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文檔簡介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。m杭州市房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程合同專用條款(示范文本)建設(shè)工程施工合同第三部分 專用合同條款1. 一般約定1.1 詞語定義1.1.1合同1.1.1.10其他合同文件包括:施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。1.1.2 合同當事人及其他相關(guān)方1.1.2.4監(jiān)理人:名 稱: ;資質(zhì)類別和等級: ;聯(lián)系電話: ;電子信箱: ;通信地址: 。1.1.2.5 設(shè)計人:名 稱: ;資質(zhì)類別和等級: ;聯(lián)系電話: ;電子信箱: ;通信地址: 。1.1.3

2、工程和設(shè)備1.1.3.7 作為施工現(xiàn)場組成部分的其他場所包括: 。1.1.3.9 永久占地包括: 。1.1.3.10 臨時占地包括: 。1.3法律 適用于合同的其他規(guī)范性文件:(1)杭州市建設(shè)工程工程量清單計價實施細則(2)關(guān)于進一步加強建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見的通知 (杭建工發(fā)2011130號)(3)關(guān)于進一步加強建設(shè)工程安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理應(yīng)用平臺建設(shè)的通知(杭建工發(fā)【2012】426號)(4)杭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)杭州市建設(shè)工程推廣應(yīng)用預拌砂漿管理辦法的通知(杭政辦函(2011)32號)(5)關(guān)于落實建筑工棚安裝空調(diào)事宜的通知(杭建工發(fā)【2011】237號)(6)關(guān)于進

3、一步加強杭州市建設(shè)工程市場要素價格動態(tài)管理的指導意見(杭建市【2011】198號)(7)關(guān)于進一步明確杭州市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)工程增加費計取規(guī)定的通知(杭建市【2012】240號)(8)新工藝、新技術(shù)的約定: (9)其他: 1.4 標準和規(guī)范1.4.1適用于工程的標準規(guī)范包括:(1)按通用條款約定; 1.4.2 發(fā)包人提供國外標準、規(guī)范的名稱: ;發(fā)包人提供國外標準、規(guī)范的份數(shù): ;發(fā)包人提供國外標準、規(guī)范的名稱: 。1.4.3發(fā)包人對工程的技術(shù)標準和功能要求的特殊要求: 。1.5 合同文件的優(yōu)先順序合同文件組成及優(yōu)先順序為:(1)合同協(xié)議書;(2)中標通知書(或項目發(fā)承包基本情況表);(3)投標函

4、及其附錄(如果有);(4)專用合同條款及其附件;(5)通用合同條款;(6)技術(shù)標準和要求;(7)圖紙;(8)已標價工程量清單或預算書;(9)其他合同文件:施工組織設(shè)計;其他: 1.6 圖紙和承包人文件1.6.1 圖紙的提供發(fā)包人向承包人提供圖紙的期限: ;發(fā)包人向承包人提供圖紙的數(shù)量: ;發(fā)包人向承包人提供圖紙的內(nèi)容: 。1.6.4 承包人文件需要由承包人提供的文件,包括: ;承包人提供的文件的期限為: ;承包人提供的文件的數(shù)量為: ;承包人提供的文件的形式為: ;發(fā)包人審批承包人文件的期限: 。1.6.5 現(xiàn)場圖紙準備關(guān)于現(xiàn)場圖紙準備的約定: 。1.7 聯(lián)絡(luò)1.7.1發(fā)包人和承包人應(yīng)當在 天

5、內(nèi)將與合同有關(guān)的通知、批準、證明、證書、指示、指令、要求、請求、同意、意見、確定和決定等書面函件送達對方當事人。1.7.2 發(fā)包人接收文件的地點: ;發(fā)包人指定的接收人為: 。承包人接收文件的地點: ;承包人指定的接收人為: 。監(jiān)理人接收文件的地點: ;監(jiān)理人指定的接收人為: 。1.10 交通運輸1.10.1 出入現(xiàn)場的權(quán)利關(guān)于出入現(xiàn)場的權(quán)利的約定: 。1.10.3 場內(nèi)交通關(guān)于場外交通和場內(nèi)交通的邊界的約定: 。關(guān)于發(fā)包人向承包人免費提供滿足工程施工需要的場內(nèi)道路和交通設(shè)施的約定: 。 1.10.4超大件和超重件的運輸運輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關(guān)費用由 承擔。

