銀行業(yè)市場分析報(bào)告_目錄

1、2017-2022年中國銀行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告Report of Market Prospective and Investment Strategy Planning on China Bank Industry（2017-2022）不全面預(yù)判行業(yè)形勢就決策，回報(bào)將無從談起（幫您發(fā)現(xiàn)工程招標(biāo)代理行業(yè)未被滿足的市場需求，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與投資前景）公司背景前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于1998年成立于北京清華園，主要致力于為客戶提供具有戰(zhàn)略參考價(jià)值的細(xì)分產(chǎn)業(yè)競爭決策支持系統(tǒng)、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目可行性研究、商業(yè)計(jì)劃書、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、區(qū)域(城市)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫

2、營銷服務(wù)等專項(xiàng)市場研究解決方案。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院現(xiàn)有480多名員工，本科以上學(xué)歷占98.5%，65%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位，高級研究員280多名，專家顧問85人，市場調(diào)研專家65人，數(shù)據(jù)建模專家15人，海外咨詢專家28人，研究院大多數(shù)員工曾在國內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)工作過，有過豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。前瞻擁有前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、前瞻商業(yè)資訊、前瞻投資顧問3家行業(yè)研究機(jī)構(gòu)，10多家市場調(diào)研基地以及深圳、杭州、長沙、成都等6家專業(yè)項(xiàng)目咨詢中心組成的高素質(zhì)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。研究院與清華大學(xué)、人民大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、國際信息研究所、國家稅務(wù)總局、國家統(tǒng)計(jì)局、國家經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)總署、國家信息中心

3、、商務(wù)部研究院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、各行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好合作關(guān)系，與國內(nèi)多家證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律所、會所及10多省市金融辦、上市辦結(jié)成合作伙伴，同時(shí)與美國、英國、德國、澳大利亞等國的著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了深層次戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院歷經(jīng)10多年的發(fā)展，現(xiàn)已是中國最具影響力的專業(yè)市場研究機(jī)構(gòu)！是中國細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場研究的領(lǐng)導(dǎo)者!前瞻穩(wěn)居中國第一，爭做世界前三強(qiáng)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)！ 內(nèi)容簡介盡管我國銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、利潤逐年大幅增長，但是，隨著中國金融改革的不斷深入，利率市場化、人民幣國際化進(jìn)程不斷加快，我國銀行業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。而在銀行業(yè)內(nèi)外競爭加劇、宏觀經(jīng)濟(jì)放緩背景下

4、，銀行金融機(jī)構(gòu)必須在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、資源配置以及區(qū)域布局上均作出相應(yīng)戰(zhàn)略性調(diào)整。而隨著銀行業(yè)競爭的不斷加劇，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)愈來愈重視對行業(yè)發(fā)展環(huán)境與市場需求的跟蹤研究，特別是對銀行業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。正因?yàn)槿绱?，一大批國?nèi)優(yōu)秀的銀行機(jī)構(gòu)迅速崛起，逐漸形成自己的業(yè)務(wù)特色并成為行業(yè)的翹楚或新秀！本報(bào)告利用前瞻長期對銀行業(yè)跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系，提供銀行業(yè)發(fā)展訊息及建議。本報(bào)告主要內(nèi)容包括：國內(nèi)銀行業(yè)整體運(yùn)營狀況；我國銀行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境；金融改革下的銀行業(yè)發(fā)展情況；金融創(chuàng)新下的銀行業(yè)發(fā)展情況；電信商業(yè)銀行發(fā)展案例；中美商業(yè)銀行對比分析；銀行業(yè)競

