物業(yè)顧問合同

1、目錄第一部分：合同中有關(guān)定義 3第二部分：顧問服務(wù)期限及方式 4第三部分：服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式 4第四部分：雙方的責(zé)任與義務(wù) 5第五部分：合同終止事由 7第六部分：不可抗力 8第七部分：爭(zhēng)議的解決 8第八部分：其它事項(xiàng) 8第九部分：合同生效 9合同附件：附件一：物業(yè)管理顧問服務(wù)內(nèi)容 11附件二：顧問團(tuán)隊(duì)人員 13附件三：雙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 19甲 方：四川程宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法人代表：劉勁松注冊(cè)地址：四川省瀘縣市紅星路金茂大樓附樓郵政編碼： 554300乙 方：小白熊物業(yè)（廣州）物業(yè)管理有限公司法人代表：注冊(cè)地址：郵政編碼：510095為加強(qiáng)四川瀘縣外灘的物業(yè)管理，保障物業(yè)建筑和公用設(shè)施的

2、正常使用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的營(yíng)商及居住環(huán)境，根據(jù)中國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、一致協(xié)調(diào)及自愿之基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議：第一部分：本合同中有關(guān)定義物業(yè)指四川瀘縣外灘項(xiàng)目位于四川瀘縣成功路，總建筑面 積約29萬(wàn)平方米,項(xiàng)目總戶數(shù)1500戶。1. 2物業(yè)管理顧問合同指四川瀘縣外灘物業(yè)管理顧問合同，即本合同。1. 3物業(yè)管理顧問指以本合同中約定的方式、時(shí)間完成本合同規(guī)定工作內(nèi)容的整個(gè)工作形式。1. 4物業(yè)交付使用日指物業(yè)可由承建單位以外之人士使用之日期，預(yù)計(jì)于2014年4月正式交付。第二部分：顧問服務(wù)期限及方式1. 5顧問服務(wù)期限：物業(yè)管理顧問服務(wù)期自 20

3、13年03月01日起至2015年02月29日止，為期 兩 年, 共計(jì)二十四個(gè)服務(wù)月。1. 6乙方為甲方依據(jù)物業(yè)管理顧問服務(wù)內(nèi)容，成立工作小組，于合同期內(nèi)以合理的間隔（單位舉行會(huì)議或培訓(xùn)等形式，報(bào)告工作進(jìn)度及討論有關(guān)問題并提供合同期內(nèi)每年8次，每次為一個(gè)工作天，甲方可應(yīng)項(xiàng)目需要安排時(shí)間。如合同期內(nèi)甲方出現(xiàn)特殊事件，需提前三個(gè)工作日書面通知乙方，乙方適當(dāng)增加1次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。）與甲方及其它有關(guān)專業(yè)意見，檢討有關(guān)日常物業(yè)管理之運(yùn)作事宜。1. 7 乙方除根據(jù)合同約定提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)外，日常亦應(yīng)提供甲方電話、傳真、郵件、快遞等形式的專業(yè)咨詢顧問服務(wù)。1. 8 乙方按合同約定到甲方召開顧問服務(wù)會(huì)議或培訓(xùn)時(shí)，甲方必

4、須給予乙方支持和配合，乙方提供上述的顧問服務(wù)活動(dòng)（會(huì)議、培訓(xùn)）時(shí)，為乙方提供 必要的條件，如會(huì)議 場(chǎng)地、會(huì)議的管理人員，以及舉行會(huì)議（培訓(xùn)）所需 的設(shè)備設(shè)施。負(fù)責(zé)會(huì)議、培訓(xùn) 人員的簽到工作，活動(dòng)結(jié)束時(shí)甲方的聯(lián)絡(luò)人 應(yīng)在參加活動(dòng)人員的簽到表上簽字確 認(rèn)。如因甲方未能按上述的規(guī)定履行 其應(yīng)盡義務(wù)，而導(dǎo)致乙方未能按合同約定如期 或延遲履行開展活動(dòng)計(jì)劃、 活動(dòng)的次數(shù)，提供顧問報(bào)告等義務(wù)的，其后果由甲方承 擔(dān)，甲方不得以此 作為認(rèn)定乙方違約的依據(jù)，拒付到期應(yīng)支付乙方的服務(wù)酬金，也 不得以此 為由單方終止解除合同。1. 9 本合同期滿前 2 個(gè)月，雙方應(yīng)就是否續(xù)約或簽訂管理委托合同進(jìn)行協(xié)商，如雙方同意續(xù)約

