辦公家具行業(yè)發(fā)展及現(xiàn)狀

1、 中國辦公家具行業(yè)是歷史非常悠久的行業(yè)，它伴隨著人們的衣食住行基本需要，并隨著人們生活水平的提高、起居方式的改變（從席地而坐到垂足高坐）而不斷發(fā)展。近些年隨著工業(yè)的進(jìn)步，在傳統(tǒng)手工業(yè)基礎(chǔ)上，各種新工藝、新材料、新設(shè)備不斷應(yīng)用于家具生產(chǎn)中，中國家具行業(yè)出現(xiàn)了嶄新的活力和面貌。 家具行業(yè)由家具生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、原輔材料生產(chǎn)企業(yè)、科研單位等組成。目前中國家具生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到5萬家。企企業(yè)形態(tài)及分布業(yè)形態(tài)及分布 目前國內(nèi)市場上大多數(shù)辦公家具企業(yè)都屬于較小的生產(chǎn)企業(yè)，到發(fā)展到2015年也有很多初具規(guī)模的知名企業(yè)，如僅順德就有2000家辦公家具企業(yè)，而擁有先進(jìn)設(shè)備和知名品牌的企業(yè)不足50家，規(guī)模小、產(chǎn)品款式

2、雷同、推廣模式單一（幾乎都以傳統(tǒng)銷售模式）， 形成了一個以大型企業(yè)為龍頭， 中型企業(yè)為骨干，小型企業(yè)為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)形式。地區(qū)分布上廣東最為發(fā)達(dá)，其次是浙江、上海地區(qū)。有較好的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品有一定的特點，是一支重要的力量。中型企業(yè)大型企業(yè)小型企業(yè)資源較為充足，注重產(chǎn)品研發(fā)，有較強(qiáng)的品牌意識，行業(yè)遠(yuǎn)見明顯。模仿其他品牌，生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品，零部件組裝等。中國廣州國際家具博覽會( (辦公家具展辦公家具展) ) ： 每年3月2730日，從2010年3月起，正式更名為第25屆中國廣州國際家具博覽會( (辦公環(huán)境展辦公環(huán)境展) )，以充分彰顯出“大辦公環(huán)境”全面展示的定位，為現(xiàn)代辦公空間規(guī)劃、環(huán)境設(shè)計、配套設(shè)施提

3、供一攬子的解決方案。 中國國際家具展覽會： 每年9月912日在上海舉辦，展會分為六大分主題，從民用家具、辦公家具、家居飾品、櫥柜家具、到家具生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料。即同期舉辦中國國際辦公家具展覽會、中國國際家居飾品布藝及燈飾展覽會、中國國際櫥柜展覽會、中國國際家具生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料展覽會、中國國際家具配件及材料精品展覽會。 深圳國際家具展覽會：3月1922日，原來分春季展、秋季展，從09年的第24開始取消了秋季展，“二展合一” 。 國際名家具(東莞)展覽會（每年3月16日20日）。順德龍江龍家具展覽會（每年3月17日至20日）。 品品牌分布情牌分布情況況 中國目前高檔辦公家具市場基本上由國際品牌壟

4、斷，如Hawoth、Hermanmiller、 Steelcease等，充分利用其在國際的品牌影響力，做到品牌、形象、產(chǎn)品的全球統(tǒng)一。產(chǎn)品價格雖然高出國內(nèi)一線品牌甚多，但仍深得跨國公司及科技、金融企業(yè)的認(rèn)可。 國內(nèi)辦公家具企業(yè)從營業(yè)額、品牌、研發(fā)、生產(chǎn)、觀念等方面分成四個梯隊：第第一梯隊一梯隊代表廠商：震旦、美時(1)震旦(AURORA)震旦是臺灣最大的辦公家具公司，高峰期僅在臺灣地區(qū)就有近5億人民幣營業(yè)額，在大陸經(jīng)營超過10年，擁有現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、浦東震旦大樓、私人博物館、世博會展館和眾多的榮譽(yù)。但是，這個雄厚的資金、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊、扎實的經(jīng)營基礎(chǔ)震旦，最有實力成為中國最大、最強(qiáng)辦公家具的