5、爭力狀況分析；銀行業(yè)發(fā)展前瞻。我們將結(jié)合國外金融改革的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，輔之國內(nèi)典型銀行發(fā)展案例和國內(nèi)銀行競爭力狀況，從國內(nèi)外兩個(gè)維度來為您全面掌握未來銀行業(yè)發(fā)展的大趨勢，從而在競爭中贏得先機(jī)！本報(bào)告最大的特點(diǎn)業(yè)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)銀行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對銀行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解銀行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機(jī)會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)一份對銀行業(yè)整體競爭格局以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報(bào)告。本報(bào)告將幫助銀行金融機(jī)構(gòu)、科研單位以及投資企業(yè)準(zhǔn)確了解銀行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向，及早

6、發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)，機(jī)會點(diǎn)，增長點(diǎn)以及盈利點(diǎn)，前瞻性的把握銀行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避銀行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。 報(bào)告信息【出版日期】2016年10月【出版機(jī)構(gòu)】前瞻產(chǎn)業(yè)研究院【交付方式】Email電子版/特快專遞【報(bào)告價(jià)格】總 價(jià):9500 印刷價(jià): 8900 電子價(jià)8900 報(bào)告目錄第1章：中國銀行業(yè)發(fā)展綜述1.1 銀行業(yè)景氣周期分析1.1.1 國內(nèi)銀行業(yè)的景氣指數(shù)（1）銀行家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)（2）銀行業(yè)景氣指數(shù)（3）貨幣政策感受指數(shù)（4）貸款總體需求指數(shù)1.1.2 國內(nèi)銀行周期特征分析

7、1.1.3 國內(nèi)外銀行業(yè)周期對比1.2 商業(yè)銀行經(jīng)營指標(biāo)分析1.2.1 商業(yè)銀行資本充足率1.2.2 商業(yè)銀行不良貸款率1.2.3 商業(yè)銀行盈利能力1.2.4 商業(yè)銀行存貸比1.3 上市銀行經(jīng)營情況分析1.3.1 上市銀行經(jīng)營規(guī)模分析1.3.2 上市銀行盈利能力分析1.3.3 上市銀行收入結(jié)構(gòu)分析1.3.4 上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量分析1.3.5 上市銀行資本充足率分析第2章：中國銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1 銀行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)周期性特征分析2.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.1.3 銀行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性2.2 金融改革趨勢影響

8、分析2.2.1 近期金融改革政策分析2.2.2 人民幣國際化影響分析2.2.3 利率市場化改革影響分析2.2.4 金融改革形勢下銀行風(fēng)險(xiǎn)防控策略2.3 銀行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析2.3.1 銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀（1）監(jiān)管機(jī)構(gòu)（2）市場準(zhǔn)入監(jiān)管（3）市場退出監(jiān)管2.3.2 銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)2.3.3 巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響2.3.4 銀行業(yè)重大事件影響分析2.4 全國產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.4.1 全國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局情況分析2.4.2 實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級趨勢分析（1）企業(yè)經(jīng)營綜合化、集團(tuán)化與國際化趨勢（2）信息化與工業(yè)化融合趨勢分析（3）產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合趨勢（4）企業(yè)重組并購發(fā)展趨勢分析（5）戰(zhàn)略

9、性新興產(chǎn)業(yè)群發(fā)展趨勢（6）城市群協(xié)同發(fā)展趨勢分析2.4.3 商業(yè)銀行應(yīng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型策略2.5 高風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)能過剩領(lǐng)域分析2.5.1 高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)分布情況2.5.2 產(chǎn)能過剩領(lǐng)域分布前瞻2.5.3 銀行高風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)能過剩領(lǐng)域信貸策略第3章：現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)作模式分析3.1 國外商業(yè)銀行運(yùn)作模式分析3.1.1 國外商業(yè)銀行組織體系模式（1）國外商業(yè)銀行分支體系結(jié)構(gòu)（2）國外商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)（3）現(xiàn)代化商業(yè)銀行組織體系發(fā)展趨勢3.1.2 國外商業(yè)銀行營銷模式分析3.1.3 國外商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式3.1.4 國外商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作模式3.1.5 國外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式3.2 國內(nèi)商業(yè)銀行運(yùn)作模式分析