5、，應(yīng)于期滿前 1 個(gè)月簽訂一份補(bǔ)充協(xié)議，確認(rèn)延續(xù)的期限及有關(guān)合作條款。1. 10 如甲方于本合同生效日起或續(xù)約期間要求乙方增派駐場(chǎng)經(jīng)理，由甲方書面通知乙方確認(rèn)后，雙方按照合同附件四內(nèi)的費(fèi)用及條款執(zhí)行。而乙方委派 駐場(chǎng)經(jīng)理的時(shí)間，最 短不低于 12 個(gè)月，并必須與顧問服務(wù)期限時(shí)間一 致。第三部分：服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式2. 1 顧問服務(wù)酬金：本合同顧問服務(wù)酬金合計(jì)金額為人民幣伍拾巻萬(wàn)元整 （RMB: 530, 000. 00 ） ,共分七期支付。第一期顧問費(fèi)用為人民幣壹拾巻萬(wàn)伍仟元整（五個(gè)工作日內(nèi)支付；RMtT 135, 000. 00元），于簽署合約RMBY 65, 000. 00 元），于

6、2014 年 10 月首第二期顧問費(fèi)用為人民幣陸萬(wàn)伍仟元整（五個(gè)工作日前支付；第三期顧問費(fèi)用為人民幣陸萬(wàn)伍仟元整（RMBY 65, 000. 00元），于2015年01月首五個(gè)工作日前支付；第四期顧問費(fèi)用為人民幣陸萬(wàn)陸仟貳佰伍十元整（RMtr66,250.00元），于2015年 04 月首五個(gè)工作日前支付；第五期顧問費(fèi)用為人民幣陸萬(wàn)陸仟貳佰伍十元整（RMtr66,250.00元），于2015年 07 月首五個(gè)工作日前支付；第六期顧問費(fèi)用為人民幣陸萬(wàn)陸仟貳佰伍十元整（RMtr66,250.00元），于2015年 10 月首五個(gè)工作日前支付；第七期顧問費(fèi)用為人民幣陸萬(wàn)陸仟貳佰伍十元整（RMtr66

7、,250.00元），于2016年 01 月首五個(gè)工作日前支付；差旅費(fèi)用：服務(wù)期內(nèi)乙方相關(guān)差旅費(fèi)用由甲方承擔(dān)，乙方向甲方實(shí)報(bào)實(shí) 銷2. 2 上述費(fèi)用已包含所有稅項(xiàng)及國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)發(fā)票，并由乙方支付稅。2. 3 上 3.1 所述相關(guān)費(fèi)用由甲方根據(jù)本合同約定在收到乙方發(fā)出之繳款通知書和正式稅務(wù)發(fā)票的五個(gè)工作日內(nèi)支付。如采用銀行轉(zhuǎn)賬的方式，則需電話 通知乙方已付款并將 相關(guān)付款憑據(jù)的復(fù)印件傳真至乙方。2. 4 甲方逾期向乙方支付顧問服務(wù)酬金，應(yīng)承擔(dān)逾期付款金額的每日千分之三的違約金。2. 5 甲方可以在現(xiàn)場(chǎng)開具支票或通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式向乙方支付每期顧問服務(wù) 酬金費(fèi)用，乙方的銀行賬戶資料如下： 賬戶名：小白熊

8、物業(yè)（廣州）物業(yè)管理有限公司第四部分：雙方的責(zé)任與義務(wù)3. 1 甲、乙雙方在四川瀘縣外灘之物業(yè)管理合作中應(yīng)精誠(chéng)合作，以保障物業(yè)安全及高效的運(yùn)行3. 2甲、乙雙方均允許對(duì)方于本合同生效之日始至合同終止日期間使用其公司或集團(tuán)品牌進(jìn)行商業(yè)宣傳（其中甲方使用乙方公司品牌時(shí)的形式為“物業(yè)管理顧問：小白熊物業(yè)”）。3. 3甲方責(zé)任：3. 3. 1甲方應(yīng)成立工作組與乙方進(jìn)行工作銜接，相關(guān)文件、資料以及物管方案由甲方指定專人簽署認(rèn)可，如甲方工作人員有變更，甲方應(yīng)提前十個(gè)工作日書面通知乙方。甲方工作人員有義務(wù)告知乙方該物業(yè)的工程進(jìn)度情況，以配合乙方根據(jù)工程進(jìn)度提供顧問服務(wù)內(nèi)容。甲方有權(quán)對(duì)于乙方的顧問服務(wù)質(zhì)量提出