5、企業(yè)，卻因其不斷的錯誤策略（營銷、擴(kuò)大等），及其自身存在的問題喪失了稱雄于辦公家具領(lǐng)域的各種契機(jī)。 (2)美時（LAMEX)原本是香港最大的辦公家具上市公司，代理眾多的國際性產(chǎn)品，專業(yè)能力強(qiáng)，很多人都想成為其經(jīng)銷加盟商，美時的產(chǎn)品從梵高到一系列系統(tǒng)家具都曾是某些企業(yè)仿冒的對象，東莞的生產(chǎn)基地更是其早期的大陸公司，但是，從被美國家具集團(tuán)HNI(旗下有知名的Allsteel、Gunlocke、Paoli、HON品牌)并購后，對國內(nèi)市場漸漸失去重視,至今在國內(nèi)市場上沒有見到當(dāng)年的作為。但目前仍是中小企業(yè)仿冒的參照物。 第第二梯隊二梯隊 代表廠商：迪歐、圣奧、榮業(yè)文儀、百利、兆生、歐林、優(yōu)比、三久、誠

6、豐、中泰(高明)、長江、健威、華潤勵致、冠美、黎明文儀、東方、天壇、春光名美、中瑞、華洲文儀、科譽(yù)、銘立、優(yōu)嘜、雅風(fēng)、東港、中泰龍 以上這些企業(yè)，有些正在上升階段(圣奧營業(yè)額已超過震旦)，有些在停滯，有些在沒落，但是基本上都到了經(jīng)營的轉(zhuǎn)型期，是否轉(zhuǎn)型成功是決定這一梯隊廠商發(fā)展方向的關(guān)鍵。 這些廠商的經(jīng)營者，大部分白手起家并成就了一番較大事業(yè)，他們大都才智過人，但也有無法突破的思維，如主觀性很強(qiáng)，不容易接受外來意見，堅持己見等。 這個梯隊的廠商是目前市場上的主流，尤其是廣州家具展和上海家具展上的主角(因為震旦和美時都看不到身影)。 第第三梯隊三梯隊 代表廠商：合肥藍(lán)天、北京京泰、成都更新、成都米

7、蘭、南寧金鼎、廣州鑫諾、深圳優(yōu)合 這個梯隊的營業(yè)額基本在五千萬以上，特征是大多數(shù)是企業(yè)所在地省內(nèi)的強(qiáng)者，其經(jīng)營者年輕、有干勁、有想法、順應(yīng)時代潮流，他們面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，他們有的或許可以一路突破稱霸，有的或許可以進(jìn)入第二梯隊，有的或許就此停頓他們的表現(xiàn)也許不夠全面，但是局部的思維和作法甚至可以超越第一和第二梯隊的廠牌，這也是值得拭目以待的一個群體?？赡軙蔀樾袠I(yè)的破局者。 第第四梯隊四梯隊 這個梯隊的營業(yè)額在五千萬以下，是企業(yè)數(shù)量最多的一個群體。特征比較復(fù)雜，充滿變化和混亂，有進(jìn)取者、也有破壞者，一切不可估量，也很難下定義。如果這一梯隊的經(jīng)營有所規(guī)范，則市場前景更廣闊。 總的來說，目前國

8、內(nèi)高端市場是國際品牌的天下，國內(nèi)一線品牌勉強(qiáng)分一杯羹，國內(nèi)辦公家具企業(yè)缺少領(lǐng)導(dǎo)品牌。中高檔市場競爭異常激烈，競爭白熱化，而在低端市場的無序競爭、價格戰(zhàn)，又不斷的打壓行業(yè)利潤空間。這是一種多么不正常、不平衡的市場面貌!如何才能建立幾個大型的、具有國際影響力的辦公家具品牌?這一切值得業(yè)內(nèi)人士深思，更值得探討。勞勞動生產(chǎn)力偏低動生產(chǎn)力偏低 家具行業(yè)勞動生產(chǎn)率總體水平不是很高，除一些中型知名企業(yè)外，大多數(shù)的家具企業(yè)的設(shè)備組合、配套水平不高，基本上處于半作坊式、半機(jī)械化的作業(yè)階段。與德國日本、意大利、美國等先進(jìn)家具生產(chǎn)國相比，勞動生產(chǎn)率低1020倍。各企業(yè)之間、沿海與內(nèi)地之間的家具設(shè)計、生產(chǎn)、營銷水平差