10、3.2.1 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析（1）銀行最佳業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析（2）大型國有銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)和目標(biāo)模式3.2.2 商業(yè)銀行營銷模式分析3.2.3 商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式3.2.4 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式3.3 商業(yè)銀行運(yùn)作模式經(jīng)驗(yàn)借鑒3.3.1 國外先進(jìn)銀行運(yùn)作模式比較分析（1）匯豐與花旗銀行基本情況分析（2）匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運(yùn)作對比（3）匯豐與花旗銀行組織及人力資源對比（4）匯豐與花旗銀行營銷運(yùn)作對比（5）匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營對比（6）匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理對比（7）匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計(jì)算機(jī)應(yīng)用對比3.3.2 國外商業(yè)銀行運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒第4章：中國銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)分析4.1 網(wǎng)上

11、銀行平臺發(fā)展分析4.1.1 中國網(wǎng)銀用戶規(guī)模4.1.2 中國網(wǎng)銀交易規(guī)模4.1.3 網(wǎng)銀用戶使用行為及態(tài)度調(diào)查（1）個(gè)人電子銀行用戶使用行為調(diào)查1）個(gè)人用戶電子銀行渠道使用率2）個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行獨(dú)占比例3）轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)渠道占有率4）電子銀行用戶投資理財(cái)購買渠道5）個(gè)人電子銀行渠道安全感認(rèn)知6）電子銀行活動用戶細(xì)分結(jié)構(gòu)7）個(gè)人網(wǎng)銀新開戶用戶使用的網(wǎng)銀安全手段（2）企業(yè)電子銀行用戶使用行為調(diào)查4.1.4 網(wǎng)銀業(yè)務(wù)競爭格局4.1.5 網(wǎng)銀業(yè)務(wù)前景預(yù)測4.2 移動銀行平臺發(fā)展分析4.2.1 移動服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析4.2.2 移動支付價(jià)值鏈分析4.2.3 典型移動支付模式簡介4.2.4 移動支付行業(yè)

12、發(fā)展現(xiàn)狀（1）移動支付牌照發(fā)放情況（2）移動支付規(guī)模分析4.2.5 移動支付與銀行競爭情況4.2.6 移動銀行發(fā)展的制約因素4.2.7 移動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向4.3 電子商務(wù)平臺發(fā)展分析4.3.1 電子商務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀（1）電子商務(wù)市場規(guī)模分析（2）網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)市場規(guī)模分析4.3.2 移動電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模分析（1）移動電子商務(wù)交易規(guī)模（2）移動電子商務(wù)用戶規(guī)模（3）移動電子商務(wù)購物平臺占比4.3.3 商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模4.3.4 商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會4.3.5 商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略4.4 電話銀行平臺發(fā)展分析4.4.1 電話銀行業(yè)務(wù)服務(wù)范圍分析4.4.2 電話銀行服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模

13、分析4.4.3 電話銀行服務(wù)特點(diǎn)分析4.4.4 電話銀行平臺發(fā)展前景分析4.5 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展分析4.5.1 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)模分析（1）中國總體ATM機(jī)市場保有量（2）中國ATM機(jī)人均市場保有量（3）中國ATM機(jī)市場保有量缺口4.5.2 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備投放布局情況（1）地區(qū)分布情況分析（2）使用人口分布情況分析（3）時(shí)間段分布情況分析（4）行際分布情況分析（5）使用者年齡段分別情況分析4.5.3 重點(diǎn)銀行自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分析4.5.4 自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢分析第5章：中國銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析5.1 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況5.1.1 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的種類5.1.2 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)

14、現(xiàn)狀5.1.3 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性5.1.4 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題5.2 商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展情況分析5.2.1 商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模分析5.2.2 各類銀行發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品余額分析5.2.3 理財(cái)產(chǎn)品投資資產(chǎn)分析5.2.4 投資者類型產(chǎn)品發(fā)行募集分析5.2.5 主要結(jié)論與展望5.3 商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析5.3.1 銀行卡發(fā)行規(guī)模分析5.3.2 銀行卡交易規(guī)模分析5.3.3 銀行卡發(fā)行市場競爭分析（1）借記卡發(fā)行市場分析（2）信用卡發(fā)行市場分析（3）市場結(jié)構(gòu)分析5.3.4 銀行卡跨行交易分析5.3.5 銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析5.4 商業(yè)銀行其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況5.4.

