進行指導(dǎo)與點評，及時消除安全隱患，降低作業(yè)安全風(fēng)險。37、凡違反上述規(guī)定

48、，視情節(jié)輕重，扣責(zé)任單位或責(zé)任人1001000元，特別別嚴(yán)重者可責(zé)令停工整頓，屢教不改嚴(yán)重危及安全者，可向大、小修指揮部申請將其清退出場。 安監(jiān)部2013年3月7日附：安全監(jiān)督網(wǎng)監(jiān)督責(zé)任分工為確保機組大、小修工作安全地進行,在機組大、小修工作期間,全公司安全監(jiān)督網(wǎng)人員對機組系統(tǒng)安全監(jiān)督實行區(qū)域性責(zé)任管理,具體分工如下:(運行安全監(jiān)督仍執(zhí)行原崗位責(zé)任制規(guī)定)鍋爐本體：馮寶貴（爐本體：含汽包、燃燒器、撈渣機、空預(yù)器、12.6米層的一、二、三次風(fēng)管、燃油、鍋爐給水、減溫系統(tǒng)) 鍋爐輔機、汽機0米：謝頻（引、送、一次風(fēng)機、制粉系統(tǒng)（含給粉機層鍋爐設(shè)備）汽機本體及其它部分：吳志方(汽機本體、小機、汽機1

49、2.6米、6.3米、除氧器平臺)化學(xué)部分（化水區(qū)域）、循環(huán)泵房：雷衍福電氣主設(shè)備部分（發(fā)變組、升壓站區(qū)域）：林祎斌燃運部分：余榮杰熱控、電控部分：蘇克俊脫硫、除灰部分：鐘云安措執(zhí)行：夏代清(運行機組及大、小機組安措執(zhí)行情況檢查)電氣倒閘操作及廠用電部分：黃愛軍(姜春林)交通安全: 譚文武飲食安全: 曾祥瑞大修重大危險施工項目的全過程安全監(jiān)督方案和相關(guān)責(zé)任人，在大修正式啟動前一周內(nèi)安監(jiān)部再另行規(guī)定。要求：（1）各安監(jiān)人員每天的上午和下午都必須對所轄作業(yè)面的作業(yè)環(huán)境進行一次全面檢查；（2）各安監(jiān)人員每天不定期進行1次以上的違章稽查；（3）各安監(jiān)人員在隔離措施或安措改變后都必須重新核查安措并簽名認可

50、，確保安全；（4）各安監(jiān)人員對所轄區(qū)域工作票進行實地核查，并在票背面簽名。(5)大、小修期間各安監(jiān)人員要進行工作寫實。（6）大、小修期間安監(jiān)部的“三講一落實”例會仍照常召開。#1機組2013年小修期間后勤保障措施 為有效促進大、小修工作的順利完成，強化#1、#2機組大、小修期間的后勤保障，物業(yè)公司根據(jù)公司和大、小修指揮部的統(tǒng)一安排，特制訂以下后勤保障措施：一、成立機組大、小修后勤保障服務(wù)工作小組組長： 楊新玲副組長：李春德組員： 徐新平 劉達志 馮曉陽 周訓(xùn)華二、召開物業(yè)公司全體人員大會，全員動員，對自己管轄的工作，按照大、小修指揮部的要求各負其責(zé)。 三、根據(jù)大、小修工作的實際需要，及時報批大

51、、小修生活物資計劃，保證大、小修期間生活物資到位的時效性。 四、提前做好生產(chǎn)食堂臨時聘用工的工作，抓好后勤保障人員、臨時聘用人員在施工現(xiàn)場的安全管理。五、生產(chǎn)食堂在確保運行人員就餐優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給的同時，認真登記好大、小修期間各部門的報餐，強化工作人員責(zé)任心，嚴(yán)把飯菜質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕腐爛、變質(zhì)、變味的食品和蔬菜，開好檢修餐。六、生產(chǎn)食堂按照大、小修指揮部和公司的具體要求，認真組織落實好大、小修現(xiàn)場的茶水供應(yīng)，保證合格飲用水的供應(yīng)不中斷，認真完成公司交辦的其它工作任務(wù)。七、職工醫(yī)務(wù)所應(yīng)安排專人在大、小修現(xiàn)場值班，配備好相應(yīng)的藥品和醫(yī)療器材，做好大、小修現(xiàn)場的醫(yī)療服務(wù)工作。八、認真做好大小修現(xiàn)場文明衛(wèi)生。九、水電維修班應(yīng)加強對生活區(qū)水、電、空調(diào)等的安全巡視檢查及消缺工作，保障生活區(qū)水、電、空調(diào)等的正常供給，給職工提供一個舒適的生活環(huán)境。2013年2號機組小修宣傳策劃方案為做好2013年1號機組小修宣傳工作，為小修宣傳鼓勁，營造積極的輿論氛圍，特制定本方案。成立小修工作宣傳組