9、合理的意見及要 求，監(jiān)督乙方按照本合同附件一（附件一:物業(yè)管理顧問服務(wù)內(nèi) 容）所列的顧問服務(wù)內(nèi)容提供顧問服務(wù)，乙方未能按顧問服務(wù) 內(nèi)容提供顧問服務(wù)，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改。3. 3. 2甲方為乙方提供的物業(yè)管理技術(shù)負(fù)有嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密的義務(wù)，此處所稱機(jī)密僅限于上述項(xiàng)目乙方提供的所有書面的物業(yè)管理計(jì)劃、規(guī)劃、制度、培訓(xùn)課與乙方無(wú)關(guān)。程、會(huì)議記錄、技術(shù)資料、應(yīng)變辦法等。3. 3. 3甲方由于歷史或時(shí)勢(shì)等原因造成的任何與第三者之糾紛、爭(zhēng)議等3. 3.43. 3.53. 4乙方責(zé)任：3. 5.13. 5.23. 5.33. 5.43. 5.甲方應(yīng)按本合同的付款現(xiàn)金及方式支付乙方有關(guān)費(fèi)用。若甲方未 能 按

10、簽定合同約定按時(shí)支付乙方有關(guān)顧問費(fèi)用，則甲方不得繼續(xù) 使用乙 方作為物業(yè)管理顧問人進(jìn)行有關(guān)樓盤銷售宣傳。甲方應(yīng)在本合同約定的時(shí)間和范圍內(nèi)使用乙方公司或集團(tuán)品牌， 未 經(jīng)乙方同意，不得逾期或超范圍使用。乙方應(yīng)按合同負(fù)責(zé)四川瀘縣外灘的物業(yè)管理顧問期內(nèi)向甲方提供顧問服務(wù)及有關(guān)的可行性建議。協(xié)助甲方為本項(xiàng)目建立一套完整的、標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理服務(wù)理念及體系，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物業(yè)管理顧問服務(wù)工作的開展，積極與甲方協(xié)商討論有關(guān)本項(xiàng)目物業(yè)管理的所有事宜，對(duì)本項(xiàng)目各級(jí)物業(yè)管理人員定期進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)及考核。乙方為本項(xiàng)目成立顧問服務(wù)組，顧問服務(wù)組的成員組成情況參考 附件 二（附件二：顧問服務(wù)組成員組成）。乙方有權(quán)根據(jù)本

11、項(xiàng)目的 實(shí)際需 要更換顧問服務(wù)組的成員，但需事先通知甲方后方可更 換。為便于甲方根據(jù)實(shí)際情況對(duì)乙方提出的文件資料進(jìn)行修改，乙方 提供 的所有書面的物業(yè)管理計(jì)劃、規(guī)劃、制度、培訓(xùn)課程、會(huì)議 記錄、技 術(shù)資料、應(yīng)變辦法等必須同時(shí)提供電子版本。乙方負(fù)有為甲方嚴(yán)守商業(yè)秘密包括所有資料，圖紙及顧問費(fèi)用金 額及 支付方式等的義務(wù)。雙方將不得以任何方式出讓或轉(zhuǎn)讓其獲得之合作協(xié)議。第五部分：合同終止事由4. 1 發(fā)生下列之情況，即屬違約，守約方有權(quán)解除合同，違約方承擔(dān)所有的違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失：4. 1. 1立約雙方在合同生效期間單方面終止本合約；4. 1. 2 違約方在接獲對(duì)方發(fā)出一個(gè)月書面通告要求修正違約方