15、1 商業(yè)銀行托管業(yè)務(wù)發(fā)展情況5.4.2 商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況5.4.3 商業(yè)銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展簡況5.5 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與策略5.5.1 中間業(yè)務(wù)市場的發(fā)展趨勢5.5.2 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略第6章：中國商業(yè)銀行企業(yè)客戶群體分析6.1 大型企業(yè)客戶特征分析6.1.1 大型企業(yè)貸款議價(jià)能力分析6.1.2 大型企業(yè)貸款渠道分析6.1.3 大型企業(yè)經(jīng)營效益分析6.1.4 大型企業(yè)貸款規(guī)模分析6.1.5 大型企業(yè)客戶貸款前景分析6.2 中小企業(yè)客戶特征分析6.2.1 中小企業(yè)融資政策環(huán)境6.2.2 中小企業(yè)規(guī)模及分布（1）中小企業(yè)的界定（2）中小企業(yè)經(jīng)營特征（3）中小企業(yè)地區(qū)分

16、布（4）中小企業(yè)行業(yè)分布6.2.3 中小企業(yè)貸款規(guī)模分析6.2.4 影響銀行對中小企業(yè)貸款因素6.3 小微企業(yè)客戶特征分析6.3.1 小微企業(yè)融資政策環(huán)境6.3.2 小微企業(yè)的界定6.3.3 小微企業(yè)經(jīng)營特征分析6.3.4 小微企業(yè)主要分布6.3.5 小微企業(yè)貸款渠道分析6.3.6 小微企業(yè)貸款規(guī)模分析6.3.7 小微企業(yè)貸款影響因素分析6.4 商業(yè)銀行信貸策略分析6.4.1 大型企業(yè)信貸策略分析（1）大型企業(yè)客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（2）大型企業(yè)客戶信貸模式分析6.4.2 中小企業(yè)信貸策略分析（1）中小企業(yè)客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（2）中小企業(yè)客戶信貸模式分析6.4.3 小微企業(yè)信貸策略分析（1）小微企業(yè)客

17、戶貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)（2）小微企業(yè)客戶信貸模式分析第7章：中國銀行業(yè)競爭格局分析7.1 中國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析7.1.1 銀行業(yè)市場份額分析7.1.2 銀行業(yè)市場集中度分析7.1.3 銀行業(yè)進(jìn)入壁壘7.1.4 銀行業(yè)退出壁壘7.2 外資與中資銀行競爭與戰(zhàn)略合作分析7.2.1 外資銀行在華網(wǎng)點(diǎn)分析7.2.2 外資銀行戰(zhàn)略投資內(nèi)地銀行分析7.2.3 外資銀行在華優(yōu)劣勢分析7.3 重點(diǎn)外資銀行在華發(fā)展?fàn)顩r7.3.1 渣打銀行（1）銀行基本情況（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)（3）經(jīng)營情況分析（4）最新發(fā)展動向（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況7.3.2 美國花旗銀行（1）銀行基本情況（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)（3）經(jīng)營情況分析（4）最新發(fā)