6、本工程的超大件: 本工程的超重件: 1.11 知識產(chǎn)權(quán)1.11.1關(guān)于發(fā)包人提供給承包人的圖紙、發(fā)包人為實施工程自行編制或委托編制的技術(shù)規(guī)范以及反映發(fā)包人關(guān)于合同要求或其他類似性質(zhì)的文件的著作權(quán)的歸屬: 。關(guān)于發(fā)包人提供的上述文件的使用限制的要求: 1.11.2 關(guān)于承包人為實施工程所編制文件的著作權(quán)的歸屬: 。關(guān)于承包人提供的上述文件的使用限制的要求: 。1.11.4 承包人在施工過程中所采用的專利、專有技術(shù)、技術(shù)秘密的使用費的承擔方式:(除發(fā)包人指明外)承包人在施工過程中所采用的專利、專有技術(shù)、技術(shù)秘密的使用費包含在合同價款內(nèi) 。1.13工程量清單錯誤的修正出現(xiàn)工程量清單錯誤時,是否調(diào)整合

7、同價格: 是 ;允許調(diào)整合同價格的工程量偏差范圍: ;調(diào)整合同價格的修正時間: 。 2. 發(fā)包人發(fā)包人應(yīng)根據(jù)工程所需配備發(fā)包人代表,同時配備1-2名相關(guān)人員到崗履職。2.2 發(fā)包人代表發(fā)包人代表:姓 名: ;身份證號: ;職 務(wù): ;聯(lián)系電話: ;電子信箱: ;通信地址: 。發(fā)包人對發(fā)包人代表的授權(quán)范圍如下: 。2.4 施工現(xiàn)場、施工條件和基礎(chǔ)資料的提供2.4.1 提供施工現(xiàn)場關(guān)于發(fā)包人移交施工現(xiàn)場的期限要求: 。2.4.2 提供施工條件關(guān)于發(fā)包人應(yīng)負責提供施工所需要的條件,包括: 。2.5 資金來源證明及支付擔保發(fā)包人提供資金來源證明的期限要求: 。發(fā)包人是否提供支付擔保: 。發(fā)包人提供支付

8、擔保的形式: 。3. 承包人3.1 承包人的一般義務(wù)(5)承包人提交的竣工資料的內(nèi)容: 。承包人需要提交的竣工資料套數(shù): 。承包人提交的竣工資料的費用承擔: 。承包人提交的竣工資料移交時間: 。承包人提交的竣工資料形式要求: 。(6)承包人應(yīng)履行的其他義務(wù): 。3.2 項目經(jīng)理3.2.1 項目經(jīng)理:姓 名: ;身份證號: ;建造師執(zhí)業(yè)資格等級: ;建造師注冊證書號: ;建造師執(zhí)業(yè)印章號: ;安全生產(chǎn)考核合格證書號: ;聯(lián)系電話: ;電子信箱: ;通信地址: ;承包人對項目經(jīng)理的授權(quán)范圍如下:。關(guān)于項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間要求: 。承包人未提交勞動合同,以及沒有為項目經(jīng)理繳納社會保險證明的違

9、約責任: 。項目經(jīng)理未經(jīng)批準,擅自離開施工現(xiàn)場的違約責任: 。3.2.3 承包人擅自更換項目經(jīng)理的違約責任:(1)承包人確需更換項目經(jīng)理的,繼任項目經(jīng)理注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗的約定: 。 (2)承包人擅自更換項目經(jīng)理的違約責任: 。3.2.4 承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的違約責任: 。3.3 承包人人員3.3.1 承包人提交項目管理機構(gòu)及施工現(xiàn)場管理人員安排報告的期限: 。3.3.2 承包人需更換主要施工管理人員的,繼任人員的數(shù)量、注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗的約定: 。3.3.3 承包人無正當理由拒絕撤換主要施工管理人員的違約責任: 。3.3.4 承包人主要施工管理人員離開施工現(xiàn)場的批準要求