12、所犯之合 約過失而 并未作出修正，而另一方再發(fā)出一個(gè)月之書面通告時(shí)；4. 1. 3 若甲方未能按本合同第 3.1條按時(shí)支付顧問服務(wù)費(fèi)，逾期超過三十 日；4. 2 簽約雙方任何一方，由于不可抗力原因而喪失履約能力，由受災(zāi)方提供當(dāng) 地官方權(quán) 威證明后，本協(xié)議自動(dòng)終止。第六部分：不可抗力由于非因甲乙雙方任何一方的過錯(cuò)或任何一方均不能控制的其它不可抗力，例 如：戰(zhàn) 爭(zhēng)、暴動(dòng)、武裝沖突、恐怖活動(dòng)、地震、海嘯、罷工、核裂變、公司破 產(chǎn)清算以及其它 不可抗力（“不可抗力”根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法確定） 等，使甲乙雙方任何一方不 能執(zhí)行本合同項(xiàng)下的任何義務(wù)，因此而導(dǎo)致在耽誤 期間內(nèi)不能執(zhí)行該義務(wù)的合同一方應(yīng)

13、予以免責(zé)。第七部分：爭(zhēng)議的解決如甲乙雙方在執(zhí)行本合同時(shí)產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)或糾紛，雙方應(yīng)本著友好的態(tài)度協(xié)商解決； 如在協(xié) 商一致，可以附件形式補(bǔ)充其他條款；若協(xié)商不成，則任何一方可向四川 瀘縣外灘 所在地的人民法院提起訴訟。第八部分：其它事項(xiàng)7. 1雙方通過協(xié)商一致后可對(duì)本合同的條款進(jìn)行修訂、更改或補(bǔ)充，以書面簽 訂補(bǔ)充協(xié) 議，有關(guān)之補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。7. 2本合同期滿終止后，乙方享有續(xù)約之優(yōu)先權(quán)，而條款則由雙方到時(shí)協(xié)議決7. 3 若本合約內(nèi)有任何條文于任何法律下成為無(wú)效，非法或不能執(zhí)行時(shí)，本合 文之有效性、合法性及執(zhí)行性并不因此而受損。7. 4本合同是根據(jù)中華人民共和國(guó)的法律制定。7. 5本

14、合同項(xiàng)下的全部文件均應(yīng)為書面形式，而且在下列情況下應(yīng)視為已經(jīng)充11. 3. 1 專人遞送；11. 3. 2通過掛號(hào)或保證遞送的郵件發(fā)出；& 5. 3 通過電子郵件、電傳、電報(bào)或傳真形式發(fā)送并取得必要的相應(yīng)回 答。文件送交下列地址，或由乙方或甲方通過上述程序指定的其它地址：致 甲方：地址：電話：傳真：致 乙方：小白熊物業(yè)（廣州）物業(yè)管理有限公司 地址：電話：傳真：11. 4 在下列情況下，文件將被認(rèn)為有效：11. 5. 1 如果由專人送到雙方通知的地址并簽收；11. 5. 2 如果使用掛號(hào)信或保證遞送的郵件，在寄出七日后；約其余條分送交：后十日11. 5. 3 如果以電子郵件、電傳、電報(bào)或傳真方

15、式發(fā)出，在電文發(fā)出日期后。第九部分：合同生效12. 1 本合同自簽訂之日起生效。12. 2 本合同正本一式肆份，具有同等法律效力。甲乙雙方各持兩份存檔12. 3 本合同所有經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)可的附件均為本合同的有效組成部份。以下無(wú)正文）合約雙方吾等同意本管理顧問合約所載之條款及條件。甲方：法定代表人或授權(quán)代表：公司蓋章：簽署日期： 年 月 日乙方：小白熊物業(yè)（廣州）物業(yè)管理有限公司法定代表人或授權(quán)代表公司蓋章 :簽署日期 :附件一：物業(yè)管理顧問服務(wù)內(nèi)容13提供顧問服務(wù)范圍1、乙方評(píng)估原有物業(yè)管理公司之運(yùn)作情況，通過顧問服務(wù)令物業(yè)公司有所提升:14提高管理人員的工作意識(shí)及素質(zhì)15建立成熟的管理架構(gòu)1