18、展動向（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況7.3.3 匯豐銀行（1）銀行基本情況（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)（3）經(jīng)營情況分析（4）最新發(fā)展動向（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況7.3.4 德意志銀行（1）銀行基本情況（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)（3）經(jīng)營情況分析（4）最新發(fā)展動向（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況7.3.5 恒生銀行（1）銀行基本情況（2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù)（3）經(jīng)營情況分析（4）最新發(fā)展動向（5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況7.4 銀行業(yè)投資兼并與重組分析7.4.1 銀行業(yè)投資兼并與重組概況7.4.2 外資銀行投資兼并與重組7.4.3 國內(nèi)銀行投資兼并與重組（1）國內(nèi)銀行投資兼并與重組（2）國內(nèi)銀行海外市場并購重組7.4.4 我國銀行業(yè)兼并重組趨勢

19、展望第8章：中國領(lǐng)先商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析8.1 中國工商銀行經(jīng)營情況分析8.1.1 發(fā)展簡況分析8.1.2 營收狀況分析8.1.3 業(yè)務(wù)分布情況8.1.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理（2）市場風(fēng)險(xiǎn)管理（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理（5）內(nèi)部審計(jì)8.1.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.1.6 投資兼并重組分析8.2 中國銀行經(jīng)營情況分析8.2.1 發(fā)展簡況分析8.2.2 營收狀況分析8.2.3 業(yè)務(wù)分布情況8.2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理（2）市場風(fēng)險(xiǎn)管理（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理（5）內(nèi)部審計(jì)8.2.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.2.6 投資兼并重組分析8.2.7 最新發(fā)展動向

20、分析8.3 中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營情況分析8.3.1 發(fā)展簡況分析8.3.2 營收狀況分析8.3.3 業(yè)務(wù)分布情況8.3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理（2）市場風(fēng)險(xiǎn)管理（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理8.3.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.3.6 投資兼并重組分析8.3.7 最新發(fā)展動向分析8.4 建設(shè)銀行經(jīng)營情況分析8.4.1 發(fā)展簡況分析8.4.2 營收狀況分析8.4.3 業(yè)務(wù)分布情況8.4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征（1）風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)（2）信用風(fēng)險(xiǎn)管理（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理（4）市場風(fēng)險(xiǎn)管理（5）操作風(fēng)險(xiǎn)管理（6）內(nèi)部審計(jì)8.4.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.4.6 投資兼并重組分析8.4.7 最新發(fā)展動向分析

21、8.5 交通銀行經(jīng)營情況分析8.5.1 發(fā)展簡況分析8.5.2 營收狀況分析8.5.3 業(yè)務(wù)分布情況8.5.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理（2）市場風(fēng)險(xiǎn)管理（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理（5）內(nèi)部審計(jì)8.5.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.5.6 投資兼并重組分析8.5.7 最新發(fā)展動向分析8.6 招商銀行經(jīng)營情況分析8.6.1 發(fā)展簡況分析8.6.2 營收狀況分析8.6.3 業(yè)務(wù)分布情況8.6.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理（2）市場風(fēng)險(xiǎn)管理（3）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理8.6.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.6.6 投資兼并重組分析8.6.7 最新發(fā)展動向分析8.7 民生銀行經(jīng)營情況分

22、析8.7.1 發(fā)展簡況分析8.7.2 營收狀況分析8.7.3 業(yè)務(wù)分布情況8.7.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理（2）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理（3）市場風(fēng)險(xiǎn)管理（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理8.7.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.7.6 最新發(fā)展動向分析8.8 上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營情況分析8.8.1 發(fā)展簡況分析8.8.2 營收狀況分析8.8.3 業(yè)務(wù)分布情況（1）公司金融業(yè)務(wù)（2）零售銀行業(yè)務(wù)（3）金融市場與金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)（4）小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)8.8.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理（2）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理（3）市場風(fēng)險(xiǎn)管理（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理8.8.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.8.6 最新發(fā)展動向分析8.9 華夏銀行經(jīng)營情況分析