10、: 。3.3.5承包人擅自更換主要施工管理人員的違約責任: 承包人主要施工管理人員擅自離開施工現(xiàn)場的違約責任: 。3.5 分包3.5.1 分包的一般約定禁止分包的工程包括: 。主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵性工作的范圍: 。 3.5.2分包的確定允許分包的專業(yè)工程包括: 。其他關(guān)于分包的約定: 。3.5.4 分包合同價款關(guān)于分包合同價款支付的約定: 。3.6 工程照管與成品、半成品保護承包人負責照管工程及工程相關(guān)的材料、工程設(shè)備的起始時間: 。3.7 履約擔保承包人是否提供履約擔保: 。承包人提供履約擔保的形式、金額及期限的: 。4. 監(jiān)理人4.1監(jiān)理人的一般規(guī)定關(guān)于監(jiān)理人的監(jiān)理內(nèi)容: 。關(guān)于監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)限

11、: 。 關(guān)于監(jiān)理人在施工現(xiàn)場的辦公場所、生活場所的提供和費用承擔的約定: 。4.2 監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師:姓 名: ;職 務(wù): ;監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書號: ;聯(lián)系電話: ;電子信箱: ;通信地址: ;關(guān)于監(jiān)理人的其他約定: 。4.4 商定或確定在發(fā)包人和承包人不能通過協(xié)商達成一致意見時,發(fā)包人授權(quán)監(jiān)理人對以下事項進行確定:(1) ;(2) ;(3) 。5. 工程質(zhì)量5.1 質(zhì)量要求5.1.1 特殊質(zhì)量標準和要求: 。關(guān)于工程獎項的約定: 5.3 隱蔽工程檢查5.3.2承包人提前通知監(jiān)理人隱蔽工程檢查的期限的約定: 。監(jiān)理人不能按時進行檢查時,應(yīng)提前 小時提交書面延期要求。關(guān)于延期最長不得超過

12、: 小時。6. 安全文明施工與環(huán)境保護6.1安全文明施工6.1.1 項目安全生產(chǎn)的達標目標及相應(yīng)事項的約定:施工現(xiàn)場按照建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)評定達到“合格”標準。6.1.4 關(guān)于治安保衛(wèi)的特別約定: 。關(guān)于編制施工場地治安管理計劃的約定: 。6.1.5 文明施工合同當事人對文明施工的要求:(1)遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通、環(huán)衛(wèi)、安全和施工噪音等管理規(guī)定,并辦理相關(guān)審批手續(xù)。(2)承包人應(yīng)采取有效措施盡量減小塵土和噪音污染,需要進行夜間作業(yè)時應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準。(3)其他: 。 (4)上述手續(xù)辦理費用約定如下: 。6.1.6 關(guān)于安全文明施工費支付比例和支付期限的

13、約定,按以下第( )種方式約定:(1)發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的60%,剩余部分支付按以下第( )種方式約定 : 視相關(guān)措施的落實情況與進度款同期支付 。 其他: 。(2)其他: 。7. 工期和進度7.1 施工組織設(shè)計7.1.1 合同當事人約定的施工組織設(shè)計應(yīng)包括的其他內(nèi)容: 。7.1.2 施工組織設(shè)計的提交和修改承包人提交詳細施工組織設(shè)計的期限的約定:合同簽訂后( )天內(nèi)提供詳細施工組織設(shè)計(施工方案)和進度計劃 。發(fā)包人和監(jiān)理人在收到詳細的施工組織設(shè)計后確認或提出修改意見的期限: 。7.2 施工進度計劃7.2.2 施工進度計劃的修訂發(fā)包人和監(jiān)理人在收到修訂的施工進度計