16、6降低管理成本 17優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)18規(guī)范管理制度 2、乙方對(duì)本物業(yè)如下物業(yè)管理事項(xiàng)進(jìn)行顧問指導(dǎo):外墻體和基礎(chǔ)等承路、室外上下水管19房屋建筑本體共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括樓蓋、屋頂、梁柱、內(nèi) 重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房等;20規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括道道、化類池、溝渠、池、井、綠化、室內(nèi)外泵房、路燈、停車場(chǎng)等;21規(guī)劃紅線內(nèi)附屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理;22公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生、垃圾收集、清運(yùn)，包括公共場(chǎng)地、房屋建筑共用部位;2 3交通、車輛行駛和停泊；24人防、物防、技防管理顧問工作；25法規(guī)和政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管

17、理的其它事項(xiàng)26物業(yè)管理顧問服務(wù)內(nèi)容骨口. 序號(hào)主要顧問服務(wù)內(nèi)容1第一階段：實(shí)時(shí)物業(yè)管理現(xiàn)狀評(píng)估1.1評(píng)估項(xiàng)目現(xiàn)有物業(yè)公司目前的管理狀況1.2優(yōu)化建議管理公司之管理制度及資料2第二階段：前期設(shè)計(jì)及施工階段-綜合工程管理顧問服務(wù)2. 1從物業(yè)管理角度對(duì)配套停車場(chǎng)的設(shè)置和路線提供顧問建議；2. 2從物業(yè)管理角度對(duì)物業(yè)的智能化系統(tǒng)的設(shè)置提供顧問建議；2. 3協(xié)助管理處制定物業(yè)管理工程部組織架構(gòu)、管理制度、崗位職責(zé)，提出顧問建議；2. 4協(xié)助審議工程管理用房的配置，提出顧問建議；2. 5協(xié)助審議物業(yè)工程管理維修保養(yǎng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，提出顧問建議；2. 6協(xié)助審議物業(yè)工程管理能源費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，提出顧問建議；2.

18、 7協(xié)助管理處制定物業(yè)管理工程部維修工具配置方案，提出審議意見；2. 8協(xié)助制定接管驗(yàn)收計(jì)劃，提供工作建議；2. 9提供接管驗(yàn)收的培訓(xùn)服務(wù)；2.10協(xié)助審議工程接管驗(yàn)收文件，提出工作建議；2.11指導(dǎo)及協(xié)助組織對(duì)遺留和缺陷工程施工的管理及驗(yàn)收建議；2.12對(duì)裝修工程管理提供工程管理培訓(xùn)；2.13協(xié)助制定物業(yè)工程裝修管理規(guī)定，提出顧問建議；2.14按照合同約定，定期巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)裝修工程管理狀況提出顧問建議；2.15對(duì)維修保養(yǎng)計(jì)劃管理工作提出顧問意見；2.16對(duì)節(jié)能管理工作提出顧問意見；2.17對(duì)物業(yè)工程資料管理工作提出顧問意見。2第三階段：物業(yè)銷售階段物業(yè)管理顧問服務(wù)3. 1配合發(fā)展商提供小白熊

19、物業(yè)物業(yè)顧問的相關(guān)宣傳資料與標(biāo)識(shí)。3. 2從物業(yè)使用者角度對(duì)物業(yè)公共區(qū)域的綠化方案、清潔配套設(shè)施提供顧問及優(yōu)化建議。3. 3制訂保養(yǎng)期內(nèi)外的物業(yè)管理支出預(yù)算，提供物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取建議。3. 4從物業(yè)服務(wù)的角度，對(duì)營(yíng)銷中心、示范單位、前期物業(yè)服務(wù)工作等方面，提供優(yōu)化建議。3. 5協(xié)助制訂銷售期間物業(yè)服務(wù)方案，包括營(yíng)銷中心與示范單位的服務(wù)方案、物業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)。3. 6協(xié)助培訓(xùn)銷售人員掌握有關(guān)物業(yè)管理方面的知識(shí)，并對(duì)前期介入人員進(jìn)行相關(guān)的服務(wù)禮儀形象培訓(xùn)。3. 7從物業(yè)管理層面提出意見，協(xié)助發(fā)展商完善項(xiàng)目整體專業(yè)形象。4第四階段：物業(yè)交付階段-物業(yè)承接查驗(yàn)、入伙及裝修4. 1協(xié)助成立接管驗(yàn)收小組，制