23、8.9.1 發(fā)展簡況分析8.9.2 營收狀況分析8.9.3 業(yè)務(wù)分布情況8.9.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理（2）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理（3）市場風(fēng)險(xiǎn)管理（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理8.9.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.9.6 最新發(fā)展動向分析8.10 光大銀行經(jīng)營情況分析8.10.1 發(fā)展簡況分析8.10.2 營收狀況分析8.10.3 業(yè)務(wù)分布情況（1）公司業(yè)務(wù)（2）零售業(yè)務(wù)（3）資金及同業(yè)業(yè)務(wù)8.10.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征（1）信用風(fēng)險(xiǎn)管理（2）流動性風(fēng)險(xiǎn)管理（3）市場風(fēng)險(xiǎn)管理（4）操作風(fēng)險(xiǎn)管理8.10.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.10.6 最新發(fā)展動向分析8.11 中信銀行經(jīng)營情況分析8.11.1 發(fā)展簡況分析8.1

24、1.2 營收狀況分析8.11.3 業(yè)務(wù)分布情況（1）公司銀行業(yè)務(wù)（2）零售銀行業(yè)務(wù)（3）金融市場業(yè)務(wù)8.11.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征8.11.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.11.6 最新發(fā)展動向分析8.12 平安銀行經(jīng)營狀況分析8.12.1 發(fā)展簡況分析8.12.2 營收狀況分析8.12.3 業(yè)務(wù)分布情況（1）公司業(yè)務(wù)（2）零售業(yè)務(wù)（3）資金同業(yè)業(yè)務(wù)（4）投行業(yè)務(wù)（5）小企業(yè)金融業(yè)務(wù)8.12.4 風(fēng)險(xiǎn)管理特征8.12.5 競爭優(yōu)劣勢分析8.12.6 最新發(fā)展動向分析第9章：中國銀行業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略規(guī)劃9.1 經(jīng)濟(jì)區(qū)銀行業(yè)業(yè)務(wù)拓展前景分析9.1.1 長三角地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景9.1.2 珠三角地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展

25、前景9.1.3 京津冀地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景9.2 農(nóng)村金融服務(wù)市場發(fā)展前景9.2.1 農(nóng)村金融服務(wù)支持政策9.2.2 農(nóng)村金融服務(wù)體系分析9.2.3 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析9.2.4 農(nóng)村金融貸款規(guī)模分析9.3 中國銀行業(yè)海外市場拓展前景9.3.1 中國銀行業(yè)海外網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀9.3.2 中國商業(yè)銀行海外投資分析9.3.3 國際化銀行海外業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)9.3.4 中國商業(yè)銀行海外業(yè)務(wù)拓展路徑9.3.5 中國商業(yè)銀行海外市場拓展前景9.4 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營前景分析9.4.1 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營模式9.4.2 商業(yè)銀行進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)分析（1）商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)狀（2）商業(yè)銀行進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)SWOT分析（3）基于SW

26、OT分析矩陣的戰(zhàn)略選擇9.4.3 商業(yè)銀行經(jīng)營證券業(yè)前景9.4.4 商業(yè)銀行經(jīng)營投行業(yè)前景9.5 商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃建議9.5.1 商業(yè)銀行行業(yè)區(qū)別授信建議9.5.2 商業(yè)銀行區(qū)域區(qū)別授信建議9.5.3 商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營建議9.5.4 商業(yè)銀行藍(lán)海拓展戰(zhàn)略規(guī)劃圖表目錄圖表1：2011-2016年銀行家宏觀經(jīng)濟(jì)熱度指數(shù)（單位：%）圖表2：2014-2016年銀行業(yè)景氣指數(shù)（單位：%）圖表3：2011-2016年貨幣政策感受指數(shù)（單位：%）圖表4：2011-2016年貸款總體需求指數(shù)（單位：%）圖表5：2008-2015年M0、存款、貸款增長率與GDP增長率比較（單位：%）圖表6：世界主要經(jīng)濟(jì)體M