9、距較大，發(fā)展很不平衡。有些企業(yè)盲目追求“小而全”、“大而全”，缺少分工協(xié)作。在家具生產(chǎn)和流通中，盲目上馬，低水平的生產(chǎn)企業(yè)或流通場館重復(fù)建設(shè)過多。目前，我國家具工業(yè)己走出困境，但仍處于發(fā)展階段，正在進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)創(chuàng)意不足意不足 我國家具工業(yè)尤其是設(shè)計水平模仿新奇款式、流行式樣多，自己創(chuàng)新少，形式功能單調(diào)，質(zhì)量水平不高，檔次低、不配套，尤其低價競爭阻礙了家具行業(yè)的發(fā)展。家具品牌產(chǎn)品少、產(chǎn)品附加值低。缺少高水平和有創(chuàng)意的家具設(shè)計師，家具原創(chuàng)設(shè)計較少，抄襲“克隆”現(xiàn)象嚴(yán)重。質(zhì)質(zhì)量意識薄弱量意識薄弱 目前，我國家具生產(chǎn)的技術(shù)與裝備水平己有了較大的提高，重點、新興和基礎(chǔ)較好的企業(yè)己率先接近或達(dá)到國際

10、先進(jìn)水平。但在建廠引進(jìn)設(shè)備時，往往忽視軟件技術(shù)的引進(jìn)。在產(chǎn)品設(shè)計、木材干燥、加工精度和表而裝飾等方而比較薄弱，沒有規(guī)范的設(shè)計圖紙和嚴(yán)格的工藝規(guī)程，原材料和能源消耗大，生產(chǎn)率低，成本高，零部件加工達(dá)不到互換性和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。另外人們對環(huán)保的要求越來越高，特別是對甲醛的釋放量給于很大程度的關(guān)注，對苯、鉛等有害物質(zhì)的釋放量的限制也逐步地提出，我國正在逐步強(qiáng)化這方面的要求，但提高標(biāo)準(zhǔn)就意味著成本上升。專專業(yè)技術(shù)人才短缺業(yè)技術(shù)人才短缺 隨著我國家具工業(yè)的快速發(fā)展，家具行業(yè)正處于管理、生產(chǎn)、設(shè)計、營銷、貿(mào)易等專業(yè)技術(shù)人員十分短缺和供不應(yīng)求的階段，很多企業(yè)只注重短期效益，而忽視技術(shù)水平的提高和技術(shù)人員的培養(yǎng)

11、；多數(shù)企業(yè)往往急于“求才、挖才、用才”，而不善于“留才、待才、育才”，結(jié)果是不僅“人才難求”，而且“人才難留”，使得人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有些企業(yè)過分迷信設(shè)備而輕視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，以致即使有了先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)流水線，產(chǎn)品質(zhì)量也不過關(guān)，或許多引進(jìn)設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)。另外，多數(shù)企業(yè)一般較少擁有自己的專業(yè)設(shè)計人員，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意。輔輔助材料檔次低、不配套助材料檔次低、不配套 國內(nèi)在涂料、膠粘劑、五金配件、裝飾貼而材料、刀夾具、磨料等方而發(fā)展緩慢。尤其是五金配件，雖然國內(nèi)各種性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)己逾 200家，產(chǎn)品有鉸鏈、拉手、連接件等 9 大類，1000余個品種，年產(chǎn)量超過2萬億件，年產(chǎn)值超過2億元，但與國

12、外先進(jìn)水平相比，花色品種單調(diào)、用料、外觀質(zhì)量、強(qiáng)度和剛度、互換性、功能性、裝飾性不理想，不能適應(yīng)家具工業(yè)發(fā)展的需要。5.6 5.6 管理水平、市場意識和開放意識亟待提高管理水平、市場意識和開放意識亟待提高 國內(nèi)家具企業(yè)除了部分“外資”和大中型“民營”企業(yè)之外，大多數(shù)仍處于家庭式或作坊式管理階段，缺乏科學(xué)管理企業(yè)的觀念和方法。企業(yè)管理理念、管理水平不能適應(yīng)現(xiàn)代家具生產(chǎn)的需要。在家具行業(yè)管理方而，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)揮服務(wù)與中介作用不夠，對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管理、性能檢測、質(zhì)量控制、市場監(jiān)督等方而的管理力度還不夠。從家具行業(yè)總體上看，市場意識和開放意識還較缺乏，在觀念上認(rèn)為國內(nèi)市場大，不用去國外