20、定接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃；4. 2協(xié)助實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目接管驗(yàn)收工作；4. 3協(xié)助擬定入住計(jì)劃和入伙手續(xù)；4. 4協(xié)助制定裝修管理制度和裝修辦理程序等制度性文件。5第四階段：物業(yè)服務(wù)中心策劃與籌備5. 1就甲方籌備本物業(yè)物業(yè)管理中心開辦事宜提供指導(dǎo)意見。5. 2協(xié)助編制合理之管理人員架構(gòu)、部門設(shè)置。5. 3協(xié)助制定各部門的職能分配和各崗位的職責(zé)范圍。5. 4協(xié)助編制完善各項(xiàng)規(guī)章制度；5. 5協(xié)助甲方為物業(yè)制訂管理員工的聘用條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn)，制定人員招聘計(jì)劃，開展各級(jí)人員上崗后培訓(xùn)；5. 6協(xié)助甲方為物業(yè)部制定員工的月度、季度、年度工作績(jī)效考評(píng)方案及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則；5. 7協(xié)助制訂各類物業(yè)管理使用文件，員工制

21、服。6日常運(yùn)作管理顧問服務(wù)6. 1定期巡查和稽核物業(yè)管理服務(wù)，對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)。6. 2根據(jù)日常管理實(shí)際情況，完善管理機(jī)構(gòu)和人員優(yōu)化配置方案。6. 3協(xié)助制定房屋、設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。6. 4制定裝修管理制度和裝修辦理程序。6. 6提供安全管理制度，如出入監(jiān)督、巡查、緊急情況處理等。6. 7協(xié)助后期物業(yè)的接管和入伙管理工作。7培訓(xùn)對(duì)已聘請(qǐng)的管理員工，安排培訓(xùn)課程，主要培訓(xùn)內(nèi)容如下：27物業(yè)接管驗(yàn)收管理/工程裝修管理；28物業(yè)移交單元之程序；29物業(yè)范圍內(nèi)巡視規(guī)程；30緊急事故處理程序；31如何處理客戶投訴。32管理公約、管理手冊(cè)及租/用戶手冊(cè)等；33二次裝修的監(jiān)控及管理；注上述顧冋工

22、作乙方視本物業(yè)實(shí)際進(jìn)度情況而選定。上述顧冋工作的所有文件資 料乙方 均須以書面和電子文檔的形式提交甲方。本附件中約定的物業(yè)管理服務(wù) 內(nèi)容還應(yīng)包括 未列明的但在服務(wù)期內(nèi)遇到的關(guān)于本物業(yè)物業(yè)管理與服務(wù)的其他 問題。附件三：雙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件甲方:乙方:廣州公司營(yíng)業(yè)附件四：派駐駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理相關(guān)條款及職責(zé)34 駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理服務(wù)期限及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):34. 1駐場(chǎng)服務(wù)期限:駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理駐場(chǎng)服務(wù)期自2014年月日起至年月日止，共計(jì) 個(gè)服務(wù)月；委派駐場(chǎng)經(jīng)理的時(shí)間，最短不得低于12個(gè)月，最長(zhǎng)不得超過本合同期限，實(shí)則派遣時(shí)間由甲方正式書面通知乙方為準(zhǔn)34. 2駐場(chǎng)人員費(fèi)用:我司為本項(xiàng)目派出駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理壹名，每月駐場(chǎng)薪

23、酬費(fèi)用為人民幣衛(wèi)邁伍仟 圓整（RM窖25, 000. 00元），本合同駐場(chǎng)人員費(fèi)用合計(jì)金額為人民幣 圓整（RMtT 元）人繳交部分）、34. 3駐場(chǎng)人員費(fèi)用中已包含：每月基本工資、社會(huì)保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)（公司及個(gè)住房公積金34. 4駐場(chǎng)人員住宿：由甲方安排或支付駐場(chǎng)人員的住宿場(chǎng)所或費(fèi)用，場(chǎng)所產(chǎn)生的水、電、電訊網(wǎng)絡(luò)等費(fèi)用由駐場(chǎng)人員自行承擔(dān)。35 駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理薪金支付方式：36. 1甲方于合同期內(nèi)每三個(gè)月一個(gè)季度的首月的首五個(gè)工作日向乙方支付三個(gè)月駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理薪金，即每季度支付薪金共人民幣 圓整（RMB ）。乙方收到甲方首期款項(xiàng)后一周內(nèi)，駐場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)。如若甲方未能按本合同所規(guī)定及時(shí)支付乙方駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理