14、劃后確認或提出修改意見的期限: 。7.3 開工7.3.1 開工準備關(guān)于承包人提交工程開工報審表的期限: 。關(guān)于發(fā)包人應(yīng)完成的其他開工準備工作及期限: 。關(guān)于承包人應(yīng)完成的其他開工準備工作及期限: 。7.3.2開工通知因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在計劃開工日期之日起 天內(nèi)發(fā)出開工通知的,承包人有權(quán)提出價格調(diào)整要求,或者解除合同。7.4 測量放線7.4.1發(fā)包人通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的期限: 。7.5 工期延誤7.5.1 因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`(7)因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的其他情形:重大設(shè)計變更引起的工期延誤 ;其他: 。7.5.2 因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`

15、因承包人原因造成工期延誤,逾期竣工違約金的計算方法為: 。因承包人原因造成工期延誤,逾期竣工違約金的上限: 。7.6 不利物質(zhì)條件不利物質(zhì)條件的其他情形和有關(guān)約定:(1)施工場地周圍地下管線 ; (2)地下障礙物和污染物 ; (3)鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護要求 ;(4)其他 。7.7異常惡劣的氣候條件發(fā)包人和承包人同意以下情形視為異常惡劣的氣候條件: ; 。7.9 提前竣工的獎勵7.9.2提前竣工的獎勵: 。8. 材料與設(shè)備8.4材料與工程設(shè)備的保管與使用8.4.1發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備的保管費用的承擔: 。8.6 樣品8.6.1樣品的報送與封存需要承包人報送樣品的材料或工程設(shè)備,樣品的種類、名

16、稱、規(guī)格、數(shù)量要求: 。8.8 施工設(shè)備和臨時設(shè)施8.8.1 承包人提供的施工設(shè)備和臨時設(shè)施關(guān)于修建臨時設(shè)施費用承擔的約定: 9. 試驗與檢驗9.1試驗設(shè)備與試驗人員9.1.2 試驗設(shè)備施工現(xiàn)場需要配置的試驗場所: 。 施工現(xiàn)場需要配備的試驗設(shè)備: 。施工現(xiàn)場需要具備的其他試驗條件: 。9.3材料、工程設(shè)備和工程的試驗和檢驗試驗、檢測單位資質(zhì)條件約定: ;試驗、檢測單位選擇約定: ;試驗、檢測費用約定: 。9.4 現(xiàn)場工藝試驗 現(xiàn)場工藝試驗的有關(guān)約定: 。10. 變更10.1變更的范圍關(guān)于變更的范圍的約定:按通用合同條款約定 。10.4 變更估價10.4.1 變更估價原則關(guān)于變更估價的約定:

17、(1)已標價工程量清單或預算書有相同項目的,按照相同項目單價確定。(2)已標價工程量清單或預算書中無相同項目,但有類似項目的,參照類似項目的單價確定。(3)已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的,其單價的確定,按以下約定: 。(4)工程量清單錯誤和(或)設(shè)計變更導致實際完成的工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過以下情況的,其單價允許調(diào)整:凡合價金額占合同總價2%及以上的分部分項清單項目,其工程量增加或減少超過本項目工程數(shù)量15%及以上時,或者合價金額占合同總價不到2%的分部分項清單項目,但其工程量增加或減少超過本項目工程數(shù)量25%以上時。工程量偏差超

18、過上述變化幅度之外變動部分的相應(yīng)單價調(diào)整方法按以下方式約定: 。(5)其他: 。10.5承包人的合理化建議監(jiān)理人審查承包人合理化建議的期限: 。發(fā)包人審批承包人合理化建議的期限: 。承包人提出的合理化建議降低了合同價格或者提高了工程經(jīng)濟效益的獎勵的方法和金額為: 。10.7 暫估價暫估價材料和工程設(shè)備的明細詳見附件11:暫估價一覽表。10.7.1 依法必須招標的暫估價項目對于依法必須招標的暫估價項目的確認和批準采取第 種方式確定。10.7.2 不屬于依法必須招標的暫估價項目對于不屬于依法必須招標的暫估價項目的確認和批準采取第 種方式確定。第3種方式:承包人直接實施的暫估價項目承包人直接實施的暫