13、打市場；在信息上缺乏對國外市場的調(diào)研，不了解國際市場對中國家具的需求。同時高素質(zhì)的家具外貿(mào)從業(yè)人員尚缺乏，外貿(mào)運作體制有些方而尚待完善。因此，我國目前家具工業(yè)不僅要能夠贏得國外市場，而且更重要的是探索能與國際接軌的外貿(mào)體制和相應(yīng)的管理運作方式。培培育現(xiàn)代企業(yè)的同時培育現(xiàn)代企業(yè)家育現(xiàn)代企業(yè)的同時培育現(xiàn)代企業(yè)家 事情是做出來的，對于我們當(dāng)前的行業(yè)來說，企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于企業(yè)家的發(fā)展。我們行業(yè)需要一批具有現(xiàn)代管理經(jīng)驗、具有國際化眼光、勇于開拓、能夠承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)家群體。培培養(yǎng)創(chuàng)新機(jī)制養(yǎng)創(chuàng)新機(jī)制 我們并不缺少人才，缺少的是鼓勵創(chuàng)新的一種機(jī)制。我們的人才很難脫穎而出，這種機(jī)制的最高內(nèi)容是市場運作。遵

14、遵循循“規(guī)則規(guī)則”、“誠信誠信”競爭競爭 我國家具工業(yè)的市場正面臨著兩個國際化的問題:一是國內(nèi)市場的國際化，即國內(nèi)“外資”產(chǎn)品、國際上的知名家具、國內(nèi)OEM產(chǎn)品的大量進(jìn)軍中國市場，國內(nèi)家具企業(yè)將面臨著更加激烈的市場競爭；二是國內(nèi)產(chǎn)品的國際化，即由于國內(nèi)市場的變化，迫使我國家具生產(chǎn)企業(yè)把國產(chǎn)產(chǎn)品推向國外，主動參與國際市場競爭。我國家具產(chǎn)品出口，沒有配額限制、無“反傾銷”、也沒有資源制約，這是一個有利條件。但必須遵循國際規(guī)則，全面與國際接但必須遵循國際規(guī)則，全面與國際接軌，軌，“誠信誠信”競爭。競爭。我國家具行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是始終保持世界家具出口第一大國，創(chuàng)出一批世界知名品牌，最大限度地提高勞動生產(chǎn)

15、率，由家具生產(chǎn)大國向家具生產(chǎn)強(qiáng)國邁進(jìn)。由家具生產(chǎn)大國向家具生產(chǎn)強(qiáng)國邁進(jìn)。因此更應(yīng)抓緊有利時機(jī)，奮起直追，鼓勵吸收國際資金、資源、人力和管理來發(fā)展我國的家具經(jīng)濟(jì)，逐步建立國際化的生產(chǎn)體系、銷售渠道和信息網(wǎng)絡(luò)，努力開拓國際市場，擴(kuò)大貿(mào)易和技術(shù)交流，使我國家具工業(yè)的技術(shù)水平和出口創(chuàng)匯能力有較大的提高，使我國的家具的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售等過程真正實現(xiàn)國際化、貿(mào)易化和信息化 。改改變觀念、用好人才變觀念、用好人才 全球觀念、創(chuàng)新觀念、品牌觀念、質(zhì)量觀念、價格觀念、服務(wù)觀念、以人為本觀念、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念、知識經(jīng)濟(jì)觀念、現(xiàn)代管理觀念、綠色環(huán)保觀念、人力資源觀念等己成為現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的重要理念。在作為現(xiàn)

16、代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大資源（材料、能源、信息和人才）中，人才是影響企業(yè)生存與發(fā)展的最重要的資源。于是引進(jìn)人才、留住人才、用好人才成了全社會所關(guān)注的熱點問題。2121世紀(jì)家具行業(yè)需求的人才是一種具有多種知識和能世紀(jì)家具行業(yè)需求的人才是一種具有多種知識和能力、既懂得生產(chǎn)工藝，又會產(chǎn)品、空間設(shè)計，也能經(jīng)營管力、既懂得生產(chǎn)工藝，又會產(chǎn)品、空間設(shè)計，也能經(jīng)營管理，還通計算機(jī)與外語、熟悉市場經(jīng)濟(jì)和國際規(guī)則與法律理，還通計算機(jī)與外語、熟悉市場經(jīng)濟(jì)和國際規(guī)則與法律的復(fù)合型人才。的復(fù)合型人才。我國家具行業(yè)要快速健康發(fā)展，“事業(yè)留人、環(huán)境留人、制度留人、感情留人、待遇留人”，將是當(dāng)今時代家具企業(yè)“求才、用才、留才、