27、1同比增長率走勢圖（單位：%）圖表7：2015-2016年商業(yè)銀行資本充足指標(biāo)情況（單位：億元，%）圖表8：2015-2016年商業(yè)銀行不良貸款率分機(jī)構(gòu)情況表（單位：億元，%）圖表9：2015年商業(yè)銀行盈利能力指標(biāo)情況（單位：億元，%）圖表10：2013-2016年商業(yè)銀行存貸比變化趨勢圖（單位：%）圖表11：2014-2015年上市銀行經(jīng)營規(guī)模數(shù)據(jù)（單位：萬億元，%）圖表12：2015年上市銀行主營收入以及凈利潤（單位：億元，%）圖表13：2011-2015年上市銀行收入構(gòu)成情況表（單位：萬億元，%）圖表14：2015年上市銀行收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）圖表15：2014-2015年上市銀行不良

28、貸款和不良率變化（單位：億元，%）圖表16：2013-2015年上市銀行一級資本充足率（單位：%）圖表17：1981-2015年中國GDP增長率走勢圖（單位：%）圖表18：2015年世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)圖表19：2014-2016年主要國際組織GDP增長率預(yù)測值（單位：%）圖表20：2009-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）圖表21：“十三五”時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢性變化圖表22：2008-2015年銀行業(yè)相關(guān)指標(biāo)與GDP增長率的走勢圖（單位：%）圖表23：金融改革政策簡析圖表24：2011-2015年跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)情況（單位：萬億元，%）圖表25：人民幣國際化對

29、我國經(jīng)濟(jì)的影響簡析圖表26：利率市場化改革影響簡析圖表27：金融改革形勢下銀行風(fēng)險(xiǎn)防控策略圖表28：我國銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)圖表29：巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響簡析圖表30：巴塞爾實(shí)施過渡期內(nèi)我國銀行業(yè)的應(yīng)對措施圖表31：銀行業(yè)重大事件影響簡析圖表32：“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀圖表33：2011-2015年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）圖表34：2011-2015年電子商務(wù)交易額及增長情況（單位：萬億元，%）圖表35：未來中國企業(yè)重組并購發(fā)展趨勢圖表36：完善公司治理機(jī)制的措施圖表37：金融脫媒的三種方式簡析圖表38：商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)自身財(cái)富管理功能的轉(zhuǎn)型升級的

30、策略圖表39：“產(chǎn)融結(jié)合”值得商業(yè)銀行思考的觀點(diǎn)匯總圖表40：商業(yè)銀行應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的措施圖表41：我國9大產(chǎn)能過剩行業(yè)簡析圖表42：現(xiàn)代化商業(yè)銀行組織體系發(fā)展趨勢簡析圖表43：國外商業(yè)銀行市場營銷操作要點(diǎn)圖表44：國外商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式圖表45：國外商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式簡析圖表46：國外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理操作要點(diǎn)圖表47：國外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)設(shè)置簡析圖表48：銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)最佳實(shí)踐圖表49：建設(shè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)圖表50：建設(shè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)目標(biāo)模式圖表51：國內(nèi)對公客戶營銷主導(dǎo)模式的要點(diǎn)圖表52：國內(nèi)私人客戶營銷主導(dǎo)模式的要點(diǎn)圖表53：國內(nèi)商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式圖表54：國內(nèi)商業(yè)銀

31、行風(fēng)險(xiǎn)管理模式的要點(diǎn)圖表55：匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運(yùn)作的相似之處圖表56：匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運(yùn)作的相異之處圖表57：匯豐與花旗銀行組織及人力資源的相似之處圖表58：匯豐與花旗銀行組織及人力資源的相異之處圖表59：匯豐與花旗銀行營銷運(yùn)作的相似之處圖表60：匯豐與花旗銀行營銷運(yùn)作的相異之處圖表61：匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的相似之處圖表62：匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的相異之處圖表63：匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理的相似之處圖表64：匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理的相異之處圖表65：匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的相似之處圖表66：匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的相異之處圖表67：國外商業(yè)銀行運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒簡

32、析圖表68：2009-2015年中國網(wǎng)銀用戶規(guī)模變化趨勢圖（單位：萬人，%）圖表69：2012-2015年中國商業(yè)銀行網(wǎng)上交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）圖表70：2015年個(gè)人用戶電子銀行渠道使用率（單位：%）圖表71：轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)渠道占有率變化（單位：%）圖表72：電子銀行用戶投資理財(cái)購買渠道（單位：%）圖表73：個(gè)人電子銀行渠道安全感認(rèn)知（單位：%）圖表74：電子銀行活動用戶細(xì)分結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表75：個(gè)人網(wǎng)銀新開戶用戶使用的網(wǎng)銀安全手段（單位：%）圖表76：2011-2015年企業(yè)網(wǎng)上銀行發(fā)展趨勢（單位：%）圖表77：2015年不同規(guī)模企業(yè)網(wǎng)上銀行用戶比例（單位：%）圖表78：中國

33、網(wǎng)上銀行市場交易份額結(jié)構(gòu)圖（單位：%）圖表79：2016-2021年中國網(wǎng)上銀行交易規(guī)模預(yù)測（單位：萬億元）圖表80：移動支付技術(shù)發(fā)展情況圖表81：移動支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈圖表82：移動支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈簡析圖表83：運(yùn)營商移動支付模式簡介圖表84：銀行移動支付模式簡介圖表85：近場支付模式簡介圖表86：APP支付模式簡介圖表87：第三方支付牌照發(fā)放情況圖表88：2011-2015年我國手機(jī)支付用戶規(guī)模情況（單位：億人，%）圖表89：2012-2015年商業(yè)銀行移動支付交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）圖表90：2009-2015年中國第三方支付市場移動支付規(guī)模（單位：億元，%）圖表91：2015年中國

34、第三方移動支付交易規(guī)模廠商市場份額（單位：%）圖表92：2009-2015年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）圖表93：網(wǎng)絡(luò)支付市場品牌滲透率（單位：%）圖表94：移動銀行發(fā)展的制約因素分析圖表95：移動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向簡析圖表96：2011-2015年電子商務(wù)交易額及增長情況（單位：萬億元，%）圖表97：2009-2015年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模（單位：億元，%）圖表98：2011-2015年中國移動購物市場規(guī)模增長圖（單位：億元，%）圖表99：中國移動電子商務(wù)交易規(guī)?？焖侔l(fā)展的主要推動力圖表100：2013-2018年中國移動購物用戶規(guī)模及預(yù)測（單位：萬人）圖表101：未來

35、中國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模發(fā)展的影響因素圖表102：中國移動電子商務(wù)購物平臺分布（單位：%）圖表103：2012-2015年商業(yè)銀行電子支付交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）圖表104：商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會簡析圖表105：商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略簡析圖表106：2012-2015年商業(yè)銀行電話銀行交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%）圖表107：電話銀行服務(wù)特點(diǎn)簡析圖表108：2007-2015年中國ATM機(jī)市場保有量及增長率（單位：萬臺，%）圖表109：2007-2015年我國ATM人均保有量增長情況（單位：臺/十萬人，%）圖表110：主要發(fā)達(dá)國家及全球人均保有量情況（單位：臺/十萬人，萬臺）圖表111：截止2015年五大行ATM機(jī)保有量（單位：萬臺）圖表112：ATM帶來的利潤提高的來源分析圖表113：商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)類型圖表114：2014-2015年13家上市銀行手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入（單位：億元）圖表115：我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題簡析圖表116：2011-2015年工商銀行中間業(yè)務(wù)收入占營收比例趨勢圖（單位：%）圖表117：2011-2015年商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品余額（單位：萬億元）圖表118：2005-