19、估價項目的約定: 。10.8 暫列金額合同當事人關(guān)于暫列金額使用的約定: 。11. 價格調(diào)整11.1 市場價格波動引起的調(diào)整市場價格波動是否調(diào)整合同價格的約定: 。因市場價格波動調(diào)整合同價格,采用以下第 種方式對合同價格進行調(diào)整:第1種方式:采用價格指數(shù)進行價格調(diào)整。關(guān)于各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重,以及基本價格指數(shù)及其來源的約定: ; 第2種方式:采用造價信息進行價格調(diào)整。(2)關(guān)于基準價格的約定: 。專用合同條款承包人在已標價工程量清單或預算書中載明的材料單價低于基準價格的:專用合同條款合同履行期間材料單價漲幅以基準價格為基礎(chǔ)超過 %時,或材料單價跌幅以已標價工程量清單或預算書中載明材料單價

20、為基礎(chǔ)超過 %時,其超過部分據(jù)實調(diào)整。承包人在已標價工程量清單或預算書中載明的材料單價高于基準價格的:專用合同條款合同履行期間材料單價跌幅以基準價格為基礎(chǔ)超過 %時,材料單價漲幅以已標價工程量清單或預算書中載明材料單價為基礎(chǔ)超過 %時,其超過部分據(jù)實調(diào)整。承包人在已標價工程量清單或預算書中載明的材料單價等于基準單價的:專用合同條款合同履行期間材料單價漲跌幅以基準單價為基礎(chǔ)超過 %時,其超過部分據(jù)實調(diào)整。第3種方式:采用政策性文件進行價格調(diào)整。政府投資工程因市場價格波動引起的調(diào)整按以下第( )種方式約定執(zhí)行:(一)按關(guān)于進一步加強杭州市建設(shè)工程市場要素價格動態(tài)管理的指導意見(杭建市2011198

21、號)執(zhí)行 ;(二)其他: 。其中:1、風險范圍及幅度的約定:(1)人工費的風險幅度( %)(2)材料價格的風險幅度( %)2、材料價款動態(tài)調(diào)整結(jié)算方式采用以下第( )種方式約定:(1)按時間進度分段結(jié)算: 。(2)按工程形象部位(目標)分段結(jié)算: 。(3)竣工后一次性結(jié)算 。12. 合同價格、計量與支付12.1 合同價格形式1、單價合同。綜合單價包含的風險范圍:(1)應(yīng)由承包人承擔的工、料、機在投標編制期或預算書編制 期與合同實施期間所發(fā)生的市場價格波動。 (2)其他: 。風險費用的計算方法: 。風險范圍以外合同價格的調(diào)整方法:(1)市場價格波動引起的調(diào)整按本合同11.1第3種方式的約定計算

22、。(2)其他: 。2、總價合同??們r包含的風險范圍: 。風險費用的計算方法: 。風險范圍以外合同價格的調(diào)整方法: 。3、其他價格方式: 。12.2 預付款12.2.1 預付款的支付預付款支付比例或金額: 。預付款支付期限: 。預付款扣回的方式: 。12.2.2 預付款擔保承包人提交預付款擔保的期限: 。預付款擔保的形式為: 。12.3 計量12.3.1 計量原則工程量計算規(guī)則:(1) 實行工程量清單計價的工程項目,其工程量的計算規(guī)則應(yīng)按國家標準工程量計算規(guī)范及省級行業(yè)主管部門頒布的補充規(guī)定執(zhí)行。(2)不實行工程量清單計價的工程項目,工程量的計算規(guī)則應(yīng)按省、市行業(yè)主管部門頒布的各專業(yè)工程定額的工