24、薪金且延期超過 一個(gè)月時(shí)，乙 方有權(quán)安排駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理撤離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并有權(quán)動(dòng)用兩個(gè)月 按金作為該駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理的薪 酬及補(bǔ)償金等，不予退還給甲方。36. 2上2. 1所述相關(guān)費(fèi)用由甲方根據(jù)本合同及乙方發(fā)出之繳款通知書向乙方支付。甲方應(yīng)在雙方約定的支付日期前向乙方支付相關(guān)費(fèi)用，如采用軍艮行轉(zhuǎn)賬的方式，則需電話通知乙方 已付款并將相關(guān)付款憑據(jù)的復(fù)印件傳真至乙 方；乙方應(yīng)于收到甲方相關(guān)款項(xiàng)后的五個(gè)工作 日內(nèi)提供正式稅務(wù)發(fā)票。36. 3甲方逾期向乙方駐場(chǎng)人員費(fèi)用的，應(yīng)承擔(dān)逾期付款金額的每日千分之三的違約金。37 派駐駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理服務(wù)之相關(guān)責(zé)任條款3&1 駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理代表乙方向甲方提供先進(jìn)的物業(yè)管理及技術(shù)上

25、的顧問指導(dǎo)， 并提供現(xiàn)場(chǎng)物業(yè) 管理范疇上的顧問建議及評(píng)估，其工作由乙方負(fù)責(zé)。甲方 指派甲方之物業(yè)管理有限公司對(duì) 該名駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和業(yè)務(wù) 評(píng)價(jià)。但該物業(yè)管理有限公司有關(guān)人員必須予以 配合及支持。38. 2于服務(wù)期內(nèi)未能按雙方合同的約定之要求履行，若甲方對(duì)乙方派駐的駐場(chǎng) 物業(yè)經(jīng)理之工作 不滿意時(shí)，可向乙方先提出要求改善，改善期限為三十 天。如仍未能達(dá)致甲方要求時(shí)即可 提出更換人員的要求，但需提前三十天 以書面形式通知乙方。乙方須在收到甲方書面通知 二十五天內(nèi)向甲方另薦 合適人選，由甲方考核認(rèn)可后上崗。38. 3如有下列情形之一，甲方無(wú)需給予改善期限即可提出更換人員的要求，但 需提前三

26、十天以 書面形式通知乙方，乙方需在收到甲方書面通知二十五天 內(nèi)向甲方另薦合適人選，由甲方 考核認(rèn)可后上崗：41. 3. 1 駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的；41. 3. 2駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成損害的；41. 3. 3駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理被依法追究刑事責(zé)任的；41. 3. 4法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。41. 4 駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理享有元旦、春節(jié)、清明、端午、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、中秋 及國(guó)慶節(jié)假期等 法定假期，及每年享有十天有薪假期。但現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間與 甲方現(xiàn)行工作時(shí)間保持一致，駐 場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理因工作職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件 或特殊需要需延長(zhǎng)工作時(shí)間的，或于派駐期合同期間內(nèi)不能安排享受有薪 假期的，需按法規(guī)規(guī)定由甲方另作加班費(fèi)補(bǔ)償41. 5乙方派駐駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理在履行職務(wù)中有違法行為，并對(duì)甲方的聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益有不良影響或損失，甲方可保留追究該駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理的法律責(zé)任的權(quán)利I，并有權(quán)要求乙方更換人員。41.6如因甲方指派或授權(quán)乙方駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理執(zhí)行非物業(yè)顧問業(yè)務(wù)工作范疇或違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的工作，乙方駐場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理有權(quán)拒絕執(zhí)行。若甲方強(qiáng)制執(zhí)行而產(chǎn)生一切責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失及影響，一概由甲方自行承擔(dān)，乙方無(wú)需承擔(dān)任何法律責(zé)任及賠償。41. 7乙方所派駐的駐場(chǎng)物業(yè)