17、育才”的重要策略。 同時，家具行業(yè)應(yīng)重視“人力資源”和實施“人才戰(zhàn)略”，不斷提高家具企業(yè)家的自身素質(zhì)、管理能力和管理水平，推動我國家具設(shè)計水平的不斷完善和提高，培養(yǎng)和扶持一大批年富力強(qiáng)、具有國際競爭力的家具企業(yè)家和家具設(shè)計師，使企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)由下而上的寶塔式變?yōu)榉植际交蚓W(wǎng)絡(luò)式。加加強(qiáng)創(chuàng)新、培育品牌強(qiáng)創(chuàng)新、培育品牌 在現(xiàn)代社會，家具既是生活、學(xué)習(xí)、工作、體閑用品，又是文化藝術(shù)的精品。人們對家具的要求己不再滿足于只具有使用的功能，而是要求家具造型新穎、優(yōu)美，具有裝飾效果，符合環(huán)保要求，有利身體健康。因而，當(dāng)今世界家具款式的新趨勢是崇尚自然、體現(xiàn)個性。在家具設(shè)計中，應(yīng)把自然美與人工美、形象美與動態(tài)美

18、、現(xiàn)代美與傳統(tǒng)美有機(jī)地結(jié)合，力求使造型、結(jié)構(gòu)、裝飾、功能、選材、工藝等緊密統(tǒng)一，充分展示“簡明、樸素、自然、美觀、精湛、實用、舒適、健康、安全、環(huán)?！钡纳鷳B(tài)風(fēng)格和環(huán)境效能。我國家具工業(yè)要快速健康地發(fā)展，最關(guān)鍵的是要加強(qiáng)創(chuàng)新,其中尤其要狠抓“設(shè)計創(chuàng)新”和“技術(shù)創(chuàng)新”，培育和宣傳知名品牌產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品在“品牌、質(zhì)量、價格和服務(wù)”等方而的市場競爭力。 狠抓設(shè)計創(chuàng)新，就是要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，依據(jù)“以人為本”和“工業(yè)設(shè)計”理論，遵循“實用性、藝術(shù)性、工藝性、經(jīng)濟(jì)性、商品性、科學(xué)性”等設(shè)計原則，據(jù)互換性、模數(shù)制、公差與配合的原理以及隨著KD拆裝式家具,RTA待裝式家具,ETA易裝式家具、DIY自裝式家具、“3

19、2mm”系統(tǒng)家具以及“部件=產(chǎn)品”、“部件+五金接口”、“購買+組裝”、“大規(guī)模定制”等現(xiàn)代理論的傳播和應(yīng)用，圍繞“綠色產(chǎn)品”的技術(shù)保證體系G-DMMPS(綠色設(shè)計Green design、綠色材料Green material、綠色生產(chǎn)Green manufacturing、綠色包裝Green packing、綠色銷售Green selling)以及材料利用綠色化的3R或4R原則（減量利用Reduce 、重復(fù)利用Reuse、循環(huán)利用Recycle、再生資源利用RE-grow），采用先進(jìn)的設(shè)計手段和設(shè)計軟件，對家具的造型、結(jié)構(gòu)、材料、工藝、裝飾、成木、包裝、信息,以及生態(tài)環(huán)境等進(jìn)行全而、系統(tǒng)、科

20、學(xué)和合理地設(shè)計，充分顯示家具在設(shè)計、生產(chǎn)、貯存、運輸、銷售、安裝和使用等方而的優(yōu)越性，開發(fā)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效、價廉、自然、物美、綠色、環(huán)保、創(chuàng)新的家具產(chǎn)品。發(fā)發(fā)揮優(yōu)勢、合作共贏揮優(yōu)勢、合作共贏 堅持“觀念與人才并重、發(fā)展與提高并舉、數(shù)量與質(zhì)量并增、國內(nèi)與國外并進(jìn)”的方針，深化企業(yè)內(nèi)部改革和對外開放，積極開拓進(jìn)取和創(chuàng)新，大力組織實施市場化的運行機(jī)制，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，搞規(guī)模經(jīng)濟(jì)，突破行業(yè)界限，加強(qiáng)縱橫聯(lián)合，放手、放膽、放開、放快地發(fā)展，通過參股、租賃、收購、兼并、承包等形式，積極參與國有、城鄉(xiāng)、集體等企業(yè)的改制，實現(xiàn)跨地區(qū)、跨所有制的聯(lián)合，建立現(xiàn)代化、多層次、相互交叉又廣泛分工協(xié)作的集團(tuán)性組織，形成整體競爭優(yōu)勢，加快民營企業(yè)的低成木快速健康發(fā)展，參與融資與上市，積極尋求