23、程量計算規(guī)則執(zhí)行。12.3.2 計量周期關(guān)于計量周期的約定: 。12.3.3 單價合同的計量關(guān)于單價合同計量的約定: 。12.3.4 總價合同的計量關(guān)于總價合同計量的約定: 。12.3.5總價合同采用支付分解表計量支付的,是否適用第12.3.4 項總價合同的計量約定進行計量: 。12.3.6 其他價格形式合同的計量其他價格形式的計量方式和程序: 。12.4 工程進度款支付12.4.1 付款周期關(guān)于付款周期的約定: 。12.4.2 進度付款申請單的編制關(guān)于進度付款申請單編制的約定: 。12.4.3 進度付款申請單的提交(1)單價合同進度付款申請單提交的約定: 。(2)總價合同進度付款申請單提交的

24、約定: 。(3)其他價格形式合同進度付款申請單提交的約定: 。12.4.4 進度款審核和支付(1)監(jiān)理人審查并報送發(fā)包人的期限: 。發(fā)包人完成審批并簽發(fā)進度款支付證書的期限: 。(2)發(fā)包人支付進度款的期限: 。發(fā)包人逾期支付進度款的違約金的計算方式: 。12.4.6 支付分解表的編制2、總價合同支付分解表的編制與審批: 。3、單價合同的總價項目支付分解表的編制與審批: 。13. 驗收和工程試車13.1 分部分項工程驗收13.1.2監(jiān)理人不能按時進行驗收時,應(yīng)提前 小時提交書面延期要求。關(guān)于延期最長不得超過: 小時。13.2 竣工驗收13.2.2竣工驗收程序關(guān)于竣工驗收程序的約定: 。發(fā)包人不

25、按照本項約定組織竣工驗收、頒發(fā)工程接收證書的違約金的計算方法: 。13.2.5移交、接收全部與部分工程承包人向發(fā)包人移交工程的期限: 。發(fā)包人未按本合同約定接收全部或部分工程的,違約金的計算方法為: 。承包人未按時移交工程的,違約金的計算方法為: 。13.3 工程試車13.3.1 試車程序工程試車內(nèi)容: 。(1)單機無負荷試車費用由 承擔;(2)無負荷聯(lián)動試車費用由 承擔。13.3.3 投料試車關(guān)于投料試車相關(guān)事項的約定: 。13.6 竣工退場13.6.1 竣工退場承包人完成竣工退場的期限: 。14. 竣工結(jié)算14.1 竣工付款申請承包人提交竣工付款申請單的期限: ??⒐じ犊钌暾垎螒?yīng)包括的內(nèi)容

26、: 。14.2 竣工結(jié)算審核發(fā)包人審批竣工付款申請單的期限: 。發(fā)包人完成竣工付款的期限: 。關(guān)于竣工付款證書異議部分復核的方式和程序: 。14.4 最終結(jié)清14.4.1 最終結(jié)清申請單承包人提交最終結(jié)清申請單的份數(shù): 。承包人提交最終結(jié)算申請單的期限: 。 14.4.2 最終結(jié)清證書和支付(1)發(fā)包人完成最終結(jié)清申請單的審批并頒發(fā)最終結(jié)清證書的期限: 。(2)發(fā)包人完成支付的期限: 。15. 缺陷責任期與保修15.2缺陷責任期缺陷責任期的具體期限: 。15.3 質(zhì)量保證金關(guān)于是否扣留質(zhì)量保證金的約定: 。15.3.1 承包人提供質(zhì)量保證金的方式質(zhì)量保證金采用以下第 種方式:(1)質(zhì)量保證金保

27、函,保證金額為: ; (2) %的工程款;(3)其他方式: 。15.3.2 質(zhì)量保證金的扣留 質(zhì)量保證金的扣留采取以下第 種方式:(1)在支付工程進度款時逐次扣留,在此情形下,質(zhì)量保證金的計算基數(shù)不包括預付款的支付、扣回以及價格調(diào)整的金額;(2)工程竣工結(jié)算時一次性扣留質(zhì)量保證金;(3)其他扣留方式: 。關(guān)于質(zhì)量保證金的補充約定: 。15.4保修15.4.1 保修責任工程保修期為: 。15.4.3 修復通知承包人收到保修通知并到達工程現(xiàn)場的合理時間: 。16. 違約16.1 發(fā)包人違約16.1.1發(fā)包人違約的情形發(fā)包人違約的其他情形: 。 16.1.2 發(fā)包人違約的責任發(fā)包人違約責任的承擔方式

28、和計算方法:(1)因發(fā)包人原因未能在計劃開工日期前7天內(nèi)下達開工通知的違約責任: 。(2)因發(fā)包人原因未能按合同約定支付合同價款的違約責任: 。(3)發(fā)包人違反第10.1款變更的范圍第(2)項約定,自行實施被取消的工作或轉(zhuǎn)由他人實施的違約責任: 。(4)發(fā)包人提供的材料、工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同約定,或因發(fā)包人原因?qū)е陆回浫掌谘诱`或交貨地點變更等情況的違約責任: 。(5)因發(fā)包人違反合同約定造成暫停施工的違約責任: 。(6)發(fā)包人無正當理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示,導致承包人無法復工的違約責任: 。(7)其他: 。16.1.3 因發(fā)包人違約解除合同承包人按16.1.1項發(fā)包人違

29、約的情形約定暫停施工滿 天后發(fā)包人仍不糾正其違約行為并致使合同目的不能實現(xiàn)的,承包人有權(quán)解除合同。16.2 承包人違約16.2.1 承包人違約的情形承包人違約的其他情形: 。16.2.2承包人違約的責任承包人違約責任的承擔方式和計算方法: 。 16.2.3 因承包人違約解除合同關(guān)于承包人違約解除合同的特別約定: 。發(fā)包人繼續(xù)使用承包人在施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、臨時工程、承包人文件和由承包人或以其名義編制的其他文件的費用承擔方式: 。17. 不可抗力 17.1 不可抗力的確認除通用合同條款約定的不可抗力事件之外,視為不可抗力的其他情形: 。17.4 因不可抗力解除合同合同解除后,發(fā)包人應(yīng)在商定或確

30、定發(fā)包人應(yīng)支付款項后 天內(nèi)完成款項的支付。18. 保險18.1 工程保險關(guān)于工程保險的特別約定: 。18.3 其他保險關(guān)于其他保險的約定: 。承包人是否應(yīng)為其施工設(shè)備等辦理財產(chǎn)保險: 。18.7 通知義務(wù)關(guān)于變更保險合同時的通知義務(wù)的約定: 。20. 爭議解決20.3 爭議評審合同當事人是否同意將工程爭議提交爭議評審小組決定: 。 20.3.1 爭議評審小組的確定爭議評審小組成員的確定: 。選定爭議評審員的期限: 。爭議評審小組成員的報酬承擔方式: 。其他事項的約定: 。20.3.2 爭議評審小組的決定合同當事人關(guān)于本項的約定: 。20.4仲裁或訴訟因合同及合同有關(guān)事項發(fā)生的爭議,雙方當事人一

31、致同意提交杭州仲裁委員會申請仲裁;但雙方當事人特別約定下列解決方式中第 種方式解決爭議的除外:(1)提交 仲裁委員會申請仲裁;(2)依法向 人民法院起訴。21其他補充事項的約定 附件協(xié)議書附件:附件1:承包人承攬工程項目一覽表專用合同條款附件:附件2:發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表附件3:工程質(zhì)量保修書附件4:主要建設(shè)工程文件目錄附件5:承包人用于本工程施工的機械設(shè)備表附件6:承包人主要施工管理人員表附件7:分包人主要施工管理人員表附件8:履約擔保格式附件9:預付款擔保格式附件10:支付擔保格式(財政性投資項目按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)附件11:暫估價一覽表49trees 610 tree, and flow

32、er more than 6,000 more strains, built high standards even building greenhouse 152 square meters, hardening courtyard 1800 square meters, opened has hospital within circular Lane, makes organ environment further get has green, and landscaping and bright of. Office building tension, disperse, managing difficult issues our departments Office space had been realigned, the maximum to meet the needs of departmental Office. Six, foreign bodies, under the management of the business unit achie

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